第一章國(guó)貨香水濃香款季度推廣背景與目標(biāo)第二章國(guó)貨香水濃香款持久賣點(diǎn)深度解析第三章國(guó)貨香水濃香款約會(huì)適配場(chǎng)景營(yíng)銷第四章國(guó)貨香水濃香款私域種草運(yùn)營(yíng)策略第五章國(guó)貨香水濃香款季度推廣執(zhí)行方案第六章國(guó)貨香水濃香款季度推廣總結(jié)與展望01第一章國(guó)貨香水濃香款季度推廣背景與目標(biāo)引入：國(guó)貨香水市場(chǎng)崛起的機(jī)遇市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)消費(fèi)者偏好變化本季度推廣目標(biāo)國(guó)貨香水市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析消費(fèi)者偏好變化對(duì)國(guó)貨香水市場(chǎng)的影響本季度推廣的具體目標(biāo)和預(yù)期成果分析：濃香香水市場(chǎng)痛點(diǎn)與賣點(diǎn)提煉市場(chǎng)痛點(diǎn)分析賣點(diǎn)提煉賣點(diǎn)支撐數(shù)據(jù)濃香香水市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題本季度推廣的核心賣點(diǎn)提煉支撐核心賣點(diǎn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)論證：推廣目標(biāo)分解與數(shù)據(jù)指標(biāo)目標(biāo)分解數(shù)據(jù)指標(biāo)制定指標(biāo)達(dá)成概率本季度推廣目標(biāo)的詳細(xì)分解本季度推廣的具體數(shù)據(jù)指標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的概率分析總結(jié)：推廣節(jié)奏與資源分配推廣節(jié)奏資源分配預(yù)期效果本季度推廣的具體節(jié)奏安排本季度推廣的資源分配方案本季度推廣的預(yù)期效果02第二章國(guó)貨香水濃香款持久賣點(diǎn)深度解析引入：持久度市場(chǎng)現(xiàn)狀：消費(fèi)者痛點(diǎn)的量化數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析消費(fèi)者痛點(diǎn)量化解決方案引入持久度市場(chǎng)現(xiàn)狀的詳細(xì)分析消費(fèi)者痛點(diǎn)的量化數(shù)據(jù)分析本節(jié)將引入解決方案分析：納米緩釋技術(shù)：原理與對(duì)比分析技術(shù)原理競(jìng)品技術(shù)對(duì)比技術(shù)驗(yàn)證數(shù)據(jù)納米緩釋技術(shù)的詳細(xì)原理介紹納米緩釋技術(shù)與競(jìng)品技術(shù)的對(duì)比分析納米緩釋技術(shù)的驗(yàn)證數(shù)據(jù)論證：市場(chǎng)驗(yàn)證：國(guó)貨高端線的技術(shù)突破案例案例一：花西子?xùn)|方花露案例二：鐘薛高龍涎香案例三：佰草集草本香氛花西子?xùn)|方花露的市場(chǎng)效果分析鐘薛高龍涎香的市場(chǎng)效果分析佰草集草本香氛的市場(chǎng)效果分析總結(jié)：應(yīng)用場(chǎng)景：持久度與約會(huì)場(chǎng)景的適配性約會(huì)場(chǎng)景需求分析場(chǎng)景化營(yíng)銷方案效果驗(yàn)證約會(huì)場(chǎng)景的詳細(xì)需求分析本節(jié)將介紹場(chǎng)景化營(yíng)銷方案場(chǎng)景化營(yíng)銷方案的效果驗(yàn)證03第三章國(guó)貨香水濃香款約會(huì)適配場(chǎng)景營(yíng)銷引入：約會(huì)場(chǎng)景香水使用數(shù)據(jù)：時(shí)間與空間分析時(shí)間數(shù)據(jù)分析空間數(shù)據(jù)分析本節(jié)引入約會(huì)場(chǎng)景香水使用的時(shí)間數(shù)據(jù)分析約會(huì)場(chǎng)景香水使用的空間數(shù)據(jù)分析本節(jié)將引入約會(huì)場(chǎng)景香水使用數(shù)據(jù)分析：約會(huì)場(chǎng)景需求：香水與情感氛圍的適配性情感氛圍需求香調(diào)適配性本節(jié)引入約會(huì)場(chǎng)景中香水的情感氛圍需求分析約會(huì)場(chǎng)景中香水的香調(diào)適配性分析本節(jié)將引入約會(huì)場(chǎng)景需求分析論證：場(chǎng)景營(yíng)銷方案：車內(nèi)香氛與居家香氛聯(lián)動(dòng)車內(nèi)香氛方案居家香氛方案本節(jié)引入車內(nèi)香氛的詳細(xì)方案介紹居家香氛的詳細(xì)方案介紹本節(jié)將引入場(chǎng)景營(yíng)銷方案04第四章國(guó)貨香水濃香款私域種草運(yùn)營(yíng)策略引入：私域種草市場(chǎng)現(xiàn)狀：流量成本與轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析流量成本分析轉(zhuǎn)化率分析私域種草市場(chǎng)的詳細(xì)現(xiàn)狀分析私域種草的流量成本分析私域種草的轉(zhuǎn)化率分析分析：私域種草現(xiàn)狀：國(guó)貨品牌與頭部KOL的差距市場(chǎng)現(xiàn)狀分析國(guó)貨品牌分析頭部KOL分析私域種草市場(chǎng)的詳細(xì)現(xiàn)狀分析國(guó)貨品牌在私域種草市場(chǎng)的分析頭部KOL在私域種草市場(chǎng)的分析論證：KOC矩陣：分層種草與激勵(lì)機(jī)制頭部KOC合作方案腰部KOC合作方案長(zhǎng)尾KOC合作方案頭部KOC合作的詳細(xì)方案介紹腰部KOC合作的詳細(xì)方案介紹長(zhǎng)尾KOC合作的詳細(xì)方案介紹05第五章國(guó)貨香水濃香款季度推廣執(zhí)行方案引入：推廣執(zhí)行方案：季度時(shí)間表與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)季度時(shí)間表關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)本節(jié)引入本季度推廣的時(shí)間表本季度推廣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)本節(jié)將引入推廣執(zhí)行方案分析：關(guān)鍵活動(dòng)：東方香氛知識(shí)科普H5活動(dòng)設(shè)計(jì)活動(dòng)資源用戶反饋東方香氛知識(shí)科普H5活動(dòng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)東方香氛知識(shí)科普H5活動(dòng)的資源分配東方香氛知識(shí)科普H5活動(dòng)的用戶反饋論證：關(guān)鍵活動(dòng)：抖音直播+天貓買(mǎi)贈(zèng)直播方案買(mǎi)贈(zèng)方案用戶反饋抖音直播的詳細(xì)方案介紹天貓買(mǎi)贈(zèng)的詳細(xì)方案介紹抖音直播+天貓買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)的用戶反饋06第六章國(guó)貨香水濃香款季度推廣總結(jié)與展望引入：推廣總結(jié)：季度目標(biāo)達(dá)成情況目標(biāo)達(dá)成情況關(guān)鍵數(shù)據(jù)本節(jié)引入季度推廣目標(biāo)的詳細(xì)達(dá)成情況季度推廣的關(guān)鍵數(shù)據(jù)本節(jié)將引入推廣總結(jié)分析：關(guān)鍵成功因素：策略與執(zhí)行的有效性策略有效性執(zhí)行有效性用戶反饋本季度推廣策略的有效性分析本季度推廣執(zhí)行的詳細(xì)有效性分析本季度推廣的用戶反饋論證：未來(lái)展望：技術(shù)升級(jí)與場(chǎng)景拓展技術(shù)升級(jí)場(chǎng)景拓展本節(jié)引入本節(jié)將展望技術(shù)升級(jí)本節(jié)將展望場(chǎng)景拓展本節(jié)將引入未來(lái)展