2025公司工會經(jīng)費管理使用集中專項整治自查報告為深入貫徹落實上級工會關(guān)于開展工會經(jīng)費管理使用集中專項整治工作的部署要求，公司工會于2025年3月至5月全面開展了經(jīng)費管理使用自查自糾工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：自查工作由公司工會委員會牽頭，聯(lián)合財務(wù)部門、審計部門成立專項整治小組，成員包括工會主席、工會財務(wù)負責人、審計專員及各分工會主席，制定了《2025年工會經(jīng)費管理使用專項整治工作方案》，明確“動員部署（3月110日）、自查自糾（3月11日4月30日）、整改落實（5月120日）”三階段任務(wù)。通過組織專題培訓2場，覆蓋工會干部及財務(wù)人員60人次，重點學習《工會法》《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》及上級工會相關(guān)制度，確保政策理解到位；同時發(fā)布自查清單，涵蓋經(jīng)費收支、會計核算、資產(chǎn)管理等8大類23項具體內(nèi)容，要求各分工會對照清單全面梳理2023年1月至2024年12月經(jīng)費使用情況。經(jīng)核查，公司工會經(jīng)費收入主要來源于撥繳經(jīng)費、上級補助及其他收入，2023年撥繳經(jīng)費總額420萬元（按全體職工工資總額2%計提并全額上繳），上級補助50萬元，其他收入（銀行利息）8萬元；2024年撥繳經(jīng)費450萬元，上級補助60萬元，其他收入10萬元，均按規(guī)定及時足額入賬，未發(fā)現(xiàn)截留、挪用或賬外存放情況。經(jīng)費支出方面，20232024年累計支出785萬元，其中職工活動支出320萬元（含文體活動180萬元、技能培訓140萬元）、職工福利支出280萬元（節(jié)日慰問200萬元、生日慰問50萬元、困難幫扶30萬元）、維權(quán)支出100萬元（勞動保護50萬元、法律援助30萬元、集體合同簽訂20萬元）、業(yè)務(wù)支出85萬元（工會培訓40萬元、會議費25萬元、專項業(yè)務(wù)20萬元）。經(jīng)逐項核對，職工活動支出中，文體活動獎勵標準均控制在人均500元以內(nèi)，技能培訓費用符合每人每天不超過500元的標準；職工福利方面，節(jié)日慰問品采用實物形式發(fā)放，2023年人均1800元、2024年人均1950元，均未超過上級規(guī)定的2000元/年上限；生日慰問統(tǒng)一為300元蛋糕券，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或購物卡發(fā)放；困難幫扶嚴格執(zhí)行“先申請、后審批”流程，資金直接發(fā)放至職工個人賬戶；維權(quán)支出和業(yè)務(wù)支出均附相關(guān)文件、審批單及明細清單，審批流程完整（經(jīng)辦人、分工會主席、工會財務(wù)、工會主席四級審批），未發(fā)現(xiàn)超范圍、超標準支出。重點排查發(fā)現(xiàn)以下問題：一是部分分工會活動臺賬記錄不完整，2024年第三季度職工運動會支出中，5000元獎品發(fā)放未附具體領(lǐng)取人簽名表；二是2023年一筆1.2萬元的培訓費用報銷憑證中，缺少培訓通知及參與人員簽到表；三是固定資產(chǎn)管理存在滯后，2024年購置的2臺投影儀（單價8000元）未及時錄入工會固定資產(chǎn)臺賬；四是個別分工會存在跨年度報銷情況，2023年12月開展的職工體檢費用（3萬元）于2024年1月報銷，雖未違反制度但不符合“當年支出當年結(jié)算”的要求。針對問題，專項整治小組已制定整改措施：一是要求相關(guān)分工會3日內(nèi)補全活動臺賬及報銷憑證附件，完善領(lǐng)取人簽名和培訓資料存檔；二是對固定資產(chǎn)進行全面清查，2025年5月15日前完成投影儀等12項資產(chǎn)的臺賬補錄，并建立“購置驗收登記”閉環(huán)管理流程；三是修訂《工會經(jīng)費報銷管理辦法》，明確“當年支出原則上當年報銷，特殊情況需書面說明并經(jīng)工會委員會審批”，從制度層面規(guī)范報銷時效；四是組織財務(wù)人員和分工會委員開展“憑證規(guī)范與資產(chǎn)管理”專題培訓，已于5月10日完成，參訓率100%。目前，臺賬補錄、憑證完善等整改工作已全部完成，固定資產(chǎn)清查及制度修訂預(yù)計5月20日前完成。后續(xù)將建