2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標控制-投資控制）全真模擬試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)項目投資控制的重點階段是（）。A.設(shè)計階段B.施工招標階段C.施工階段D.竣工驗收階段2.某項目建筑安裝工程費為1000萬元，設(shè)備工器具購置費為700萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為100萬元，漲價預(yù)備費為150萬元，建設(shè)期利息為60萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2200B.2300C.2450D.25103.某進口設(shè)備，按人民幣計算的離岸價為500萬元，國外運費率為8%，國外運輸保險費率為4%，增值稅率為17%，則該設(shè)備進口關(guān)稅的計算基數(shù)是（）萬元。A.500B.540C.563.2D.656.24.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（）萬元。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.275.某項目的建筑安裝工程費為2000萬元，設(shè)備及工器具購置費為600萬元，工程建設(shè)其他費為300萬元，基本預(yù)備費費率為5%，則該項目的基本預(yù)備費為（）萬元。A.100B.115C.145D.1756.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（）。A.施工機具使用費B.暫列金額C.工程定位復(fù)測費D.工程排污費7.某施工企業(yè)投標報價時確定企業(yè)管理費率以人工費為基礎(chǔ)計算，據(jù)統(tǒng)計資料，該企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價為300元/天，人工費占分部分項工程費的比例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費費率應(yīng)為（）。A.12.15%B.12.50%C.16.67%D.22.22%8.某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標時對預(yù)拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為310元/m3，實際采購價為327元/m3，發(fā)包人在結(jié)算時確認的單價應(yīng)為（）元/m3。A.308.00B.309.49C.310.00D.327.009.某建設(shè)項目，建安工程費為40000萬元，設(shè)備工器具費為5000萬元，建設(shè)期利息為1400萬元，工程建設(shè)其他費用為4000萬元，建設(shè)期預(yù)備費為9500萬元（其中基本預(yù)備費為4900萬元），項目的鋪底流動資金為600萬元，則該項目的動態(tài)投資額為（）萬元。A.6000B.6600C.11500D.5990010.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.200二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的有（）。A.建設(shè)單位管理費B.建筑安裝工程費C.生產(chǎn)準備費D.工程監(jiān)理費E.工程保險費2.國產(chǎn)非標準設(shè)備原價的計算方法有（）。A.成本計算估價法B.系列設(shè)備插入估價法C.分部組合估價法D.定額估價法E.生產(chǎn)費用綜合法3.下列費用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費的有（）。A.養(yǎng)老保險費B.住房公積金C.教育費附加D.財產(chǎn)保險費E.醫(yī)療保險費4.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有（）。A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.工程定位復(fù)測費C.已完工程及設(shè)備保護費D.二次搬運費E.特殊地區(qū)施工增加費5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于招標控制價的說法，正確的有（）。A.國有資金投資的建設(shè)工程招標，必須編制招標控制價B.招標控制價是對招標工程限定的最高限價C.招標控制價超過批準的概算時，招標人應(yīng)將其報原概算審批部門審核D.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應(yīng)予以拒絕E.招標控制價應(yīng)在招標文件中公布，不得變動三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述建設(shè)項目總投資的構(gòu)成。2.簡述設(shè)備及工器具購置費的構(gòu)成。3.簡述建筑安裝工程費的構(gòu)成。四、案例分析題（總共2題，每題15分）案例一某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了如圖所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。事件2：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。事件3：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。問題：1.施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少？案例二某工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為446元/m3，施工合同約定：工程無預(yù)付款；進度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準；工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，混凝土分項工程有關(guān)進度與費用數(shù)據(jù)如下表所示：|月份|1|2|3|4||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||混凝土工程量（m3）|800|1200|1500|1600||實際單價（元/m3）|420|430|440|450|問題：1.計算1、2、3、4月的工程進度款。2.計算監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā)的進度款。五、計算題（總共1題，每題15分）某項目建設(shè)期為2年，運營期為10年。建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬元，無形資產(chǎn)投資200萬元。固定資產(chǎn)投資在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，無形資產(chǎn)投資在建設(shè)期第1年投入。建設(shè)期內(nèi)每年借款利息為100萬元。流動資金投資為200萬元，在運營期第1年投入。固定資產(chǎn)按直線法折舊，折舊年限為10年，預(yù)計凈殘值率為5%。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)按直線法攤銷，攤銷年限為10年。運營期第1年的營業(yè)收入為1000萬元，經(jīng)營成本為500萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%。問題：1.計算項目的固定資產(chǎn)折舊額。2.計算項目運營期第1年的總成本費用。3.計算項目運營期第1年的凈利潤。1.A2.B3.C4.D5.C6.C7.C8.B9.A10.C1.ACDE2.ABCD3.ABE4.ABCDE5.ABCDE三、簡答題答案1.建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、其他資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資包括工程費用（建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費）、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費（基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費）、建設(shè)期利息；無形資產(chǎn)投資主要是土地使用權(quán)等；其他資產(chǎn)投資主要是開辦費等；流動資產(chǎn)投資主要是流動資金。2.設(shè)備及工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和運雜費（包括設(shè)備成套公司服務(wù)費）組成。設(shè)備原價指國產(chǎn)標準設(shè)備、國產(chǎn)非標準設(shè)備的原價，工器具原價指生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的出廠價格。運雜費包括運輸費、裝卸費、搬運費、包裝費、采購費及倉庫保管費等。3.建筑安裝工程費由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。分部分項工程費是各專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用；措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費等；其他項目費包括暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費；規(guī)費包括社會保險費、住房公積金；稅金包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加。四、案例分析題答案案例一1.事件1：業(yè)主應(yīng)給予甲建筑公司工期補償7天，費用補償0元。因為是業(yè)主供應(yīng)材料延遲，非施工單位責(zé)任。事件2：業(yè)主應(yīng)給予甲建筑公司工期補償15天，費用補償5萬元。因設(shè)計錯誤導(dǎo)致返工，業(yè)主負責(zé)。事件3：業(yè)主不給予甲建筑公司工期和費用補償。因是施工單位自身調(diào)配問題。事件4：業(yè)主不給予乙安裝公司工期和費用補償。因是施工單位自身接線錯誤。2.甲建筑公司應(yīng)得工期補償：7+15=22天，應(yīng)得費用補償：5萬元。乙安裝公司應(yīng)得工期補償：0天，應(yīng)得費用補償：0元。施工單位應(yīng)得工期補償22天，費用補償5萬元；應(yīng)扣罰款：6000×（5+5）=60000元=6萬元。實際應(yīng)得工期補償：22天，實際應(yīng)得費用補償：5-6=-1萬元，即應(yīng)支付罰款1萬元。案例二1.1月工程進度款：800×446=356800元=35.68萬元。2月工程進度款：1200×446=535200元=53.52萬元。3月工程進度款：1500×446=66900元=66.9萬元。4月工程進度款：1600×446=713600元=71.36萬元。2.1月應(yīng)簽發(fā)進度款：35.68×（1-3%）=34.61萬元，未達到最低限額25萬元，本月不簽發(fā)。2月應(yīng)簽發(fā)進度款：（34.61+53.52）×（1-3%）=85.59萬元。3月應(yīng)簽發(fā)進度款：66.9×（1-3