2025年工程監(jiān)理師考試試卷及參考答案一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）編制完成。A.簽訂監(jiān)理合同前B.簽訂監(jiān)理合同并收到設(shè)計文件后，第一次工地會議前C.第一次工地會議后14日內(nèi)D.施工單位進(jìn)場后7日內(nèi)2.某高層住宅項目混凝土澆筑過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的水泥出廠日期為10個月前且未重新檢驗。根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015），正確的處理措施是（）。A.允許使用，要求施工單位加強(qiáng)試塊檢測B.立即停止使用，要求施工單位清退出場并重新取樣送檢C.口頭警告，記錄后繼續(xù)施工D.要求施工單位提供水泥出廠合格證即可3.關(guān)于監(jiān)理平行檢驗的說法，正確的是（）。A.平行檢驗的比例應(yīng)不低于施工單位自檢數(shù)量的10%B.平行檢驗由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實施C.平行檢驗的內(nèi)容包括材料性能、工序質(zhì)量等D.平行檢驗結(jié)果與施工單位自檢結(jié)果不一致時，以施工單位結(jié)果為準(zhǔn)4.某工程因建設(shè)單位未及時提供施工場地導(dǎo)致工期延誤20天，施工單位提出工期索賠。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠時，重點應(yīng)核查（）。A.施工單位是否在事件發(fā)生后48小時內(nèi)提交索賠意向書B.延誤是否影響關(guān)鍵線路且非施工單位原因C.施工單位是否采取趕工措施減少損失D.建設(shè)單位與施工單位的合同中是否約定工期索賠條款5.下列屬于監(jiān)理安全責(zé)任的是（）。A.編制施工安全專項方案B.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證C.組織施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急演練D.對深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與驗收的分部工程包括（）。A.地基與基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.建筑裝飾裝修D(zhuǎn).電梯工程E.施工單位自行驗收的裝飾分部2.關(guān)于監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫B(tài).監(jiān)理月報應(yīng)包括本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價控制情況C.監(jiān)理文件歸檔應(yīng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)完成D.工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)E.監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括監(jiān)理合同履行情況和工程質(zhì)量評估3.施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理措施包括（）。A.審查施工進(jìn)度計劃是否符合施工合同工期要求B.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，解決影響進(jìn)度的問題C.要求施工單位對關(guān)鍵線路上的工作增加資源投入D.跟蹤檢查實際進(jìn)度，對比分析計劃與實際偏差E.直接調(diào)整施工進(jìn)度計劃以確保總工期目標(biāo)三、案例分析題（共4題，每題15分，共60分。請根據(jù)背景資料，按要求作答）案例一背景：某新建商業(yè)綜合體項目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定A施工單位為總承包單位，B監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。項目總工期24個月，合同約定工期每提前1天獎勵5萬元，每延誤1天罰款3萬元。事件1：施工過程中，因建設(shè)單位提供的地下管線資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致A施工單位在基坑開挖時損壞燃?xì)夤艿?，造成停?0天，直接損失20萬元。A施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠報告，要求延長工期10天并補(bǔ)償損失20萬元。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分梁鋼筋間距不符合設(shè)計要求（設(shè)計要求200mm，實測180-220mm）。施工單位稱偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)（GB50204規(guī)定梁鋼筋間距允許偏差±20mm），無需處理。事件3：項目進(jìn)入裝飾裝修階段后，建設(shè)單位要求將原設(shè)計的普通地磚改為大理石地面，導(dǎo)致工程量增加、施工難度提高。A施工單位以設(shè)計變更為由，提出調(diào)整合同價款并延長工期30天的申請。問題：1.針對事件1，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理A施工單位的索賠？說明理由。2.事件2中，施工單位的說法是否正確？監(jiān)理應(yīng)如何處理？3.事件3中，A施工單位的申請是否合理？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點審查哪些內(nèi)容？案例二背景：某住宅工程，監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理。項目實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣，監(jiān)理員僅核對了鋼筋數(shù)量和規(guī)格，未檢查質(zhì)量證明文件即取樣送檢。事件2：主體混凝土澆筑時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位未按審批的混凝土專項施工方案執(zhí)行（原方案要求分層澆筑厚度300mm，實際澆筑厚度500mm）。監(jiān)理員口頭要求施工人員整改，施工單位未予理睬。事件3：工程竣工驗收時，建設(shè)單位提出部分房間墻面平整度不達(dá)標(biāo)（實測偏差5mm，規(guī)范要求≤4mm），要求施工單位整改。施工單位認(rèn)為偏差微小不影響使用，拒絕整改。問題：1.事件1中，監(jiān)理員的做法存在哪些錯誤？正確做法是什么？2.事件2中，監(jiān)理員的處理是否妥當(dāng)？總監(jiān)理工程師應(yīng)如何應(yīng)對？3.事件3中，施工單位拒絕整改是否合理？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？參考答案一、單項選擇題1.B（解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后，召開第一次工地會議前編制，并報建設(shè)單位審批。）2.B（解析：水泥超過3個月（快硬硅酸鹽水泥超過1個月）應(yīng)重新檢驗，檢驗合格方可使用；本題中水泥已10個月，必須清退并重新送檢。）3.C（解析：平行檢驗比例由監(jiān)理合同約定，通常不低于10%；實施主體是專業(yè)監(jiān)理工程師；結(jié)果不一致時應(yīng)重新檢驗。）4.B（解析：工期索賠核心是延誤是否影響關(guān)鍵線路且非施工單位責(zé)任，索賠程序和合同條款為次要核查內(nèi)容。）5.B（解析：監(jiān)理安全責(zé)任包括審查施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、專項方案等；編制方案、組織演練、監(jiān)測屬于施工單位責(zé)任。）二、多項選擇題1.ABCD（解析：分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重要分部（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加；施工單位自行驗收的分部無需監(jiān)理參與。）2.BDE（解析：監(jiān)理日志由監(jiān)理人員每日填寫；歸檔時間為竣工驗收后3個月內(nèi)；監(jiān)理月報需包含三控情況；工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；總結(jié)需涵蓋合同履行和質(zhì)量評估。）3.ABD（解析：進(jìn)度控制措施包括審查計劃、跟蹤檢查、協(xié)調(diào)解決問題；要求增加資源屬于建議權(quán)，調(diào)整計劃需經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理無直接調(diào)整權(quán)。）三、案例分析題案例一1.處理意見：同意延長工期10天，補(bǔ)償損失20萬元。理由：建設(shè)單位提供地下管線資料不準(zhǔn)確屬于其責(zé)任，導(dǎo)致的停工和損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)；且停工發(fā)生在關(guān)鍵線路（基坑開挖為關(guān)鍵工作），延誤10天應(yīng)順延工期。2.施工單位說法不正確。處理措施：①雖然規(guī)范允許偏差±20mm（180-220mm在范圍內(nèi)），但設(shè)計要求為200mm，實際施工存在部分偏差接近上限（220mm），可能影響結(jié)構(gòu)性能；②監(jiān)理應(yīng)要求施工單位對不符合設(shè)計要求的梁鋼筋進(jìn)行整改（如調(diào)整間距至200mm±5mm），并重新驗收；③整改完成后，施工單位自檢合格報監(jiān)理復(fù)查，合格后方可隱蔽。3.申請合理（設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加、難度提高，可調(diào)整價款和工期）。監(jiān)理應(yīng)重點審查：①設(shè)計變更的合法性（是否經(jīng)原設(shè)計單位確認(rèn)）；②變更對工期的影響（是否影響關(guān)鍵線路，計算新增工程量對應(yīng)的合理工期）；③費用調(diào)整的依據(jù)（合同中關(guān)于變更估價的約定，如清單綜合單價、人工材料漲價等）；④施工單位提出的30天工期延長是否合理（需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計劃分析，僅計算關(guān)鍵線路上的延誤）。案例二1.錯誤：未檢查質(zhì)量證明文件即取樣。正確做法：①監(jiān)理員應(yīng)核查鋼筋的質(zhì)量證明文件（出廠合格證、檢驗報告）；②核對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量（如無銹蝕、變形）；③監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求取樣（每60t為一批，不足60t按一批計）；④填寫見證取樣記錄，與施工單位共同送檢。2.監(jiān)理員處理不妥當(dāng)（口頭要求無法律效力）。總監(jiān)理工程師應(yīng)對措施：①立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位暫停違規(guī)部位混凝土澆筑；②要求施工單位整改（按專項方案分層澆筑），并提交整改報告；③整改完成后，施工單位自檢合格報監(jiān)理復(fù)查，復(fù)查合格方可復(fù)工；④若施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，必要時簽發(fā)《工程暫停令》。