【修繕工程】施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明

一、編制依據(jù)

二、編制原則

第二章施工部署

一、施工總體布置原則

二、臨時建筑的設(shè)置情況及具體布置

三、施工、辦公、生活區(qū)日常管理

第三章施工方案

一、拆除工程

二、防水

三、涂料墻面

四、道路標(biāo)線

第四章組織結(jié)構(gòu)及項目團(tuán)隊

一、項目管理班子成員組成說明

二、項目管理機(jī)構(gòu)

第五章施工工期、進(jìn)度計劃及工期保障措施

一、施工進(jìn)度計劃

二、施工進(jìn)度保證措施

第六章質(zhì)量目標(biāo)及保障措施

一、工程項目質(zhì)量保證體系的建立

二、工程項目質(zhì)量管理措施

三、工程項目竣工質(zhì)量驗評

第七章安全生產(chǎn)和文明施工措施

一、安全生產(chǎn)措施

二、文明施工措施

第八章環(huán)保措施

一、施工場地的揚(yáng)塵治理措施

二、施工環(huán)保及減少揚(yáng)塵措施

三、環(huán)境保護(hù)

第九章節(jié)能降耗措施

一、節(jié)能降耗的實施

二、能源節(jié)約措施

第十章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

第一節(jié)成品保護(hù)的管理措施

第二節(jié)成品保護(hù)工作制度

第三節(jié)成品保護(hù)獎懲措施

第四節(jié)工程保修工作的管理措施和承諾

第十一章應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)、觸電傷害的應(yīng)急搶救預(yù)案及措施

第二節(jié)、防火緊急預(yù)案及措施

第三節(jié)、食物中毒的急救預(yù)案

第四節(jié)、意外傷害的急救預(yù)案及措施

附表一：

擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

附表二：

擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表

附表三：

勞動力計劃表

附表四：

計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附表五：

臨時用地表

第一章編制說明

一、編制依據(jù)

1.項目簡介

工程名稱：

修繕工程項目

項目編號：

建設(shè)地點：

2、現(xiàn)場考察及我公司多年相關(guān)工程積累下來的寶貴經(jīng)驗。

3、技術(shù)規(guī)范

二、編制原則

1、滿足招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)。

2、堅持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實用性相結(jié)合的原

則。

3、整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理，確保

工期。

4、圍繞工程特點，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，

運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保

障，科學(xué)施工，合理部署，確保項目各項控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二章施工部署

一、施工總體布置原則

施工現(xiàn)場平面布置合理與否，直接影響施工進(jìn)度的快慢和現(xiàn)場

安全文明施工。

為保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合工程施工實際情況，對

施工現(xiàn)場按如下要求進(jìn)行布置：

1、充分利用現(xiàn)有可利用的場地，對臨建設(shè)施進(jìn)行合理布置；

2、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工現(xiàn)場臨建用地；

3、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭設(shè);

4、在盡量保證場內(nèi)交通運(yùn)輸便利和滿足施工對材料要求的前提

下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)的二次搬運(yùn)；

5、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其他分包施工單位

相互干擾；

6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術(shù)要求和消防規(guī)范要求；

7、符合本公司的CIS標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、臨時建筑的設(shè)置情況及具體布置

1、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置原則及客觀情況，施工現(xiàn)場臨建設(shè)施

總平面布置圖從辦公區(qū)域、臨時水電布置、綠化及場地硬化設(shè)施、

排水設(shè)施、化糞池布置等方面考慮。

2、本工程的施工用地狹小，依據(jù)便于工地管理，人員就近原則,

施工現(xiàn)場廁所采用集裝箱式移動廁所，工人生活區(qū)采用活動房式廁

所。

3、管埋人員住宿布置在辦公區(qū)內(nèi)，為彩鋼板房，設(shè)置班前講評

臺、宣傳欄。

我們將對現(xiàn)場空地種植綠化，保證現(xiàn)場的清潔及美化環(huán)境。

辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)布置合理，區(qū)域劃分明確，功能分割

明顯。

4、門衛(wèi)室掛設(shè)圖牌為：

《門衛(wèi)室門牌》《來賓請登記禁止拍照》《門衛(wèi)制度》《臨時

探訪人員進(jìn)出場規(guī)定》《刷卡考勤制度》《門衛(wèi)崗位職責(zé)》《施工

區(qū)警衛(wèi)制度》《車輛沖洗制度》入門口貼門牌，室內(nèi)掛設(shè)管理制度

牌，門外掛設(shè)來賓登記和嚴(yán)禁拍照圖牌；

保安人員著統(tǒng)一安保服裝，具備較好的外表形象。

5、倉庫貨架采用型鋼制作；

散料分格裝入木盒，物品分類堆放整齊，標(biāo)識正確，賬物相符;

倉庫內(nèi)除值班人員外禁止住人，危險品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。

6、會議室室內(nèi)四周墻壁上張掛我公司的樣板和標(biāo)志性工程圖片,

工程效果圖及工程概況、進(jìn)度計劃圖，工程形象進(jìn)度照片、組織機(jī)

構(gòu)圖、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系職能分配表、組織機(jī)構(gòu)圖、安全目標(biāo)，

安全體系崗位職能分配表等。

7、食堂干凈整潔，證件（衛(wèi)生許可證、健康證）齊全公示，操

作人員穿三白上崗儲物間、操作間、售飯間分開設(shè)置，功能分割合

理；

保持通風(fēng)。

儲物間應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，通風(fēng)良好，米面菜品上架，生熟分開，食

品貯存做到離地、隔墻20cm以上，燃?xì)夤拗糜诓僮鏖g北側(cè)室外，單

獨(dú)存放并有防曬措施。

廚房內(nèi)必須配備冰柜、清洗池、灶臺灶具、砧板、排風(fēng)扇等廚

房內(nèi)設(shè)明溝排水，所有廢水先排放隔油池沉淀后再排入市政污水管

網(wǎng)；

非炊事人員不得隨意進(jìn)入操作間。

8、廚房內(nèi)必須裝紗門、紗窗，有完善的防塵、防蠅、防鼠設(shè)施。

廚房刀具、餐具等要定期消毒；

食堂銷售間與餐廳間應(yīng)使用玻璃隔斷，保持清潔。

餐廳應(yīng)窗明幾凈，布置干凈整潔，設(shè)空調(diào)（風(fēng)扇）、滅蠅燈。

三、施工、辦公、生活區(qū)日常管理

1、為了創(chuàng)造一個良好的生活、辦公環(huán)境，生活辦公區(qū)的日常管

理工作由主管安全后勤人員負(fù)責(zé)，辦公區(qū)域以整潔、清新、優(yōu)美、

舒適、方便的原則進(jìn)行布置，在辦公區(qū)內(nèi)適當(dāng)做些綠化，辦公區(qū)配

置專職保潔員負(fù)責(zé)保潔等服務(wù)。

2、每周組織用方、監(jiān)理及總包三方對辦公區(qū)、施工區(qū)及生活區(qū)

進(jìn)行檢查。

專人負(fù)責(zé)鍋爐燒開水，保證作業(yè)人員每天下班后有熱水用。

項目部每周由項目經(jīng)理組織帶隊，安全員、臨電施工員對工人

住宿進(jìn)行檢查，主要檢查宿舍區(qū)衛(wèi)生，是否有私拉亂接現(xiàn)象。

3、制定宿舍安全用電制度、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉、亂接電線，嚴(yán)禁用

大功率電器，倡導(dǎo)節(jié)約用電，實行一室一表計量用電，節(jié)約有獎，

超用處罰。

4、食堂要有衛(wèi)生許可證，做好食品、原料的進(jìn)貨登記。

注意保持食堂的環(huán)境清潔，并定期進(jìn)行消毒。

要有專用洗滌消毒設(shè)施與消除“四害”設(shè)備。

要求食堂定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，生活垃汲分類處理。

在食堂工作的從業(yè)人員要有健康證，并經(jīng)過衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

進(jìn)入操作間工作時要先將手洗凈并消毒，穿戴清潔的工作服與

工作帽，不得留長指甲和佩戴飾物。

5、標(biāo)識明確材料堆放區(qū)安全措施到位，標(biāo)識清晰。

各類周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，構(gòu)件表面無明顯二次污染。

項目部參加由甲方組織的，有監(jiān)理及總包參加對現(xiàn)場臨時設(shè)施、

安全文明施工大檢查。

對檢查中提出的問題將及時整改。

第三章施工方案

一、拆除工程

(1)拆除施工概況拆除項目主要有：

拆除排水溝、拆除防水，拆除墻面乳膠漆、面磚。

(2)施工指導(dǎo)思想

施工中嚴(yán)格控制噪音，采取有效的降噪措施，防止施工機(jī)械拆

除過程中擾民事件的發(fā)生，降低揚(yáng)塵，安全施工，文明施工，環(huán)保

施工。

拆除施工作業(yè)前首先了解掌握現(xiàn)場情況，與有關(guān)方面聯(lián)系了解

供電、上水、雨污水、燃?xì)狻崃案鞣N通信等各種管網(wǎng)設(shè)施的情

況，做到底數(shù)清楚，措施得力。

拆除工作應(yīng)根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、圖紙、并經(jīng)現(xiàn)場考

察確定拆除工程的施工范圍，依據(jù)拆除工程有關(guān)的施工規(guī)范，安全

技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。

拆除之前應(yīng)編制具體的拆除方案，并設(shè)置拆除管理機(jī)構(gòu)，由項

目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要全盤了解掌握全局情況，值守現(xiàn)場指揮拆除,

并協(xié)調(diào)好與有關(guān)各方的關(guān)系，提高應(yīng)變能力，處埋好突發(fā)事件，確

保拆除施工作業(yè)順利進(jìn)行。

所有拆除施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和相關(guān)的安全教育，熟悉

現(xiàn)場情況，樹立安全施工的思想，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，

正確戴好符合國家規(guī)定的安全帽及勞保用具，作業(yè)中要按標(biāo)準(zhǔn)程序

實施。

所有施工人員要服從甲方和監(jiān)理部門的監(jiān)管，自覺遵守現(xiàn)場勞

動紀(jì)律，聽從指揮，服從大局。

(3)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

a.根據(jù)施工需要，提前調(diào)配工程機(jī)械設(shè)備，隨時做好施工的準(zhǔn)

備工作，事先做好檢修和保養(yǎng)，保證拿來就能用。

主要施工機(jī)械有風(fēng)鎬、電錘、空壓機(jī)、大錘、小錘、推車及鐵

鍬、氣焊等。

b.安排專人對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性地維護(hù)、檢修，確保設(shè)備性能完

好。

c.施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、維修記錄。

(4)主要拆除施工方法拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)識，

并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對標(biāo)識確認(rèn)后方可進(jìn)行。

切斷所有水、電、消防等總閘，因需拆除墻面、地面的地面層,

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行處理，在拆除前應(yīng)提請建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可

進(jìn)行大面積拆除作業(yè)。

若拆除按照天棚一墻面及門窗一地面進(jìn)行拆除施工。

墻面：

先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、家具、玻璃等，然后再

進(jìn)行墻體面層、瓷傳拆除。

墻面涂料：

先用水將墻面澆透，待一天后人工用刮刀將涂料層刮除；

基層采用小錘和塞子剔除。

每個工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類堆放，及時清

運(yùn)至密閉式垃圾站，并及時安排外運(yùn)消納。

拆除中應(yīng)按技術(shù)交底的要求操作，不得用重錘鑿剔、敲打、硬

搬，不得破壞屋頂結(jié)構(gòu)層基層表面。

拆除垃圾應(yīng)分散堆積，不得集中堆放，以免影響屋面結(jié)構(gòu)的承

載力。

拆除的防水層屬于易燃材料，加強(qiáng)防火措施，避免引發(fā)火災(zāi)的

事件發(fā)生，加強(qiáng)工人的管理，杜絕工人的吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。

（5）渣土清運(yùn)渣土形成一定的數(shù)量，要組織運(yùn)輸車輛清運(yùn)，防

止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進(jìn)度，又保

護(hù)環(huán)境。

有參與渣土清運(yùn)的車輛都必須辦理渣土消納證，道路行駛通行

證等必需手續(xù)，車輛全部為封閉型運(yùn)輸車。

施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負(fù)責(zé)管

理，配置灑水設(shè)備，定時灑水清掃。

在渣土運(yùn)輸前2小時，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。

外運(yùn)時嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行，在運(yùn)輸車出口設(shè)置清洗池，運(yùn)輸

車出離施工現(xiàn)場時必須清洗車輪，然后經(jīng)過預(yù)先鋪好的草墊出離現(xiàn)

場。

并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場200米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺

撒渣土，保證市容整潔。

車輛在坑邊卸土，當(dāng)接近坑邊時，要慢速行駛，要注意與坑保

持一定的安全距離，嚴(yán)防自卸汽車在坑邊傾翻。

自卸汽車卸土后，車廂必須放下，回位后，才能開車行駛。

以免揚(yáng)起的車廂與電線、橋梁等相撞發(fā)生事故，或因重心太高,

造成傾翻等事故。

（6）拆除工程技術(shù)措施

a.專業(yè)施工通道防護(hù)：

進(jìn)場前必須按建設(shè)單位指定的通道周邊用圍擋板進(jìn)行維護(hù)或封

堵，保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。

b.防墜落：

施工前靠外墻窗戶必須進(jìn)行防護(hù)，施工至窗戶部位時應(yīng)用夾板

臨時防止窗戶玻璃擊碎和其他雜物墜落。

c.防粉塵：

在拆除墻體或吊頂面層時難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時應(yīng)及時用

灑水的方式以盡量減少灰塵擴(kuò)散。

d.噪音：

拆除工程噪音是在所難免，而該工程在拆除的同時，學(xué)生也在

照常上課，周圍離居民很近，因此在拆除的過程必須做到，把所有

窗戶關(guān)閉，拆除物輕拿、輕放，地面拆除盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)

行。

e.安全：

拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘，斷開所有電的總開，臨時用

電必須由專人專線臨時用電規(guī)范進(jìn)行配備，進(jìn)場施工的工人必須戴

安全帽，穿安全鞋及配備完整的勞保設(shè)施，施工的工人嚴(yán)禁在現(xiàn)場

吸煙，使用明火作業(yè)時應(yīng)運(yùn)離易燃、易爆物品等防火規(guī)范進(jìn)行施工,

必須配備足夠的滅火器。

f.文明:

工人進(jìn)場必須佩帶出入證，嚴(yán)禁到非施工面亂竄，必須服從現(xiàn)

場管理人員的指揮，不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭

博、不酗酒、不打架、不有意影響建設(shè)單位的工作環(huán)境不隨地大小

便。

(7)拆除工程安全保證措施

a.拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)識，并會同建設(shè)方、監(jiān)理

對標(biāo)識確認(rèn)后方可進(jìn)行。

施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除

程序。

b.在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可

施工。

c.拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。

d.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；

高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。

e.電動機(jī)械和電動工具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連

接應(yīng)符合要求。

f.施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。

非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。

g.施工人員進(jìn)行拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或其

他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。

操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護(hù)用品。

h.建筑物拆除時，應(yīng)自上而下，順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除。

當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其他部分倒塌。

拆下的物料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上,

高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距：防止倒塌傷人。

i.拆除項目完成后，必須有驗收手續(xù)，達(dá)到工完、料清、場地凈,

并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。

二、防水

1工藝流程基層清理一?聚氨酯底膠配制一一涂刷聚氨酯底膠??特

殊部位進(jìn)行增補(bǔ)處理（附加層）--卷材粘貼面涂膠--卷材晾膠-基層

表面涂膠-晾膠-鋪貼防水卷材?一排氣、壓實、接收頭處理一一做

保護(hù)層。

2基層清理：

施工前將驗收合格的基層上雜物、塵土清理干凈。

3聚氨酯底膠配制：

聚氨酯材料按甲：

乙=1：

3（重量比）的比例配合，攪拌均勻即可進(jìn)行涂刷施工。

4涂刷聚氨酯底膠：

在大面積涂刷施工前，先在陰角、管根等復(fù)雜部位均勻涂刷一

遍，然后用長把滾刷大面積順序涂刷，涂刷底膠厚度要均勻一致，

不得有露底現(xiàn)象。

涂刷的底膠經(jīng)4h干燥，手摸不粘時，即可進(jìn)行下道工序。

5特殊部位增補(bǔ)處埋

5.1增補(bǔ)劑涂膜：

聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙兩組分，按甲：

乙=1：

1.5的重量比配合攪拌均勻，即可在地面、墻體的管根、伸縮縫、

陰陽角部位，均勻涂刷一層聚氨酯涂膜，咋為特殊防水薄弱部位的

附加層，涂膜固化后即可進(jìn)行下一道工序。

5.2附加層施工：

設(shè)計要求特殊部位，如陰陽角、管根，可用三元乙丙卷材鋪貼

一層處理。

6鋪貼三元乙丙卷材防水層6.1鋪貼前在基層面上排尺彈線，作

為掌握鋪貼的標(biāo)準(zhǔn)線，使其鋪設(shè)平直。

6.2卷材粘貼面涂膠：

將卷材鋪展在干凈的基層上，用長把滾刷蘸膠涂勻，應(yīng)留出搭

接部位不涂膠。

晾膠至膠基本干燥不粘手。

6.3基層表面涂膠：

底膠干燥后，在清理干凈的基層面上：用長把滾刷蘸膠均勻涂

刷，涂刷面不宜過大，然后晾膠。

6.4卷材粘貼：

在基層面及卷材粘貼面己涂刷好膠的前提下，將卷材用中

30mm、長1.5m的圓心棒（圓木或塑料管）卷好，由二人抬至鋪設(shè)

端頭，注意用線控制，位置要正確，黏結(jié)固定端頭，然后沿彈好的

標(biāo)準(zhǔn)線向另一端鋪貼，操作時卷材不要拉太緊，并注意方向沿標(biāo)準(zhǔn)

線進(jìn)行，以保證卷材搭接寬度。

6.4.1卷材不得在陰陽角處接頭，接頭處應(yīng)間隔錯開。

6.4.2操作中排氣：

每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的滾刷從卷材的一端開始橫向

用力滾壓一遍，以便將空氣排出。

6.4.3滾壓：

排除空氣后，為使卷材黏結(jié)牢固，應(yīng)用外包橡皮的鐵輻滾壓一

遍。

6.4.4接頭處理：

卷材搭接的長邊與端頭的短邊100mm范圍，用丁基膠粘劑黏結(jié),

將甲、乙組份料?，按1：

1重量比配合攪拌均勻，用毛刷蘸丁基膠粘劑，涂于搭接卷材的

兩個面，待其干燥15—30min即可進(jìn)行壓合，擠出空氣，不許有皺

褶，然后用鐵輻滾壓一遍。

凡遇有卷材重疊三層的部位，必須用聚氨酯嵌縫膏填密封嚴(yán)。

6.4.5收頭處理：

防水層周邊用聚氨嵌縫，并在其上涂刷一層聚氨酯涂膜。

7保護(hù)層：

防水層做完后，應(yīng)按設(shè)計要求做好保護(hù)層，采用反光涂料保護(hù)

層；

三、涂料墻面

（1）工藝流程：

清理基層一基層處理一基層刮膩子一涂刷涂料一成品保護(hù)。

（2）清理基層：

待基層抹灰已充分干燥，應(yīng)將抹灰層表面的油漬、污垢及灰塵

清除干凈。

（3）基層處理：

先用1：

3水泥砂漿補(bǔ)抹缺棱掉角處，待干燥后打磨平整；

用水充分濕潤后，用2%稀鹽酸進(jìn)行處理。

然后用清水沖洗干凈后風(fēng)干。

（4）基層表面干燥后，先刮一道底膩子，待八成干后，如果表

面有砂眼或細(xì)抹紋，再刮一道底漆膩子。

刮膩子要平整光滑，局部殘缺的地方用膩子修補(bǔ)，壓實找平，

待膩子干硬后，用0號砂紙或1號砂紙認(rèn)真打磨平整、清理干凈浮灰，

再涂涂料一般批涂三遍。

涂料涂刷間隔必須在七成干后再進(jìn)行下道工序（一般不粘手為

準(zhǔn)）

四、道路標(biāo)線

1、材料的熔融熔解釜一般裝載于車上，熔解釜配置有以LP氣

液化石油氣）為燃料的煤氣燃燒器和攪拌裝置。

應(yīng)用這些設(shè)備將材料加熱，攪拌，直到熔融，使之成為符合要

求的涂料。

涂料的熔解情況對于操作、粘接、修整都有影響，所以要給以

足夠的注意。

以液化石油氣為燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作簡單，

并可實現(xiàn)溫度自動控制，可以保證涂料熔化過程的穩(wěn)定性。

材料熔融過程中應(yīng)注意以下幾點：

溫度管理要嚴(yán)格。

避免長時間高溫加熱，防止涂料變色，熱劣化。

加熱時間不能超過40分鐘，施工加熱溫度應(yīng)控制在170U~22（TC

之間。

根據(jù)涂漆量和粘度的要求調(diào)節(jié)火候和轉(zhuǎn)速。

涂敷量少時，使用小火。

熔融涂料運(yùn)距不宜過長。

第一鍋熔解時（例如最早的一鍋）要特別小心溫度的控制，注

意安全。

要充分?jǐn)嚢?、混合，使涂料均勻?/p>

供給規(guī)定粘度的涂料。

補(bǔ)充新材料時，要注意新加入材料的熔融情況。

要注意加熱次數(shù)，每鍋材料盡可能只加熱一次。

一天作業(yè)將要結(jié)束前應(yīng)與負(fù)責(zé)人商量還需熔融材料的數(shù)量，盡

量不使剩余涂料過多地留置到隔日。

涂料中含有大量空氣，會突然沸騰引發(fā)事故，應(yīng)注意熔解釜周

圍不要放置易燃物品（例如，輕油，易燃性底漆等）。

2、路面的清掃涂料與路面結(jié)合牢固的重要條件是保持接觸面的

干凈。

熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清掃路面。

路面上的灰塵、泥沙及水分是妨礙涂料粘接的主要因素。

可根據(jù)不同情況采用掃帚，板刷和煤氣燃燒器徹底清除。

3、放樣按設(shè)計圖標(biāo)明的位置和圖形用測量用具和白粉在路面做

出標(biāo)記。

放樣完后，應(yīng)核對標(biāo)線圖案所包含的管制意義能否正確表達(dá)，

司機(jī)能否準(zhǔn)確辨認(rèn)。

標(biāo)線放樣因道路的構(gòu)造及交通狀況不同而異。

一般情況3應(yīng)先測出道路中心點，然后按10?20m間隔確定

中心線。

在曲線路段，沿曲率半徑每5?15m設(shè)定中心點。

在道路的縱斷方向以50m長度作為校壬單位。

當(dāng)確認(rèn)設(shè)定的中心點連接線與曲率半徑相符時，則連接各中心

點劃出道路中心樣線。

這樣按順序向前校核，在向前不斷延伸中心線的同時，也需不

斷地與已設(shè)定的中心線位置進(jìn)行校核。

根據(jù)道路中心線位置，標(biāo)出標(biāo)線一半的寬度（例如當(dāng)標(biāo)線寬為

15cm,中心線一半的寬度為7.5cm）。

并劃出輪廓線，以便進(jìn)行涂敷作業(yè)。

關(guān)于曲線路段，其標(biāo)線位置沿半徑方向量出。

當(dāng)曲率半徑小的曲線路段，必須確認(rèn)道路線形設(shè)計與施工的情

況，求得與道路線形的協(xié)調(diào)一致。

車道分界線，邊緣線，可據(jù)中心線量出，一般情況也需標(biāo)出標(biāo)

線寬度。

人行橫道線，導(dǎo)流標(biāo)線，文字記號等的放樣，以施工圖設(shè)計為

原則。

但是，考慮到道路的特殊條件和進(jìn)出口等的位置需總體協(xié)調(diào)時,

有必要根據(jù)道路實際情況重新設(shè)計，并放肆定位。

4、涂敷作業(yè)是標(biāo)線施工最關(guān)鍵的一步，應(yīng)按操作程序嚴(yán)格把關(guān)。

為防止畫線車的貯料罐和流出口等處粘度變稠，可安裝保溫裝

置，按涂敷量和氣侯等因素妥善地控制溫度。

涂敷前應(yīng)進(jìn)行施工機(jī)械的檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

預(yù)先用油毛氈和白鐵皮進(jìn)行實地試通，檢查色澤、厚度、寬度、

玻璃珠撒布量等，必要時還要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整。

標(biāo)線涂敷，應(yīng)在路面清掃干凈后進(jìn)行，在路面未清掃干凈前就

畫標(biāo)線，熔劑會與路面粘接不好，造成標(biāo)線脫落。

為保證夜間的識別性，在標(biāo)線涂敷的同時要撒布玻璃珠，經(jīng)驗

表明玻璃珠的直徑有一半埋入涂膜中反光效果最好。

但要做到這一點不太容易。

涂料溫度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠會沉入涂層中；

涂料溫度低，玻璃珠撒布慢，涂層已接近固化，玻璃珠不能在

涂層上很好固著，容易脫落，反光效果很差。

因此，采用帶有玻璃珠刮斗的劃線車進(jìn)行施工，劃線車大樣如

圖。

注意撒布玻璃珠的裝備情況，以及劃線時的風(fēng)力和風(fēng)向（天然

風(fēng)及從畫線車旁邊通過車輛所引起的風(fēng)）對玻璃珠撒布的影響，應(yīng)

避免玻璃珠擁成堆。

撒布要均勻、全面。

通常最適當(dāng)?shù)娜霾剂渴菍?5cm標(biāo)線，每畫10cm長度時，玻璃

珠撒布20?30g。

撒布過多，使白天的色調(diào)變壞，并產(chǎn)生高低不平，也易使灰塵

沾黏而降低識別性。

標(biāo)線固化。

涂膜的干燥采用自然冷卻，自然冷卻可使標(biāo)線粘接性增強(qiáng)。

5、修整畫標(biāo)線結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)實際完成情況，計測工作量。

以不符合要求的標(biāo)線進(jìn)行修整，去除溢出和垂落的涂膜，檢查

厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情況及劃線的形狀等。

要修剔不合規(guī)格的標(biāo)線，收集四處散落的玻璃珠，因為路面上

的玻璃珠易使人和車輛滑行和跌倒，發(fā)生事故。

所以必須清掃干凈。

除此之外，必須及時整理施工機(jī)械、工具、掃除施工殘留物以

及拍照等。

第四章組織結(jié)構(gòu)及項目團(tuán)隊

一、項目管理班子成員組成說明

1、項目經(jīng)理部組建原則

（1）在項目組織機(jī)構(gòu)上設(shè)立項目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，

組成項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工。

在項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上，下設(shè)專項施工班組。

我公司借鑒以往取得的優(yōu)秀項目管理成果，以成熟、成型的項

目經(jīng)理部為班底，再充實部分精干人員，組成項目經(jīng)理部，挑選業(yè)

務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的管理人員負(fù)責(zé)日常管理工

作。

（2）實行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理受公司委

托，履行合同，對該項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)

責(zé)。

施工現(xiàn)場推行“項目控制、專業(yè)保障、成本考核、末位淘汰”

的管理機(jī)制。

（3）項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織

職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)

指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確

保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

（4）項目經(jīng)理代表公司履行對顧客的承包合約，對合約負(fù)直接

責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機(jī)構(gòu)，做到人員

職責(zé)明確，各司其限;

貫徹實施項目施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。

（5）組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件

的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的

質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制；

在本項目部制定和實施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實；

組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資

料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；

參加

工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；

組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開

展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。

2、專業(yè)人員技術(shù)力量

我公司從專業(yè)人員和管理技術(shù)能力的角度出發(fā)，選拔精明強(qiáng)干

的項目經(jīng)理組建項目部，選派懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類業(yè)務(wù)、

技術(shù)人員，建立有效的施工組織機(jī)構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好工程的施

工任務(wù)。

項目經(jīng)理具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識和法制觀念，有決策能力和

事業(yè)心，懂經(jīng)營會管理，具有豐富的施工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和經(jīng)營管理

能力，技術(shù)要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉。

業(yè)務(wù)管理人員的選配本著業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理的原則和程序，優(yōu)先

選配有常年同類工程施工經(jīng)驗且持有崗位證書的技術(shù)人員，保證其

技術(shù)力量完全可以勝任本項工程的崗位要求。

（1）專業(yè)人員配置情況及優(yōu)勢分析管理人員及專業(yè)人員具有較

高的政治思想覺悟和整體素質(zhì)參與本項目建設(shè)的管理人員均為我公

司政治素養(yǎng)高，責(zé)任心強(qiáng)且經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高

素質(zhì)的管理人員。

在政府、公司多年的優(yōu)秀獎項的評選中獲得各項榮譽(yù)的先進(jìn)員

工，我們相信項目部的所有管理人員一定能夠在該工程的建設(shè)中，

發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，盡職盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實，確保

工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）技術(shù)能力過硬，為建設(shè)精品工程提供有效保障。

各類技術(shù)人員均持有本專業(yè)的從業(yè)崗位證書。

項目管理人員在我公司歷年的技術(shù)評比及考核中屬于成績優(yōu)秀

者，是我公司技術(shù)力量的骨干人員。

有多項科技成果和優(yōu)秀論文發(fā)表，代表了我公司最強(qiáng)的技術(shù)實

力。

（3）擁有同類工程豐富的施工和管理經(jīng)驗

項目部管理人員均擁有多年的施工經(jīng)驗和熟練的施工操作方法,

在歷年各項工程的建設(shè)中，總結(jié)了大量的實踐經(jīng)驗和工作方案，有

效成熟的施工工藝和管理流程，面對各種施工難點和突發(fā)事件有足

夠的能力和策略予以解決和處理。

并且延續(xù)公司的優(yōu)秀傳統(tǒng)，做到能夠為建設(shè)單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制

定可行的實施方案，在施工的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)方面為建設(shè)單位提供最優(yōu)

秀方案。

（4）人員能力全面，協(xié)作配合提高效率通過多年的相互與配合

與協(xié)作，項目部管理人員的整體意識較強(qiáng)，相互的工作安排與布置

緊密，既有分工又有協(xié)作，能夠針對工程的整體計劃制定高效的管

理方案，保證工程的各項目順利實現(xiàn)，展現(xiàn)一流的現(xiàn)代企業(yè)管理水

平和風(fēng)采。

二、項目管理機(jī)構(gòu)

1、樹立并貫徹“嚴(yán)守合同、確保工期、質(zhì)量第一、用戶至上”

的思想，提倡“高新精細(xì)、精益求精”的工作作風(fēng)。

注意抓好材料采購工作，盡量縮短采購時間。

2、采取各種措施盡力減少不均衡施工的不利影響。

考慮采取合理安排平行作業(yè)施工、加強(qiáng)成品和半成品保護(hù)等措

施降低施工的均衡性，采取適度加班的措施減少高峰期的施工人數(shù)。

3、項目部組織構(gòu)架圖4、項目部成員主要職責(zé)

(1)項目經(jīng)理

對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,

對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；

執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體

系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)

責(zé)；

組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的

質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；

負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和

落實；

組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資

料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；

參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；

組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。

（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項目技術(shù)管理工作，參與項目

計劃的編制，并負(fù)責(zé)實施項目質(zhì)量計劃，深入施工現(xiàn)場參加施工中

的技術(shù)問題，參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并

負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)項目技術(shù)檔案工作，做好技術(shù)信息傳送工作，

撰寫施工總結(jié)。

（3）項目施工員具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工

圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。

施工組織計劃。

依施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析及配備，項目經(jīng)理組織管理機(jī)構(gòu),

進(jìn)行現(xiàn)場勘查，了解現(xiàn)場環(huán)境，做好平面布置方案，合理安排用工、

用料和機(jī)械設(shè)備計劃，確定辦公、材料庫房的設(shè)置，用水用電的布

置等。

依據(jù)工料分析、施工圖及現(xiàn)場情況，編制施工組織方案和施工

進(jìn)度計劃。

依施工組織會同施工技術(shù)人員，編定各個分項施工技術(shù)交底，

對各班組施工人員進(jìn)行項目施工要點、難點解疑，提出要求，定出

標(biāo)準(zhǔn)，作為驗收的依據(jù)。

（4）項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作,

貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)

推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，

對生產(chǎn)中的安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)

過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全

防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、

使用安全；

對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三

定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施：

對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育，檢查督促班

組長做好班前安全教育工作；

做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做

好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時

參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理時，應(yīng)及時向上級報告，組

織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；

負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗收工

作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

（5）項目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃；

負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗證、送臉，及時收集有關(guān)技術(shù)文

件資料；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；

對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗的物資必

須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并

做出明顯標(biāo)識和做好記錄；

認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)

格堅持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符,

定期進(jìn)行實物清查和盤點工作；

妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表,

保持物資的可追溯性；

督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。

（6）項目預(yù)算員正確掌握相關(guān)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和、市

有關(guān)工程造價政策、法令；

下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量,

嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程

應(yīng)付賬款并建立臺賬；

負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬，正確、及時

核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提

出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；

對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測

報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目

經(jīng)理報告；

收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工決算。

（7）項目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門

所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效

版本；

負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸

檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受近代文件及時標(biāo)識

并形成清單；

負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各

相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；

監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)

印文件，定期檢查受控文件的在用情況；

加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù);

嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；

負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記

錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；

編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交

底；

組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告；

針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序

驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資

料，完成每天的施工日志編寫；

及時收集原材料、成品、半成品的合珞證、質(zhì)保書等。

第五章施工工期、進(jìn)度計劃及工期保障措施

一、施工進(jìn)度計劃

1、編制依據(jù)及原則

（1）響應(yīng)招標(biāo)文件的工期要求。

（2）以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);

類似工程施工經(jīng)驗為參考。

（3）合理安排施工工序，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行分區(qū)組織

流水施工。

（4）充分考慮合同文件中與其他施工單位的配合，最大限度減

少施工作業(yè)的相互干擾。

體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平，是資源配置合理利用。

（5）施工中我單位將在保證質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的前

提下，盡量提前。

若有不可控力因素致使階段工期滯后，將增加人力、物力投入,

調(diào)整施工方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度以保證總工期。

二、施工進(jìn)度保證措施

1、我公司設(shè)立力量最強(qiáng)的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該項目的

組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)，并迅速組建本合同現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按

項目法組織施工。

項目部配備強(qiáng)有力的項目管理力量，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能

力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理

挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。

2、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊伍，

配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)分包管理、外協(xié)勞動力管理。

抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，把做好工序銜接和抓好

各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。

加強(qiáng)相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào)，處理好與周邊單位和居民的關(guān)系,

為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部因素對施工的影響，確保工

期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、切實做好施工后勤服務(wù)并兌現(xiàn)各種獎勵政策，調(diào)動施工人員

的積極性。

4、勞、材、機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場是工程按期開工的關(guān)

鍵。

對本工程所需各種資源我單位將積極進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備，及時落

實。

（1）材料供應(yīng)落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成

品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時按質(zhì)

供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。

主要材料儲備量保證滿足施工要求。

（2）勞動力落實安排技術(shù)能力高、有基坑施工經(jīng)驗的工人、管

理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內(nèi)

統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。

按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作。

現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊組之

間進(jìn)行勞動競賽。

5、優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化

水平，減小勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。

做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，擬在

現(xiàn)場設(shè)一個維修車間，重要機(jī)械配備整機(jī)或配件備用，以保證設(shè)備

正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章質(zhì)量目標(biāo)及保障措施

一、工程項目質(zhì)量保證體系的建立

1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是衡量企業(yè)質(zhì)量保證能力的重要依據(jù)

之一，針對工程項目建立質(zhì)量保證體系還在于：

（1）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)

移，可以有效地防止不合格（不合格物資、不合格過程）的出現(xiàn)，

從而減少損耗，降低產(chǎn)品成本。

（2）強(qiáng)調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減少

或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生；

即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項

目質(zhì)量穩(wěn)定提高。

（3）結(jié)合工程特點對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時將

質(zhì)量職能分解給予質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門，單純由質(zhì)量部門承

擔(dān)的做法是不可取的。

（4）滿足業(yè)主對質(zhì)量的需求及工程項目質(zhì)量管理工作的信任程

度提供保障。

2、工程項目質(zhì)量保證體系的建立

（1）質(zhì)量方針：

每建必優(yōu)精細(xì)管理。

（2）質(zhì)量目標(biāo)：

a.合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求。

B.按GB50300系列質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到：

合格。

（3）工程項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的

組織結(jié)構(gòu)，隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系的方法，包括各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)

置明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍、各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系、

各級質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)。

（4）工程項目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計

根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的要求，結(jié)合工程特點，按GB50300-

2001九大部分，分別提出每個分部的質(zhì)量目標(biāo)，并明確必保的優(yōu)良

分項和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，以文件形式下發(fā)各分包單位及相關(guān)部

室，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

（5）工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理重點抓好以下幾項措施：

a.結(jié)合工程特點，作為工程的質(zhì)量目標(biāo)，開展質(zhì)量意識教育，

不斷增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管埋的方法及技術(shù),

牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，使每個職工都認(rèn)識到實現(xiàn)工程質(zhì)

量目標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度的重要意義，充分調(diào)動起

全體職工關(guān)心質(zhì)量、參加質(zhì)量管理活動的自覺性、主動性、積極性。

同時采取板報、專欄、通報等各種形武在職工中進(jìn)行宣傳、普

及。

B.抓專業(yè)質(zhì)量交底工作。

針對大型工程新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，對各級管

理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操，‘乍技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員

掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗

方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊，五。

為了使職工了解先進(jìn)的管理經(jīng)驗，組織觀摩部分優(yōu)質(zhì)工程，邀

請專家及質(zhì)量檢察人員對管理干部、操作班組進(jìn)行針對性地特別是

在高級裝飾工程中的技術(shù)操作、質(zhì)量要求處理方法的培訓(xùn)。

這種“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)形式其目的就是使職工在質(zhì)量

管理中增強(qiáng)目標(biāo)性、對比性，明確自己在保證工程質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)的

責(zé)任，提高廣大職工的自覺性和搞好工程質(zhì)量的積極性。

3、工程項目質(zhì)量保證體系運(yùn)行

（1）項目部質(zhì)量系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作，項目部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實行

分層管理，項目部質(zhì)量部門對工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢

員為工序自我控制。

（2）加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)規(guī)范化管理。

質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員根據(jù)本部門管理細(xì)則，負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)

的全面管理，明確質(zhì)量責(zé)任，按照分工，及時準(zhǔn)確地處理施工中存

在的質(zhì)量問題；

項目部每月根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計劃，同

時與分配掛鉤，把嚴(yán)格的目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)緊密配合。

（3）質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員，應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提

下，努力鉆研相鄰的'業(yè)務(wù)知識，以確保各預(yù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。

4、工程項目質(zhì)量施工控制

（1）建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，制定切實可行的各

項管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

積極開展三工序活動、樣板引路、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量分析、跟蹤

檢查等管理措施。

（2）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格實行質(zhì)量否決權(quán)，對不合格分項、分

部和單位工程必須返工。

（3）加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程

的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，以上檢查嚴(yán)格

按照北京市規(guī)范及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)控制。

二、工程項目質(zhì)量管理措施

1、工程質(zhì)量驗收制度規(guī)定

（1）分項工程驗收管理規(guī)定

a.凡需報驗收的工程，必須先由總包單位項目總工負(fù)責(zé)組織質(zhì)

檢及技術(shù)交底人員對該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)

定填寫報驗資料上報質(zhì)量部。

B.為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性，驗收項目一次不合格，質(zhì)量部

將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報驗。

凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題

未落實整改的單位，將給予200-400元金額的罰款處理，同時對該

項目施工負(fù)責(zé)人罰款100元，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。

C.報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際情況，經(jīng)驗收，實

際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認(rèn)定不合格，將給予300元金

額的罰款處理。

D.對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理邀請其參加

驗收；

對需要設(shè)計部門、勘察部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，

由項目部有關(guān)部門提前邀請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。

2、工程質(zhì)量專項例會制度

（1）整個施工過程中項目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位

共同建立每周一次質(zhì)量消項例會制度，業(yè)主主持召開。

（2）業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會上定

出解決期限及責(zé)任人；

同時對上次提出問題落實解決情況，經(jīng)監(jiān)理證實，解決的問題

給予銷項。

（3）對消項會確定的問題由總包質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包

單位有關(guān)人員共同檢查落實質(zhì)量問題的處理情況。

（4）質(zhì)量問題在復(fù)查工程中，依然未改正處理的分包單位，項

目部依據(jù)情況對其進(jìn)行罰款，必要時給予通報批評。

3、質(zhì)量分析會制度

（1）對工程實施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對工程質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析。

（3）分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、不合格過程）

和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。

（4）針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。

（5）對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正

措施等，以通報、紀(jì)要形式及時發(fā)布。

三、工程項目竣工質(zhì)量驗評

1、工程項目竣工自檢

（1）項目部總工程師主持，質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位竣工報驗

的計劃，統(tǒng)籌安排，組織對工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行全面檢查，對

不符合要求的令其整改。

（2）項目部在工程自檢基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗收標(biāo)

準(zhǔn)，具備交付使用的條件后，即可開始正式竣工驗收工作。

2、工程項目正式驗收

（1）項目部在正式驗收之日前十天，向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗

收通知書》。

（2）工程項目竣工驗收工作由監(jiān)理公司組織項目部進(jìn)行檢查驗

收。

（3）項目部與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主達(dá)成一致，針對工程規(guī)模、復(fù)

雜程度等特點，分初步驗收和竣工驗收兩個階段進(jìn)行。

在初步驗收階段對提出的質(zhì)量問題，及時以書面形式通知項目

部，項目部要求分包單位在一定期限內(nèi)完成修補(bǔ)工程。

（4）在驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求

以后，向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。

（5）由建設(shè)單位約請政府監(jiān)督部門，項目部、監(jiān)理單位參加，

對工程項目質(zhì)量及各項竣工資料進(jìn)行核驗，在確定符合標(biāo)準(zhǔn)后，簽

發(fā)《建筑工程質(zhì)量合格證書》。

3、工程項目質(zhì)評資料收集整理

工程創(chuàng)優(yōu)不僅實物質(zhì)量是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一流工程質(zhì)量,

而其內(nèi)業(yè)的質(zhì)量保證資料和施工技術(shù)資料也必須符合條件，能為工

程實物質(zhì)量提供保證依據(jù)的資料。

第七章安全生產(chǎn)和文明施工措施

一、安全生產(chǎn)措施

1、安全生產(chǎn)保障措施

（1）安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到保障施工人員的人身安全問題，還關(guān)

系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響企業(yè)的聲譽(yù)，同時涉及許多的社會問題。

因此，要把安全生產(chǎn)作為頭等大事。

各項目部管理人員切實把安全工作抓緊落實。

為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針，明確職責(zé)，必須在各自工作范圍

內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)，保障員工的安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)

的發(fā)展。

我們本著以人為本、安全第一，預(yù)防為主的方針，制定一系列

有效的預(yù)防措施。

項目部要嚴(yán)把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，讓其把安全生

產(chǎn)規(guī)程落實到每個生產(chǎn)者手中，增強(qiáng)生產(chǎn)工人自我保護(hù)意識和安全

意識，真正做到讓每個生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能安全、正確

地使用生產(chǎn)工具，遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。

（2）在各項目部中設(shè)立安全員，時刻提醒工人安全生產(chǎn)。

對其不正確不安全的生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行提醒并加以改正，對嚴(yán)重違

反安全生產(chǎn)規(guī)程的要給予相應(yīng)的懲處，限期整改，不改正不允許上

崗作業(yè)。

（3）對于各機(jī)械操作手，都要進(jìn)行全面的安全教育，嚴(yán)格按照

施工規(guī)范及機(jī)械使用規(guī)范施工，使每個機(jī)械操作手都能熟練掌握安

全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處埋。

在容易產(chǎn)生安全隱患的施工位置設(shè)置醒目的標(biāo)識標(biāo)牌，警示施

工人員及機(jī)械注意安全。

為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針，明確項目部的職責(zé)，全體員工必

須在各自工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)

展。

我們本著以人為本、安全第一，預(yù)防為主的方針，制定一系列

有效的預(yù)防措施。

2、安全管理目標(biāo)與任務(wù)

（1）安全管理目標(biāo)：

“四無一杜”和“一創(chuàng)建”。

“四無”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3%。以下，無工地交通死亡

事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，“一杜絕”即杜

絕重傷事故；

“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。

（2）實施安全管理目標(biāo)：

建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，運(yùn)用

安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)，做好

事故的超前防范工作，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)打下更好的基礎(chǔ)。

3、安全管理制度與辦法

（1）嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全方面的技術(shù)規(guī)范、文件，認(rèn)

真執(zhí)行制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

制定專項安全防護(hù)管理措施。

為保證施工現(xiàn)場安全、維護(hù)工地正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化“安全

第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度。

（2）施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)

單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的姓名、

開、竣工日期。

施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。

技術(shù)工人應(yīng)在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，不具備相應(yīng)技術(shù)水平

的人員不得從事相關(guān)的技術(shù)工作。

(3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，管理人員、工

人應(yīng)戴不同顏色安全帽，交叉工程及高空咋業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定

配備相應(yīng)安全防護(hù)裝備。

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤膊、穿布鞋。

要求施工人員文明駕駛、文明作業(yè)。

二、文明施工措施

本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，為做到施工生產(chǎn)不影響周圍

環(huán)境，工地實行全封閉施工明確項目經(jīng)理是文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理

的第一責(zé)任人，組織項目管理部通過現(xiàn)場勘察、方案規(guī)劃、制度制

定、設(shè)施建設(shè)和進(jìn)程管理考核等過程做到文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管

理。

公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線捏定負(fù)責(zé)人

對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分

評定，以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。

項目工程的所有施工人員在施工前，進(jìn)行環(huán)保意識的培訓(xùn)，增

強(qiáng)環(huán)保意識，明確各工種的環(huán)保要求和責(zé)任，在施工中開展環(huán)保競

賽和獎罰。

1、場容場貌管埋

施工現(xiàn)場布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不

同階段及時更換場布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場臨時布置。

為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的施工便道及各種通

道應(yīng)做一次性規(guī)劃，施工道路須澆筑厚度不小于100mm的混凝土路

面，實施硬地法施工。

建筑物四周宜澆筑碎散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。

保持場地平整、不積水、無散落“五頭”“五底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)，施工便道、堆場等一側(cè)須設(shè)排水溝，排水

溝上設(shè)鐵柵蓋板。

派專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物，確保排水暢通。

工地現(xiàn)場沿施工用地進(jìn)行圍封施工。

大門、旗桿均按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。

施工現(xiàn)場按有關(guān)保密要求設(shè)置“八牌二圖”及安全宣傳標(biāo)語和

警告牌。

現(xiàn)場砂漿攪拌系統(tǒng)合理布局，在交通便利處布置堆場和倉庫等。

2、材料堆放管理

對鋼筋、竹笆、扣件、腳手管等材料，運(yùn)到現(xiàn)場按場布圖分類

集中堆放，分別插掛標(biāo)牌。

砂石材料分別堆放，砂石底腳隨用隨清，灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，

布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒。

砂的堆放應(yīng)砌筑擋料墻。

現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水泥庫。

做到分類插掛牌，記載齊全、正確。

牌物、帳三者相符。

3、治安管理加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、

責(zé)任到人。

項目經(jīng)理為項目部的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項目的綜合治理工作。

項目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作。

對項目管理人員定期進(jìn)行法制教育，將違法犯罪率控制為零。

開展文明教育，施工人員均須遵守上海市民“七不”規(guī)范。

切實遵守“上海市外來人口管理規(guī)定”施工現(xiàn)場的外包隊伍人

員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安管理協(xié)議書,

對外包隊伍人員加強(qiáng)法制教育。

加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班

容班貌。

項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。

施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位按一定規(guī)則統(tǒng)一編

號。

加強(qiáng)治安情況信息反饋，上報率為100%。

積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門查獲各類案件。

做好社區(qū)服務(wù)工作。

專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等

單位的橫向關(guān)系。

定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工

程文明施工。

4、衛(wèi)生管理應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人

員，落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。

施工現(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有水加蓋配杯子，有消毒設(shè)

備。

工地有男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。

工地設(shè)男女更衣室，并設(shè)有防竊措施。

工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。

落實專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，辦調(diào)好市容監(jiān)察部門、地

區(qū)工務(wù)所有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實專人負(fù)責(zé)各公用部位、各施工段、道路的清掃和衛(wèi)生保潔。

衛(wèi)生垃圾須隨時處理，集中加以遮擋。

防范設(shè)施有效到位。

現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)。

第八章環(huán)保措施

一、施工場地的揚(yáng)塵治理措施

1、圍擋底端應(yīng)設(shè)置防溢座，圍擋之間以及圍擋與防溢座之間無

縫隙，對圍擋落塵應(yīng)當(dāng)定期清洗，保證施工場地周圍環(huán)境整潔。

2、施工場地內(nèi)堆放易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料，應(yīng)密閉存放或者及

時覆蓋；

工程腳手架外側(cè)必須使用密閉式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。

市建成區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場攪拌混凝土（臨

時性的工人攪拌，以及特種類型的混凝土，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)無

法生產(chǎn)的除外）。

3、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)出口應(yīng)鋪設(shè)混凝土路面。

土方開挖階段，應(yīng)對施工現(xiàn)場的車行道路進(jìn)行簡易硬化，并輔

以灑水等降塵措施。

4、水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時要采取

遮蓋措施，減少灰塵。

臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。

5、門前實行〃三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污

水溝處于良好狀態(tài)。

施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，

活完場地凈。

二、施工環(huán)保及減少揚(yáng)塵措施

1、貫徹落實政府《城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》，鞏固城

市環(huán)境綜合整治成果，加強(qiáng)建設(shè)工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步

提升公司形象和建筑業(yè)形象，加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理，嚴(yán)格控制施

工揚(yáng)塵。

2、外部環(huán)境

（1）打圍作業(yè)，封閉式施工，落實“凈化、綠化、亮化”創(chuàng)建

措施，做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化，露土采用安全網(wǎng)遮蓋或種植

草坪。

（2）墻屋頂做美化裝飾，外墻面采用安全網(wǎng)遮蓋或種植草坪。

（3）進(jìn)出口地坪必須進(jìn)行混凝土硬化處理，設(shè)專人清理，在每

個施工車輛出入口，設(shè)置噴水洗車處，嚴(yán)禁攜帶揚(yáng)塵及泥土出場。

3、內(nèi)部環(huán)境

（1）主要通道硬化處理，場地必須平整，夯實施工道路。

（2）材料堆碼整齊，易揚(yáng)塵材料以彩條布覆蓋。

（3）施工區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，干凈整齊。

4、治理揚(yáng)塵措施

（1）嚴(yán)禁燃燒廢物

（2）嚴(yán)禁高空拋撒垃圾，防止塵土飛揚(yáng)，清掃必須濕法作業(yè)。

（3）車輛、機(jī)械出工地必須除泥除塵，嚴(yán)禁將泥土、灰塵帶出

工地。

（4）運(yùn)輸土方等材料須封蓋嚴(yán)密，嚴(yán)禁撒漏。

(5)管道土方堆放集中，存放時間過長要覆蓋，短時存放采取

灑水降塵，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

(6)當(dāng)五級以上刮風(fēng)天氣，停止施工。

三、環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》，在全部施

工過程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的污染，該項工作指

定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。

及時與各級有關(guān)管理部門溝通，綜合治理環(huán)境污染，限定噪音、

粉塵指標(biāo)。

嚴(yán)禁建筑垃圾、污水對周圍環(huán)境的污染。

在認(rèn)真搞好文明施工的同時，注意沿街道路、人行便道的清潔

衛(wèi)生，各種車輛運(yùn)送材料及土方、垃圾時不許超載，落地物及時清

掃。

制定獎罰措施。

我公司在合同工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,

堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：

“預(yù)防為主”“污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。

實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生

產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)實施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項

資金。

1、環(huán)境保護(hù)制度保證

(1)為保證本工程的施工環(huán)保，項目部由項目經(jīng)埋組織編制《

環(huán)境保護(hù)管理條例及實施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)堅持監(jiān)督、檢查制度

項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情

況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日汜，發(fā)現(xiàn)問題，及時出具

“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；

每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理條例》進(jìn)行處理。

（3）嚴(yán)格“三同時制度”在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染

和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和

使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。

（4）加強(qiáng)開工前教育，通過專題會議和生產(chǎn)例會，對全體職工

進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管

理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實施具。

2、噪音控制及振動控制

（1）工程施工過程中難免會產(chǎn)生噪音及振動，我單位將盡力采

取有力措施減輕噪音及振動，最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響。

（2）加強(qiáng)施工機(jī)械駕駛及操作人員管理，挑選熟練操作工人，

加強(qiáng)教育，杜絕野蠻作業(yè)，避免產(chǎn)生人為的施工噪音及振動。

（3）選用性能優(yōu)良的機(jī)械、安裝消聲器，加強(qiáng)對施工機(jī)械的維

護(hù)，減少噪音對居民的影響，加強(qiáng)對鄰近建筑物的監(jiān)測，對可能造

成的危害采取有效的預(yù)防措施。

（4）工地的施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)行情況，

降低噪音，減少振動。

嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對不符合噪音及振動標(biāo)準(zhǔn)的汽

車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。

對本工程中產(chǎn)生的振動、噪音的壓路機(jī)、挖掘機(jī)攪拌樁機(jī)等施

工機(jī)械，為避免產(chǎn)生過大的振動造成損害：挖掘及壓路機(jī)盡量安排

在白天施工，以減少影響。

（5）發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)等噪音、振動源設(shè)備的設(shè)置要遠(yuǎn)離民

居，在使用過程中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨(dú)

的圍閉隔離。

施工車輛行駛中禁止按喇叭，挖土機(jī)裝卸車時，要輕裝慢卸，

減少聲響。

產(chǎn)生施工噪音、振動的工序，盡量安排在白天進(jìn)行。

需夜間施工，先申請報批，待批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照夜間施工的有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，要考慮不影響居民夜間休息。

嚴(yán)格執(zhí)行天津夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施

工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，必須先到城管大隊辦理“

夜間施工許可證”，禁止夜間使用高噪音、高振動的設(shè)備，減少對

附近居民的影響。

禁止工人夜間施工時大聲喧嘩吵鬧。

3、空氣污染（揚(yáng)塵）的控制

（1）施工前制定的預(yù)防措施，防止空氣污染、塵埃對附近居民

區(qū)的影響。

施工中對容易起塵的細(xì)木料和松散材料，予以覆蓋或適當(dāng)?shù)臑?/p>

水噴濕，這些材料在運(yùn)輸期間，用帆布或類似的覆蓋物覆蓋。

（2）易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面、裝卸、運(yùn)輸過程，派專人灑

水降塵，出場運(yùn)輸車必要時要加蓋篷布。

（3）每天專人負(fù)責(zé)給施工現(xiàn)場交通通道淋水，以減少工地的塵

土保護(hù)鄰近居民、行人的正常生產(chǎn)和生活。

（4）現(xiàn)場禁止焚燒垃圾、固體廢棄物和產(chǎn)生有毒有害煙塵氣體

的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)使用封閉和帶煙處理裝置的設(shè)備。

（5）機(jī)動機(jī)械多使用電動工具，減少內(nèi)燃機(jī)的使用。

（6）施工內(nèi)燃機(jī)使用遵照國家要求進(jìn)行年審，廢氣合格后才可

以投入使用，不允許使用超標(biāo)車輛投入，最大限度減少廢氣排放。

（7）現(xiàn)場的施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)行情況，

降低噪音，減少振動和減少廢氣的排放。

（8）使用清潔能源，定期維護(hù)機(jī)械降低廢氣排放量。

（9）合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中大量使用施工機(jī)械，造成局

部環(huán)境污染。

（10）另外須按勞動管理條例，為工地操作人員裝備各種塵埃

防護(hù)措施。

4、水質(zhì)污染的控制

我們要避免施工所帶來各種二次污染，制定并完善控制污染的

管理辦法，責(zé)任落實到人，真正起到環(huán)境保護(hù)作用。

洗車槽設(shè)置三級沉淀池，泥水經(jīng)澄清后排放。

（2）工地設(shè)置的廚房、廁所、公用水龍頭等生活衛(wèi)生污水排入

化糞池、沉砂井處理后排入城市下水道。

（3）土方開挖后溝坑四周設(shè)置截水溝，防止泥水和雨水污染環(huán)

境，要有組織排水。

（4）設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)沉淀池處理后才能排入

附近的市政污水管，施工污水由坑內(nèi)集水溝集合后，集中排放至附

近的市政排水系統(tǒng)。

（5）施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置沉砂井，施工排水及洗車廢水必須

排入沉砂井沉砂后，方能排入施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)，沉砂井派專

人定期清理。

（6）現(xiàn)場布置垃圾桶，教育工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟

垃圾、雜物，污染地表水。

第九章節(jié)能降耗措施

一、節(jié)能降耗的實施輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消

耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。

節(jié)能降耗措施主要是從用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方

面進(jìn)行具體實施。

1、施工用水、用電的管理

（1）項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況,

分析能源的消耗狀況，對存在的浪費(fèi)，及時采取措施糾正。

設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,

降低消耗。

加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使

用。

如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。

（2）施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌

周邊植被。

2、施工環(huán)境保護(hù)

施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域

外的植被和場地遭到破壞。

施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩

蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)

束后統(tǒng)一處理。

施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

二、能源節(jié)約措施

1、配套節(jié)電措施

（1）施工區(qū)域大面積照明時使用高亮度節(jié)能太陽燈，并有專人

負(fù)責(zé)，加強(qiáng)用電管理，及時關(guān)閉，杜絕浪費(fèi)。

（2）生活辦公區(qū)域，均采用節(jié)能燈，實行宿舍集中用電，日間

分時段切斷生活區(qū)域供電，并在宿舍區(qū)安裝過載保護(hù)斷電，不但控

制了宿舍用電量，還有助于宿舍用電安全。

（3）嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，禁止使用電爐、電餐具、熱得

快等電熱器，違者沒收并罰款。

在生活公共區(qū)，比如走廊和廁所，不但采取節(jié)能燈，還實行隔

一用一的方法來節(jié)用電。

2、水資源節(jié)約措施

（1）本工地采取施工用水和生活用水分路供水，并各自安裝計

量水表。

（2）在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝節(jié)水型設(shè)施，并在用水部門張

貼節(jié)水宣傳標(biāo)語定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以

提高節(jié)水效率。

（3）雨水、生產(chǎn)廢水的再利用，施工區(qū)域的雨水，生產(chǎn)廢水通

過現(xiàn)場明溝排水流經(jīng)設(shè)置的集水井，主要用來場地灑水，基礎(chǔ)碎的

養(yǎng)護(hù)，洗車等施工和生活用途，大大減少了自來水的用量。

（4）廁所間安裝手動沖水箱，節(jié)水型閘閥開關(guān)。

對熱水的供應(yīng)采取限時供應(yīng)防止亂用水。

安排專門人員定期對整個工地的施工用水和生活用水設(shè)備進(jìn)行

檢查等，杜絕浪費(fèi)，以節(jié)約水資源。

第十章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

第一節(jié)成品保護(hù)的管理措施成品保護(hù)的期限和范圍

1.成品保護(hù)的期限：

從工程開始直至工程竣工交付使用為止；

2.成品保護(hù)的范圍：

現(xiàn)場防火工作和現(xiàn)場內(nèi)所有成品及半成品均在保護(hù)范圍。

第二節(jié)成品保護(hù)工作制度

1、各勞務(wù)施工隊加強(qiáng)班前操作技術(shù)交底，成品保護(hù)交底。

建立專人負(fù)責(zé)制，教育工人增強(qiáng)保護(hù)成品意識，做到人人皆知。

增強(qiáng)成品保護(hù)的意識，發(fā)現(xiàn)有破壞產(chǎn)品的人應(yīng)及時匯報并通報

追究責(zé)任。

2、對成品（半成品）材料要嚴(yán)格檢查，驗收合格后方可進(jìn)場。

不合格材料堅決退場。

3、及時檢查，加強(qiáng)過程控制，做到工序完成驗收通過。

各工序施工時要辦理好相應(yīng)的交接手續(xù)，施工時做好相應(yīng)的交

底。

對收尾竣工工程設(shè)專人看管，推行“上鎖制度”，實行跟蹤維

修，誰損壞誰負(fù)責(zé)任。

4、實行進(jìn)入許可證制度，杜絕盲目施工或閑雜人員進(jìn)入并實現(xiàn)

可追溯性。

5、專職成品保護(hù)員做好本專業(yè)成品保護(hù)，要求產(chǎn)品保護(hù)及時到

位無后患。

現(xiàn)場成品保護(hù)監(jiān)督員監(jiān)督檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時

采取相應(yīng)措施防患于未然。

6、各勞務(wù)施工隊?wèi)?yīng)按項目部正確的施工工藝流程組織施工，不

得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序7、勞務(wù)施工隊要把

編寫成品保護(hù)措施，經(jīng)項目總工審批備案后認(rèn)真組織執(zhí)行，對于成

品保護(hù)措施不健全，不完善的勞務(wù)隊不允許其動工作業(yè)。

8、勞務(wù)施工隊要加強(qiáng)對本單位職工進(jìn)行法制、規(guī)章制度、職業(yè)

道德教育。

教育本單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，