實(shí)習(xí)生工時(shí)管理及考核辦法為規(guī)范實(shí)習(xí)生管理流程，保障實(shí)習(xí)活動(dòng)有序開(kāi)展，同時(shí)兼顧實(shí)習(xí)生職業(yè)能力培養(yǎng)與用人單位實(shí)際需求，結(jié)合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等相關(guān)要求，特制定本辦法，以明確實(shí)習(xí)生工時(shí)管理規(guī)范與考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)實(shí)習(xí)質(zhì)量提升及雙方權(quán)益保障。一、適用范圍本辦法適用于與本單位簽訂正式實(shí)習(xí)協(xié)議的全日制普通高等院校、中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生，及畢業(yè)年度內(nèi)未就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)習(xí)生”）。實(shí)習(xí)崗位覆蓋本單位各業(yè)務(wù)部門(mén)及輔助性崗位，實(shí)習(xí)期限以實(shí)習(xí)協(xié)議約定為準(zhǔn)。二、工時(shí)管理細(xì)則（一）工作時(shí)間規(guī)范1.常規(guī)工時(shí)：實(shí)習(xí)生每日工作時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí)，每周累計(jì)不超過(guò)40小時(shí)，具體作息時(shí)間與所在部門(mén)正式員工同步（如遇輪班制崗位，需遵循部門(mén)排班計(jì)劃，確保周平均工時(shí)符合上述要求）。2.加班管理：因項(xiàng)目攻堅(jiān)、突發(fā)任務(wù)等特殊情況確需加班的，需由實(shí)習(xí)生本人提前1個(gè)工作日向直屬導(dǎo)師提交書(shū)面申請(qǐng)（緊急情況可事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。每月累計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)36小時(shí)，且加班后應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休（調(diào)休期限不超過(guò)加班當(dāng)月起3個(gè)月）；確因崗位性質(zhì)無(wú)法調(diào)休的，按實(shí)習(xí)協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資的1.5倍）。（二）考勤管理要求1.打卡制度：實(shí)習(xí)生需嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤打卡規(guī)定（指紋、人臉識(shí)別或APP打卡等方式），每日上班、下班各打卡1次；因設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)異常等客觀原因未打卡的，需在當(dāng)日內(nèi)提交《補(bǔ)卡申請(qǐng)》，附工作記錄或同事證明，經(jīng)導(dǎo)師確認(rèn)后生效。2.請(qǐng)假流程：病假：需提前（或事后24小時(shí)內(nèi)）提交醫(yī)院診斷證明，經(jīng)導(dǎo)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后休假，病假期間不影響實(shí)習(xí)考核，但需在返崗后3個(gè)工作日內(nèi)完成工作補(bǔ)位。事假：需提前2個(gè)工作日提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明事由及請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)審批后方可離崗；每月事假累計(jì)不得超過(guò)5個(gè)工作日，否則影響實(shí)習(xí)考核等級(jí)。3.曠工認(rèn)定：未履行請(qǐng)假手續(xù)、請(qǐng)假未獲批擅自離崗，或遲到/早退單次超過(guò)30分鐘的，按曠工半日計(jì)；曠工累計(jì)達(dá)3日（含）以上的，單位有權(quán)提前終止實(shí)習(xí)協(xié)議。三、考核內(nèi)容與方式（一）考核維度1.工作態(tài)度：包括出勤紀(jì)律（遲到、早退、曠工次數(shù)）、責(zé)任心（任務(wù)執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性、失誤率）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（跨崗位配合主動(dòng)性、溝通效率）等。2.工作能力：涵蓋崗位技能掌握度（如軟件操作、流程熟悉度）、任務(wù)完成質(zhì)量（成果準(zhǔn)確性、時(shí)效性）、學(xué)習(xí)能力（知識(shí)轉(zhuǎn)化速度、問(wèn)題解決思路）等。3.職業(yè)素養(yǎng)：涉及職業(yè)規(guī)范（保密意識(shí)、合規(guī)操作）、溝通能力（書(shū)面/口頭表達(dá)清晰度）、抗壓能力（突發(fā)任務(wù)的應(yīng)對(duì)表現(xiàn)）等。（二）考核實(shí)施1.日?？己耍河芍睂賹?dǎo)師負(fù)責(zé)，每日記錄實(shí)習(xí)生工作表現(xiàn)（可通過(guò)《實(shí)習(xí)日志》或電子臺(tái)賬），每周以面談形式反饋亮點(diǎn)與改進(jìn)建議。2.階段考核：每月末開(kāi)展，實(shí)習(xí)生需提交《月度實(shí)習(xí)總結(jié)》（含工作成果、問(wèn)題反思、改進(jìn)計(jì)劃），導(dǎo)師結(jié)合日常記錄、任務(wù)完成數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果同步至人力資源部門(mén)備案。3.期末考核：實(shí)習(xí)期滿(mǎn)前5個(gè)工作日內(nèi)完成，實(shí)習(xí)生需提交《實(shí)習(xí)報(bào)告》（含實(shí)習(xí)收獲、崗位認(rèn)知、職業(yè)規(guī)劃），并參加部門(mén)組織的答辯或?qū)嵅倏己?；考核小組（由導(dǎo)師、部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR代表組成）結(jié)合全周期表現(xiàn)，綜合評(píng)定考核等級(jí)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）等級(jí)劃分與反饋考核結(jié)果分為優(yōu)秀（前10%）、良好（30%）、合格（50%）、不合格（10%）四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，由HR向?qū)嵙?xí)生本人及學(xué)校反饋結(jié)果，同步出具《實(shí)習(xí)鑒定表》。（二）激勵(lì)與約束措施1.優(yōu)秀實(shí)習(xí)生：實(shí)習(xí)鑒定中重點(diǎn)標(biāo)注優(yōu)秀表現(xiàn)，優(yōu)先獲得本單位校招面試直通資格；實(shí)習(xí)補(bǔ)貼在原有基礎(chǔ)上上浮10%-20%（具體以協(xié)議約定為準(zhǔn)）。2.不合格實(shí)習(xí)生：由導(dǎo)師出具《整改建議書(shū)》，明確改進(jìn)方向與期限（最長(zhǎng)不超過(guò)2周）；整改后仍未達(dá)標(biāo)或拒不整改的，單位有權(quán)終止實(shí)習(xí)協(xié)議，且該實(shí)習(xí)經(jīng)歷不予納入校招簡(jiǎn)歷加分項(xiàng)。五、保障與監(jiān)督機(jī)制（一）實(shí)習(xí)生權(quán)益保障1.單位依法保障實(shí)習(xí)生休息權(quán)，嚴(yán)禁以任何理由強(qiáng)制實(shí)習(xí)生超時(shí)加班（法定節(jié)假日加班需按規(guī)定支付3倍補(bǔ)貼或調(diào)休）。2.按實(shí)習(xí)協(xié)議約定按月足額發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，并為實(shí)習(xí)生提供必要的勞動(dòng)保護(hù)（如崗位安全培訓(xùn)、防護(hù)用品）。（二）監(jiān)督與申訴1.人力資源部門(mén)每月抽查各部門(mén)實(shí)習(xí)生管理執(zhí)行情況，重點(diǎn)核查工時(shí)合規(guī)性、考核公平性；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，責(zé)令部門(mén)限期整改，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效扣分。2.實(shí)習(xí)生如對(duì)工時(shí)安排、考核結(jié)果存疑，可在結(jié)果公示后5個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門(mén)提交書(shū)面申訴，附相關(guān)證明材料