游戲公司游戲設(shè)計(jì)師玩家滿意度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分玩家滿意度與反饋質(zhì)量玩家滿意度調(diào)研平均分40%4.5分按5分制評(píng)分，每增加0.1分提高2%得分，最低得分為0%玩家正面反饋占比70%統(tǒng)計(jì)所有渠道（社區(qū)、客服等）反饋中正面評(píng)價(jià)占比，每增加1%提高0.5%得分，最低得分為0%核心功能體驗(yàn)滿意度80%針對(duì)核心玩法/功能滿意度進(jìn)行評(píng)分，每增加1%提高0.8%得分，最低得分為0%玩家反饋?lái)憫?yīng)及時(shí)率90%統(tǒng)計(jì)玩家反饋在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)的比例，每增加1%提高0.5%得分，最低得分為0%關(guān)鍵問(wèn)題解決率85%統(tǒng)計(jì)玩家反饋中涉及核心體驗(yàn)問(wèn)題的解決比例，每增加1%提高0.7%得分，最低得分為0%游戲內(nèi)容創(chuàng)新與優(yōu)化新系統(tǒng)/玩法設(shè)計(jì)采納率25%60%提交的新設(shè)計(jì)方案被采納的比例，每增加5%提高1%得分，最高得分為25%游戲內(nèi)容更新頻率每月2次按月統(tǒng)計(jì)內(nèi)容更新次數(shù)，每多更新1次提高2%得分，不足1次按比例計(jì)算，最高得分為25%玩家對(duì)新內(nèi)容的評(píng)價(jià)4.0分針對(duì)最新版本內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研評(píng)分，每增加0.1分提高2%得分，最低得分為0%Bug修復(fù)效率72小時(shí)統(tǒng)計(jì)玩家報(bào)告的關(guān)鍵Bug到修復(fù)完成的時(shí)間，每提前12小時(shí)提高1%得分，超時(shí)按比例扣分，最高得分為25%內(nèi)容迭代質(zhì)量評(píng)分4.2分由內(nèi)部評(píng)審團(tuán)對(duì)內(nèi)容迭代質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每增加0.1分提高2%得分，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門(mén)協(xié)作完成率20%95%統(tǒng)計(jì)因設(shè)計(jì)需求導(dǎo)致的跨部門(mén)協(xié)作任務(wù)按時(shí)完成比例，每增加1%提高0.8%得分，最低得分為0%需求文檔清晰度評(píng)分4.5分由開(kāi)發(fā)/測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)需求文檔的清晰度進(jìn)行評(píng)分，每增加0.1分提高2%得分，最低得分為0%設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%參與所有設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議的比例，未參與任何會(huì)議得分為0%，參與率每降低5%扣3%得分，最高得分為20%設(shè)計(jì)變更溝通及時(shí)性85%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更通知的發(fā)送及時(shí)率，每增加1%提高0.6%得分，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反饋采納率50%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部（如主美、策劃）提出的合理化建議被采納的比例，每增加5%提高1%得分，最高得分為20%數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)（DAU/留存率）提升貢獻(xiàn)15%提升5%通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)整對(duì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的貢獻(xiàn)值，每提升1%提高3%得分，最低得分為0%玩家行為數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量4.0分由數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)分析報(bào)告的專業(yè)性、洞察力進(jìn)行評(píng)分，每增加0.1分提高2%得分，最低得分為0%設(shè)計(jì)決策數(shù)據(jù)參考率80%重大設(shè)計(jì)決策中參考玩家數(shù)據(jù)/行為數(shù)據(jù)的比例，每增加1%提高0.5%得分，最低得分為0%A/B測(cè)試設(shè)計(jì)執(zhí)行準(zhǔn)確率100%執(zhí)行A/B測(cè)試時(shí)，設(shè)計(jì)變量設(shè)置與測(cè)試目標(biāo)完全一致的比例，未出現(xiàn)重大偏差得分為100%，偏差每出現(xiàn)1次扣5%得分，最高得分為15%設(shè)計(jì)優(yōu)化方案ROI評(píng)估1.5統(tǒng)計(jì)典型設(shè)計(jì)優(yōu)化方案帶來(lái)的收入/活躍增長(zhǎng)與投入成本的比值，每高于目標(biāo)值0.1提高1%得分，低于目標(biāo)值按比例扣分，最高得分為15%本考核表旨在評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在玩家滿意度方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配中，玩家滿意度為核心重點(diǎn)，內(nèi)容創(chuàng)新與優(yōu)化為關(guān)鍵業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策為重要支撐。所有指標(biāo)需在季度/年度項(xiàng)目周期內(nèi)持續(xù)追蹤，最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核