物業(yè)應(yīng)急管理制度_第1頁
物業(yè)應(yīng)急管理制度_第2頁
物業(yè)應(yīng)急管理制度_第3頁
物業(yè)應(yīng)急管理制度_第4頁
物業(yè)應(yīng)急管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)應(yīng)急管理制度一、目的與適用范圍本制度以“零延誤、零傷亡、零擴(kuò)大”為總目標(biāo),適用于住宅、商業(yè)、辦公、園區(qū)、綜合體等全業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目,覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四大類突發(fā)事件,貫穿預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段,確保業(yè)主、住戶、商戶及物業(yè)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)秩序。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任總指揮,下設(shè)副指揮兩名,分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置與后勤保障;成員含客服、秩序、工程、環(huán)境、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)條線負(fù)責(zé)人。指揮中心24小時(shí)輪值,值班電話公示于監(jiān)控室、大堂、地下車庫(kù)、電梯轎廂及業(yè)主APP。2.功能小組(1)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外信息收集、報(bào)送、發(fā)布與輿情監(jiān)測(cè);5分鐘內(nèi)完成首報(bào),30分鐘內(nèi)書面詳報(bào)。(2)搶險(xiǎn)救援組:由秩序部牽頭,工程、環(huán)境配合,承擔(dān)先期撲救、關(guān)停能源、疏散人員、設(shè)置警戒任務(wù)。(3)醫(yī)療救護(hù)組:持有紅十字救護(hù)員證人員不低于在崗人數(shù)20%,配置AED2臺(tái)、急救箱8套、折疊擔(dān)架4副、應(yīng)急醫(yī)療包20套,可與最近醫(yī)院簽訂綠色救援協(xié)議。(4)設(shè)備保障組:確保發(fā)電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、電梯、消防系統(tǒng)、弱電機(jī)房在突發(fā)事件中持續(xù)或緊急停運(yùn)安全;每季度完成一次帶載測(cè)試并錄像存檔。(5)疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)制定疏散路線圖,每半年更新一次,組織全員疏散演練;對(duì)老人、兒童、孕婦、殘障人士建立“一對(duì)一”幫扶清單。(6)物資管理組:建立三級(jí)物資庫(kù),即“指揮中心戰(zhàn)備柜—各倉(cāng)庫(kù)—移動(dòng)應(yīng)急車”,常用物資見本制度附件清單,每月盤點(diǎn)一次,臨期物資提前30天更換。(7)善后恢復(fù)組:事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)完成損失評(píng)估、保險(xiǎn)報(bào)案、維修立項(xiàng)、心理干預(yù)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié);7日內(nèi)召開復(fù)盤會(huì),30日內(nèi)提交改進(jìn)報(bào)告。三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)矩陣采用“發(fā)生概率—后果嚴(yán)重程度”5×5矩陣,將風(fēng)險(xiǎn)分為低、一般、較大、重大、特別重大五級(jí),分別用綠、藍(lán)、黃、橙、紅五色標(biāo)識(shí)。2.監(jiān)測(cè)手段(1)氣象:接入市氣象局API,臺(tái)風(fēng)、暴雨、寒潮、高溫、冰雹、大霧六級(jí)預(yù)警自動(dòng)彈窗。(2)地質(zhì)災(zāi)害:與自然資源局共享山體位移、沉降、地下水?dāng)?shù)據(jù)。(3)設(shè)備運(yùn)行:消防主機(jī)、配電房、電梯物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)上傳,越限30秒報(bào)警。(4)公共衛(wèi)生:與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立癥狀監(jiān)測(cè)直報(bào),發(fā)現(xiàn)3例以上相同癥狀即啟動(dòng)核查。3.預(yù)警發(fā)布藍(lán)色預(yù)警由值班經(jīng)理簽發(fā);黃色由項(xiàng)目副總簽發(fā);橙色由總指揮簽發(fā);紅色由區(qū)域公司分管副總裁簽發(fā)。預(yù)警信息同步推送至業(yè)主APP、短信、廣播、電子屏、企微群,并電話通知獨(dú)居老人、重點(diǎn)商戶。四、信息報(bào)告與通報(bào)1.內(nèi)部流程一線員工→部門主管→指揮中心→區(qū)域公司→集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心;每一級(jí)間隔不超過5分鐘。2.外部流程(1)110、119、120、122:出現(xiàn)人員傷亡、火災(zāi)、爆炸、毒氣、刑事案件時(shí)立即撥打。(2)街道辦、住建局、應(yīng)急管理局:較大及以上事件同步電話+書面報(bào)告。(3)保險(xiǎn)公司:報(bào)案時(shí)效為財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)2小時(shí)、公眾責(zé)任險(xiǎn)24小時(shí)、雇主責(zé)任險(xiǎn)48小時(shí)。3.記錄要求全程留痕,使用統(tǒng)一編號(hào)《突發(fā)事件記錄表》,含時(shí)間軸、指令記錄、圖片、視頻、簽字掃描件;保存期限不少于3年,重大事件永久保存。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.先期處置“黃金10分鐘”(1)發(fā)現(xiàn)者立即呼救,就近使用滅火器、消火栓、防暴器械控制事態(tài)。(2)監(jiān)控室收到信號(hào)后,1分鐘鎖定畫面,開啟錄音廣播,調(diào)派巡邏崗2分鐘內(nèi)到場(chǎng)。(3)值班經(jīng)理到場(chǎng)后,迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,佩戴“紅袖標(biāo)”標(biāo)識(shí),劃分熱區(qū)、溫區(qū)、冷區(qū)。2.分級(jí)響應(yīng)Ⅳ級(jí)(一般):項(xiàng)目級(jí),投入力量不超過20人,2小時(shí)內(nèi)處置完畢。Ⅲ級(jí)(較大):公司級(jí),投入21—50人,4小時(shí)內(nèi)控制,12小時(shí)內(nèi)解決。Ⅱ級(jí)(重大):集團(tuán)級(jí),投入51—100人,請(qǐng)求外部救援,24小時(shí)內(nèi)控制。Ⅰ級(jí)(特別重大):政府主導(dǎo),集團(tuán)全面配合,投入100人以上,48小時(shí)內(nèi)控制。3.擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事件超出本級(jí)處置能力或可能波及周邊社區(qū)時(shí),指揮中心立即申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急,并移交政府現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),物業(yè)轉(zhuǎn)為后勤保障角色。4.緊急避險(xiǎn)(1)臺(tái)風(fēng):提前24小時(shí)完成玻璃貼“米”字膠、清理天面雜物、加固廣告牌、設(shè)置防汛擋板、沙袋500袋。(2)暴雨:?jiǎn)?dòng)“三人巡查”機(jī)制,每30分鐘報(bào)告車庫(kù)、下沉廣場(chǎng)、設(shè)備房水位;水位超警戒線20cm時(shí)關(guān)閉充電樁、電梯,轉(zhuǎn)移車輛。(3)地震:震感明顯時(shí),監(jiān)控室立即啟動(dòng)“地震模式”——電梯自動(dòng)平層開門、燃?xì)饩o急切斷、背景音樂切換應(yīng)急廣播。(4)火災(zāi):確認(rèn)火警后,3分鐘確認(rèn)樓層,5分鐘啟動(dòng)微型消防站,7分鐘穿戴“空氣呼吸器”進(jìn)入火點(diǎn),10分鐘未控火即請(qǐng)求119增援。(5)疫情:出現(xiàn)疑似病例,2分鐘封閉單元,30分鐘完成通道管控、環(huán)境初消、住戶信息收集,2小時(shí)內(nèi)配合疾控完成核酸采樣,6小時(shí)內(nèi)完成整棟樓終末消毒。(6)群體性事件:發(fā)現(xiàn)5人以上聚集、情緒激動(dòng),秩序部立即“人墻”隔離,客服部同步錄音錄像,指揮中心通知派出所,避免肢體沖突。5.應(yīng)急結(jié)束由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出,經(jīng)總指揮審核,報(bào)政府主管部門批準(zhǔn),發(fā)布《應(yīng)急結(jié)束告知書》,同步在業(yè)主群、公告欄、APP公示。六、現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)同1.指揮權(quán)交接政府到場(chǎng)后,項(xiàng)目總指揮立即移交指揮權(quán),并提交“一張圖”:項(xiàng)目平面圖、風(fēng)險(xiǎn)源分布圖、應(yīng)急物資圖、疏散路線圖、重點(diǎn)保護(hù)目標(biāo)清單。2.協(xié)同作戰(zhàn)(1)消防:提供室內(nèi)消火栓系統(tǒng)圖、水泵接合器位置、避難層分布。(2)公安:提供監(jiān)控室密碼、門禁權(quán)限、訪客登記系統(tǒng)。(3)醫(yī)療:開辟臨時(shí)救護(hù)站,提供AED使用、急救通道、擔(dān)架通行高度。(4)供電:提供配電房鑰匙、雙電源切換位置、發(fā)電機(jī)燃油存量。3.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一使用“紅、黃、綠、藍(lán)”四色馬甲區(qū)分指揮、搶險(xiǎn)、醫(yī)療、后勤;使用“LED防爆肩燈”夜間識(shí)別;使用“警戒線+警示燈+語音提示器”多重隔離。七、人員疏散與安置1.疏散原則“先近后遠(yuǎn)、先易后難、先老弱后一般”,禁止使用電梯(消防電梯除外),優(yōu)先使用防煙樓梯間。2.疏散路線每單元設(shè)置2條以上獨(dú)立通道,地面出口寬度不小于1.4米,通道內(nèi)設(shè)置“地面熒光+墻面反光+語音廣播”三重指示;每季度檢查一次,發(fā)現(xiàn)堆放雜物立即清理并拍照存檔。3.集合點(diǎn)地上選擇空曠廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng),地下選擇相鄰車庫(kù)防火分區(qū),設(shè)置“應(yīng)急集合點(diǎn)”標(biāo)志牌,配備帳篷、飲用水、應(yīng)急廁所。4.清點(diǎn)與搜救疏散完畢后,樓層長(zhǎng)、管家、秩序員“三方交叉”清點(diǎn),使用“對(duì)講機(jī)+二維碼”掃描住戶腕帶,10分鐘內(nèi)上報(bào)滯留名單;搶險(xiǎn)組佩戴“空氣呼吸器”逐戶反向搜救。5.臨時(shí)安置與周邊酒店、體育館簽訂協(xié)議,預(yù)留房間不少于項(xiàng)目總戶數(shù)2%,提供72小時(shí)食宿、衣物、藥品、網(wǎng)絡(luò)、充電;對(duì)寵物設(shè)置臨時(shí)籠舍,安排專人喂養(yǎng)。八、物資與裝備管理1.戰(zhàn)備物資最低儲(chǔ)備量(1)防汛:吸水膨脹袋500條、防汛擋板50米、潛水泵4臺(tái)(揚(yáng)程30m)、水帶200米、雨衣50套、防水手電30支。(2)消防:干粉滅火器(4kg)300具、水基型50具、滅火毯30條、消防過濾式呼吸器100只、消防斧10把、消防栓扳手20把。(3)防疫:N95口罩2000只、醫(yī)用外科口罩5000只、防護(hù)服200套、免洗手消500瓶、84消毒片10kg、超低容量噴霧器4臺(tái)。(4)醫(yī)療:止血帶50條、彈性繃帶100卷、醫(yī)用紗布200片、骨折夾板20副、退熱貼200片、速效救心丸20瓶。(5)生活:500ml礦泉水500瓶、壓縮餅干200袋、自熱米飯200盒、毛毯100條、移動(dòng)廁所6座、5電池200節(jié)。2.裝備維護(hù)(1)發(fā)電機(jī):每周空載運(yùn)行15分鐘,每月帶載運(yùn)行2小時(shí),燃油每季度更換,機(jī)油每200小時(shí)更換。(2)潛水泵:每月試泵5分鐘,檢查電纜、葉輪、密封圈,冬季排空存水防止凍裂。(3)AED:每日自檢,電極片有效期24個(gè)月,電池4年更換,每次使用后即時(shí)打印記錄。3.物資調(diào)撥建立“物資二維碼”系統(tǒng),出入庫(kù)掃碼即更新,指揮中心大屏實(shí)時(shí)顯示庫(kù)存;緊急情況下,物資管理組可“先領(lǐng)用后補(bǔ)單”,但須在6小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。九、通訊與輿情1.通訊保障(1)有線:監(jiān)控室、消防控制室、配電房、水泵房、電梯機(jī)房設(shè)置錄音電話,直通市話。(2)無線:配置數(shù)字對(duì)講機(jī)100部,分“指揮、搶險(xiǎn)、后勤、醫(yī)療”四頻道,備用頻道兩組;每季度統(tǒng)一寫頻,防止串頻。(3)衛(wèi)星:配置北斗有源終端2部,用于極端災(zāi)害基站癱瘓時(shí)定位與短報(bào)文。2.輿情管控(1)統(tǒng)一出口:除指揮中心指定發(fā)言人外,任何人不得擅自接受媒體采訪;違規(guī)者按《員工手冊(cè)》記大過。(2)話術(shù)模板:提前準(zhǔn)備“火災(zāi)、爆炸、電梯困人、疫情、群體性事件”五類通稿,30分鐘內(nèi)發(fā)布首條官微,1小時(shí)內(nèi)發(fā)布二次通報(bào),24小時(shí)內(nèi)發(fā)布初步調(diào)查結(jié)果。(3)謠言處置:發(fā)現(xiàn)不實(shí)信息,30分鐘內(nèi)截圖取證,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系平臺(tái)舉報(bào),2小時(shí)內(nèi)發(fā)布辟謠聲明,必要時(shí)報(bào)警。十、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)體系(1)新員工:入職3日內(nèi)完成“安全三級(jí)教育”,含應(yīng)急預(yù)案、疏散路線、器材使用,考核滿分100分,80分合格。(2)在職員工:每季度一次“再培訓(xùn)”,采用“線上微課+線下實(shí)操”,線上時(shí)長(zhǎng)不少于30分鐘,線下滅火器、消火栓、心肺復(fù)蘇人人過關(guān)。(3)關(guān)鍵崗位:秩序領(lǐng)班、工程領(lǐng)班、客服管家、環(huán)境領(lǐng)班每年參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí),取得《消防設(shè)施操作員》《紅十字救護(hù)員》《安全生產(chǎn)管理人員》證書。2.演練計(jì)劃(1)桌面推演:每半年一次,模擬臺(tái)風(fēng)+暴雨+車庫(kù)進(jìn)水疊加場(chǎng)景,使用電子沙盤,2小時(shí)內(nèi)完成。(2)實(shí)戰(zhàn)演練:每年至少4次,分別為消防、電梯困人、防汛、疫情防控;演練前7日公告,演練后2日評(píng)估,評(píng)估報(bào)告抄送全體業(yè)主。(3)聯(lián)合演練:與街道、社區(qū)、派出所、醫(yī)院、消防站每?jī)赡觊_展一次“無腳本”盲演,投入力量不少于200人,使用煙幕彈、擔(dān)架、消防云梯、救護(hù)車,全程直播。3.考核與獎(jiǎng)懲(1)個(gè)人:演練中表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元,并優(yōu)先晉升;未達(dá)標(biāo)的補(bǔ)訓(xùn)并扣當(dāng)月績(jī)效10%。(2)部門:全年演練平均成績(jī)≥90分,授予“安全標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”流動(dòng)紅旗;<80分,約談負(fù)責(zé)人并全區(qū)通報(bào)。十一、事后恢復(fù)與總結(jié)1.損失評(píng)估善后恢復(fù)組24小時(shí)內(nèi)完成《財(cái)產(chǎn)損失清單》《設(shè)備檢測(cè)表》《影響業(yè)主清單》,由第三方公估公司、保險(xiǎn)公司、業(yè)主代表三方簽字確認(rèn)。2.保險(xiǎn)理賠(1)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn):提供發(fā)票、合同、照片、維修預(yù)算,7日內(nèi)完成報(bào)案,30日內(nèi)完成初賠。(2)公眾責(zé)任險(xiǎn):提供醫(yī)療票據(jù)、賠償協(xié)議、法律文書,10日內(nèi)完成報(bào)案,60日內(nèi)結(jié)案。(3)雇主責(zé)任險(xiǎn):提供工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、勞動(dòng)合同,5日內(nèi)完成報(bào)案,90日內(nèi)賠付。3.維修與重建建立“應(yīng)急維修綠色通道”,5萬元以下由總指揮直接審批,5—50萬元由區(qū)域公司審批,50萬元以上由集團(tuán)招采平臺(tái)公開招標(biāo);維修過程每日發(fā)布進(jìn)度照片,接受業(yè)主監(jiān)督。4.心理干預(yù)與心理援助中心合作,24小時(shí)內(nèi)開通熱線,72小時(shí)內(nèi)完成重點(diǎn)人群評(píng)估,對(duì)出現(xiàn)急性應(yīng)激障礙者提供6次免費(fèi)面詢;對(duì)未成年人采用沙盤、繪畫治療。5.復(fù)盤改進(jìn)(1)時(shí)間節(jié)點(diǎn):事件結(jié)束后7日內(nèi)完成初步復(fù)盤,30日內(nèi)完成深度復(fù)盤。(2)方法工具:采用“時(shí)間軸+魚骨圖+5WHY”分析根本原因,形成《改進(jìn)清單》,明確責(zé)任人、完成時(shí)間、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。(3)知識(shí)沉淀:將事件經(jīng)過、圖片、視頻、改進(jìn)措施打包成案例庫(kù),上傳集團(tuán)學(xué)習(xí)平臺(tái),供全國(guó)項(xiàng)目共享。十二、常見突發(fā)事件處置細(xì)則1.高層火災(zāi)(1)確認(rèn)階段:消防主機(jī)報(bào)警后,監(jiān)控室1分鐘呼叫巡邏崗,攜帶“消防電梯鑰匙、紅外熱像儀、消防斧”上樓確認(rèn)。(2)疏散階段:?jiǎn)?dòng)“本層—上一層—下一層—再上下兩層”逐層敲門,使用“疏散哨+強(qiáng)光手電”引導(dǎo);對(duì)拒不撤離者,記錄房號(hào)并移交119。(3)滅火階段:室內(nèi)消火栓壓力不足時(shí),立即啟動(dòng)消防泵,同時(shí)利用“消防水帶垂直鋪設(shè)”技術(shù),每10米用繩索固定,防止晃動(dòng)。(4)防煙階段:關(guān)閉起火層防火門,開啟屋頂正壓送風(fēng),形成“阻煙走廊”;對(duì)樓梯間注水降溫,防止煙囪效應(yīng)。2.電梯困人(1)接警:監(jiān)控室通過五方對(duì)講安撫乘客,告知“不要扒門、不要跳躍”,同步調(diào)派最近秩序員、工程員、客服管家“三方”到場(chǎng)。(2)救援:工程員使用“松閘扳手+手動(dòng)盤車”將轎廂放至平層,全程不超過15分鐘;若停電導(dǎo)致無法盤車,立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。(3)醫(yī)療:乘客出現(xiàn)胸悶、暈厥,立即撥打120,使用AED、氧氣瓶;對(duì)孕婦優(yōu)先破拆頂窗通風(fēng)。(4)記錄:救援完成后,由乘客簽字確認(rèn)《電梯困人記錄表》,并贈(zèng)送慰問品;48小時(shí)內(nèi)完成電梯全面體檢并公示。3.燃?xì)庑孤?)嗅辨:巡邏員聞到異味,立即關(guān)閉閥門,打開門窗,禁止開關(guān)任何電器,使用“防爆對(duì)講機(jī)”呼叫。(2)檢測(cè):工程員攜帶“四合一氣體檢測(cè)儀”到場(chǎng),濃度≥10%LEL時(shí),立即疏散50米內(nèi)人員,設(shè)置警戒。(3)處置:濃度≥20%LEL時(shí),立即通知燃?xì)夤?,同時(shí)啟動(dòng)噴霧水槍稀釋;濃度≥40%LEL時(shí),禁止任何金屬撞擊,等待消防。(4)恢復(fù):燃?xì)夤緳z測(cè)合格并出具《通氣通知書》后,方可恢復(fù)供氣;物業(yè)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行二次保壓測(cè)試,拍照存檔。4.暴雨車庫(kù)倒灌(1)預(yù)警:收到橙色預(yù)警,立即在車庫(kù)入口安裝“防汛擋板+沙袋”雙層防線,布置2臺(tái)潛水泵預(yù)抽水。(2)斷電:水位超20cm,立即切斷非消防電源,關(guān)閉充電樁總閘,張貼“禁止駛?cè)搿本尽#?)拖車:聯(lián)系協(xié)議拖車公司,30分鐘內(nèi)到場(chǎng),優(yōu)先拖走新能源車輛,防止電池短路。(4)排水:水位超50cm,請(qǐng)求市政搶險(xiǎn)隊(duì)支援“龍吸水”大泵,同時(shí)打開排水溝檢查井,加速退水;退水后使用工業(yè)風(fēng)扇、除濕機(jī),48小時(shí)內(nèi)完成地面干燥。5.疫情封控(1)封閉:疾控發(fā)布陽性通報(bào)后,2分鐘關(guān)閉單元門禁,設(shè)置“只進(jìn)不出”硬隔離,搭建帳篷作為物資交接區(qū)。(2)消殺:對(duì)電梯、大堂、門把手、垃圾房使用1000mg/L含氯消毒劑,每日3次;對(duì)陽性住戶樓層使用“過氧化氫霧化”終末消毒。(3)保供:建立“線上訂單+線下配送”機(jī)制,每日9:00—11:00、16:00—18:00集中配送;對(duì)獨(dú)居老人提供“代買藥品、代辦燃?xì)獬渲怠狈?wù)。(4)解封:疾控出具《解除封控告知書》后,物業(yè)組織“大掃除”,對(duì)消防系統(tǒng)、電梯、二次供水進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果公示7日。十三、與考核(滿分100分,90分合格)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.收到紅色預(yù)警后,應(yīng)由誰簽發(fā)?A.值班經(jīng)理B.項(xiàng)目副總C.總指揮D.區(qū)域公司分管副總裁2.高層火災(zāi)疏散順序?yàn)??A.先上層后下層B.先下層后上層C.本層—上一層—下一層—再上下兩層D.隨機(jī)3.電梯困人救援時(shí)限為?A.5分鐘B.10分鐘C.15分鐘D.30分鐘4.燃?xì)鉂舛冗_(dá)到多少LEL時(shí)禁止任何金屬撞擊?A.10%B.20%C.30%D.40%5.防汛沙袋最低儲(chǔ)備量?A.200條B.300條C.400條D.500條6.AED電極片有效期為?A.12個(gè)月B.18個(gè)月C.24個(gè)月D.36個(gè)月7.突發(fā)事件信息首報(bào)時(shí)限?A.1分鐘B.3分鐘C.5分鐘D.10分鐘8.演練全年平均成績(jī)低于多少分將約談負(fù)責(zé)人?A.60分B.70分C.80分D.85分9.疫情封控期間,對(duì)陽性樓層使用的終末消毒方式?A.紫外線B.含氯噴灑C.過氧化氫霧化D.臭氧10.財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)報(bào)案時(shí)限?A.1小時(shí)B.2小時(shí)C.4小時(shí)D.24小時(shí)二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)11.以下哪些屬于功能小組?A.通訊聯(lián)絡(luò)組B.搶險(xiǎn)救援組C.物資管理組D.營(yíng)銷策劃組12.高層火災(zāi)防煙階段應(yīng)采取?A.關(guān)閉防火門B.開啟正壓送風(fēng)C.對(duì)樓梯間注水D.打開排煙窗13.以下哪些物資屬于防疫戰(zhàn)備?A.N95口罩B.防護(hù)服C.84消毒片D.吸水膨脹袋14.演練類型包括?A.桌面推演B.實(shí)戰(zhàn)演練C.聯(lián)合演練D.盲演15.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論