2026上半年會計（財務(wù)風(fēng)險管理管理）模擬沖刺卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）w1.以下關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的說法，正確的是（）A.財務(wù)風(fēng)險只與負(fù)債有關(guān)B.財務(wù)風(fēng)險是不可控的C.財務(wù)風(fēng)險會影響企業(yè)的償債能力D.財務(wù)風(fēng)險不會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)w2.某企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為60%，這意味著（）A.企業(yè)有較好的償債能力B.企業(yè)的負(fù)債占資產(chǎn)的比例較高C.企業(yè)的所有者權(quán)益占比較大D.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險較低w3.下列屬于財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的是（）A.銷售利潤率B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.流動比率D.凈利潤增長率w4.企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理時，首先要做的是（）A.識別風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.制定應(yīng)對策略D.監(jiān)控風(fēng)險w5.當(dāng)企業(yè)面臨較高的財務(wù)風(fēng)險時，可能采取的措施不包括（）A.增加債務(wù)融資B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)C.加強(qiáng)資金管理D.降低經(jīng)營成本w6.財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是（）A.消除財務(wù)風(fēng)險B.使企業(yè)利潤最大化C.降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的不利影響D.提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）簡述財務(wù)風(fēng)險的含義及主要來源。w8.（15分）分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高可能帶來的財務(wù)風(fēng)險。w9.（15分）某企業(yè)近年來經(jīng)營狀況不佳，財務(wù)數(shù)據(jù)如下：流動比率逐年下降，已從2降至1.2；資產(chǎn)負(fù)債率從40%上升至60%；利息保障倍數(shù)從5降至3。請分析該企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。w10.（20分）材料：甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，目前正面臨著激烈的市場競爭。為了擴(kuò)大市場份額，公司決定加大研發(fā)投入，推出新產(chǎn)品。但在實施過程中，公司發(fā)現(xiàn)資金緊張，融資困難。同時，由于原材料價格上漲，產(chǎn)品成本上升，利潤空間受到擠壓。問題：請分析甲公司面臨的財務(wù)風(fēng)險，并提出至少三條應(yīng)對措施。w11.（20分）材料：乙公司在過去幾年中發(fā)展迅速，但近期發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯下降，存貨周轉(zhuǎn)率也有所放緩。同時，公司的短期償債能力指標(biāo)如速動比率也不理想。問題：請分析乙公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險，并闡述如何加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理。答案：w1.Cw2.Bw3.Cw4.Aw5.Aw6.Cw7.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。主要來源包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。w8.資產(chǎn)負(fù)債率過高可能帶來以下財務(wù)風(fēng)險：一是償債壓力增大，企業(yè)可能面臨到期債務(wù)無法償還的困境；二是財務(wù)杠桿效應(yīng)增大，一旦經(jīng)營不善，利潤下降，可能導(dǎo)致股東收益大幅減少；三是再融資困難，債權(quán)人可能因風(fēng)險過高而不愿繼續(xù)提供資金；四是企業(yè)信譽(yù)受損，影響與供應(yīng)商、客戶等的合作關(guān)系。w9.該企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險主要有：流動比率下降表明短期償債能力減弱；資產(chǎn)負(fù)債率上升說明長期償債壓力增大；利息保障倍數(shù)降低意味著支付利息的能力下降。應(yīng)對措施：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適當(dāng)降低負(fù)債水平；加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率；拓展融資渠道，增加資金來源；加強(qiáng)成本控制，降低產(chǎn)品成本。w10.甲公司面臨的財務(wù)風(fēng)險：一是籌資風(fēng)險，資金緊張融資困難可能導(dǎo)致項目無法順利推進(jìn)；二是成本上升風(fēng)險，原材料價格上漲使利潤空間壓縮。應(yīng)對措施：合理安排資金，優(yōu)化資金使用計劃；拓展融資渠道，如引入戰(zhàn)略投資者、申請政府扶持資金等；加強(qiáng)成本管理，尋找替代原材料或優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本；加強(qiáng)市場調(diào)研，提高產(chǎn)品競爭力，增加銷售收入。w11.乙公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降可能導(dǎo)致資金回籠慢，資金周轉(zhuǎn)困難；存貨周轉(zhuǎn)率放緩可能造成存貨積壓，占用資金；速動比率不理想說明短期償債能力不足。加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)