化工行業(yè)技術(shù)研發(fā)員新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新水平績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分新產(chǎn)品研發(fā)效率項目周期達成率30%90%按實際完成周期與計劃周期的比例計算得分，比例越高得分越高。研發(fā)文檔完整度95%根據(jù)文檔提交的及時性、準確性和完整性進行評分，每項達標得25分，總分100分。實驗成功率85%統(tǒng)計每個項目實驗成功的次數(shù)與總實驗次數(shù)的比例，比例越高得分越高。研發(fā)成本控制90%根據(jù)實際研發(fā)成本與預(yù)算的差異進行評分，差異越小得分越高。團隊協(xié)作貢獻度80%根據(jù)團隊成員的互評結(jié)果進行評分，綜合評分越高得分越高。創(chuàng)新成果質(zhì)量專利申請數(shù)量35%2項根據(jù)年度內(nèi)提交的專利申請數(shù)量進行評分，每項專利得25分，總分100分。技術(shù)突破貢獻度3項根據(jù)年度內(nèi)提出的技術(shù)突破方案被采納的數(shù)量進行評分，每項突破得33.33分，總分100分。新產(chǎn)品市場競爭力領(lǐng)先同行業(yè)10%根據(jù)新產(chǎn)品在市場中的性能、成本、安全性等指標與競爭對手的對比進行評分，優(yōu)勢越大得分越高。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率70%根據(jù)年度內(nèi)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品的比例進行評分，比例越高得分越高。行業(yè)影響力1篇核心論文根據(jù)年度內(nèi)發(fā)表的行業(yè)核心論文數(shù)量進行評分，每篇論文得20分，總分100分。研發(fā)團隊協(xié)作跨部門溝通效率20%90%根據(jù)與市場、生產(chǎn)、采購等部門的溝通頻率和效果進行評分，效率越高得分越高。團隊知識分享80%根據(jù)參與團隊內(nèi)部技術(shù)分享的次數(shù)和質(zhì)量進行評分，次數(shù)和質(zhì)量越高得分越高。新人培養(yǎng)貢獻度1名根據(jù)年度內(nèi)成功培養(yǎng)的新人數(shù)量進行評分，每名新人得33.33分，總分100分。團隊問題解決能力90%根據(jù)團隊解決突發(fā)技術(shù)問題的速度和效果進行評分，效率越高得分越高。團隊滿意度85%根據(jù)團隊成員對團隊合作的滿意度調(diào)查結(jié)果進行評分，滿意度越高得分越高。行業(yè)知識儲備行業(yè)動態(tài)學(xué)習15%10篇根據(jù)年度內(nèi)閱讀和總結(jié)的行業(yè)動態(tài)文章數(shù)量進行評分，每篇得10分，總分100分。新技術(shù)掌握程度5項根據(jù)年度內(nèi)掌握的新技術(shù)數(shù)量進行評分，每項技術(shù)得20分，總分100分。行業(yè)會議參與度2次根據(jù)年度內(nèi)參與行業(yè)會議的次數(shù)進行評分，每次會議得50分，總分100分。專業(yè)認證獲取1個根據(jù)年度內(nèi)獲取的專業(yè)技術(shù)認證數(shù)量進行評分，每個認證得33.33分，總分100分。知識分享效果80%根據(jù)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的參與人數(shù)和滿意度進行評分，效果越好得分越高。本考核表用于評定化工行業(yè)技術(shù)研發(fā)員在新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)每位員工的實際工作情況，對照各維度及指標進行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：