PAGEPAGE12025年12月20日四川眉山丹棱人才引進(jìn)面試真題及答案解析第一題：關(guān)于……會(huì)議中處理好幾種關(guān)系，選一組來談?wù)効捶ǎ縖參考答案]各位考官，考生開始答題。在各類重要會(huì)議部署中，“穩(wěn)與進(jìn)”的關(guān)系是貫穿發(fā)展全局的核心命題，更是丹棱在推進(jìn)柑橘產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等工作中的關(guān)鍵遵循?！胺€(wěn)”是發(fā)展的基礎(chǔ)，“進(jìn)”是突破的動(dòng)力，二者辯證統(tǒng)一、相輔相成，具體看法如下：第一，深刻把握“穩(wěn)”的核心要義，筑牢發(fā)展根基?！胺€(wěn)”是底線思維的體現(xiàn)，對(duì)丹棱而言，“穩(wěn)”有著明確的實(shí)踐指向：一是穩(wěn)產(chǎn)業(yè)基本盤，丹棱柑橘作為全國地理標(biāo)志產(chǎn)品，是縣域經(jīng)濟(jì)的支柱，“穩(wěn)”就是堅(jiān)守柑橘種植面積、保障品質(zhì)安全，通過標(biāo)準(zhǔn)化種植、品牌化運(yùn)營，確保產(chǎn)業(yè)不出現(xiàn)大的波動(dòng)；二是穩(wěn)民生保障線，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，穩(wěn)定就業(yè)崗位、健全社會(huì)保障體系，讓城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，如通過柑橘初加工、精深加工產(chǎn)業(yè)吸納本地勞動(dòng)力，保障群眾穩(wěn)定增收；三是穩(wěn)社會(huì)大局，丹棱作為多民族和諧共處的縣域，“穩(wěn)”就是維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)安定，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境，避免因不穩(wěn)定因素影響發(fā)展進(jìn)程。第二，精準(zhǔn)把握“進(jìn)”的實(shí)踐路徑，激發(fā)發(fā)展活力?！斑M(jìn)”是進(jìn)取意識(shí)的體現(xiàn)，丹棱的“進(jìn)”需立足資源稟賦、聚焦發(fā)展短板：一是產(chǎn)業(yè)升級(jí)求進(jìn)，在穩(wěn)柑橘產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)“柑橘+文旅”“柑橘+電商”“柑橘+康養(yǎng)”跨界融合，發(fā)展柑橘主題研學(xué)、鄉(xiāng)村民宿等新業(yè)態(tài)，同時(shí)引進(jìn)柑橘精深加工項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值；二是改革創(chuàng)新求進(jìn)，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，如在鄉(xiāng)村治理中推廣“積分制”“清單制”，在政務(wù)服務(wù)中深化“最多跑一次”改革，以數(shù)字化手段提升治理效能；三是區(qū)域協(xié)同求進(jìn)，主動(dòng)融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈，加強(qiáng)與周邊區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源共享，在交通互聯(lián)互通、農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。第三，堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)二者辯證統(tǒng)一。“穩(wěn)”與“進(jìn)”不是相互對(duì)立，而是相互促進(jìn)：一方面，“穩(wěn)”為“進(jìn)”提供保障，丹棱正是因?yàn)槭刈×烁涕佼a(chǎn)業(yè)的基本盤、民生保障的底線，才有底氣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、改革創(chuàng)新等“進(jìn)”的舉措；另一方面，“進(jìn)”為“穩(wěn)”注入動(dòng)能，如通過柑橘電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，拓寬了銷售渠道，反而進(jìn)一步穩(wěn)定了柑橘產(chǎn)業(yè)的市場地位；再如鄉(xiāng)村振興中，通過“進(jìn)”一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾生活更便捷，反而夯實(shí)了“穩(wěn)”的社會(huì)基礎(chǔ)。脫離“穩(wěn)”的“進(jìn)”容易急功近利、引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，沒有“進(jìn)”的“穩(wěn)”則會(huì)陷入停滯、喪失活力。第四，立足丹棱實(shí)際，推動(dòng)“穩(wěn)與進(jìn)”有機(jī)融合。作為引進(jìn)人才，未來工作中需精準(zhǔn)把握二者平衡：一是在產(chǎn)業(yè)工作中，既堅(jiān)守柑橘品質(zhì)“穩(wěn)”的底線，又積極探索品種改良、品牌升級(jí)“進(jìn)”的路徑；二是在鄉(xiāng)村振興中，既穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又大膽探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、治理模式創(chuàng)新的新方法；三是在服務(wù)群眾中，既穩(wěn)定提供社保、醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)服務(wù)，又主動(dòng)回應(yīng)群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、美好生活的新期待，通過“穩(wěn)”托底、“進(jìn)”提質(zhì)，讓丹棱發(fā)展既行得穩(wěn)，又走得遠(yuǎn)。第二題：作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，老李的方案出錯(cuò)受到批評(píng)，同組小張知道后和老李吵架，情緒低落，你怎么安慰？現(xiàn)場模擬？[參考答案]各位考官，考生開始答題。（面向老李和小張，語氣溫和、真誠）老李、小張，咱們先坐下來平復(fù)一下情緒，我知道最近大家為這個(gè)項(xiàng)目都付出了很多，現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的情況，心里肯定都不好受。老李，首先想跟你說，方案出錯(cuò)受到批評(píng)，誰心里都難免委屈，但你是咱們團(tuán)隊(duì)的老大哥，經(jīng)驗(yàn)最豐富，之前負(fù)責(zé)的丹棱柑橘產(chǎn)業(yè)調(diào)研、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃等項(xiàng)目都做得特別出色，這次只是一次偶然的失誤。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)其實(shí)是對(duì)事不對(duì)人，也是希望咱們能及時(shí)修正問題，避免項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)更大紕漏。你看，這次方案的核心思路其實(shí)很契合丹棱的發(fā)展實(shí)際，只是在數(shù)據(jù)測算、落地細(xì)節(jié)上有些疏忽，咱們一起梳理問題、補(bǔ)充完善，一定能把方案優(yōu)化好。而且你豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是咱們團(tuán)隊(duì)的寶貴財(cái)富，小張他們還等著向你學(xué)習(xí)呢，可不能因?yàn)檫@一次批評(píng)就打了退堂鼓。小張，我知道你是著急項(xiàng)目進(jìn)度，才會(huì)一時(shí)沖動(dòng)和老李吵起來，但咱們都是為了把工作做好，吵架解決不了問題。老李一直很照顧年輕人，平時(shí)也經(jīng)常分享工作技巧，這次他心里本來就不好受，咱們更應(yīng)該體諒他。方案出錯(cuò)是團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任，不是某一個(gè)人的問題，接下來咱們一起幫老李查漏補(bǔ)缺，你年輕、思路活，擅長數(shù)據(jù)整理和新媒體宣傳，正好可以發(fā)揮你的優(yōu)勢，和老李互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)合作就像丹棱柑橘種植一樣，需要大家各司其職、相互配合，才能結(jié)出“甜果”，以后有不同想法，咱們坐下來好好溝通，一起想辦法解決，你說對(duì)吧？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也知道咱們團(tuán)隊(duì)的努力，這次只是給咱們提個(gè)醒，希望項(xiàng)目能做得更完善。現(xiàn)在時(shí)間還來得及，咱們一起把方案再梳理一遍，老李負(fù)責(zé)把控整體方向和落地可行性，小張負(fù)責(zé)補(bǔ)充數(shù)據(jù)、優(yōu)化細(xì)節(jié)，我來協(xié)調(diào)其他資源，咱們齊心協(xié)力把方案修改好，用實(shí)際成果回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的期待。咱們都是為了丹棱的發(fā)展，為了把項(xiàng)目做好，相信只要咱們團(tuán)結(jié)一心，一定能克服這個(gè)困難，大家有沒有信心？第三題：干事要講規(guī)矩、踏實(shí)肯干。今后工作中你該怎樣干？[參考答案]各位考官，考生開始答題?！爸v規(guī)矩、踏實(shí)肯干”是事業(yè)單位工作人員的基本準(zhǔn)則，更是丹棱人才引進(jìn)崗位對(duì)履職盡責(zé)的核心要求。今后工作中，我將以這一準(zhǔn)則為行動(dòng)指南，立足崗位、扎根基層，具體做法如下：第一，嚴(yán)守政治規(guī)矩，筑牢思想防線。講規(guī)矩首先要講政治規(guī)矩，一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是關(guān)于鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策精神，確保工作不偏離正確方向；二是遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)工作中的重大事項(xiàng)、重要決策，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不擅自做主、不越權(quán)辦事；三是堅(jiān)守紀(jì)律底線，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和單位規(guī)章制度，在項(xiàng)目審批、資金使用、群眾服務(wù)等工作中，做到清正廉潔、公平公正，不觸碰紅線、不逾越底線。第二，嚴(yán)守工作規(guī)矩，提升履職效能。工作中的規(guī)矩是保障工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵，一是熟悉業(yè)務(wù)規(guī)范，盡快掌握丹棱本地工作特點(diǎn)，如柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、鄉(xiāng)村振興工作流程、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，確保每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依；二是規(guī)范工作流程，無論是撰寫材料、開展調(diào)研，還是推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)群眾，都嚴(yán)格按照流程操作，注重細(xì)節(jié)、精益求精，避免因流程不規(guī)范導(dǎo)致工作失誤；三是尊重工作慣例，虛心向單位老同事、本地干部學(xué)習(xí)，了解丹棱在長期工作中形成的好傳統(tǒng)、好做法，快速融入工作環(huán)境，確保工作銜接順暢。第三，堅(jiān)持踏實(shí)肯干，立足崗位建功。踏實(shí)肯干是落實(shí)工作的核心保障，一是扎根基層摸實(shí)情，丹棱的發(fā)展離不開對(duì)實(shí)際情況的精準(zhǔn)把握，我將多到田間地頭、企業(yè)車間、社區(qū)一線走訪調(diào)研，了解柑橘種植戶的需求、企業(yè)的發(fā)展困境、群眾的急難愁盼，讓工作更貼合實(shí)際；二是聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，圍繞丹棱柑橘產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村振興、民生改善等重點(diǎn)工作，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐條落實(shí)，如參與柑橘電商推廣工作時(shí)，主動(dòng)對(duì)接平臺(tái)資源、組織農(nóng)戶培訓(xùn)，確保工作取得實(shí)效；三是勇于擔(dān)當(dāng)解難題，面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，不推諉、不逃避，如遇到柑橘滯銷、項(xiàng)目推進(jìn)受阻等問題，主動(dòng)想辦法、找路徑，聯(lián)合同事共同破解，用實(shí)干贏得群眾認(rèn)可。第四，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，提升實(shí)干能力。講規(guī)矩、踏實(shí)肯干不是墨守成規(guī)，而是要在守規(guī)矩的基礎(chǔ)上提升實(shí)干能力：一是持續(xù)學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)丹棱柑橘種植技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)群眾工作方法、溝通協(xié)調(diào)