工作管理制度

工作管理制度第1篇

本工程內(nèi)容包括三個方面：基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)高程的復(fù)測，施工放樣測量和路基填,

挖前地面線測量。

1.基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)高程的復(fù)測

1.1現(xiàn)場交樁與提供文字資料

根據(jù)合同規(guī)定，在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工之日前14天，建設(shè)單位或設(shè)計單位

在監(jiān)理工程師在場的情況下，向承包商進(jìn)行現(xiàn)場交樁,并提供現(xiàn)場的文字資料。上

述過程應(yīng)填寫交班記錄，井由有關(guān)各方代表簽字。

1.2承包商復(fù)測

承包商在現(xiàn)場接班和收到書面測量資料后，應(yīng)對主要的原始基準(zhǔn)點（包括點樁、

水準(zhǔn)標(biāo)點）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測。在交樁后7天內(nèi)將《復(fù)測報告》一式二份報送監(jiān)理工程

師審核確認(rèn)。

《復(fù)測報告》及應(yīng)附的《水準(zhǔn)點復(fù)測結(jié)果表》、《導(dǎo)師線復(fù)測成果表》樣式

附后。

承包人在復(fù)測過程中如誤差超過允許范圍，則應(yīng)重新測，直到準(zhǔn)確無誤。再進(jìn)

行上報。

1.3監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)

監(jiān)理工程師對承包商報送的《復(fù)測報告》進(jìn)行審核，無誤后對基準(zhǔn)點位和文字

資料予以確認(rèn)，并通知承包人，以做為承包商施工定位和放樣的依據(jù)。

如承包商受測誤差未超過允許范圍，但經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)時，復(fù)測結(jié)果與

建設(shè)單位、設(shè)計單位提供的文字資料不符，應(yīng)提交建設(shè)單位、設(shè)計單位對文字資

料進(jìn)行核對，并根據(jù)核對紿果情況，確定是否需要重新進(jìn)行交樁。

1.4樁點的保護(hù)

承包商應(yīng)對監(jiān)理工程師確認(rèn)的基準(zhǔn)點進(jìn)行保護(hù)（其樁點及保護(hù)措施應(yīng)得到監(jiān)

理工程師認(rèn)可），直至工程全部結(jié)束。

2.施工放樣測量

2.1承包商應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位（設(shè)計單位或監(jiān)理工程師）書面提供的

數(shù)據(jù)在各項工程開工之前進(jìn)行計算、復(fù)測并確定施工中需要的任何中線點、標(biāo)高、

位置和尺寸等數(shù)據(jù)，并保證其準(zhǔn)確無誤，然后將上述資料報監(jiān)理工程師備查。

2.2承包商的施工測量放樣工作應(yīng)在上述基礎(chǔ)上進(jìn)行。在準(zhǔn)確放樣后，將放

樣數(shù)據(jù)及圖表隨分項工程開工申請單上報監(jiān)理工程師備查，工作中應(yīng)紿監(jiān)理工程

師留出足夠的時間進(jìn)行抽查復(fù)核測量。承包商應(yīng)提供監(jiān)理工程師復(fù)核測量工作的

便利。

3.填、挖方前地面線測量

3.1本項測量的目的是為準(zhǔn)確計量填、挖方工程數(shù)量,

3.2本項測量的地面線應(yīng)為：

3.2.1所指地面應(yīng)為耕地經(jīng)過消表后的地面。

3.2.2填方經(jīng)過碾壓或夯實后達(dá)到規(guī)范規(guī)定的密實度,

3.2.3填方段如有軟弱基底，應(yīng)予以處理達(dá)到基底要求。

3.3對上述測量所用儀器的精度及操作方法應(yīng)符合勘測設(shè)計要求，地面線橫

斷進(jìn)行實地測量,，報監(jiān)理工程師審批。

3.4經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的工程填、挖方橫斷面圖將作為工程土石方工程計

量的依據(jù)。

3.5監(jiān)理工程師對承包商任何放樣或任何線形、標(biāo)高、尺寸的核查與批準(zhǔn),

不免除承包商對其準(zhǔn)確性承擔(dān)的責(zé)任。

工作管理制度第2篇

有限責(zé)任公司，xx年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新

求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷

壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`，我們體會最深的一點是只有

堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)

展壯大?，F(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識。

多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運用

《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。

因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的

簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織

職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。十年來，公司在簽定

合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連

續(xù)幾年合同履約率達(dá)10勰，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時俱進(jìn)，

跟上時代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合

同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，

公司在完善各項管理制度的同時，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，接立健全

了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公

司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

三、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為

重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實施

品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一

是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中

去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量

責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查

處質(zhì)量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、

全過程質(zhì)量管理體系。

四、守合同、重信用，積極開拓場。

隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受

到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就

必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng),

始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽

開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照場經(jīng)濟(jì)的

特點，我公司實行統(tǒng)一管理，各項目部分部門核算，進(jìn)一步明確賁任，生產(chǎn)、加

，責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早甘戈

早安排，爭取了工作的主動。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)9我們從服務(wù)態(tài)度、

工作作風(fēng)抓起，面向場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿

足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，

樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由

影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的

發(fā)展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開

拓場奠定了良好的基矗。

五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實守信的職業(yè)操守。

市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實守信是一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場

經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會各個領(lǐng)域信譽失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品

充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特

別注重培育強(qiáng)化誠信意識，把''誠信為本、信譽至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在

企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德

素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡

導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的遒德風(fēng)尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公

肥私的‘不道德行為。二是在用人上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的

大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使

有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司

道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共

同發(fā)展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大

客戶的充分肯定和一致好評。

公司自XX年以來，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以

后的，作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，再接再厲，拼樗進(jìn)取,

努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。

工作管理制度第3篇

一、必須進(jìn)行招投標(biāo)選擇合作單位的服務(wù)項目：

1.過維保期的設(shè)備，如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。

2.鍋爐房的運行和供暖設(shè)備的運行。

3.生活垃圾清運單位。

4.裝修垃圾清運的單位。

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區(qū)固定的廢品回收單位。

7.保安、保潔是否外包待研究。

二、招標(biāo)的管理規(guī)定：

1.以上項目的招標(biāo)工作由公司由公司行政部主管。

2.每個項目的招標(biāo)必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標(biāo)書，利用網(wǎng)絡(luò)和其

它關(guān)系向應(yīng)標(biāo)單位發(fā)送。

3.應(yīng)標(biāo)單位必須以正式文本進(jìn)行投標(biāo)。

4.評標(biāo)委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財

務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)槍部經(jīng)理。

5.評標(biāo)委員必須在公平的原則上對各應(yīng)標(biāo)單位打分，得分最高的單位即成為

中標(biāo)單位。

6.超過一定額度的招投標(biāo)報集團(tuán)合約部審核。

工作管理制度第4篇

1、外國文教專家管理辦公室成員應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定，明確分工，責(zé)任到人。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的對外方針政策及有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)我校外事工

作的具體情況制定和完善涉外工作的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的貫徹執(zhí)行

情況。

3、做好外事歸口管理工作。認(rèn)真做好外教的選聘及合同簽訂工作。審核、

辦理外國專家來華工作的有關(guān)手續(xù)和證件。

4、做好外教的工作及日常生活保障工作，確保外教在校期間工作及生活舒

心。

5、嚴(yán)格按照合同安排外教的教學(xué)工作，及時告知外教有關(guān)教學(xué)、作息時間

及節(jié)假日等事宜。

6、負(fù)責(zé)審定外教的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容和教材，了解和檢查外國專家教度，

并對外國文教專家的課程課件進(jìn)行指導(dǎo)和存檔。

7、速立聽課和評估制度，及時了解外教的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果。

8、妥善安排好學(xué)期和年度外國專家考核工作，制定相應(yīng)表格并進(jìn)行教學(xué)比

武和表彰。

9、做好外國專家調(diào)研工作，為學(xué)校外事決策提供意見和建議。

10、負(fù)責(zé)組織接待來我校參觀指導(dǎo)的其他重要貴賓；接待來我校進(jìn)行外事公

務(wù)活動的政府工作人員；統(tǒng)籌安排校黨政領(lǐng)導(dǎo)會見外國專家和會談禮儀等有關(guān)事

宜。

工作管理制度第5篇

1、勞動教師必須首先明確認(rèn)識到勞動教育的重大意義，經(jīng)常向?qū)W生、家長

作好宣傳，為進(jìn)行勞動教育打下基礎(chǔ)。

2,認(rèn)真?zhèn)湔n

(1)學(xué)習(xí)勞動教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制訂學(xué)期授課計劃及進(jìn)度安排計劃。

(2)認(rèn)真?zhèn)湔n，在寫好教案的同時，要為學(xué)生在勞動課中做到手腦并用而做

好一切準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格上課制度

(1)教師在響預(yù)備鈴前要到達(dá)教課現(xiàn)場，為學(xué)生上課和實習(xí)做好一切課前準(zhǔn)

備。

(2)要按計劃完成課堂教學(xué)，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學(xué)生有充

分的動手時間。

（3）上課不遲到、不早退、不無離開課堂，不提前下課。

（4）必須教育學(xué)生愛護(hù)一切公共財物及教學(xué)設(shè)備，凡有損壞現(xiàn)象要及時查明

原因，進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（5）嚴(yán)格上課紀(jì)律和上課的考勤制度，記錄每節(jié)學(xué)生出勤的情況。

4、布置作業(yè)方面：

作業(yè)要適當(dāng)，使學(xué)生既動手又動腦?；旧袭?dāng)堂完成，每次作業(yè)要批改、打

分、作記錄，作為勞動課的評分成績。

工作管理制度第6解

1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)（街道、居

委會、監(jiān)護(hù)人），制定工作計劃，定期召開例會。

2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況，實行動態(tài)管理,

及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。

3.開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù)，早

期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。

4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)

及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。

5.續(xù)立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病

情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。

6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀，

動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。

7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。

8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。

9.對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標(biāo)

準(zhǔn)的患者，幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費藥物治療。

工作管理制度第7篇

一、內(nèi)部管理制度

（一）責(zé)任負(fù)責(zé)制

部門人員架構(gòu)：

干事層各干事向副部長負(fù)責(zé)，副部長向部長負(fù)責(zé)；膳委會各干事向膳委會主

任負(fù)責(zé)，主任向部長負(fù)責(zé)；

主要分工如下：

部長：宏觀調(diào)控、策劃組織；

副部長：負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常各項事宜，包括部門建設(shè)，檔案管理，人力資源管

理，加強(qiáng)與外部的溝通交流等；

膳委會主任：負(fù)責(zé)膳委會的日常各項事宜，向各干事下達(dá)各項工作任務(wù)；

《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風(fēng)格以及負(fù)責(zé)雜志社的部門

建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動，加強(qiáng)部門成員之間的交流等。

干事層：

做好本部門下達(dá)學(xué)院的各項工作（如：菜價調(diào)查、問卷調(diào)查、活動調(diào)研和會

議逋知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：

干事層秘書組：負(fù)責(zé)考勤和會議記錄、資料統(tǒng)計、文件整理、文檔保存及電

子化等。

干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝通交流工作，

負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門與其他機(jī)構(gòu)的合作反饋，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，為部門謀最大的

福利。

干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門博客的更新與維護(hù)工作、負(fù)責(zé)活動的照片攝影、采訪和

跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。

學(xué)四學(xué)五膳委會

膳委會秘書員：負(fù)責(zé)膳委會一切資料整理、考勤、下達(dá)通知等；

騰委會外事組：積極做好與飯?zhí)谩⒏髟合瞪畈考皬V大同學(xué)的溝通交流，意

見收集、意見反饋；做好生活部下達(dá)的各項工作（如：菜價調(diào)查、問卷調(diào)查和活

動調(diào)研等〉；

膳委會宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動態(tài)，向外報道飲

食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進(jìn)行飲食知識宣傳。

《飲食天地》雜志社

《飲食天地》責(zé)編組：負(fù)責(zé)定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄目的編輯工

作一一是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。

《飲食天地》記者組：主要負(fù)責(zé)采訪校園飲食盛事、各種大型活動和相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負(fù)做校園調(diào)查的任務(wù)，搜集學(xué)生意見，定

期反饋信息。

《飲食天地》秘書組：負(fù)責(zé)雜志社內(nèi)部檔案管理、下達(dá)通知、會議記錄等工

作。

《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對外交流、洽談。

《飲食天地》宣策組：負(fù)責(zé)雜志校園活動的策劃組織、實施和宣傳。

《飲食天地》美編組：雜志彩頁的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更新等。

各干事必須完成本職工作，向上級負(fù)責(zé)；干事有權(quán)在工作過程提出自己的方

案或設(shè)想，合理將予以采納；

生活部及其特色機(jī)構(gòu)在人力和財力上資源共享。

（二）考勤制度

1.定期召開的例會和擴(kuò)大會議實行會前10分鐘簽到制；參加會議的所有人

員須在會前10分鐘到場尹簽到。

2.因特殊情況無法到會人員一律實行請假制；因特殊情況無法到會人員須

在開會當(dāng)天向部長遞交書面請假條，并在會后一天內(nèi)向秘書員領(lǐng)取會議記錄以確

保了解會議內(nèi)容；因故無法遞交書面請假條者，須向部長口頭請假，獲批準(zhǔn)后方

能請假，并于會后一天內(nèi)向秘書員補(bǔ)交請假條。

3.本部門召開的例會，無故不參加達(dá)三次者予以提名警告，請假次數(shù)超過

會議總數(shù)三分之一或無故不參加會議五次者取消評優(yōu)資格，達(dá)七次者經(jīng)主席團(tuán)審

議取消其在生活部職務(wù)。

（三）會議制度

1.生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會議室召開例會；

2.無特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長、胳委會主任、《飲食天地》

副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會成員）參加，《飲食天地》每周每組

別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)容則可召開生活部全體會議或生活系統(tǒng)擴(kuò)

大會議；

3.例會會議流程一般分五部分：A、工作匯報；B、工作布置；C、工作交流

和協(xié)調(diào)；D、意見反饋；E、特別事務(wù)解決

4.如無特殊情況，會議時間一般控制在30分鐘以內(nèi)；

5.秘書組負(fù)責(zé)簽到、會議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

（四）檔案管理制度

1.生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工作的副部長

和所有秘書員負(fù)責(zé)，副部長要對秘書員的工作進(jìn)行跟進(jìn)和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好

分工；

2.資料對外公布由宣傳組負(fù)責(zé)，要確保信息對外傳遞的客觀化、規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化；

3.一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料的完整性和

條理性以備隨時調(diào)用，秘書員必須隨時跟進(jìn)資料整理工作；

4.所有資料實行電子化，建立電子檔案，實行資料備份；

5.部門存檔的工作資料任何單位或個人若需調(diào)用，必須經(jīng)過部長批準(zhǔn)，然

后向秘書員遞交檔案調(diào)用申請表方能調(diào)用，并在使用過后及時歸還，不得遺失資

料；

6.部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)域。

（五）財務(wù)管理制度

1.生活部一切活動經(jīng)費均由部長保管；

2.申請經(jīng)費的最低單位是生活部全體成員；

3.經(jīng)費申請一律向舒長交出書面申請書，經(jīng)部長審批后方能撥劃；

4.生活部及各膳委會開展活動之前，均應(yīng)做好經(jīng)費偵算方能獲得經(jīng)費申請。

經(jīng)費支出后，均應(yīng)開付發(fā)票或收據(jù)交秘書員存檔；

5.經(jīng)費報銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫上用途、經(jīng)手人簽名及證明人簽

名，證明人為部長；

6.每逢期末臨近，部長必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財務(wù)報表并于新學(xué)期

依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費申請。

（六）值班制度

1.由秘書處按所有干事的課余時間安排學(xué)生會辦公室的值班；

2.值班的時間為周一至周五19:00到21:00,值班人員必須提前五分鐘到辦

公室簽到;

3.值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無袖上衣

進(jìn)出辦公室；

4.值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽取同學(xué)的意見

或投訴并及時向相關(guān)單位、部門或組織負(fù)責(zé)人反饋。不得隨意亂動其他部門物品，

不得私藏或損壞學(xué)生會公共物品；如需調(diào)用資料，需嚴(yán)格按照檔案管理制度；

5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無其他單位或部門發(fā)

過來的文件，并視文件屬性及時知會上級或做出必要回應(yīng)；

（七）評優(yōu)制度

實行年度評優(yōu)制度：

1.先進(jìn)外圍機(jī)構(gòu)

參評單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會

根據(jù)各膳委會開展“大學(xué)生之家”活動和其他各項常規(guī)活動的情況，由版堂

經(jīng)理及各院系代表評分，由生活部干事進(jìn)行統(tǒng)分。

2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作出相應(yīng)評優(yōu)，

評出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積極分子”若干。

（A）人力資源管理制度

校會及本部門每次大型活動的人員調(diào)配采取個人責(zé)任制，由分管人力資源的

副部長負(fù)責(zé)本部門的人員安排，確保工作人員與機(jī)動人員的數(shù)量，確保出席情況。

本部門各成員須按時出席并完成工作。此項將作為評選“部門之星”的參考。

（九）聯(lián)絡(luò)制度

本部門實行部長通告分管副部長，分管副部長下達(dá)至各干事的聯(lián)絡(luò)制度（如

因工作需要，可實行直接聯(lián)絡(luò)）。

二、外部管理制度

（一）院系管理制度

1.各院系學(xué)生會生治部受本部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.各院系必須完成本部門下達(dá)的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)向本部

門遞交其部門學(xué)期工作計劃，在期末考試周前兩周向本部門遞交其學(xué)期工作總結(jié)。

3.各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實好每一期雜志的派發(fā)工作。

（二）會議制度

1.本部門每學(xué)期召開兩次生活系統(tǒng)擴(kuò)大會議，各學(xué)院學(xué)生會生活部部長就

各自的學(xué)期工作計劃及總結(jié)作匯報；

2.各學(xué)院學(xué)生會生活部部長必須到會；

3.會議實行考勤制，所有到會人員必須在會議開始前十分鐘到場簽到；有

特殊原因不能到會的院系因覆行請假手續(xù)；

4.在擴(kuò)大會議中無故不到的院系，每次在年度評優(yōu)中扣5分，次數(shù)連續(xù)達(dá)

三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進(jìn)行批評教育。

（三）評優(yōu)制度

1.“大學(xué)生之家”評優(yōu)：

評優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人及各學(xué)院負(fù)責(zé)人；

實行打分制評分，由生活部干事進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計（詳見“大學(xué)生之家”活動評

分表）；

2.“年度調(diào)研活動”評優(yōu)：

根據(jù)各院系在活動中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問卷的下發(fā)和回收情況，問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)

計情況等，由調(diào)研小組一起討論，評定，相應(yīng)地在年度院系評優(yōu)中加分；

3.在本部門舉辦的各大型活動結(jié)束后，本部門也將依其性質(zhì)對參與活動的

各院系作出評優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評優(yōu)中加分;

4.年度將評出先進(jìn)院系三個、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若干。

（四）聯(lián)絡(luò)制度

外部聯(lián)絡(luò)實行對具體對象定人負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳達(dá)到位、無誤。

工作管理制度第8篇

第一條為了加強(qiáng)公司檔案工作的管理，使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的

要求，充分發(fā)揮檔案在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及公司各項工作中的作用，根據(jù)《中華

人民共和國檔案法》和北京市《檔案法實施辦法》等法律規(guī)章，制定本制度。

第二條公司檔案是公司自成立以來在各項活動中形成的有保存價值的以各種

載體形式真實記錄的總和。其構(gòu)成是：以基建（工程技術(shù)）檔案為主體，包括文

書、工程、市場、會計、經(jīng)營、法律、設(shè)備、聲像、實物等門類的檔案。

第三條對公司各個門類、各種載體的檔案必須堅持集中統(tǒng)一管理的原則，以

確保檔案的真實、完整和安全，利于檔案信息的開發(fā)利用。

第四條公司檔案工作由集團(tuán)辦公室主管。檔案室設(shè)專職檔案員一人，負(fù)責(zé)公

司檔案工作的日常管理。公司各部門配備一名兼職檔案員，負(fù)責(zé)本部門各類文件

材料的收集立卷歸檔工作.

第五條公司檔案室在集團(tuán)辦公室的指導(dǎo)下獨立開展檔案工作。宣傳、貫徹檔

案，作的法律、法規(guī)和方針政策，綾立健全公司檔案，作各項規(guī)章制度，維護(hù)和

保持公司檔案的完整與安全，主動快捷地提供檔案利用服務(wù)，使檔案在公司各項

工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第六條檔案室負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門和各分公司文件材料的立卷和歸檔工作

進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

第七條檔案工作人員要努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識，恪守職業(yè)道德、不斷提高業(yè)

務(wù)素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真做好檔案管理工作。

第八條借閱檔案，一般以借閱本部門工作形成的檔案為主。借閱非本部門的

檔案，須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條查閱檔案原件一般限在檔案室內(nèi)。如需借出則借閱期限一般不超過三

天。到期不能歸還者要及時說明原因，經(jīng)允許后方可延期歸還。

第十條如需提供檔案復(fù)?。ㄖ疲┘仨氂缮暾埐块T經(jīng)理簽字后，并由辦公

室負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。重要檔案的復(fù)印（制）需經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管

檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十一條借閱人員必須負(fù)責(zé)維護(hù)檔案的完整、安全與清潔，不得將檔案材料

擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)制、拆散、污損、涂改和加注標(biāo)記。借閱檔案要確保不遺失，不擅

自帶出本公司。

第十二條借閱時，檔案人員應(yīng)填寫《借閱檔案登記簿》，并對歸還的案卷嚴(yán)

格檢查和清點，然后注銷借閱。

第十三條外單位查閱檔案時，須持單位介紹信，并由集團(tuán)公司辦公室或相關(guān)

部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類（載體）檔案不辦理對外借閱。

第十四條對借閱中違反本規(guī)定，造成檔案遺失、損壞、泄密的，檔案管理人

員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并追查責(zé)任，按集團(tuán)公司《管理人員違規(guī)處理辦法》

進(jìn)行處罰，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：

（一）毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案；

（二）擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案；

（三）涂改、偽造檔案；

（四）未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者；

（五）未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。

第十五條認(rèn)真貫徹《檔案法》，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密政策、制度，維護(hù)

國家和企業(yè)的機(jī)密，確保檔案信息的絕對安全。

第十六條檔案管理人員應(yīng)忠于職守，嚴(yán)格遵守保密制度，保持高度的保密意

識和良好職業(yè)道德。不允許擅自提供、抄錄、公布檔案內(nèi)容。

工作管理制度第9篇

1.了解轄區(qū)內(nèi)婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有

效的干預(yù)措施。

2.監(jiān)測對象為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指

從妊娠期開始至產(chǎn)后42天內(nèi)死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關(guān)

或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和

外地來克就醫(yī)而死于本市者。

3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的醫(yī)院負(fù)責(zé)填寫《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》，并報市婦幼保

健所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（站）負(fù)責(zé)填報《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》。

4.凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機(jī)構(gòu)，應(yīng)在24小時內(nèi)以電話或以《孕產(chǎn)婦死亡報告卡》

形式報市婦幼保健所；在一周內(nèi)將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。

以上年10月1日一當(dāng)年9月30日為一個統(tǒng)計年度。

5.加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡補(bǔ)漏、質(zhì)控，作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過醫(yī)院、

市級圍產(chǎn)保健協(xié)作組二級評審，質(zhì)控和死亡評審做到有記錄可查。

工作管理制度第10篇

為高度發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員對工作的積極性，牢固樹立礦井“生命至高無上、

安全生產(chǎn)第一”的思想，特制定班組群眾安全監(jiān)督員工作管理辦法。

一、做好勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的協(xié)助監(jiān)督，對“三

違”人員進(jìn)行說服教育，看到不安全因素應(yīng)阻攔。

二、對看到的當(dāng)班生產(chǎn)場所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素，應(yīng)迅速向跟班隊長或

班長及值班隊長匯報。

三、如發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到及時整改的，必須立即匯報值班隊長，由隊部

值班隊長進(jìn)行落實。

四、積極協(xié)助隊、班組開好班前會及各種安全活動，勸導(dǎo)身邊職工牢固樹立

“自主保安”意識，自覺遵守“三大規(guī)程”。

五、工作現(xiàn)場出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職

工及時采取必要避險措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、獎懲辦法

1、不對“三違”人員進(jìn)行說服教育，看到不安全因素應(yīng)阻攔，罰款50元。

2、對看到的當(dāng)班生產(chǎn)場所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素，應(yīng)迅速向跟班隊長或

班長及值班隊長匯報，不匯報的.罰款50元。

3、如發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到及時整改的，又不回報隊部的罰款50元。

4、工作現(xiàn)場出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職

工及時采取必要避險措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則罰款100元。

工作管理制度第11篇

1.上級衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）

要明確各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員健康教育職責(zé)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，制定

工作計劃，定期召開例會，組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。

2.康教育人員落實，健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，健康教育

工作檔案規(guī)范。

3.用健康教育專欄，定期刊出疾病預(yù)防與保健健康知識，每二個月至少更換

一次；為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制健康知識講座，每月至少一次。

4.立社區(qū)居民健康檔案，向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的疾病預(yù)防與保健的健康

教育處方及各種健康教育宣傳資料。

5.用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時機(jī)，開展疾病

預(yù)防與保健的健康教育服務(wù)。

6.斷加強(qiáng)健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加有關(guān)機(jī)構(gòu)組織的健康教育培訓(xùn)，不斷

提高健康教育工作水平。

7.整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。

工作管理制度第12篇

工作人員

一、工作人員要熟悉相關(guān)的工作制度和職責(zé)，必須履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)

操作常規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識水平,

以便能為臨床和病人提供更好的藥學(xué)服務(wù)。

三、工作人員要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關(guān)

規(guī)定處罰。

四、除特殊情況請假外，必須參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全學(xué)習(xí)、

“三基'’培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動，并有學(xué)習(xí)記錄。

五、工作人員必須按時完成組長或科主任交給的工作任務(wù)。

衛(wèi)生管理

一、各藥房藥庫藥品擺放有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)生，要求每月至少

一次大清潔。

二、藥房調(diào)配臺保持整潔衛(wèi)生，藥品調(diào)配器具統(tǒng)一存放，做到每天至少一次

清潔。

三、藥房工作人員上班時間必須穿工作服，佩帶工作牌。

四、嚴(yán)禁在藥房藥庫內(nèi)吸煙。

五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質(zhì)量考核中。

工作管理制度第13篇

1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。

2、根據(jù)工作需要及時派車，及時發(fā)放油料。

3、根據(jù)出車情況登記出車時間，用油數(shù)量，出車無數(shù)，按月計算出單車油

耗。

4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意

見，維修金額較大時，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。

5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的

工作情況。

6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作管理制度第14篇

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要開展出生缺陷監(jiān)測工作，填寫《圍產(chǎn)兒情況調(diào)

查表》、《出生缺陷兒登記卡》。

2.填報范圍為轄區(qū)內(nèi)：不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重31000

克）至出生后7天的圍產(chǎn)兒（包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均

為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。

3.以上年10月1日一當(dāng)年9月30日為一個統(tǒng)計年度。

4.填報單位每月5日前將上月的《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記

卡》報市婦幼保健所。

5.加強(qiáng)出生缺陷監(jiān)測的質(zhì)量控制管理，做到有記錄可查。

工作管理制度第15篇

一.產(chǎn)房助產(chǎn)人員除具備護(hù)士任職水平和注冊證明，需經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核,

獲得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，方能正式上崗。

二.工作人員進(jìn)入產(chǎn)房，應(yīng)戴好帽子、口罩，更換拖鞋，非本科人員未經(jīng)允

許不得入內(nèi)。產(chǎn)房也必須更換鞋、衣、褲進(jìn)入產(chǎn)房。

三.產(chǎn)房應(yīng)24小時值班，值班者不得私自離開崗位。

四.產(chǎn)房應(yīng)常備產(chǎn)程所需物品、藥品和急救設(shè)備，固定位置，專人保管，定期

檢查、維修，補(bǔ)充更換。未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外借。

五.產(chǎn)包打開1小時，產(chǎn)婦未分娩者，應(yīng)更換產(chǎn)包再進(jìn)行接生。

六.嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。產(chǎn)婦在待產(chǎn)和分娩過程中如有異常情況不能理處時，應(yīng)

及時報告上級醫(yī)師。

七.嚴(yán)格交接班制度。接班者要測血壓、聽胎心、觀察宮口開放情況等，做

好各種記錄。

八.產(chǎn)婦產(chǎn)后留觀2小時，無特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應(yīng)抱

給產(chǎn)婦辨認(rèn)性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點眼等，及時進(jìn)行母嬰皮膚接，

30分鐘后送至母嬰同室，護(hù)士及時進(jìn)行母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

九.接產(chǎn)后，接產(chǎn)人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確填寫產(chǎn)程、臨產(chǎn),新生兒和出生證等記

錄。

十.每次分娩結(jié)束，均應(yīng)及時整理用物，產(chǎn)床、被服行常規(guī)清潔消毒，各種

物品歸原位。

十一.保持產(chǎn)房清潔，每日紫外線消毒，每周大清掃1次，產(chǎn)后及時消毒處

理。

十二.各種消毒滅茵物品每周定期滅菌1次。敷料筒、無菌鑲罐、無菌器械

盒按規(guī)定定期清洗消毒并更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。

工作管理制度第16篇

1目的

規(guī)范＜600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作，為該標(biāo)準(zhǔn)的時效性提供保證，

以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn)，確?！?00mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行，

確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動而不斷更新和修訂，確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。

2適用范圍

本制度適用于國華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修

訂管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z870-20xx)

3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)

3.2.1風(fēng)險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)

3.2.2運行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)

3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)

4專用術(shù)語定義

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制：根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家

的法律、法規(guī)等，由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件，能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場

操作。

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行：正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)

行日常的定期工作，保證設(shè)備健康可靠的運行或有效的備用。

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂：對標(biāo)準(zhǔn)的一項或者多項條文進(jìn)行修改、

更正，使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場實際操作。

5執(zhí)行程序

5.1《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制：

5.1.1資料的收集：

5.1.1,1收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運行

操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。

5.1.1.3收集出廠試驗報告，調(diào)試方案及調(diào)試報告。

5.1.1.4收集已投入運行的同類設(shè)備的運行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，設(shè)備運行經(jīng)驗等材料。

5.2《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審：

5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容應(yīng)包含（根據(jù)專業(yè)特點進(jìn)行刪減）：

5.2.1.1600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗項目。

5.2.1.2600mw機(jī)組設(shè)備定期測試項目。

5.2.1.3600mw機(jī)組設(shè)備定期檢臉（包括校驗）項目。

b.2.L4600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。

5.2.1.5600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.1.6600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。

5.2.1.7600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。

5.2.2標(biāo)準(zhǔn)初審：由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。

5.2.3標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審：由國華發(fā)電運行部復(fù)審。

5.2.4標(biāo)準(zhǔn)審定：由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定，

5.2.5標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：由匡華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.3《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布：

5.3.1批準(zhǔn)后的《600四機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并

及時發(fā)布實施。

5.3.2<600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的

600m*機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運行人員及檢修維護(hù)人員，

并做好登記。

5.3.3《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。

5.3.4《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用，外單位借閱需辦理

需可手續(xù),嚴(yán)禁個人私自外借。

5.3.5?600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運行部和

國華電力技術(shù)研究中心。

5.4《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行：

5.4.1設(shè)備管理人員、運行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)

準(zhǔn)》的培訓(xùn)，嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。

5.4.2在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。

b.baoomw機(jī)組定期，作標(biāo)準(zhǔn)》的修ij：

5.5.1《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂，以后每

兩年進(jìn)行一次完善和修訂，對于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時通

知國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心，并針對原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善

措施，報國華發(fā)電運行部，并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。

5.5.2《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場技太人員提出，專業(yè)主管審

核，通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。

5.5.3若有變更應(yīng)及時通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人，保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新

和最有效的。

6職責(zé)

6.1標(biāo)準(zhǔn)編寫人

由國華電力公司發(fā)電運行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、

修訂，并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效生，國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、

修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。

6.2制度執(zhí)行人

由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的

反饋意見，并定期提出修皮意見，有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相

關(guān)技術(shù)資料。

6.3分/子公司總工程師

6.3.1對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。

6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管

6.4.1負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作,

6.4.2負(fù)責(zé)對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議知申請。

6.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

6.4.4負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。

6.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實施狀況。

6.4.6對新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

6.4.7負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實施。

6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理

6.5.1審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)

6.5.2對標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問題和要求

6.5.3負(fù)責(zé)組織落實標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作

6.6設(shè)備維護(hù)人員

6.6.1嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。

6.6.2認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作

標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問題。

6.6.4標(biāo)準(zhǔn)的實施及完善執(zhí)行人：負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況，提出

實施和完善本制度的建議，并上報設(shè)備專業(yè)主管。

7檢查與評價

檢查與評價由國華發(fā)電運行部負(fù)責(zé)組織，每年檢查一次，責(zé)成專業(yè)人士落實

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)

電運行部，國華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評定。檢查記錄妥善保管，保存期為3

年。

8反饋

檢查完善修訂后，經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)，國華電力公司所屬及控股

的機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。

工作管理制度第17篇

根據(jù)《***市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)街道社會保障工作的意見》要求,

為加快推進(jìn)我區(qū)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)，規(guī)范街道人力資源和社

會保障服務(wù)中心運作，扎實做好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人

力資源和社會保障工作服務(wù)水平，整體推進(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，制

定本管理辦法。

一、管理體制

街道人力資源和社會保障服務(wù)中心隸屬于區(qū)人力資源和社會保障局，由街道

辦事處全面管理。保障服務(wù)中心主任為事業(yè)單位登記法人，業(yè)務(wù)方面履行法人職

責(zé)。各街道人力資源和社會保障服務(wù)中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人

力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務(wù)大廳設(shè)置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、

創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、退休管理、居民保險等4-6個服務(wù)窗口。區(qū)人社局負(fù)責(zé)街

道人力資源和社會保障服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。街道人力資源和社會保

障服務(wù)中心負(fù)責(zé)社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)考

核。

街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心工作人員進(jìn)行日?？记?、

考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心

工作人員的調(diào)配、晉升、獎懲等提出意見，與區(qū)人社局溝通協(xié)調(diào)一致后，由區(qū)人

社局履行程序。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等人力資源

和社會保障工作，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的工作，承辦上級

人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障，作

任務(wù)。具體包括：

1.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員辦理失業(yè)登記，進(jìn)行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng)業(yè)愿

望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關(guān)手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站做好失業(yè)人員的日常動態(tài)管理工作，建立健全失

業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培

訓(xùn)等情況臺帳和數(shù)據(jù)庫，及時掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。

3.組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站開展轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位的調(diào)查、收集工作，掌握轄

區(qū)內(nèi)企業(yè)崗位數(shù)量，及時做好需求動態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導(dǎo)社區(qū)保障服

務(wù)站收集、開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位，組織實施社區(qū)就業(yè)安置項目。

4.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)勞動力和用人單位提供求職、招聘

信息查詢和職業(yè)介紹服務(wù)，定期舉辦街道、社區(qū)就業(yè)招聘會，協(xié)助區(qū)人力資源和

社會保障局做好就業(yè)招聘工作。

5.指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)靈活就業(yè)人員情況，指導(dǎo)靈活

就業(yè)人員參加社會保險，為符合條件的靈活就業(yè)人員申領(lǐng)各項就業(yè)補(bǔ)貼。

6.做好培訓(xùn)政策的宣傳和咨詢工作，指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站組織失業(yè)人員報名

參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。

7.做好各類退休人員的專項臺帳建立和認(rèn)證工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員

生存和流動狀況，及時、準(zhǔn)確地做好本街道退休人員的資料統(tǒng)計工作，并向區(qū)退

管機(jī)構(gòu)及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區(qū)內(nèi)退休人員舉辦各類

文體娛樂活動。

8.做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)信息普查和數(shù)據(jù)采集工作，做好勞動保障年檢工作，協(xié)助

做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。

9.協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)的勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)和諧勞動關(guān)系的維

護(hù)工作。

10.做好本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及

待遇發(fā)放等工作。

11.做好各類工作臺賬、財務(wù)憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。

12.做好轄區(qū)內(nèi)的人力資源和社會保障相關(guān)法律、法規(guī)和政策宣傳工作，負(fù)

責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站幫助失業(yè)人員申請享受各項就業(yè)、再就業(yè)補(bǔ)貼和政策扶持。

13.積極參加人社局紐織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能做好基層服務(wù)。

組織勞動協(xié)理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對社區(qū)保障服務(wù)站的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)。

三、工作要求

街道人力資源和社會保障服務(wù)中心要根據(jù)工作職責(zé)和人員編制情況，明確每

個崗位的基本職責(zé)，具體要求如下：

1.各街道保障服務(wù)中心要按照實際工作情況確定崗位職責(zé)，并上報市北人社

局備案；根據(jù)工作要求和變化，進(jìn)行協(xié)管員的統(tǒng)一調(diào)配。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按時參加區(qū)就業(yè)服務(wù)中心召開的業(yè)務(wù)例會，加強(qiáng)對基層勞

動保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，完善基礎(chǔ)管理，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，

加強(qiáng)崗位練兵，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統(tǒng)計、工作調(diào)度、檢查考核等制度,

統(tǒng)一服務(wù)流程，規(guī)范管理辦法，確保各項工作任務(wù)不誤時、不誤事。

4.提高服務(wù)意識。要開展文明服務(wù)，實行便捷、高效服務(wù)，主動接受群眾監(jiān)

督，將工作和服務(wù)制度進(jìn)行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務(wù)窗口形象,

積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”活動。

5.加強(qiáng)對社區(qū)管理人員和勞動協(xié)理員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

，作管理制度第14篇

為了提高科普工作管理水平，強(qiáng)化管理機(jī)制，加強(qiáng)對科普工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),

結(jié)合我?？破展ぷ髦械慕M織建設(shè)、隊伍建設(shè)、科普設(shè)施管理等方面的實際情況，

特制定以下科普工作管理制度。

一、組織建設(shè)

健全、完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校成立分管副校長為組長、各部科技輔導(dǎo)員為

組員的科普領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度建設(shè)

實施科普工作和科普檔案管理制度化、規(guī)范化。統(tǒng)一規(guī)范、完善科技輔導(dǎo)員

科普活動臺帳、科普工作管理制度或辦法，并完善各類科普檔案管理制度。明確

科技輔導(dǎo)員的職責(zé)和任務(wù)，及每年初制定全年工作計劃和有關(guān)規(guī)劃、方案，年底

有總結(jié)，科普小組在科普活動中形成的材料應(yīng)及時整理歸檔。

三、隊伍建設(shè)

建立學(xué)校科普志愿者隊伍（包括專家顧問團(tuán)、講師團(tuán)、科技人才庫等），全

校每年有所遞增。組織科普志愿者深入學(xué)校、班級、社區(qū)開展活動。

四、完善科普設(shè)施

實施科普資源共享，制作科普宣傳長廊，逐年建立的規(guī)模、質(zhì)量好，有一定

科技含量的科普宣傳長廊，定期更換科普宣傳內(nèi)容，制定科普宣傳管理考核辦法。

五、科普活動內(nèi)容豐富

每年全校有一次以上較大規(guī)模的集中性科普（科技節(jié)）活動；將科普工作的

重心和落腳點放在學(xué)校，并將學(xué)?？破兆鳛閯?chuàng)建文明和諧校園的重要內(nèi)容，積極

組織專家及專業(yè)工作者、科普工作者和科普志愿者，在學(xué)校內(nèi)開展了內(nèi)容豐富、

形式多樣的科學(xué)普及教育活動。多種形式開展豐富多樣的科普宣傳活動，積極在

學(xué)校科普，作所能輻射到的地方中開展“科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)

方法”教育，以提高青少年的科技素養(yǎng)。

六、科普機(jī)制探索

以“樹立重點項目”為目標(biāo)，推動學(xué)?？破展ぷ鞯膭?chuàng)新與發(fā)展，在科普隊伍

建設(shè)、科普設(shè)施建設(shè)等方面，不斷拓展思路，創(chuàng)新求實，對科普教育的組織形式、

工作方法、管理辦法的運行機(jī)制進(jìn)行探索和實踐，努力開拓學(xué)?？破展ぷ餍戮置妗?/p>

工作管理制度第19篇

1、目的：為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通，對來訪人員進(jìn)行友好接待，塑造

企業(yè)良好形象。

2,范圍：公司總臺工作人員。

3、內(nèi)容：

3.1服飾要求：

總臺人員直接代表著公司形象，故應(yīng)著裝得體、整潔大方、舉止文雅、化淡

妝。

3.2電話接轉(zhuǎn)

3.2.1電話鈴聲響兩下，總臺人員應(yīng)迅速接聽，接聽電話時應(yīng)音調(diào)柔和，語

氣平穩(wěn)，使用規(guī)范用語“您好，大眾聯(lián)合”或“大眾聯(lián)合，您好”等。

3.2.2對待來電者禮貌、熱情，首先弄清來電者身份、意圖，可應(yīng)用以下話

語詢問來電者：“請問你貴姓？"，"請問您哪里找？”，“請問你找哪位？”，

“請問有什么可以幫到你？”等。

3.2.3明白來電者意愿后，在征得被訪問者同意的情況下迅速將電話轉(zhuǎn)給被

訪者接聽，當(dāng)被訪者正忙無法接聽或因特殊原因拒絕接入來電，總臺人員應(yīng)代被

訪者表示歉意，并婉言相告，同時記錄來電者之聯(lián)系電話及聯(lián)絡(luò)人，必要時獲悉

來電者的留言，然后將所記錄信息轉(zhuǎn)達(dá)紿被訪者。

3.2.4待來電者結(jié)束談話先掛斷，使用禮貌道別語：“謝謝，再見”等，道

別后將電話輕輕放下，并將必要內(nèi)容作記錄。

3.2.5總臺人員不得利用工作之便，在上班時間私自或幫人接打私人電話。

3.3訪客接持

3.3.1當(dāng)客人來訪時，總臺人員應(yīng)禮貌大方，積極主動熱情予以接待，不以

貌取人，不分貴賤，平等相待，征詢對方需訪對象后遞送茶水，并通知被訪人員;

會客、洽談原則上在會議室，未征得人力資源部同意，不得帶入辦公室內(nèi)；對于

來訪公司高層領(lǐng)導(dǎo)之客人應(yīng)先問清楚是否事先有約，并主動通知被訪領(lǐng)導(dǎo)，征得

領(lǐng)導(dǎo)同意后帶至其辦公地點，并作記錄。

3.3.2客人走后，應(yīng)及時收拾茶具，以保持良好辦公環(huán)境。

3.3.3嚴(yán)守公司秘密，不得同客人過多寒暄。

3.3.4對于個別不受次迎之客人，應(yīng)馬上向公司報備,

工作管理制度第20篇

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)井下供電系統(tǒng)管理，規(guī)范停送電操作行為，防止因誤操

作導(dǎo)致的停送電事故發(fā)生，確保供用電設(shè)備安全、可靠運行，依據(jù)《煤礦安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司

電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx集團(tuán)供電實際，特制定本規(guī)定。

第二條井下停送電審批和工作票制度適用于所有所屬煤礦井下各水平中央變

電所、采區(qū)變電所、臨時配電點等6kv及以上電壓等級的電氣作業(yè)（包括增減負(fù)

荷、變更供電線路、處理事故或故障等）。其它電氣作業(yè)由各單位參照國家、行

業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條凡填寫、簽發(fā)、許可和執(zhí)行，作票的所有人員必須學(xué)習(xí)和掌握本規(guī)定,

嚴(yán)禁無票作業(yè)。

第四條本規(guī)定的解釋權(quán)歸屬xx集團(tuán)機(jī)電動力部。

第二章停送電審批管理規(guī)定

第五條井下停送電審批是指隊組對井下6kv及以上供電系統(tǒng)有計劃進(jìn)行停送

電作業(yè)時，需在作業(yè)前一天向礦機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、總調(diào)、影響單位等主管、協(xié)

調(diào)、監(jiān)督部門提出申請，并履行相應(yīng)審批手續(xù)的一種制度。

第六條凡井下6kv及以上供電系統(tǒng)需要進(jìn)行增減負(fù)荷、變更供電線路、處理

事故或故障等有計劃停送電作業(yè)的，均需填寫井下停送電審批單。審批單必須寫

清停送電事由，停送電地點、開關(guān)編號及名稱，影響隊組及范圍，開工時間，停

電、停風(fēng)時間等內(nèi)容。

第七條對井下動力系統(tǒng)局部一般零星停送電工程，工作量在四小時之內(nèi)的由

礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字即可；對涉及局扇專供或局扇動力專供系統(tǒng)上的停送電工

程除由以上礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字外還需由礦機(jī)電、通風(fēng)副總共同審核后方可施

行。

第八條井下停送電審批單一式四份：申請隊組留存一份，調(diào)度室留存一份，

機(jī)電主管部門留存一份，受影響單位留存一份。

第九條井下停送電審批單審批完后，還需由申請單位值班長在施工前一天礦

碰頭會上告知相關(guān)單位停送電安排情況。

第十條凡井下突發(fā)出現(xiàn)供電系統(tǒng)或電氣、設(shè)備故障等需緊急臨時進(jìn)行6kv及

以上供電系統(tǒng)停送電作業(yè)時，可由申請隊組主要負(fù)責(zé)人向調(diào)度、機(jī)電主管部門、

礦等相關(guān)負(fù)責(zé)人電話申請停送電工作，得到允許后方可作業(yè)。但停送電工作必須

由專業(yè)主管隊組安排熟知相關(guān)供電系統(tǒng)的專業(yè)人員進(jìn)行操作，不得出現(xiàn)非專業(yè)主

管隊組人員操作專業(yè)主管隊組電氣設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。

第十一條臨時停送電工程完工后24小時內(nèi)，申請隊組需補(bǔ)辦臨時停送電登

記卡，一式三份，分別在機(jī)電主管部門、調(diào)度室、申請隊組留存。

第三章工作票管理規(guī)定

第十二條井下電氣工作票是指隊組履行完停送電審批手續(xù)并得到礦相關(guān)部門

準(zhǔn)許后，由礦機(jī)電主管部門簽發(fā)的在井下電氣設(shè)備上作業(yè)的書面命令，同時也是

明確安全職責(zé)，向工作人員進(jìn)行安全交底的安全措施及準(zhǔn)許實施的書面依據(jù)。

第十三條凡在6kv及以上高壓電氣設(shè)備上作業(yè)需要將設(shè)備停電或需要作安全

措施的，必須填寫工作票，且工作票要由專人填寫，并且統(tǒng)一編號。

第十四條工作票的填用規(guī)定：

1、工作票應(yīng)使用鋼筆（中性筆）或圓珠筆填寫與簽發(fā)，一式三份，內(nèi)容正確,

填寫清楚，字跡工整，不得任意涂改。若需更改時，在寫錯處劃兩橫線注銷后修

改；修改應(yīng)使用規(guī)范的符號，字跡應(yīng)清楚，且修改人員在修改處簽名或蓋章。

2、工作票的下列幾項不得涂改：設(shè)備的名稱和編號.工作地點、工作時間、

人員簽名等。

3、必須在工作地點及設(shè)備和工作內(nèi)容欄內(nèi)填寫設(shè)備雙重名稱，即設(shè)備編號

和用途名稱。

4、工作票統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號。每個配電室用的工作票應(yīng)進(jìn)行順序編號，

編號應(yīng)連續(xù)唯一。

5、工作人員接到工作票后，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場設(shè)備實際運行情況，認(rèn)

真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善，并符合現(xiàn)場條件。如不合格，應(yīng)

拒絕受理該工作票。

6、工作間斷時，工作人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動，工

作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存，間斷后繼續(xù)，作，無需通過，作許可人。多日工作的，

每日收工，應(yīng)清掃工作地點，開放已封閉的道路，并將工作票交回運行人員。次

日復(fù)工時，需經(jīng)工作許可人許可，取回工作票，工作負(fù)責(zé)人必須重新認(rèn)真檢查安

全措施是否符合工作票的要求，并召開現(xiàn)場會后，方可工作。若無工作負(fù)責(zé)人或

監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)，工作人員不得進(jìn)入工作地點。

7、全部工作完成，工作現(xiàn)場必須清理完畢。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密地檢查，

待全體工作人員全部撤離工作現(xiàn)場后，再向運行人員詳細(xì)交待所修項目、發(fā)現(xiàn)的

問題和處理情況、試驗結(jié)果和存在問題等，并會同運行人員現(xiàn)場驗收、核對現(xiàn)場

安全措施是否符合工作票上所填內(nèi)容、檢查設(shè)備狀況及運行狀態(tài)，有無遺留物件，

然后在工作票上填明工作結(jié)束時間，且雙方簽字后方告工作終結(jié)。

8、工作票執(zhí)行后在工作票右上角空白處加蓋“已執(zhí)行”章或填寫“已執(zhí)行”

字樣。使用過的工作票由變電所現(xiàn)場保存（無人值守變電所、配電點由執(zhí)行停送

電作業(yè)的單位保存），每月由專人統(tǒng)一整理、收存，保存期為1年。

9、工作票應(yīng)使用統(tǒng)一的設(shè)備名稱及操作術(shù)語。如：斷路器（開關(guān)）的操作稱

“分開”、“合上”“；小車（斷路器）操作稱“推入"、“拉至”等。

第十五條工作票簽發(fā)程序及各級人員職責(zé)

1、井下停送電工作票應(yīng)提前1天辦理，審批完畢的工作票應(yīng)一式三份交由

機(jī)電主管部門、調(diào)度室、工作負(fù)責(zé)人各一份。

2、工作票由具體負(fù)責(zé)井下6kv及以上高壓供電系統(tǒng)停送電隊組的工作負(fù)責(zé)

人（必須持有上級部門簽發(fā)的電工證）填寫，礦機(jī)電主管部門負(fù)責(zé)審批、簽發(fā)。

一張工作票中，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票許可人三者不得互相兼任。