網絡市場部產品營銷效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售額達成率月度銷售目標達成率40%100%實際銷售額與月度銷售目標的比值，按百分比計算，每高于目標1%加0.5分，低于目標1%減0.5分，最高不超過100分。季度銷售目標達成率100%季度實際銷售額與季度銷售目標的比值，按百分比計算，每高于目標1%加1分，低于目標1%減1分，最高不超過100分。年度銷售目標達成率100%年度實際銷售額與年度銷售目標的比值，按百分比計算，每高于目標1%加1.5分，低于目標1%減1.5分，最高不超過100分。重點產品銷售占比60%重點產品銷售額占整體銷售額的百分比，每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最高不超過100分。客戶復購率80%復購客戶數占所有購買客戶的百分比，每高于目標1%加0.1分，低于目標1%減0.1分，最高不超過100分。市場活動效果活動ROI（投資回報率）25%200%活動投入成本與活動產出收益的比值，每高于目標1%加0.5分，低于目標1%減0.5分，最高不超過100分?；顒佑|達人數10000人活動期間觸達的總人數，每高于目標10%加0.5分，低于目標10%減0.5分，最高不超過100分?；顒愚D化率5%活動期間產生的購買用戶數占活動觸達人數的百分比，每高于目標0.5%加0.5分，低于目標0.5%減0.5分，最高不超過100分?；顒佑脩魠⑴c度70%活動參與人數占活動觸達人數的百分比，每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最高不超過100分。媒體曝光量500次活動期間獲得的媒體報道總數，每高于目標10次加0.5分，低于目標10次減0.5分，最高不超過100分。品牌影響力社交媒體互動量20%10000次活動期間產品相關內容的點贊、評論、轉發(fā)等總次數，每高于目標10%加0.5分，低于目標10%減0.5分，最高不超過100分。媒體正面評價占比80%媒體正面評價數量占所有媒體評價數量的百分比，每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最高不超過100分。品牌搜索指數100活動期間品牌關鍵詞的搜索量與基期搜索量的比值，每高于基期10%加0.5分，低于基期10%減0.5分，最高不超過100分。用戶口碑評分4.5分用戶在電商平臺或社交媒體上的平均評分，每高于目標0.1分加0.5分，低于目標0.1分減0.5分，最高不超過100分。競品對比市場份額提升5%活動期間市場份額較基期提升的百分比，每高于目標1%加0.5分，低于目標1%減0.5分，最高不超過100分。團隊協作與執(zhí)行力項目按時完成率15%95%按計劃時間完成的項目數量占所有計劃項目數量的百分比，每高于目標1%加0.5分，低于目標1%減0.5分，最高不超過100分?？绮块T協作滿意度90%與相關部門合作時的滿意度評分（1-100分），每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最高不超過100分。營銷策略創(chuàng)新性中等及以上提交的營銷方案在創(chuàng)新性方面的評審結果，中等及以上為滿分，中等為80分，一般及以下為60分，每提升一個等級加20分，最高不超過100分。團隊內部培訓參與率100%團隊成員參與內部培訓的出勤率，每高于目標1%加0.2分，低于目標1%減0.2分，最高不超過100分。預算控制效果節(jié)約5%實際支出較預算節(jié)約的百分比，每高于目標1%加0.5分，低于目標1%減0.5分，最高不超過100分。本考核表用于評定網絡市場部產品營銷效果，請根據各維度指標的實際完成情況進行評分。權重分配如下：銷售額達成率40%，市場活動效果25%，品牌影響力20%，團隊協作與執(zhí)行力15%。請確保評分標準清晰，最終得分由各維度加權平均得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：