赤峰錦某著名企業(yè)

管理診斷問卷調(diào)查結(jié)果匯總報告二OO四年五月十八日此報告。某著名企業(yè)公司的書面，其它任何機構(gòu)。2004年5月14日某著名企業(yè)項目組向赤峰錦繡大地各層級人員發(fā)放管理調(diào)查問卷32份，當(dāng)日回收32份，回收率100%，問卷分析具有代表性總發(fā)放數(shù)32高層管理人員中層管理人員基層人員5621總回收數(shù)32高層管理人員中層管理人員基層人員5621總有效數(shù)32高層管理人員中層管理人員基層人員5621總回收率100%問卷有效率100%數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/232文件調(diào)查問卷分十類內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類、組織結(jié)構(gòu)類、管理運作類、財務(wù)管理類、項目管理類、企業(yè)文化類、營銷管理類、人力資源類、綜合判斷類和個人信息類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類企業(yè)文化類題目數(shù)量8題目數(shù)量13組織結(jié)構(gòu)類營銷管理類題目數(shù)量14題目數(shù)量7管理運作類人力資源管理類題目數(shù)量6題目數(shù)量12財務(wù)管理類綜合判斷類題目數(shù)量5題目數(shù)量8項目管理類個人信息類題目數(shù)量6題目數(shù)量3其他1題目總數(shù)83數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/233文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/234文件大部分被調(diào)查者并不明確錦繡大地的發(fā)展戰(zhàn)略數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對與錦繡大地發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識2025/12/235文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為能夠較為有效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，但是目前的執(zhí)行效果一般數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對能否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的信心有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對戰(zhàn)略執(zhí)行效果的判斷2025/12/236文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為錦繡大地的戰(zhàn)略著眼點是優(yōu)越品質(zhì)、創(chuàng)新與獨特風(fēng)格數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者所認(rèn)為的戰(zhàn)略著眼點2025/12/237文件但是，中高層員工更關(guān)注于盈利，而基層員工則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)首先著眼于創(chuàng)新與獨特風(fēng)格中高層員工所認(rèn)為的戰(zhàn)略著眼點基層員工所認(rèn)為的戰(zhàn)略著眼點數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：11有效樣本數(shù)：212025/12/238文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前錦繡大地的戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏應(yīng)是以穩(wěn)為主，再求發(fā)展全體被調(diào)查者所認(rèn)為的戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏中高層的意見基層的意見數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31有效樣本數(shù)：11有效樣本數(shù)：202025/12/239文件被調(diào)查者對于錦繡大地未來的產(chǎn)品定位意見相當(dāng)統(tǒng)一：認(rèn)為應(yīng)以中高檔商品住宅為主全體被調(diào)查者所認(rèn)為的未來產(chǎn)品定位數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：202025/12/2310文件大部分調(diào)查者認(rèn)為錦繡大地在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的拓展應(yīng)該著重注意增加項目策劃實力和發(fā)展物業(yè)管理數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者所認(rèn)為的錦繡大地在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上拓展的注意點2025/12/2311文件區(qū)域文化沖突、溝通機制和資金是被調(diào)查者認(rèn)為影響錦繡大地發(fā)展的最主要因素數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者認(rèn)為影響錦繡大地發(fā)展的主要因素2025/12/2312文件相比較而言，中高層員工對于資金問題的擔(dān)憂更深中高層認(rèn)為影響錦繡大地發(fā)展的主要因素基層認(rèn)為影響錦繡大地發(fā)展的主要因素數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：20有效樣本數(shù)：112025/12/2313文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2314文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為目前的組織結(jié)構(gòu)比較合理被調(diào)查者對于目前組織結(jié)構(gòu)的評價數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：322025/12/2315文件責(zé)權(quán)利不匹配、部門職責(zé)有交叉和部門協(xié)調(diào)難度大是被調(diào)查者比較認(rèn)同的目前組織結(jié)構(gòu)三大問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：26被調(diào)查者對于組織結(jié)構(gòu)存在問題的看法2025/12/2316文件相比較而言，中高層對于越級管理和管理幅度過寬的感觸更深數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：10有效樣本數(shù)：16中高層對于組織結(jié)構(gòu)存在問題的看法基層對于組織結(jié)構(gòu)存在問題的看法2025/12/2317文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為部門分工及職責(zé)權(quán)利比較明確，職權(quán)匹配程度一般數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于自己所在的部門的分工及職責(zé)權(quán)力是否明確的看法被調(diào)查者對于公司授予的職責(zé)與權(quán)力是否相匹配的看法2025/12/2318文件只有少量員工認(rèn)為在向上級請示工作時，上級不需要請示他的上級就能給予答復(fù)全體被調(diào)查者基層員工數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30有效樣本數(shù)：212025/12/2319文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為多頭管理現(xiàn)象不是很普遍數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30有效樣本數(shù)：21全體被調(diào)查者基層員工2025/12/2320文件被調(diào)查者對于部門人員配置數(shù)量不是特別滿意數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：29被調(diào)查者對于部門人員配置數(shù)量的看法2025/12/2321文件被調(diào)查者對于目前工作壓力的看法分歧較大數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于“自己工作是否經(jīng)常加班到很晚，總有做不完的工作？”的看法基本同意27%基本同意5%18%19%中高層基層非常同意非常同意45%24%有效樣本數(shù)中高層：11基層：21中高層/基層對于“自己工作是否經(jīng)常加班到很晚，總有做不完的工作？”的看法2025/12/2322文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為目前公司的規(guī)章制度比較合理數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司規(guī)章制度合理性的看法2025/12/2323文件但對制度執(zhí)行情況并不十分滿意數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司制度執(zhí)行力的看法2025/12/2324文件總體而言，被調(diào)查者認(rèn)為部門間的合作尚可數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于部門間合作的看法2025/12/2325文件相當(dāng)多的被調(diào)查者認(rèn)為部門間的信息溝通并不十分及時順暢數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30被調(diào)查者對于部門間信息溝通的看法2025/12/2326文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為目前的計劃管理必須改進數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于目前計劃管理的看法2025/12/2327文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2328文件溝通和員工素質(zhì)是被調(diào)查者認(rèn)為公司整體管理存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于公司整體管理存在的主要問題的看法2025/12/2329文件無論是中高層還是基層員工在這方面的看法驚人的一致，但是基層員工認(rèn)為人治大于法治的比例偏高數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：20中高層對于公司整體管理存在的主要問題的看法基層對于公司整體管理存在的主要問題的看法有效樣本數(shù)：112025/12/2330文件被調(diào)查者對于管理人員的帶頭作用普遍比較認(rèn)可數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于管理人員能否很好的帶頭遵守管理制度的看法2025/12/2331文件被調(diào)查者對于管理制度的貫徹程度也普遍比較認(rèn)可數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于管理制度貫徹程度的看法2025/12/2332文件同樣被普遍認(rèn)可的還有工作流程的效率數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于工作流程是否順暢且有效率的看法2025/12/2333文件被調(diào)查者認(rèn)為合作關(guān)系、職能領(lǐng)域/部門管理層和激勵是最需要改進的三個方面數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司需進行最大限度改進方面的看法2025/12/2334文件對于錦繡大地目前的管理狀況，被調(diào)查者打出的平均分是75.7分?jǐn)?shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于錦繡大地目前的管理狀況的打分2025/12/2335文件其中中高層打出的平均分是68.8分，基層打出的平均分是78.3分?jǐn)?shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：11中高層有效樣本數(shù)：21基層2025/12/2336文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2337文件被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前的財務(wù)制度比較完善數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查被調(diào)查者對當(dāng)前的財務(wù)制度的看法有效樣本數(shù)：292025/12/2338文件被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前的財務(wù)審批程序比較合理數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：29被調(diào)查者對當(dāng)前的財務(wù)審批程序的看法2025/12/2339文件被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前的預(yù)算管理比較完善數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：26被調(diào)查者對當(dāng)前的預(yù)算管理體系的看法2025/12/2340文件被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前的項目成本控制體系比較完善數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：27被調(diào)查者對當(dāng)前的項目成本控制體系的看法2025/12/2341文件被調(diào)查者認(rèn)為應(yīng)對建安成本進行重點控制數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30被調(diào)查者對哪類成本需要進行重點控制的看法2025/12/2342文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2343文件各部門協(xié)作不力、缺乏高水平人才和隨意決策造成倉促策劃是被調(diào)查者認(rèn)為項目策劃管理環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：23被調(diào)查者對項目策劃管理環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2344文件人員配置不足、對建筑設(shè)計的監(jiān)督評審力度不夠和設(shè)計內(nèi)容不合理問題較多是被調(diào)查者認(rèn)為建筑設(shè)計管理環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：24被調(diào)查者對建筑設(shè)計管理環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2345文件信息傳遞不暢、監(jiān)督檢查力度不夠和設(shè)計和工程變更管理制度執(zhí)行不嚴(yán)是被調(diào)查者認(rèn)為施工管理環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：20被調(diào)查者對施工管理環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2346文件缺乏動態(tài)成本核算、缺乏某省市場數(shù)據(jù)更新和沒有有效的目標(biāo)成本管理體系是被調(diào)查者認(rèn)為項目預(yù)算環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：18被調(diào)查者對項目預(yù)算環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2347文件采購管理缺乏計劃性、采購及時性差和采購管理某省市場信息不了解是被調(diào)查者認(rèn)為采購環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：17被調(diào)查者對采購環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2348文件銷售方案本地化考慮不足、銷售政策調(diào)整靈活性低和缺乏完整的全程營銷策劃是被調(diào)查者認(rèn)為銷售管理環(huán)節(jié)存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：24被調(diào)查者對銷售管理環(huán)節(jié)存在的主要問題的看法2025/12/2349文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2350文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為在錦繡大地比較有前途數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對個人在錦繡大地發(fā)展前景的看法2025/12/2351文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為在工作出現(xiàn)失誤時，上級會指出失誤數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30被調(diào)查者對于自己在工作出現(xiàn)失誤時，上級指導(dǎo)方式的判斷2025/12/2352文件相當(dāng)多的被調(diào)查者并不認(rèn)為經(jīng)常有機會向上級暢談自己的感受和看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于自己和上級溝通機會的看法2025/12/2353文件相對而言，非赤峰員工認(rèn)為與上級暢談自己的感受和看法的機會更多數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查總是總是43%29%非赤峰員工赤峰員工7%0%經(jīng)常經(jīng)常50%29%非赤峰員工/赤峰員工自己和上級溝通機會的看法有效樣本數(shù)非赤峰員工：14赤峰員工：172025/12/2354文件大部分被調(diào)查者相信上級的承諾被調(diào)查者對于上級承諾的信任程度數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：312025/12/2355文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為得到直接上級工作指導(dǎo)的機會較多被調(diào)查者對于能否得到直接上級工作指導(dǎo)的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：302025/12/2356文件被調(diào)查者對于公司管理人員的管理能力普遍比較認(rèn)可被調(diào)查者對于公司管理人員的管理能力的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：322025/12/2357文件相比較而言，非赤峰員工的評價稍差數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查很強很強29%61%非赤峰員工赤峰員工7%17%較強較強36%78%非赤峰員工/赤峰員工對于公司管理人員的管理能力的看法有效樣本數(shù)非赤峰員工：14赤峰員工：182025/12/2358文件而中高層的自我評價也較基層低數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查9%14%36%52%中高層基層很強很強較強較強45%66%有效樣本數(shù)中高層：11基層：21中高層/基層對于公司管理人員的管理能力的看法2025/12/2359文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為相比同行業(yè)，錦繡大地員工的素質(zhì)比較高數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司員工素質(zhì)的看法2025/12/2360文件個人的發(fā)展空間顯然是吸引被調(diào)查者在錦繡大地工作的主要原因數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于吸引自己在錦繡大地工作的主要原因的看法2025/12/2361文件相比較而言，對于房地產(chǎn)行業(yè)的熱愛在中高層心目中的分量更重中高層基層數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：21有效樣本數(shù)：102025/12/2362文件同樣，對于房地產(chǎn)行業(yè)的熱愛在非赤峰員工心目中的分量也更重數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：17有效樣本數(shù)：14非赤峰員工赤峰員工2025/12/2363文件大部分被調(diào)查者能夠切身感覺到公司中的區(qū)域文化差異數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對于公司中區(qū)域文化差異的看法2025/12/2364文件“合作”是大部分被調(diào)查者認(rèn)同的公司人際關(guān)系數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司人際關(guān)系的看法2025/12/2365文件“團隊精神”是被調(diào)查者認(rèn)為錦繡大地目前體現(xiàn)和未來應(yīng)該倡導(dǎo)的價值觀，但是客戶導(dǎo)向和股東導(dǎo)向比例偏低數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者認(rèn)為公司目前所體現(xiàn)的價值觀被調(diào)查者認(rèn)為公司應(yīng)該倡導(dǎo)的價值觀2025/12/2366文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2367文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為營銷部門工作準(zhǔn)備運行尚可但存在問題數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者對營銷部門工作準(zhǔn)備的評價2025/12/2368文件大部分被調(diào)查者認(rèn)某省市場潛力很大數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：31被調(diào)查者某省市場潛力的評價2025/12/2369文件相比較而言，基層的評價更樂觀一點中高層基層有效樣本數(shù)：20有效樣本數(shù)：11數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/2370文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公司某省市場目標(biāo)客戶的把握比較準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：29被調(diào)查者對公司某省市場目標(biāo)客戶的把握的評價2025/12/2371文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公某省市場策劃比較適應(yīng)某省市場狀況數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：29被調(diào)查者對公某省市某省市場適應(yīng)度的評價2025/12/2372文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公司當(dāng)前營銷推廣活動存在問題但還可以數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30被調(diào)查者對公司當(dāng)前營銷推廣活動的評價2025/12/2373文件加強目標(biāo)客戶的直接銷售，提高團購率是大部分調(diào)查者認(rèn)為需要加強的公司當(dāng)前營銷工作重點數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：28被調(diào)查者認(rèn)為需要加強的公司當(dāng)前營銷工作重點2025/12/2374文件目錄管理運作類組織結(jié)構(gòu)類戰(zhàn)略規(guī)劃和實施類財務(wù)管理類企業(yè)文化類營銷管理類人力資源類綜合判斷類項目管理類2025/12/2375文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公司重視個人在公司的職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：30被調(diào)查者對于公司是否重視個人職業(yè)發(fā)展的評價2025/12/2376文件相比較而言，赤峰員工對于公司重視個人在公司的職業(yè)發(fā)展的認(rèn)同率更高數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查非常重視7%非常重視25%50%63%非赤峰員工赤峰員工重視重視57%88%非赤峰員工/赤峰員工對于公司是否重視個人職業(yè)發(fā)展的評價有效樣本數(shù)非赤峰員工：14赤峰員工：162025/12/2377文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公司的人才儲備不能夠滿足現(xiàn)在和未來的發(fā)展數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司人才儲備的評價2025/12/2378文件只有部分被調(diào)查者認(rèn)為公司現(xiàn)在的制度和政策能夠留住優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：32被調(diào)查者對于公司現(xiàn)在的制度和政策是否能夠留住優(yōu)秀人才的看法2025/12/2379文件相比較而言，中高層的看法要樂觀的多數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查能夠留住46%能夠留住29%中高層基層有效樣本數(shù)中高層：11基層：21中高層/基層對于公司現(xiàn)在的制度和政策是否能夠留住優(yōu)秀人才的看法2025/12/2380文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為公司在發(fā)展業(yè)務(wù)時，對關(guān)鍵人才應(yīng)采取以培養(yǎng)為主、外部招聘為輔的培養(yǎng)方式被調(diào)查者對于公司對關(guān)鍵人才培養(yǎng)方式的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：322025/12/2381文件大部分被調(diào)查者應(yīng)逐步建立業(yè)績考核制度，到年底實施；同時也有部分被調(diào)查者認(rèn)為缺乏業(yè)績考核是合適的，應(yīng)盡快制定實施被調(diào)查者對于公司目前缺乏業(yè)績考核是否適合公司情況的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：312025/12/2382文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為業(yè)績考核應(yīng)該與薪酬掛鉤被調(diào)查者對于業(yè)績考核是否有必要與薪酬掛鉤的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：322025/12/2383文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為考核收入/收入總額應(yīng)低于40%被調(diào)查者對于考核收入/收入總額合理比例的看法數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：282025/12/2384文件相對而言，中高層認(rèn)為這種比例應(yīng)該略高一些中高層基層有效樣本數(shù)：18有效樣本數(shù)：10數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/2385文件半數(shù)被調(diào)查者對目前的收入比較滿意被調(diào)查者對于收入的滿意程度有效樣本數(shù)：31數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/2386文件相對而言，中高層的滿意程度更高一點數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查70%47%有效樣本數(shù)中高層：10基層：21中高層/基層對于收入的滿意度非常滿意20%非常滿意0%50%47%中高層基層比較滿意比較滿意2025/12/2387文件相對而言，非赤峰員工的滿意程度也要更高一點數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查非常滿意7%非常滿意6%57%41%非赤峰員工赤峰員工比較滿意比較滿意64%47%非赤峰員工/赤峰員工對于收入的滿意度有效樣本數(shù)非赤峰員工：14赤峰員工：172025/12/2388文件半數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為目前員工間的收入差距比較公平被調(diào)查者對于收入差距的是否公平的看法有效樣本數(shù)：26數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查2025/12/2389文件相對而言，中高層更加認(rèn)同員工間的收入差距非常公平20.0%非常公平18.8%50.0%18.8%中高層基層比較公平比較公平70%37.6%有效樣本數(shù)中高層：10基層：16數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查中高層/基層對于收入差距的是否公平的看法2025/12/2390文件相對而言，非赤峰員工更加認(rèn)同員工間的收入差距非常公平9.1%非常公平26.7%54.5%13.3%非赤峰員工赤峰員工比較公平比較公平63.6%40%有效樣本數(shù)非赤峰員工：11赤峰員工：15數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查非赤峰員工/赤峰員工對于收入差距的是否公平的看法2025/12/2391文件過半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為公司薪酬激勵機制中最嚴(yán)重的問題是薪酬與績效關(guān)聯(lián)度低數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查被調(diào)查者認(rèn)為公司薪酬激勵機制中最嚴(yán)重的問題有效樣本數(shù)：222025/12/2392文件大部分被調(diào)查者認(rèn)為“在錦繡大地努力工作就會得到相應(yīng)回報和重視”數(shù)據(jù)來源：赤峰錦繡大地問卷調(diào)查被調(diào)查者對于“在錦繡大地努力工作就會得到相應(yīng)回報和重視”的看