2025年科室護(hù)理年終工作總結(jié)2025年即將畫上句號，在這一年里，科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)和護(hù)理部的工作計劃，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平，為患者的健康保駕護(hù)航。以下是對本科室這一年護(hù)理工作的詳細(xì)總結(jié)。一、護(hù)理人員管理與培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)科室現(xiàn)有護(hù)理人員[X]名，其中副主任護(hù)師[X]名，主管護(hù)師[X]名，護(hù)師[X]名，護(hù)士[X]名。年齡層次和職稱結(jié)構(gòu)較為合理，形成了老、中、青相結(jié)合的專業(yè)護(hù)理隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)注重凝聚力建設(shè)，通過定期組織集體活動和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，大家的溝通協(xié)作能力明顯增強(qiáng)，工作中的默契度也不斷提高。專業(yè)培訓(xùn)與繼續(xù)教育1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：制定了詳細(xì)的年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月組織23次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋?？谱o(hù)理技術(shù)、護(hù)理風(fēng)險管理、護(hù)理人文關(guān)懷等方面。邀請了院內(nèi)和院外的專家進(jìn)行授課，全年累計培訓(xùn)[X]學(xué)時，累計參與人員[X]人次，護(hù)士的理論知識水平得到了顯著提升。2.技能培訓(xùn)：按照護(hù)理技能操作考核標(biāo)準(zhǔn)，每周組織護(hù)理人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，每季度進(jìn)行一次技能考核。考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理操作和?？谱o(hù)理操作，如靜脈穿刺、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用等。全年技能考核合格率達(dá)到了100%，優(yōu)秀率達(dá)到了[X]%。3.繼續(xù)教育：鼓勵護(hù)理人員參加各類學(xué)術(shù)會議和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共有[X]人次參加了省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動。同時，支持護(hù)士開展在職學(xué)歷教育，目前本科及以上學(xué)歷人員占比達(dá)到了[X]%，較去年增長了[X]%。二、護(hù)理質(zhì)量管理與安全質(zhì)量控制體系建立了完善的護(hù)理質(zhì)量控制體系，成立了護(hù)理質(zhì)量控制小組，定期對護(hù)理工作進(jìn)行檢查和評估。質(zhì)量控制小組每月對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書書寫、消毒隔離等方面進(jìn)行檢查，針對存在的問題及時反饋并督促整改。全年共開展質(zhì)量檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)問題[X]項(xiàng)，整改率達(dá)到了100%。護(hù)理安全管理1.風(fēng)險評估與防范：加強(qiáng)對護(hù)理風(fēng)險的評估和防范，制定了護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，如跌倒、墜床、用藥錯誤等。對高?；颊哌M(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險評估，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。全年共評估高危患者[X]人次，實(shí)施預(yù)防措施[X]項(xiàng)，發(fā)生跌倒、墜床等不良事件[X]例，較去年同期下降了[X]%。2.護(hù)理不良事件管理：建立了護(hù)理不良事件上報制度，鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件。對發(fā)生的不良事件進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。全年共上報護(hù)理不良事件[X]例，主要為給藥錯誤和跌倒事件，均已進(jìn)行妥善處理和持續(xù)改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1.責(zé)任制整體護(hù)理：全面推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所管患者的病情觀察、治療護(hù)理、生活照顧、健康宣教等工作，確?；颊叩玫竭B續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理?；颊邔ψo(hù)理工作的滿意度達(dá)到了[X]%以上。2.個性化護(hù)理服務(wù)：根據(jù)患者的不同需求和特點(diǎn)，制定個性化的護(hù)理方案。例如，為老年患者提供溫馨的生活關(guān)懷，為兒童患者提供童趣化的護(hù)理環(huán)境，為康復(fù)患者提供專業(yè)的康復(fù)指導(dǎo)等。通過個性化護(hù)理服務(wù)，提高了患者的治療依從性和康復(fù)效果。三、?？谱o(hù)理發(fā)展?？谱o(hù)理技術(shù)創(chuàng)新積極開展?？谱o(hù)理技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)和應(yīng)用了多項(xiàng)新技術(shù)、新方法。如改良了傷口護(hù)理技術(shù)，提高了慢性傷口的愈合率；開展了無痛胃鏡檢查的護(hù)理配合，提高了患者的檢查舒適度；實(shí)施了快速康復(fù)外科護(hù)理，縮短了患者的住院時間和康復(fù)周期。護(hù)理科研與教學(xué)鼓勵護(hù)理人員開展科研工作，積極撰寫護(hù)理論文。全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文[X]篇，其中核心期刊[X]篇。同時，承擔(dān)了護(hù)理學(xué)院的臨床教學(xué)任務(wù)，接收實(shí)習(xí)護(hù)士[X]名。制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)帶教計劃，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士擔(dān)任帶教老師，通過臨床實(shí)踐和床邊教學(xué)相結(jié)合的方式，提高了實(shí)習(xí)護(hù)士的臨床操作技能和綜合實(shí)踐能力。實(shí)習(xí)護(hù)士對帶教工作的滿意度達(dá)到了[X]%。四、存在的不足與改進(jìn)措施不足之處1.護(hù)理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力有待進(jìn)一步提高，在處理一些突發(fā)緊急情況時，個別護(hù)士存在緊張、慌亂的現(xiàn)象。2.護(hù)理信息化建設(shè)相對滯后，護(hù)理文書書寫和信息查詢等工作仍存在一定的局限性，影響了工作效率。3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但在服務(wù)細(xì)節(jié)和服務(wù)創(chuàng)新方面還有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施1.加強(qiáng)應(yīng)急演練，制定詳細(xì)的應(yīng)急演練計劃，每季度組織一次應(yīng)急演練活動，提高護(hù)士的應(yīng)急反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2.加快護(hù)理信息化建設(shè)，積極引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書的電子化書寫和信息的快速查詢與共享，提高工作效率和管理水平。3.持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開展服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)和服務(wù)創(chuàng)新競賽活動，鼓勵護(hù)士從患者的需求出發(fā)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和方法，提高患者的滿意度?；仡?/p>