12.25 外貿(mào)ERP系統(tǒng)為何淪為“面子工程”?又該如何真正用起來_第1頁
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外貿(mào)ERP系統(tǒng)為何淪為“面子工程”?又該如何真正用起來?根據(jù)GrandViewResearch發(fā)布的行業(yè)報告,2024年中國ERP軟件市場收入已達(dá)39.86億美元,預(yù)計到2030年將增長至87.37億美元。一方面,ERP軟件日益受到企業(yè)重視;另一方面,大量企業(yè)卻未能真正用好該系統(tǒng),外貿(mào)行業(yè)亦是如此。許多外貿(mào)企業(yè)投入大量資源實施ERP,結(jié)果卻陷入一個普遍困境:系統(tǒng)上線時聲勢浩大,不久后卻只有財務(wù)部門仍在堅持使用。銷售、采購、跟單等核心業(yè)務(wù)人員,依然依靠微信、Excel和紙質(zhì)單據(jù)開展工作,ERP系統(tǒng)成了名副其實的“面子工程”。這背后原因何在?又該如何破解?一、ERP軟件為何易成“面子工程”?1.戰(zhàn)略定位偏差:重技術(shù)輕業(yè)務(wù),需求本末倒置許多外貿(mào)企業(yè)上線ERP的動機源于“同行都在用”或“數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟風(fēng)”,而非真正基于自身業(yè)務(wù)痛點。通用型ERP往往側(cè)重于生產(chǎn)、庫存等內(nèi)貿(mào)環(huán)節(jié),對報關(guān)報檢、信用證處理、多幣種結(jié)算、物流追蹤、海外客戶管理等外貿(mào)核心場景支持不足。系統(tǒng)未能解決業(yè)務(wù)人員的實際效率痛點。如銷售關(guān)注客戶跟進(jìn)、跟單需要訂單進(jìn)度可視化、采購重視供應(yīng)商交期管理,反而因聚焦“財務(wù)合規(guī)”而成為業(yè)務(wù)端的“額外負(fù)擔(dān)”。2.流程適配失?。合到y(tǒng)固化,綁架業(yè)務(wù)靈活性實施過程中未能進(jìn)行真正的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,僅是簡單將線下流程照搬至線上,甚至增設(shè)冗余環(huán)節(jié)。外貿(mào)訂單具有靈活、多變的特征(如臨時修改規(guī)格、緊急調(diào)整船期),而ERP的標(biāo)準(zhǔn)化流程(如多級審批、固定字段)往往無法適應(yīng),導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員感到“不如Excel靈活、不如微信快捷”。此外,ERP與常用工具之間數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,重復(fù)錄入大幅增加工作量,加之業(yè)務(wù)人員長期依賴Excel與微信,形成固有工作習(xí)慣,對ERP的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生抵觸。3.推行機制缺失:培訓(xùn)、激勵與反饋閉環(huán)斷裂培訓(xùn)常流于形式,多為集中講解理論,而非按崗位設(shè)計場景化實操訓(xùn)練。ERP使用情況也未能與績效考核有效掛鉤,業(yè)務(wù)人員缺乏使用動力。同時,系統(tǒng)上線后缺乏持續(xù)運維與快速響應(yīng)機制,業(yè)務(wù)人員遇到問題得不到及時解決,積壓的抵觸情緒最終導(dǎo)致系統(tǒng)被擱置。二、如何避免ERP系統(tǒng)淪為“面子工程”?核心思路是:以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,讓系統(tǒng)適配業(yè)務(wù)、以價值驅(qū)動使用、靠機制保障落地。1.高層牽頭,梳理流程+明確需求ERP本質(zhì)是管理邏輯的系統(tǒng)化呈現(xiàn)。企業(yè)高層應(yīng)親自牽頭,組織業(yè)務(wù)、單證、采購、財務(wù)等部門,厘清自身管理邏輯,明確現(xiàn)有管理流程,找到目前存在問題,提煉核心需求。2.選擇真正適配外貿(mào)業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)建議從四個維度評估:場景貼合度:是否覆蓋報關(guān)、信用證、多幣種結(jié)算、物流跟蹤等外貿(mào)關(guān)鍵環(huán)節(jié);易用性:是否支持Excel導(dǎo)入、移動端操作,是否符合用戶習(xí)慣;集成能力:能否與CRM、客戶開發(fā)平臺等打通,避免數(shù)據(jù)孤島;靈活性:是否支持流程與字段的自定義,適應(yīng)外貿(mào)訂單的個性化需求。3.三位一體推動系統(tǒng)落地場景化培訓(xùn):按崗位開展實操培訓(xùn),聚焦任務(wù)完成而非功能講解;激勵綁定使用:將系統(tǒng)使用效果納入績效考核,通過正向激勵引導(dǎo)員工融入;建立反饋優(yōu)化閉環(huán):選擇售后服務(wù)完善的供應(yīng)商,確保問題及時響應(yīng)、系統(tǒng)持續(xù)迭代。三、富通天下:讓外貿(mào)ERP真正落地依托23年外貿(mào)行業(yè)深耕經(jīng)驗,整合6萬家出口企業(yè)的管理智慧,富通天下外貿(mào)ERP覆蓋產(chǎn)品、報價、訂單、采購、財務(wù)、出運、報關(guān)、結(jié)匯等全業(yè)務(wù)流程,通過精準(zhǔn)適配外貿(mào)需求、靈活適配業(yè)務(wù)特性、完善推行保障,徹底破解“面子工程”難題。蘇州市誠品紡織有限公司的實踐印證了其價值:使用富通天下ERP后,業(yè)務(wù)人員僅需幾秒即可自動生成Booking,一鍵導(dǎo)出所有所需單證,直接省去專職單證崗位,人力成本顯著降低,整體運營成本下降2個百分點。1.精準(zhǔn)錨定外貿(mào)痛點,貼合全流程需求富通天下內(nèi)置六七百個外貿(mào)專屬管控節(jié)點,解決外貿(mào)企業(yè)痛點:客戶管理:多渠道獲客整合、360度客戶視圖、智能跟單與營銷,實現(xiàn)從線索到訂單的全閉環(huán);訂單履約:智能報價與PI生成、訂單全鏈路跟蹤、外貿(mào)單證一鍵生成,自動化替代手工作業(yè);供應(yīng)鏈協(xié)同:采購與庫存聯(lián)動、多倉庫管理、物流系統(tǒng)集成,助力降本增效;財務(wù)管理:自動成本核算、退稅與收款管理、老板駕駛艙,讓利潤清晰可見;產(chǎn)品管理:支持全品類外貿(mào)產(chǎn)品,全面記錄產(chǎn)品資料,可靈活定制字段、設(shè)計計算公式,滿足復(fù)雜產(chǎn)品管理需求。2.適配外貿(mào)特性,兼顧靈活性與實用性功能定制更靈活:富通天下ERP基于全方位的業(yè)務(wù)處理引擎技術(shù)及強大技術(shù)研發(fā)實力,對于企業(yè)個性化功能定制需求,幾乎不需要開發(fā)人員修改程序代碼,只需運用平臺去配置和搭建即可完成,實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能即刻擴展。企業(yè)可自主配置審批節(jié)點、調(diào)整字段設(shè)置,為不同品類、不同客戶的訂單設(shè)計差異化流程,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,輕松改變ERP系統(tǒng)相關(guān)功能。無縫集成常用工具:提供開放API接口,可與CRM、客戶開發(fā)、跨境支付平臺等無縫對接,打破數(shù)據(jù)孤島。移動端全功能賦能:擁有同名移動端App,業(yè)務(wù)員出差、拜訪客戶時可隨時錄入客戶信息、跟進(jìn)記錄、查詢訂單進(jìn)度,徹底打破辦公場景限制。3.全周期服務(wù)保障,確保系統(tǒng)“用得好”富通天下提供“本地化服務(wù)+全周期支持”,在全國30多個城市設(shè)有直屬的運營中心,提供從數(shù)據(jù)遷移、培訓(xùn)到持續(xù)運維的全周期服務(wù),降低上線風(fēng)險,外貿(mào)企業(yè)可享受上門實施服務(wù);售后階段提供全天候在線客服和線下客服服務(wù),常見問題可通過視頻教程、操作手冊快速解決,復(fù)雜問題1小時內(nèi)響應(yīng)。ERP系統(tǒng)的成功,不但取決于技術(shù)是否先進(jìn),而且在于它能否融入業(yè)務(wù)的血液,成為每個人日常

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