某跑步俱樂(lè)部應(yīng)急演練組織方案第一章總則第一條目的為提升某跑步俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱“俱樂(lè)部”）應(yīng)對(duì)跑步活動(dòng)中突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，規(guī)范應(yīng)急演練流程，強(qiáng)化會(huì)員及工作人員的安全意識(shí)與協(xié)作水平，最大限度降低突發(fā)事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)造成的損失，保障跑步活動(dòng)安全有序開(kāi)展，結(jié)合俱樂(lè)部實(shí)際情況，制定本方案。第二條依據(jù)本方案依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《全民健身?xiàng)l例》《體育場(chǎng)所安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，以及俱樂(lè)部《會(huì)員活動(dòng)安全管理辦法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)部制度制定。第三條適用范圍本方案適用于俱樂(lè)部組織的所有線下跑步活動(dòng)（含常規(guī)訓(xùn)練、賽事參與、戶外拉練等）的應(yīng)急演練組織與實(shí)施，涵蓋中暑、外傷、突發(fā)疾病、極端天氣、公共安全事件等常見(jiàn)突發(fā)事件場(chǎng)景。第四條基本原則1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：演練內(nèi)容貼近跑步活動(dòng)實(shí)際場(chǎng)景，突出“真演真練”，注重提升應(yīng)急處置的針對(duì)性和實(shí)效性；2.全員參與：覆蓋俱樂(lè)部管理人員、教練、志愿者、會(huì)員等全層級(jí)人員，強(qiáng)化協(xié)同配合意識(shí)；3.科學(xué)規(guī)范：遵循“預(yù)防為主、快速響應(yīng)、分級(jí)處置”原則，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案流程操作；4.持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)演練評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案與演練方案，形成“演練—總結(jié)—提升”的閉環(huán)管理。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)俱樂(lè)部成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），全面統(tǒng)籌演練工作；下設(shè)指揮組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組，明確職責(zé)分工，確保演練高效有序開(kāi)展。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組-組長(zhǎng)：由俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)審批演練方案、下達(dá)啟動(dòng)指令、統(tǒng)籌資源調(diào)配，對(duì)演練結(jié)果負(fù)總責(zé)；-副組長(zhǎng)：由分管安全的副負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，監(jiān)督演練實(shí)施過(guò)程，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題；-成員：包括行政主管、教練組組長(zhǎng)、安全專員、會(huì)員代表等，參與演練方案制定，提供專業(yè)支持。第六條指揮組-組長(zhǎng)：由安全專員擔(dān)任，負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)指揮，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)；-職責(zé)：（1）實(shí)時(shí)掌握演練動(dòng)態(tài)，判斷事件等級(jí)（一般、較大、重大）；（2）調(diào)度執(zhí)行組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置，協(xié)調(diào)保障組提供物資與技術(shù)支持；（3）對(duì)接外部救援力量（如120、110等），通報(bào)事件信息。第七條執(zhí)行組-成員：包括教練、急救員、志愿者等，按職責(zé)分為現(xiàn)場(chǎng)救援組、秩序維護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組；-職責(zé)：（1）現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)傷員救治（如止血、心肺復(fù)蘇、防暑降溫等）、隱患排除（如轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域）；（2）秩序維護(hù)組：設(shè)置警戒區(qū)，疏導(dǎo)圍觀人員，防止二次事故；（3）信息聯(lián)絡(luò)組：記錄演練過(guò)程，向指揮組匯報(bào)進(jìn)展，通過(guò)俱樂(lè)部微信群、廣播等渠道發(fā)布信息。第八條保障組-成員：由行政人員、后勤人員組成；-職責(zé)：（1）物資保障：準(zhǔn)備急救箱、AED（自動(dòng)體外除顫器）、防曬物資、通訊設(shè)備、備用電源等；（2）場(chǎng)地保障：提前勘查演練場(chǎng)地，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)、避雨棚等；（3）技術(shù)保障：測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明、監(jiān)控設(shè)備等，確保通訊暢通。第九條評(píng)估組-成員：邀請(qǐng)外部專家（如急救中心醫(yī)師、應(yīng)急管理部門人員）、俱樂(lè)部安全顧問(wèn)組成；-職責(zé)：（1）全程觀察演練過(guò)程，記錄各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與操作規(guī)范性；（2）評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)速度、處置流程合理性、人員協(xié)作效率；（3）出具書(shū)面評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議。第三章演練準(zhǔn)備第十條計(jì)劃制定每年初由領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合俱樂(lè)部年度活動(dòng)計(jì)劃，制定《應(yīng)急演練年度計(jì)劃表》，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、類型（專項(xiàng)演練/綜合演練）、目標(biāo)場(chǎng)景（如中暑、外傷、暴雨等）。原則上每季度至少開(kāi)展1次專項(xiàng)演練，每半年開(kāi)展1次綜合演練；重大賽事或高溫、雨季等特殊時(shí)段，可增加演練頻次。第十一條物資準(zhǔn)備保障組需在演練前3個(gè)工作日完成物資清單核查（詳見(jiàn)附件1），重點(diǎn)檢查急救藥品有效期、AED電量、通訊設(shè)備信號(hào)等，確保物資齊全、功能正常。第十二條人員培訓(xùn)-專項(xiàng)培訓(xùn)：演練前1周，由安全專員組織全員學(xué)習(xí)《俱樂(lè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確各崗位職責(zé)與處置流程；邀請(qǐng)急救專家開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，演示心肺復(fù)蘇、傷口包扎、中暑急救等操作；-角色分工：提前3天公布演練腳本，明確參演人員角色（如“傷員”“目擊者”“救援人員”），非參演人員作為觀摩人員參與，熟悉應(yīng)急流程。第十三條宣傳告知通過(guò)俱樂(lè)部公眾號(hào)、會(huì)員群、線下公告欄等渠道發(fā)布演練通知，明確時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)（如穿運(yùn)動(dòng)服、遵守現(xiàn)場(chǎng)指揮），避免會(huì)員誤解為真實(shí)事件。第四章演練實(shí)施第十四條演練階段劃分演練分為籌備階段、執(zhí)行階段、結(jié)束階段，各階段任務(wù)明確、銜接緊密。第十五條籌備階段（演練前30分鐘）-保障組完成場(chǎng)地布置（設(shè)置醫(yī)療點(diǎn)、警戒帶、標(biāo)識(shí)牌）、物資擺放、設(shè)備調(diào)試；-指揮組召開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議，重申演練目標(biāo)、注意事項(xiàng)及安全要求；-執(zhí)行組穿戴標(biāo)識(shí)（如救援馬甲、臂章），熟悉崗位位置。第十六條執(zhí)行階段（60-90分鐘）以“綜合演練”為例，設(shè)定“高溫跑步活動(dòng)中突發(fā)會(huì)員中暑，伴隨雷暴天氣”場(chǎng)景，具體流程如下：場(chǎng)景1：高溫中暑處置（0-30分鐘）-時(shí)間設(shè)定：上午10:00，35℃高溫環(huán)境下，10公里集體跑步活動(dòng)進(jìn)行至5公里處；-觸發(fā)事件：1名會(huì)員（扮演）出現(xiàn)頭暈、嘔吐、意識(shí)模糊癥狀，倒地不起；-處置流程：（1）目擊者（志愿者扮演）立即呼叫附近教練，同時(shí)向信息聯(lián)絡(luò)組報(bào)告位置（“3號(hào)跑道彎道處，1名會(huì)員中暑”）；（2）現(xiàn)場(chǎng)救援組2分鐘內(nèi)攜帶急救箱抵達(dá)，評(píng)估傷員情況（檢查呼吸、脈搏，測(cè)量體溫）；（3）實(shí)施急救：將傷員轉(zhuǎn)移至陰涼處，解開(kāi)衣領(lǐng)，用濕毛巾擦拭頸部、腋下，喂服淡鹽水；若意識(shí)未恢復(fù)，啟動(dòng)AED備用方案（模擬操作）；（4）秩序維護(hù)組設(shè)置警戒區(qū)，疏散圍觀會(huì)員，引導(dǎo)后續(xù)隊(duì)伍繞行；（5）信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)對(duì)講機(jī)向指揮組匯報(bào)進(jìn)展，同時(shí)在會(huì)員群發(fā)布“3號(hào)跑道臨時(shí)管控，請(qǐng)勿靠近”通知。場(chǎng)景2：雷暴天氣應(yīng)對(duì)（30-60分鐘）-時(shí)間設(shè)定：中暑處置過(guò)程中，天空突然變暗，監(jiān)測(cè)到5公里內(nèi)有雷電活動(dòng)；-觸發(fā)事件：指揮組接氣象預(yù)警信息，宣布啟動(dòng)“極端天氣應(yīng)急程序”；-處置流程：（1）信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)擴(kuò)音器下達(dá)指令：“全體人員停止跑步，立即前往最近避雨棚（200米外）集合”；（2）秩序維護(hù)組分片引導(dǎo)會(huì)員有序撤離，提醒遠(yuǎn)離樹(shù)木、電線桿，關(guān)閉電子設(shè)備；（3）現(xiàn)場(chǎng)救援組攜帶中暑傷員轉(zhuǎn)移至避雨棚，繼續(xù)觀察生命體征；（4）保障組檢查避雨棚穩(wěn)定性，發(fā)放一次性雨衣（若有），統(tǒng)計(jì)在場(chǎng)人數(shù)并上報(bào)指揮組；（5）指揮組確認(rèn)無(wú)人員滯留后，向全體人員通報(bào)：“雷暴預(yù)計(jì)持續(xù)30分鐘，請(qǐng)勿擅自離開(kāi)避雨區(qū)域”。場(chǎng)景3：綜合協(xié)調(diào)與外部聯(lián)動(dòng)（60-90分鐘）-觸發(fā)事件：中暑傷員經(jīng)初步急救后仍未恢復(fù)意識(shí)，需送醫(yī)治療；-處置流程：（1）指揮組撥打120，說(shuō)明傷員位置（避雨棚）、癥狀（意識(shí)模糊、體溫39.5℃）；（2）信息聯(lián)絡(luò)組引導(dǎo)救護(hù)車從最近入口進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)救援組協(xié)助將傷員抬上擔(dān)架；（3）秩序維護(hù)組疏導(dǎo)交通，確保救護(hù)車3分鐘內(nèi)抵達(dá)；（4）指揮組向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事件處理結(jié)果，向會(huì)員說(shuō)明后續(xù)安排（活動(dòng)暫停，待天氣好轉(zhuǎn)后有序返程）。第十七條結(jié)束階段（演練后30分鐘）-指揮組宣布演練結(jié)束，全體人員在集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)；-保障組回收物資，清理場(chǎng)地，恢復(fù)原狀；-評(píng)估組組織參演人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤(pán)會(huì)，記錄關(guān)鍵問(wèn)題（如響應(yīng)時(shí)間是否超時(shí)、急救操作是否規(guī)范）。第五章總結(jié)與改進(jìn)第十八條評(píng)估報(bào)告編制評(píng)估組在演練結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成《應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告》，內(nèi)容包括：-演練目標(biāo)達(dá)成情況（如響應(yīng)時(shí)間是否≤5分鐘、傷員處置正確率是否≥90%）；-存在問(wèn)題（如物資擺放分散、部分人員流程不熟悉）；-改進(jìn)建議（如優(yōu)化物資存放位置、增加專項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)）。第十九條整改落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估報(bào)告，于10個(gè)工作日內(nèi)制定《整改任務(wù)清單》，明確責(zé)任部門、完成時(shí)限：-對(duì)操作不規(guī)范問(wèn)題（如心肺復(fù)蘇手法錯(cuò)誤），由教練組組織“一對(duì)一”復(fù)訓(xùn)；-對(duì)物資保障問(wèn)題（如AED電量不足），由保障組完善“日常檢查-演練前復(fù)查”雙機(jī)制；-對(duì)流程漏洞（如極端天氣下集合點(diǎn)標(biāo)識(shí)不清晰），由行政主管修訂《場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)》。第二十條成果固化將優(yōu)秀處置案例、改進(jìn)后的流程納入《俱樂(lè)部應(yīng)急手冊(cè)》，通過(guò)月度安全培訓(xùn)、會(huì)員活動(dòng)前宣導(dǎo)等方式普