娛樂行業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人包裝效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人市場表現(xiàn)藝人社交媒體互動量（粉絲增長）40%粉絲凈增長2000人/月按每月粉絲凈增長量計(jì)算，每1000人增長得20分，最高100分藝人媒體曝光次數(shù)每月核心媒體曝光5次以上每月曝光0-2次得0分，3-4次得50分，5次及以上得100分藝人商業(yè)合作數(shù)量每季度至少獲得2個品牌合作0個合作得0分，1個合作得50分，2個及以上合作得100分藝人榜單表現(xiàn)季度內(nèi)進(jìn)入至少1次音樂/影視相關(guān)榜單前10未進(jìn)入榜單得0分，進(jìn)入榜單前10得100分藝人公眾口碑評分每月網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)75分以上按每月網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)評分，每5分得20分，最高100分藝人作品質(zhì)量作品完成度與質(zhì)量30%季度內(nèi)完成至少1部高質(zhì)量作品（如專輯、單曲、影視作品）未完成得0分，完成但質(zhì)量一般得50分，完成且質(zhì)量高得100分作品市場反響作品首周銷量/播放量達(dá)行業(yè)平均水平以上低于行業(yè)平均水平得0分，持平得50分，高于平均水平得100分作品獲獎情況季度內(nèi)獲得至少1個行業(yè)獎項(xiàng)0個獎項(xiàng)得0分，1個獎項(xiàng)得50分，2個及以上獎項(xiàng)得100分作品創(chuàng)新性作品在內(nèi)容或形式上體現(xiàn)創(chuàng)新無創(chuàng)新得0分，有部分創(chuàng)新得50分，顯著創(chuàng)新得100分作品推廣策略有效性作品推廣覆蓋目標(biāo)受眾且效果達(dá)80%以上效果低于80%得0分，80%-99%得50分，100%得100分藝人商業(yè)價值提升代言品牌溢價能力20%獲得至少1個溢價品牌代言0個溢價品牌得0分，1個溢價品牌得50分，2個及以上溢價品牌得100分商業(yè)活動影響力參與商業(yè)活動后品牌相關(guān)搜索量提升30%以上提升率低于30%得0分，30%-59%得50分，60%及以上得100分代言合同金額季度內(nèi)獲得合同金額高于行業(yè)平均水平的代言低于行業(yè)平均得0分，持平得50分，高于平均得100分代言品牌合作深度與代言品牌開展深度合作（如聯(lián)合營銷）無深度合作得0分，有部分深度合作得50分，有系統(tǒng)性深度合作得100分藝人商業(yè)價值排名季度內(nèi)藝人商業(yè)價值排名提升10%以上排名未提升得0分，提升10%-19%得50分，提升20%及以上得100分藝人個人成長藝人專業(yè)技能提升10%季度內(nèi)專業(yè)技能考核合格率100%合格率低于90%得0分，90%-99%得50分，100%得100分藝人職業(yè)素養(yǎng)無重大職業(yè)失誤或負(fù)面新聞有重大失誤得0分，有輕微失誤得50分，無失誤得100分藝人資源整合能力成功整合至少1個行業(yè)資源（如導(dǎo)演、制作人）0個資源整合得0分，1個資源整合得50分，2個及以上資源整合得100分藝人團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)溝通順暢，無重大沖突有重大沖突得0分，有輕微沖突得50分，無沖突得100分藝人未來發(fā)展?jié)摿Λ@得行業(yè)專家評定的未來潛力評級為‘高’評級為‘低’得0分，評級為‘中’得50分，評級為‘高’得100分本表格用于評估娛樂行業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人包裝效果，包含市場表現(xiàn)、作品質(zhì)量、商業(yè)價值提升、個人成長四個維度。請根據(jù)藝人季度表現(xiàn)，對照指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重分別為40%、30%、20%、10%。最終得分=各維度得分*權(quán)重。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：