安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度(精選15篇)安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制

度篇1

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公

司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互

相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，

結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開的

安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第70號)第19條

3.2術(shù)語

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,

研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

每次會(huì)議需要有專門的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4職責(zé)

(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)

調(diào)安全管理工作。

(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開。

安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主

持人請假。

(3)參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治

理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件；研究本年度安全

生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安

全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成

員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)

責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議

5.1.1召開時(shí)間及主持人

公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次，全年不可少于4次。遇有

重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì)辦公室提請公司法人代表同意臨

時(shí)召開。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知

參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持。

5.1.2參加會(huì)議人員

(1)會(huì)議組成人員：安委會(huì)主任、副主任、成員；

(2)邀請參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、

各格關(guān)部門、重要崗位人員等。

5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有

關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理的工作要求

和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，

研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查

找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工

作；審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會(huì)全體會(huì)議研究的重大安全生產(chǎn)問

題。

5.L4會(huì)務(wù)工作

(1)會(huì)議議題由公司安委會(huì)協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委研究確

定。

(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記

錄每年由安委會(huì)辦公室存檔歸卷。

(3)會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解，

并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。

5.2安委會(huì)專題會(huì)議

5.2.1召開時(shí)間及主持人

(1)會(huì)議召開時(shí)間根據(jù)工作需要確定。

(2)會(huì)議由安委會(huì)主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參加會(huì)議人員

根據(jù)會(huì)議議題需要確定。

5.2.3會(huì)議主要內(nèi)容

(D研究貫徹落實(shí)公司安委會(huì)全體會(huì)議決定的重要事項(xiàng)；

(2)研究、部署、檢查工作和通報(bào)工作情況；

(3)討論審議搞好專項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施；

(4)其它需要專題會(huì)議研究的問題。

5.2.4會(huì)務(wù)工作

(1)會(huì)議議題由安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會(huì)議主持人確

定。

(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定

事項(xiàng)參會(huì)部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。

5.3會(huì)議議事規(guī)則

(1)會(huì)議議定事項(xiàng)采用議決式。會(huì)議一般情況下應(yīng)對討論的事項(xiàng)

做出決定。(2)提請會(huì)議議定事項(xiàng)，會(huì)議議題要在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,

搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會(huì)議的效果。

5.4會(huì)議紀(jì)律

安委會(huì)全體會(huì)議，專題會(huì)議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特

大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵

守如下紀(jì)律：

(1)會(huì)議實(shí)行簽到登記制度。每年對安委會(huì)成員參會(huì)情況作一次

通報(bào)，并納入目標(biāo)考核。

(2)參會(huì)人員要做到：不派員代會(huì)，不遲到、不早退，不處理會(huì)

外事務(wù)，不討論與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)。

(3)如因特殊情況不能參會(huì)者，須向安委會(huì)負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)同意

后方能派副職代會(huì)c

(4)若因故未參加會(huì)議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造戌重

大影響和損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(5)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴(yán)禁代替他人簽字。

5.5會(huì)議記錄管理

安全委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容由安委會(huì)辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立詳

細(xì)的安全委員會(huì)會(huì)議檔案，記錄會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、

需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會(huì)議議程形成會(huì)議紀(jì)要，并印

發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作

任務(wù)落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度范文二：

為了確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)

一步強(qiáng)化和完善安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文

件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))工作制度如

下：

一、安委會(huì)的組成：

主任：

成員：

安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)

急救援小組。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)

計(jì)管理部、招標(biāo)采購部、合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理

部、客戶服務(wù)部、營銷管理部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、投

資運(yùn)營部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理1名。

各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門負(fù)責(zé)人為戌員

的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。城市公司安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小

組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。城市公司工程管理部(項(xiàng)

目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其他部門為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目

管理中心設(shè)安全主管1名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人

負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，各標(biāo)段

經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救

援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(chǎn)

(安全)經(jīng)理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職安全員為成

員的，并向甲方代表匯報(bào)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常安

全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職安全管理員1名。節(jié)能

減排小組、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物

業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全管理員1名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減

排小組和應(yīng)急救援小組。必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場

應(yīng)急救援指揮部。

二、安委會(huì)、安委辦主要職責(zé)：

(1)安委會(huì)的職責(zé)

1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作

和活動(dòng)安排。

2、在華潤置地安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，研究華潤置地江蘇省公司安全

管理工作，制訂安全管理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點(diǎn)。

3、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。

5、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰。

6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基

層單位安全生產(chǎn)中的重大問題。

7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織

體系。

8、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰、

獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

(2)安委會(huì)辦公室職責(zé)

1、配合上市公司建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系，完善安全

管理制度；

2、根據(jù)集團(tuán)對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要

求，起草江蘇省公司對各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)

后組織簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查并提交安委會(huì)；

3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開

展安全監(jiān)控管理活動(dòng)；

4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià);

5、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半

年提交安全信息報(bào)告；

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，

協(xié)助各城市公司進(jìn)行重大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改

進(jìn)工作；

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議；

8、督促、檢查各城市公司格關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況；

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流；

10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。

1.3

（3）安委會(huì)主要崗位職責(zé)

安委會(huì)主任：

1）負(fù)責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂；

2）與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

3）審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見；

4）主持公司安全工作會(huì)議；

5）審批發(fā)布公司安全管理文件。

安委會(huì)副主任：

1）協(xié)助安委會(huì)主任工作；

2）負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常領(lǐng)導(dǎo)工作；

3）組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核；

4）負(fù)責(zé)受安委會(huì)主任委托的其它安全管理工作。

成員：

1、貫徹落實(shí)上市公司安委會(huì)工作要求；

2、參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)；

3、討論、審核、會(huì)簽公司安全生產(chǎn)管理制度；

4、向安委會(huì)提出安全管理提案。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé)：

1、配合總部建立、維護(hù)華潤置地安全管理體系，健全完善公司

安全管理制度；

2、根據(jù)集團(tuán)對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求，

起草區(qū)各部門、各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織

簽署，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查并提交安委會(huì)；

3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險(xiǎn)源開

展安全監(jiān)控管理活動(dòng)；

4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行安全評價(jià)；

5、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半年提

交安全信息報(bào)告；

6、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，

協(xié)助各城市公司進(jìn)行重大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改

進(jìn)工作；

7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議；

8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況；

9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流；

10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。

(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用，不得挪作其它使用，

按合約規(guī)定，及時(shí)支付相關(guān)方工程款，確保安全文明措施費(fèi)用足額

支付。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

匯總。將安全投入單獨(dú)列支。

2、招標(biāo)采購部、合約管理部：預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相

關(guān)方時(shí)應(yīng)綜合考慮用關(guān)方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理

及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任，需與在建工程難易度結(jié)合，明確要求

其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工

程師的配備要求。對于多標(biāo)段開發(fā)的項(xiàng)目，需組織各標(biāo)段總包簽訂安

全生產(chǎn)協(xié)議。及時(shí)審核相關(guān)方工程款申請單，確保工程款及時(shí)支付，

并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例。

3、設(shè)計(jì)管理部：督促設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施

工的要求和建議。實(shí)施設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，對涉及后期物業(yè)安全管理的

地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實(shí)行了設(shè)計(jì)風(fēng)

險(xiǎn)核查，收集對應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要

求的項(xiàng)目總結(jié)，做好收集綠色建筑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的工作。

4、人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核，員工保險(xiǎn)管理，

安全生產(chǎn)人員的配備。

5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

定期組織各類安全管理檢查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)，定期檢查員

工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證。組織和指導(dǎo)各城市物

業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及

工作計(jì)劃等。

6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保安全文明施工，監(jiān)

督各租戶在商業(yè)運(yùn)營中安全經(jīng)營，針對商業(yè)運(yùn)營中的消防管理、大

型群眾性活動(dòng)、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安全管理、安全保衛(wèi)、

安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（或安全管理制度），并定期開展應(yīng)

急演練。

7、營銷管理部：加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動(dòng)的消防及應(yīng)急管理，

防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩踏事件。加強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施（戶外大牌、

示范區(qū)戶外圍擋（后期營銷負(fù)責(zé)部分）、道旗、樓體布幔、發(fā)光字體、

外打燈、看房通道等的）的搭設(shè)和維護(hù)。

8、投資運(yùn)營部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公

司考核。做好各單位安全生產(chǎn)的考核。

9、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報(bào)修時(shí)，友情提醒業(yè)主注意家庭

用水、用電、燃?xì)獍踩?。特別是有危險(xiǎn)維修投訴時(shí)，提醒業(yè)主要等

專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10、開發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門溝通，及時(shí)辦理四證，保證項(xiàng)目開

工有合法手續(xù)。

1.5

四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1、當(dāng)基層單位（在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處）發(fā)生安全事故時(shí)，根

據(jù)事故響應(yīng)級別，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場，

領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)

小組報(bào)告事故信息，向事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮

管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見，負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。

3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)

有關(guān)指令，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，

跟蹤事故救援情況，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情

況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報(bào)告。

4、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,

具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯

報(bào)應(yīng)急工作的開展情況。

五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé)應(yīng)急救援小組分四個(gè)小組，分別是：

報(bào)警聯(lián)絡(luò)組，疏散安全組，災(zāi)害處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組。具體職責(zé)

如下：

1、報(bào)警朕絡(luò)組任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的朕絡(luò)溝通。要求：當(dāng)

發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)報(bào)警，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址,

災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，在緊急搶救的全過程中，

負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確俁所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確

性。

2、疏散安全組任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。

要求：按消防疏散圖的要求，準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),

在指定地點(diǎn)集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后，所有的指揮

權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

3、災(zāi)害處理搶救組任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理

的各項(xiàng)工作，如滅火等，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

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4、物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是重要和危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移。要求：

搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個(gè)組長，負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移，其

他部門員工服從本部門組長安排，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就

近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，

分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障

礙物，確保通道暢通，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救

轉(zhuǎn)移工作。轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)

管理部考核江蘇省公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程

管理部考核江蘇省公司所有在建項(xiàng)目部的節(jié)能減排，具體詳見《節(jié)

能減排考核制度》。

2、大區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制，為推行綠

色建筑做好準(zhǔn)備；大區(qū)工程管理部、招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的

推廣和使用。

3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行，城市公司人

事行政部考核城市公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4、基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)木項(xiàng)

目的節(jié)能減排工作C

七、安全管理人員主要職責(zé)

(1)大區(qū)安全經(jīng)理

1、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度；

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單；

3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè)；

4、檢查督促城市公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性；

5、組織及推動(dòng)城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

管理小組的活動(dòng)，督促落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況；

6、審核城市公司項(xiàng)目部的安全演練；

7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；

8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

9、收發(fā)集團(tuán)、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并及時(shí)傳達(dá)公司相

關(guān)部門和單位；

10、督促、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià)；

11、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理；

12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；

13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作；

14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)情況；

15、跟進(jìn)重大安全事故的處理；

16、配合部門負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。

(2)城市公司安全主管

1、對接大區(qū)安全經(jīng)理，報(bào)送大區(qū)要求報(bào)送的資料；

2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單；

3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系；

4、組織和督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性；

5、推動(dòng)本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理

小組的活動(dòng)，督促落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況；

6、審批本城市公司項(xiàng)目部的安全演練；

7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；

8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施木城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

9、落實(shí)并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件；

10、檢查、落實(shí)第三方安全評價(jià)；

11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目安全文明施工管理；

12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本城市公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；

13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作；

14、督促、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)情況；

15、跟進(jìn)重大安全事故的處理；

(3)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)安全管理員

1、對接本城市公司安全主管，報(bào)送本城市公司要求報(bào)送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清

3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體

系;

4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃；

5、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

6、落實(shí)并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)

文件；

7、落實(shí)第三方安全評價(jià)；

8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實(shí)相關(guān)方整改；

9、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本基層單位安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié)；

10、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故。

(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;

定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，

督促整改；召開安全專題會(huì)議，對安全生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)

執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià);協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理事項(xiàng),

向業(yè)主提出安全獎(jiǎng)懲建議。

總監(jiān)或總監(jiān)代表：標(biāo)段負(fù)責(zé)人：

總包安全生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包1安全員甲指分包n安全員勞務(wù)分包安全負(fù)責(zé)人

分包1安全員分包n安全員

八、工作制度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1、安委會(huì)每季度召開一次安全工作會(huì)議，按照集團(tuán)、上市公司、

上級部門有關(guān)規(guī)定分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對重特大事故

處理做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各單位認(rèn)真落實(shí)。

2、在每次召開的安全工作會(huì)議上，安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急

救援組要按照各自職責(zé)范圍進(jìn)行專題匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各

自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患處理情況、需要安委

會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)C

3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，在安全工作會(huì)

議上由安委會(huì)成員舉手表決，超過三分之二安委會(huì)成員同意即可通

過。與會(huì)人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時(shí)安委會(huì)決議有效。決議后各安委

會(huì)成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并

在0A上公布?；蛘咄ㄟ^0A流程，江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可

以公布執(zhí)行。

4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)（小組）對安委會(huì)安排的臨時(shí)任務(wù)必須嚴(yán)格按時(shí)、

按質(zhì)、按量完成，否則將納入季度安全工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項(xiàng)目組織一次安全大檢查，并將檢查會(huì)

議紀(jì)要報(bào)送城市公司安委辦，城市公司（目前公司）每月對所轄范圍

進(jìn)行一次安全大檢查。檢查報(bào)告在檢查完畢后4日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委

辦。

6、基層單位對所轄項(xiàng)目存在的重大安全問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并

跟蹤督促處理，若解決不了的問題，要寫出書面材料上報(bào)城市公司

負(fù)責(zé)人，若城市公司解決不了的問題，書面上報(bào)大區(qū)安委辦，并在

安全辦公會(huì)上作重點(diǎn)匯報(bào)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

7、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一

責(zé)任人，城市公司每周運(yùn)營會(huì)上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，研究解

決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位安全管理有效運(yùn)行。

九、考核辦法

1、公司安委辦（工程管理部）每季度對公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一

次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項(xiàng)目的問題按照《安全文明

檢查評分表》和《EHS管理體系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評分，并下發(fā)檢

查通報(bào)抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司，大區(qū)投資運(yùn)營部、城市公

司根據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效，進(jìn)行考核。在

建項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項(xiàng)目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)

整，具體調(diào)整以書面通知為主。

2、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交付住宅小區(qū)進(jìn)行一次全

面的安全檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)安委辦，同時(shí)抄送大區(qū)投資運(yùn)營

部和城市公司。大區(qū)投資運(yùn)營部、城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入

責(zé)任單位季度安全工作績效，進(jìn)行考核。如有持有商業(yè)物

業(yè)，檢查頻次會(huì)同安委辦另行決定。

3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣1分/次，其他城市

公司項(xiàng)目部未按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣1分/次。未及時(shí)上

報(bào)檢查結(jié)果扣1分/次；未按時(shí)參加安委會(huì)組織的各種會(huì)議扣1分

/人次?？己丝鄯肿鳛椴块T和個(gè)人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委辦

在季度安全例會(huì)召開后2個(gè)工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在oa系統(tǒng)中通報(bào),

并抄送大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司，由大區(qū)投資運(yùn)營部和城市公司

進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或少扣分的情況，大區(qū)安

委會(huì)將對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)處罰，季度業(yè)績考核扣5分。

十、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)歸公司安委會(huì)。安全

生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇2

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公

司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互

相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，

結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開的

安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第70號)

第19條3.2術(shù)語安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定

期組織召開，安全芻產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安

全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安

全生產(chǎn)工作的會(huì)議,每次會(huì)議需要有專門的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4職責(zé)

(D安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)

調(diào)安全管理工作。

(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開。

安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參

加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請假。

(3)參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治

理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件；研究本年度安全

生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安

全管理思想。會(huì)議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項(xiàng)，各

成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成

員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)

責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議

5.1.1召開時(shí)間及主持人公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次,

全年不可少于4次,遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì)辦公室

提請公司法人代表同意臨時(shí)召開。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月

的下旬，并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副

主任主持。

5.1.2參加會(huì)議人員

(1)會(huì)議組成人員：安委會(huì)主任、副主任、成員；

(2)邀請參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、

各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有

關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理的工作要求

和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，

研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查

找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工

作；審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇3

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確

使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地

更新和改造。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)

有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)

措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電

氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場

所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防

護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)

引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,

都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施

工、同時(shí)投產(chǎn)（簡稱三同時(shí)）。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提

出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級勞資、

衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投

產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),

必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要

有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的

處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,

必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單

位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司

財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保

衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作

業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇4

消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期

保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷

內(nèi)使用；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期

更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措

施；現(xiàn)場無呆滯物料。

裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證

上崗、限制時(shí)速；裝卸設(shè)備專人保管。

危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手

套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、

絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊

接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)

生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無

灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道

無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操

作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電;

新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙

月數(shù)進(jìn)行測試。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇5

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l

例》和建設(shè)部建教83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育

暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安

全生產(chǎn)的重要手段，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反

復(fù)抓，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的

基礎(chǔ)知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)。為了保證安全教育的有效

性，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：

1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預(yù)防為主“和安全

就是效益的思想，努力做到安全生產(chǎn)。

2、工程管理部對公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的集中統(tǒng)一安全

生產(chǎn)教育時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章制度和

交通法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、安全行車，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性進(jìn)行

安全和勞動(dòng)保護(hù)的思想進(jìn)行教育，抓好安全生產(chǎn)；

3、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點(diǎn)，利用安全廣告、展覽、板報(bào)、

經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場分析、班前班后會(huì)、知識競賽等形式，適時(shí)進(jìn)行安全

生產(chǎn)的宣傳教育；

4、工程管理部每年負(fù)責(zé)對特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn),

一般應(yīng)不少于8學(xué)時(shí)。架子工、電氣焊工、起重工、機(jī)械操作手等工

種的考核檢查，未領(lǐng)取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合

格證書的人員，上崗前要組織對其實(shí)際操作、理論、安全生產(chǎn)等進(jìn)行

綜合考評，合格者上崗；

5、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目

的、有重點(diǎn)的安全教育培訓(xùn)工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)

章和安全生產(chǎn)制度，上崗前要進(jìn)行考核，不合格人員不得上崗；

6、各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司應(yīng)堅(jiān)持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育

活動(dòng)，堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職人員要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事

故苗頭，要及時(shí)糾正，消除事故隱患。

教育資料

1、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例；

③預(yù)防事故的基本知識，急救措施。

(2)工程項(xiàng)目(施工隊(duì))級教育資料

①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)；

②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項(xiàng)；

③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。

(3)班組級教育資料

①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；

②新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具

設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

③本工種的安全操作規(guī)程；

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求；

⑤工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制。

2、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。

(2)轉(zhuǎn)場教育資料

①本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；

②施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；

③本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教

育。

②變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，教育考核合格后方準(zhǔn)

上崗。

③教育資料

a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；

b新工作崗位必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的

性能和作用；

c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的她方；

e新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。

3、特種作業(yè)安全教育資料

電工、焊工、獎(jiǎng)工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)

和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要

經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每

年還要進(jìn)行一次復(fù)審；對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進(jìn)行塵毒危

害和防治知識教育C

4、外施隊(duì)安全生產(chǎn)教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊(duì)，務(wù)必理解三級安全教育，經(jīng)考試

合格后方可上崗作業(yè)，末經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(2)外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、

廠或分公司)，項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊(duì))負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總

學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。

(3)外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)備門負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單

帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負(fù)責(zé)組織

安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體資料是：

①安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。

②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部，(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊(duì)進(jìn)場后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員

組織并及時(shí)將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負(fù)

責(zé)對外施隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不得小于8學(xué)時(shí)，具體資料是:

①介紹項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的概況。

②講解項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定。

③講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、

坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒

的知識。

(4)外施隊(duì)上崗作業(yè)前，務(wù)必由外施隊(duì)長(或班組長)負(fù)責(zé)組織學(xué)

習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。

(5)對外施隊(duì)進(jìn)行三級安全教育時(shí)，務(wù)必分級進(jìn)行考試。經(jīng)考試

不合者，允許補(bǔ)考一次，仍不合格者，務(wù)必清退，嚴(yán)禁使用。

(6)外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如電工、起重工(塔式起重機(jī)、外

用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號指揮)、

鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、架子工等，務(wù)

必持有原所在地地(市)級以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,

并換領(lǐng)北京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術(shù)、新工藝、

新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對面地、

詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育。

(8)在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，務(wù)必向全體作業(yè)人

員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向

全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的。外施隊(duì)（班組）有權(quán)拒絕理解任務(wù)。

（9）每日上班前，外施隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人，務(wù)必召集所轄全體人員，

針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況

及本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針

對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活

動(dòng)紀(jì)錄。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇6

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各

項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹

會(huì)議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會(huì)是指各級安全管理蓋門為專門研究安全生產(chǎn)管

理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，

同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責(zé)

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)

議，由同級安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，

做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織

工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級安全部門或安全員在同級

領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度前門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)

容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級辦公會(huì)在研

究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,

辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

第三章管理內(nèi)容及要求

第十條安全會(huì)議的內(nèi)容

（一）各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并俶出

決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)

方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見；

聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全

管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工

作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會(huì)研究

處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì)和行政例會(huì)

布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安

全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、

有評比。

（五）班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采

第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

（一）各級安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員

會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間

于同級安委會(huì)之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次（不包括每天的班前會(huì)）

時(shí)間不少于三十分鐘；

（五）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同

時(shí)調(diào)度安全工作。

第十二條安全會(huì)議參加的范圍

（一）公司、子公司和廠級安全委員會(huì)會(huì)議由同級安委會(huì)成員和會(huì)

議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加；

（二）公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級安全部門人員參加;

（三）廠級安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

（五）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺

第十三條管理要求

（一）各級安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及

時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

（三）安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以

落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有

必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主

動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章檢查與考核

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情

況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章附則

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。第十

七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制

度篇7

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，

有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定木制度。

一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

二、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議由jil長主持召開或委托局分管領(lǐng)

導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任

何單位不得缺席。

三、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級

有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯

報(bào)，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的

問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工

作做出部署和決策,

四、做好安全生產(chǎn)工作會(huì)議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā)，

會(huì)議的決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會(huì)議記錄及相

關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議可根據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時(shí)性

專題擴(kuò)大會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要

事項(xiàng)。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。由單位主

要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動(dòng)

的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會(huì)議記錄及相關(guān)

文字材料要按規(guī)定存檔。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇8

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消

除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長一一主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年

度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理一一主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季

度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精

神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4）參加會(huì)議的人員一一項(xiàng)目部全體員工。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年

度安全生產(chǎn)工作為主。

2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的

整改措施。

5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事

故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級

主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度篇9

全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，它既體

現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù)，更強(qiáng)調(diào)了對煙草職工的保護(hù)，這是一個(gè)謀求

發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品

在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。

而煙草企業(yè)的安全管理，作為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)

效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作

搞不好，事故頻頻發(fā)生，但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，

造成不良的社會(huì)影響，而且極大的消耗人力、物力和財(cái)力，紿企業(yè)帶

來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個(gè)方面：

一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不

熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人

員并不是相關(guān)科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經(jīng)驗(yàn)判

斷，欠缺科學(xué)論據(jù).

二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)束

后，依然如故；基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如：車間的安全周

檢，本應(yīng)由車間主任帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，實(shí)際上不少單位仍是

安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲；

三，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時(shí)有效

的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是

依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)

到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必

須有計(jì)劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生

產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負(fù)責(zé)，真

正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航

的目的。

四，安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強(qiáng)。安全思想教育

能。

五，環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡

化，勞動(dòng)條件差，員工并不能正常正確的使用。

目前，煙草行業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)

技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。

首先，細(xì)化分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)

安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是

進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層

抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)

任制。但是，由于沒有很好付諸實(shí)施，往往流于一紙空文，說起來重

要，忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起

來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問題。為此，各級領(lǐng)

導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管

安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安

全管理新格局。通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。

其次，以人為本，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組

織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安

全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,

經(jīng)考試合格后上崗c定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案

演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾

性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題,

及時(shí)落實(shí)整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范

崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙

草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng)，培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工

遵章守紀(jì)自覺性，落實(shí)員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

再次，充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)

用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材料和

微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全

評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制事故的發(fā)

生