第1篇第一章總則第一條為加強設計單位現(xiàn)場管理，確保設計質量，提高工作效率，保障施工現(xiàn)場安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結合本單位的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于設計單位在施工現(xiàn)場設立常駐機構的各項工作。第三條常駐現(xiàn)場管理制度應遵循以下原則：（1）以人為本，注重現(xiàn)場工作人員的身心健康；（2）科學管理，提高現(xiàn)場工作效率；（3）安全第一，確保施工現(xiàn)場安全；（4）規(guī)范操作，確保設計質量。第二章組織機構與職責第四條設計單位常駐現(xiàn)場機構設置：（1）常駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部；（2）設計組；（3）施工技術組；（4）質量安全管理組；（5）后勤保障組。第五條常駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部職責：（1）負責現(xiàn)場管理工作的全面協(xié)調和指揮；（2）組織制定現(xiàn)場管理制度和操作規(guī)程；（3）監(jiān)督現(xiàn)場各項工作執(zhí)行情況；（4）協(xié)調解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題；（5）負責現(xiàn)場人員的管理和培訓。第六條設計組職責：（1）負責設計文件的編制、審核和修改；（2）參與現(xiàn)場施工技術交底；（3）協(xié)助施工技術組解決設計相關問題；（4）參與現(xiàn)場施工過程中的設計變更工作。第七條施工技術組職責：（1）負責現(xiàn)場施工技術指導；（2）參與施工方案編制；（3）監(jiān)督施工過程中的技術執(zhí)行情況；（4）協(xié)助解決施工過程中的技術問題；（5）參與現(xiàn)場施工過程中的技術變更工作。第八條質量安全管理組職責：（1）負責現(xiàn)場質量安全管理；（2）制定現(xiàn)場質量安全管理措施；（3）監(jiān)督現(xiàn)場質量安全管理措施的執(zhí)行情況；（4）參與現(xiàn)場質量安全事故的調查和處理；（5）負責現(xiàn)場質量安全管理資料的收集和整理。第九條后勤保障組職責：（1）負責現(xiàn)場后勤保障工作；（2）負責現(xiàn)場辦公設施、生活設施的維護和管理；（3）負責現(xiàn)場人員的生活保障；（4）協(xié)助解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的后勤問題。第三章工作流程第十條設計文件編制與審核：（1）設計組根據(jù)項目需求編制設計文件；（2）設計文件經(jīng)項目經(jīng)理部審核后，提交相關部門；（3）相關部門對設計文件進行審核，提出修改意見；（4）設計組根據(jù)審核意見修改設計文件。第十一條施工技術交底：（1）施工技術組根據(jù)設計文件編制施工方案；（2）施工技術組組織施工技術交底，向施工人員進行技術交底；（3）施工人員根據(jù)技術交底進行施工。第十二條施工過程中的設計變更：（1）設計組根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提出設計變更申請；（2）項目經(jīng)理部組織相關部門對設計變更進行審核；（3）審核通過后，設計組根據(jù)變更內容修改設計文件；（4）施工技術組根據(jù)變更后的設計文件進行施工。第十三條質量安全管理：（1）質量安全管理組制定現(xiàn)場質量安全管理措施；（2）現(xiàn)場人員按照質量安全管理措施進行施工；（3）質量安全管理組對現(xiàn)場施工過程進行監(jiān)督檢查；（4）發(fā)現(xiàn)質量問題，及時采取措施進行整改。第四章現(xiàn)場人員管理第十四條常駐現(xiàn)場人員應具備以下條件：（1）具有相關專業(yè)技術資格證書；（2）熟悉現(xiàn)場管理知識和操作規(guī)程；（3）具備良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。第十五條常駐現(xiàn)場人員應遵守以下規(guī)定：（1）按時參加現(xiàn)場工作，不得擅自離崗；（2）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（3）服從現(xiàn)場管理，不得違反現(xiàn)場管理制度；（4）愛護現(xiàn)場設施，不得損壞公共財產(chǎn)；（5）保守商業(yè)秘密，不得泄露項目信息。第五章獎懲與考核第十六條對在常駐現(xiàn)場工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，給予表彰和獎勵。第十七條對違反本制度規(guī)定的個人和集體，給予批評教育、通報批評、罰款等處罰。第十八條常駐現(xiàn)場人員考核：（1）考核內容包括工作態(tài)度、工作能力、工作成果等；（2）考核結果作為人員晉升、獎懲的依據(jù)。第六章附則第十九條本制度由設計單位負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內容可根據(jù)實際情況進行調整。）第2篇第一章總則第一條為加強設計單位現(xiàn)場管理，確保項目設計質量、進度和安全，提高設計單位在施工現(xiàn)場的執(zhí)行力，特制定本制度。第二條本制度適用于設計單位在施工現(xiàn)場的常駐人員及其相關工作。第三條本制度遵循以下原則：1.集中統(tǒng)一管理，分級負責；2.堅持以人為本，注重團隊協(xié)作；3.確保項目設計質量、進度和安全；4.強化責任意識，落實獎懲機制。第二章常駐現(xiàn)場人員管理第四條常駐現(xiàn)場人員應具備以下條件：1.具備相關專業(yè)的學歷和職稱；2.具備良好的職業(yè)道德和團隊合作精神；3.具備較強的溝通協(xié)調能力和現(xiàn)場管理能力；4.具備一定的項目經(jīng)驗和專業(yè)知識。第五條常駐現(xiàn)場人員職責：1.負責項目設計方案的編制、審核和實施；2.負責與施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調，確保設計方案的順利實施；3.負責解決施工現(xiàn)場的設計問題，確保項目進度和質量；4.負責項目資料的管理和歸檔；5.負責與施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調工作；6.負責項目變更的審核和實施；7.負責項目竣工驗收的配合工作。第六條常駐現(xiàn)場人員工作要求：1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；2.嚴格按照設計規(guī)范和標準進行設計；3.積極主動地與施工現(xiàn)場溝通協(xié)調，確保設計方案的順利實施；4.嚴格執(zhí)行項目進度計劃，確保項目按時完成；5.嚴格控制項目成本，提高經(jīng)濟效益；6.嚴格遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，確保人身安全。第三章現(xiàn)場管理制度第七條設計單位應建立健全現(xiàn)場管理制度，明確各級人員的職責和權限。第八條現(xiàn)場管理制度應包括以下內容：1.設計單位現(xiàn)場組織架構及人員職責；2.設計單位現(xiàn)場工作流程；3.設計單位現(xiàn)場資料管理；4.設計單位現(xiàn)場溝通協(xié)調；5.設計單位現(xiàn)場安全管理；6.設計單位現(xiàn)場變更管理；7.設計單位現(xiàn)場驗收管理。第九條設計單位現(xiàn)場組織架構及人員職責：1.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理：負責現(xiàn)場管理的全面工作，對項目經(jīng)理負責；2.設計單位現(xiàn)場設計負責人：負責項目設計方案的編制、審核和實施，對現(xiàn)場經(jīng)理負責；3.設計單位現(xiàn)場設計人員：負責項目設計方案的編制、審核和實施，對設計負責人負責；4.設計單位現(xiàn)場資料管理員：負責項目資料的管理和歸檔，對現(xiàn)場經(jīng)理負責；5.設計單位現(xiàn)場安全員：負責現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場經(jīng)理負責。第十條設計單位現(xiàn)場工作流程：1.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理組織召開現(xiàn)場會議，明確項目目標和要求；2.設計單位現(xiàn)場設計負責人編制項目設計方案，經(jīng)審核后報現(xiàn)場經(jīng)理審批；3.設計單位現(xiàn)場設計人員根據(jù)設計方案進行現(xiàn)場設計工作；4.設計單位現(xiàn)場資料管理員對項目資料進行整理和歸檔；5.設計單位現(xiàn)場安全員對現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查；6.設計單位現(xiàn)場設計負責人組織項目變更審核，經(jīng)審批后實施；7.設計單位現(xiàn)場設計人員對項目變更進行實施；8.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理組織項目竣工驗收，確保項目質量、進度和安全。第十一條設計單位現(xiàn)場資料管理：1.設計單位現(xiàn)場資料管理員對項目資料進行整理、歸檔和保管；2.設計單位現(xiàn)場設計人員對項目資料進行及時更新和補充；3.設計單位現(xiàn)場資料管理員對項目資料進行定期檢查，確保資料完整、準確。第十二條設計單位現(xiàn)場溝通協(xié)調：1.設計單位現(xiàn)場設計負責人與施工現(xiàn)場、監(jiān)理等單位保持密切溝通，及時解決設計問題；2.設計單位現(xiàn)場設計人員加強與施工現(xiàn)場、監(jiān)理等單位的溝通，確保設計方案的順利實施；3.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理定期召開現(xiàn)場會議，協(xié)調解決現(xiàn)場問題。第十三條設計單位現(xiàn)場安全管理：1.設計單位現(xiàn)場安全員對現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查，確保施工現(xiàn)場安全；2.設計單位現(xiàn)場設計人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，確保人身安全；3.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理對現(xiàn)場安全負總責。第十四條設計單位現(xiàn)場變更管理：1.設計單位現(xiàn)場設計負責人組織項目變更審核，經(jīng)審批后實施；2.設計單位現(xiàn)場設計人員對項目變更進行實施；3.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理對項目變更進行監(jiān)督，確保變更符合要求。第十五條設計單位現(xiàn)場驗收管理：1.設計單位現(xiàn)場經(jīng)理組織項目竣工驗收，確保項目質量、進度和安全；2.設計單位現(xiàn)場設計人員對項目驗收進行配合，確保驗收順利進行。第四章獎懲機制第十六條對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的設計單位常駐現(xiàn)場人員，給予表彰和獎勵。第十七條對違反本制度規(guī)定、影響項目進度和質量的，給予批評教育、警告、記過、降職等處分。第十八條對嚴重違反本制度規(guī)定、造成重大損失的，依法予以處理。第五章附則第十九條本制度由設計單位負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實施。以上是設計單位常駐現(xiàn)場管理制度，旨在加強設計單位現(xiàn)場管理，確保項目設計質量、進度和安全。各設計單位應嚴格執(zhí)行本制度，不斷提高現(xiàn)場管理水平，為我國建筑事業(yè)做出貢獻。第3篇第一章總則第一條為確保設計單位在施工現(xiàn)場的管理工作有序、高效地進行，保障工程質量和安全，提高設計單位的服務水平，特制定本制度。第二條本制度適用于設計單位在施工現(xiàn)場設立常駐機構，負責工程設計的實施、協(xié)調、監(jiān)督和管理。第三條設計單位常駐現(xiàn)場管理制度應遵循以下原則：1.安全第一，預防為主；2.質量為本，精益求精；3.協(xié)調配合，高效運作；4.嚴格管理，持續(xù)改進。第二章組織機構與職責第四條設計單位常駐現(xiàn)場機構設置：1.設立項目經(jīng)理部，負責現(xiàn)場設計工作的全面管理；2.設立技術組，負責設計方案的優(yōu)化、施工圖的審核和技術指導；3.設立資料組，負責設計文件的編制、收集、整理和歸檔；4.設立協(xié)調組，負責與施工、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調。第五條各崗位職責：1.項目經(jīng)理：（1）全面負責現(xiàn)場設計工作的組織、協(xié)調和指揮；（2）確保設計質量、進度和安全；（3）協(xié)調與施工、監(jiān)理等單位的溝通；（4）負責現(xiàn)場設計人員的培訓和考核。2.技術組長：（1）負責設計方案的優(yōu)化和技術指導；（2）審核施工圖，確保設計質量；（3）組織技術交底，解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題；（4）負責設計變更和圖紙會審的組織。3.資料組長：（1）負責設計文件的編制、收集、整理和歸檔；（2）確保設計文件符合規(guī)范和標準；（3）負責設計文件的分發(fā)和回收；（4）協(xié)助項目經(jīng)理處理設計文件相關事宜。4.協(xié)調組長：（1）負責與施工、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調；（2）確保設計工作與施工進度相匹配；（3）解決施工過程中出現(xiàn)的設計問題；（4）協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場設計相關事宜。第三章工作流程第六條設計單位常駐現(xiàn)場工作流程：1.設計方案優(yōu)化：根據(jù)工程特點和施工條件，對設計方案進行優(yōu)化；2.施工圖審核：對施工圖進行審核，確保設計質量；3.技術交底：組織技術交底，解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題；4.設計變更：根據(jù)施工需要，對設計進行變更；5.圖紙會審：組織圖紙會審，確保設計方案的合理性和可行性；6.資料整理：對設計文件進行整理、歸檔和分發(fā)；7.溝通協(xié)調：與施工、監(jiān)理等單位保持密切溝通，確保設計工作順利進行。第七條設計單位常駐現(xiàn)場工作流程具體要求：1.設計方案優(yōu)化：技術組根據(jù)工程特點和施工條件，對設計方案進行優(yōu)化，確保設計方案的合理性和可行性；2.施工圖審核：技術組對施工圖進行審核，確保設計質量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；3.技術交底：項目經(jīng)理組織技術交底，明確設計要求，解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題；4.設計變更：根據(jù)施工需要，技術組對設計進行變更，確保設計方案的合理性和可行性；5.圖紙會審：項目經(jīng)理組織圖紙會審，確保設計方案的合理性和可行性；6.資料整理：資料組對設計文件進行整理、歸檔和分發(fā)，確保設計文件齊全、完整；7.溝通協(xié)調：協(xié)調組與施工、監(jiān)理等單位保持密切溝通，確保設計工作順利進行。第四章質量管理第八條設計單位常駐現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行國家有關設計質量標準，確保設計質量。第九條設計單位常駐現(xiàn)場質量管理要求：1.設計方案優(yōu)化：確保設計方案合理、可行，滿足工程需求；2.施工圖審核：確保施工圖質量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；3.技術交底：確保施工人員正確理解設計要求，提高施工質量；4.設計變更：確保設計變更合理、可行，不影響工程質量和進度；5.圖紙會審：確保圖紙會審質量，提高設計方案的合理性和可行性；6.資料整理：確保設計文件齊全、完整，便于查閱和使用。第五章安全管理第十條設計單位常駐現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場安全。第十一條設計單位常駐現(xiàn)場安全管理要求：1.設計方案應充分考慮施工現(xiàn)場安全因素，確保施工安全；2.施工圖審核應關注施工現(xiàn)場安全，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；3.技術交底應強調施工安全，提高施工人員安全意識；4.設計變更應確保施工安全，不影響工程質量和進度；5.圖紙會審應關注施工現(xiàn)場安全，提高設計方案的合理性和可行性；6.資料整理應關注施工現(xiàn)場安全，確保設計文件齊全、完整。第六章溝通協(xié)調第十二條設計單位常駐現(xiàn)場應加強與施工、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調，確保設計工作順利進行。第十三條設計單位常駐現(xiàn)場溝通協(xié)調要求：1.定期召開協(xié)調會議，解決設計工作中出現(xiàn)的問題；2.及時反饋設計工作中的意見和建議；3.積極