農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)部農(nóng)技專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用數(shù)量30%2項每成功引進(jìn)并應(yīng)用于實際生產(chǎn)1項新技術(shù)，得25分，最高50分。技術(shù)改進(jìn)方案數(shù)量3項每提出并實施1項技術(shù)改進(jìn)方案，得20分，最高60分。專利或論文發(fā)表數(shù)量1篇每發(fā)表1篇與崗位相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或獲得1項專利，得30分。技術(shù)培訓(xùn)組織次數(shù)4次每組織1次技術(shù)培訓(xùn)，且參與人數(shù)達(dá)到20人以上，得15分，最高60分。技術(shù)報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)報告的完整性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性進(jìn)行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。生產(chǎn)指導(dǎo)與問題解決指導(dǎo)養(yǎng)殖戶數(shù)量25%10戶每成功指導(dǎo)1戶養(yǎng)殖戶解決關(guān)鍵技術(shù)問題，得10分，最高100分。養(yǎng)殖場技術(shù)問題解決率90%根據(jù)養(yǎng)殖場技術(shù)問題的解決率進(jìn)行評分，每提高1個百分點(diǎn)得0.5分，最高25分。生產(chǎn)效率提升率5%根據(jù)指導(dǎo)后養(yǎng)殖場生產(chǎn)效率的提升率進(jìn)行評分，每提高1個百分點(diǎn)得0.5分，最高25分。技術(shù)手冊編寫質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)手冊的實用性、準(zhǔn)確性、易懂性進(jìn)行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。養(yǎng)殖戶滿意度90分通過問卷調(diào)查收集養(yǎng)殖戶滿意度，平均分達(dá)到90分得25分，80-89分得20分，70-79分得15分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作次數(shù)20%5次每成功完成1次跨部門協(xié)作，得10分，最高50分。團(tuán)隊會議參與度100%按團(tuán)隊會議參與次數(shù)和發(fā)言質(zhì)量進(jìn)行評分，達(dá)到100%且發(fā)言質(zhì)量高得25分，80-99%得20分，60-79%得15分。信息傳遞及時性100%根據(jù)信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，達(dá)到100%得25分，90-99%得20分，80-89%得15分。團(tuán)隊建設(shè)活動參與3次每參與1次團(tuán)隊建設(shè)活動，得10分，最高30分。溝通效果優(yōu)秀根據(jù)與團(tuán)隊成員、養(yǎng)殖戶的溝通效果進(jìn)行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。學(xué)習(xí)與成長專業(yè)培訓(xùn)參與次數(shù)25%3次每參加1次專業(yè)培訓(xùn)，得10分，最高30分。新知識掌握程度優(yōu)秀根據(jù)新知識、新技能的掌握程度進(jìn)行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。知識分享次數(shù)2次每成功進(jìn)行1次知識分享，得15分，最高30分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成度100%根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的完成度進(jìn)行評分，達(dá)到100%得25分，80-99%得20分，60-79%得15分。自我學(xué)習(xí)能力優(yōu)秀根據(jù)自我學(xué)習(xí)、自我提升的能力進(jìn)行評分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)部農(nóng)技專員的績效表現(xiàn)，請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新占30%，生產(chǎn)指導(dǎo)與問題解決占25%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通占20%，學(xué)習(xí)與成長占25%。評分時請根據(jù)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合判斷，確保評分客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：