版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》評(píng)估卷考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)選擇最符合題意的選項(xiàng))1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè),明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的()基本要求。A.法律法規(guī)B.管理體系C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)指標(biāo)2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要素不包括以下哪一項(xiàng)?A.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案B.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.文件和記錄控制D.產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的基本邏輯遵循的是哪個(gè)循環(huán)?A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置B.策劃-開(kāi)發(fā)-實(shí)施-評(píng)估C.預(yù)測(cè)-分析-監(jiān)控-糾正D.設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營(yíng)-廢棄4.組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),其主要職責(zé)包括()。A.確定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查D.以上都是5.企業(yè)應(yīng)建立并保持程序,用于()。A.識(shí)別、獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求B.對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)C.進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)6.企業(yè)應(yīng)建立并保持文件控制程序,確保()。A.文件得到及時(shí)評(píng)審和更新B.相關(guān)人員能獲取適用文件的有效版本C.文件的編制符合特定的格式要求D.所有文件都必須是電子版存儲(chǔ)7.危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其目的是()。A.評(píng)估危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重性B.確定需要控制的危險(xiǎn)源C.計(jì)算危險(xiǎn)源的概率值D.為保險(xiǎn)理賠提供依據(jù)8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有多種,以下哪一種方法主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性?A.量本分析B.概率-后果分析C.敏感性分析D.回歸分析9.針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施()。A.安全技術(shù)措施B.管理控制措施C.應(yīng)急救援預(yù)案D.以上都是10.隱患排查治理是持續(xù)改進(jìn)的重要基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)建立()。A.隱患排查治理的閉環(huán)管理機(jī)制B.對(duì)隱患報(bào)告人的獎(jiǎng)勵(lì)制度C.隱患排查的頻率和范圍規(guī)定D.隱患治理效果的評(píng)估方法11.績(jī)效評(píng)定是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行效果的重要檢驗(yàn)手段,其目的是()。A.評(píng)價(jià)企業(yè)是否達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求B.對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核C.決定是否需要購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)D.確定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力12.企業(yè)應(yīng)每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,其目的是()。A.評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性B.審批新的安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.對(duì)管理人員進(jìn)行年度考核D.向政府部門(mén)匯報(bào)工作13.內(nèi)部審核是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵活動(dòng),其目的是()。A.發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)B.對(duì)員工進(jìn)行安全技能測(cè)試C.代替外部審核D.為職稱(chēng)評(píng)定提供依據(jù)14.外部審核通常由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其主要目的是()。A.評(píng)定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)B.對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)C.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)D.替代內(nèi)部審核15.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目標(biāo)是()。A.獲得政府部門(mén)的安全許可B.通過(guò)外部審核C.提高企業(yè)的安全管理水平和事故預(yù)防能力D.降低企業(yè)的安全檢查頻率二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)選擇所有符合題意的選項(xiàng))1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要素主要包括()。A.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案B.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)C.法律法規(guī)識(shí)別與獲取D.文件和記錄控制E.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)F.隱患排查與治理G.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)H.績(jī)效評(píng)定I.持續(xù)改進(jìn)2.以下哪些活動(dòng)屬于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“策劃”階段的工作?A.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案C.建立組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)D.進(jìn)行法律法規(guī)識(shí)別與獲取E.開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3.企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)考慮哪些方面?()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有危險(xiǎn)、有害因素B.作業(yè)環(huán)境中的潛在危險(xiǎn)源C.使用的設(shè)備、設(shè)施、材料存在的危險(xiǎn)源D.事故、事件、未遂事件等歷史信息E.與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的承包商、供應(yīng)商等外部因素4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)遵循的原則包括()。A.適用性原則B.經(jīng)濟(jì)合理性原則C.優(yōu)先采用消除或替代措施原則D.管理控制措施優(yōu)先于技術(shù)措施原則E.措施實(shí)施后必須保證風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受水平5.隱患排查治理的工作內(nèi)容通常包括()。A.制定隱患排查的檢查表B.定期組織隱患排查C.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和定級(jí)D.制定隱患治理方案并落實(shí)整改措施E.對(duì)隱患治理效果進(jìn)行驗(yàn)證和銷(xiāo)號(hào)6.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容有()。A.編制應(yīng)急預(yù)案B.建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)C.配備應(yīng)急物資和裝備D.定期開(kāi)展應(yīng)急演練E.事故發(fā)生后的應(yīng)急救援7.持續(xù)改進(jìn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)在要求,其主要途徑包括()。A.定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)定B.組織管理評(píng)審C.開(kāi)展內(nèi)部審核D.處理顧客投訴E.從事故、事件、未遂事件中學(xué)習(xí)8.以下哪些活動(dòng)可以產(chǎn)生需要控制的文件?()。A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.編寫(xiě)操作規(guī)程C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.編制應(yīng)急預(yù)案E.制定培訓(xùn)計(jì)劃三、判斷題(請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤)1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只適用于大型企業(yè),中小企業(yè)不需要開(kāi)展。2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是建立一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)只需要在設(shè)備安裝后進(jìn)行一次即可。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果通常用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)表示。5.任何形式的隱患都可以立即停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。6.績(jī)效評(píng)定只需要評(píng)價(jià)企業(yè)的安全績(jī)效,不需要評(píng)價(jià)體系運(yùn)行情況。7.內(nèi)部審核是由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行的審核,不需要外部人員參與。8.外部審核是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行效果的一次全面評(píng)價(jià)。9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立后就不需要再進(jìn)行變更了。10.持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,永遠(yuǎn)不會(huì)停止。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)過(guò)程。2.企業(yè)在建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?3.簡(jiǎn)述進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)常用的方法有哪些?4.簡(jiǎn)述應(yīng)急演練的目的和主要內(nèi)容。五、論述題結(jié)合你所在企業(yè)(或模擬的企業(yè))的實(shí)際情況,論述如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求融入到日常的安全管理工作中,并說(shuō)明這樣做的好處。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析:GB/T33000規(guī)范的是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系的基本要求,即管理體系的框架和內(nèi)容。2.D解析:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要素圍繞體系運(yùn)行和績(jī)效提升展開(kāi),包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)識(shí)別、文件記錄、應(yīng)急、績(jī)效評(píng)定、持續(xù)改進(jìn)等,不包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。3.A解析:PDCA(Plan-Do-Check-Act)即計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置,是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的基本邏輯循環(huán)。4.D解析:組織機(jī)構(gòu)作為基礎(chǔ),其職責(zé)涵蓋目標(biāo)設(shè)定、制度制定、檢查監(jiān)督等所有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)方面。5.A解析:識(shí)別、獲取并保持適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求是企業(yè)合規(guī)性的基礎(chǔ),屬于標(biāo)準(zhǔn)化的策劃環(huán)節(jié)。6.B解析:文件控制程序的核心目的是確保相關(guān)人員能在需要時(shí)獲取到現(xiàn)行有效的文件,指導(dǎo)其工作。7.B解析:危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要目的是找出所有需要控制的危險(xiǎn)源,是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的依據(jù)。8.B解析:概率-后果分析(Probability-ConsequenceAnalysis)是典型的風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析方法,同時(shí)考慮發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重性。9.D解析:針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)等多種措施進(jìn)行控制,包括技術(shù)和管理手段。10.A解析:隱患排查治理的閉環(huán)管理,即從排查、登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)證到銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程管理,是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。11.A解析:績(jī)效評(píng)定的主要目的是檢查企業(yè)建立的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是否滿(mǎn)足要求,運(yùn)行是否有效。12.A解析:管理評(píng)審由最高管理者組織,目的是評(píng)價(jià)體系的適宜性、充分性和有效性,并決定未來(lái)的方向。13.A解析:內(nèi)部審核的目的是系統(tǒng)地檢查體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。14.A解析:外部審核的目的是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行獨(dú)立、客觀(guān)的評(píng)價(jià),并通常用于評(píng)定等級(jí)。15.C解析:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的是通過(guò)體系運(yùn)行,提升企業(yè)的安全管理水平,從而預(yù)防事故,保障安全。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E,F,G,H,I解析:GB/T33000或相關(guān)行業(yè)規(guī)范中明確列出了17個(gè)(或簡(jiǎn)化為9個(gè))核心要素,以上選項(xiàng)均為核心要素。2.A,B,D解析:策劃階段主要進(jìn)行準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)工作,包括辨識(shí)危險(xiǎn)源、制定目標(biāo)方案、識(shí)別法規(guī)等。教育培訓(xùn)屬于實(shí)施環(huán)節(jié)。3.A,B,C,D,E解析:危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)、環(huán)境、設(shè)備、人員及外部因素。4.A,B,C,E解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇應(yīng)遵循消除/替代優(yōu)先、適用性、經(jīng)濟(jì)合理、有效降低風(fēng)險(xiǎn)等原則。5.A,B,C,D,E解析:隱患排查治理是一個(gè)完整的管理流程,包含檢查、登記、評(píng)估、整改、驗(yàn)證、銷(xiāo)號(hào)等步驟。6.A,B,C,D,E解析:應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)涵蓋預(yù)案編制、組織建立、物資配備、演練實(shí)施和事故救援等全部環(huán)節(jié)。7.A,B,C,D,E解析:持續(xù)改進(jìn)可以通過(guò)績(jī)效評(píng)定、管理評(píng)審、內(nèi)部審核、處理投訴、從事件中學(xué)習(xí)等多種途徑實(shí)現(xiàn)。8.A,B,C,D,E解析:規(guī)章制度、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)計(jì)劃等都是文件控制的范疇。三、判斷題1.×解析:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化適用于所有類(lèi)型和規(guī)模的企業(yè),是提升安全管理水平的基礎(chǔ)性工作。2.√解析:標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理體系。3.×解析:危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,不僅設(shè)備安裝后,日常生產(chǎn)活動(dòng)、工藝變化等都需要進(jìn)行。4.√解析:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。5.×解析:隱患整改應(yīng)根據(jù)隱患等級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)情況決定,并非所有隱患都需要立即停產(chǎn),應(yīng)采取有效控制措施。6.×解析:績(jī)效評(píng)定不僅評(píng)價(jià)安全績(jī)效,更重要的是評(píng)價(jià)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的符合性和有效性。7.×解析:內(nèi)部審核可以由內(nèi)部人員主導(dǎo),但通常需要培訓(xùn)合格,并可能需要外部機(jī)構(gòu)認(rèn)可或指導(dǎo)。8.√解析:外部審核是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一次全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià),是等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。9.×解析:安全生產(chǎn)形勢(shì)、法律法規(guī)、企業(yè)自身情況都在變化,標(biāo)準(zhǔn)化體系也需要相應(yīng)變更和完善。10.√解析:持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、永無(wú)止境的過(guò)程,旨在不斷提升安全管理績(jī)效。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)過(guò)程。解析:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)是指:計(jì)劃(Plan):識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,設(shè)定目標(biāo),策劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,制定改進(jìn)計(jì)劃。實(shí)施(Do):實(shí)施策劃的活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程。檢查(Check):監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程,對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況,評(píng)估績(jī)效,發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題。處置(Act):評(píng)估檢查結(jié)果,采取糾正和預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更新計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)。2.企業(yè)在建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?解析:建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)遵循:(1)合法性原則:符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。(2)系統(tǒng)性原則:制度體系結(jié)構(gòu)清晰,各制度間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(3)科學(xué)性原則:基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)際情況,內(nèi)容科學(xué)合理。(4)可操作性原則:規(guī)定明確具體,易于理解和執(zhí)行。(5)全員參與原則:鼓勵(lì)員工參與制度制定,增強(qiáng)認(rèn)同感。(6)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)審和修訂制度,保持其有效性。3.簡(jiǎn)述進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)常用的方法有哪些?解析:進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)常用的方法包括:(1)工作安全分析(JSA/JHA):詳細(xì)分析每項(xiàng)作業(yè)的步驟,識(shí)別每一步驟中的危險(xiǎn)源。(2)安全檢查表(SCL):依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)編制檢查表,逐項(xiàng)檢查以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源。(3)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察:直接觀(guān)察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源。(4)查閱歷史記錄:分析過(guò)去的事故、事件、未遂事件記錄,識(shí)別重復(fù)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。(5)流程圖分析:繪制生產(chǎn)或操作流程圖,分析每個(gè)環(huán)節(jié)的可能危險(xiǎn)源。(6)頭腦風(fēng)暴法:組織相關(guān)人員集思廣益,識(shí)別潛在危險(xiǎn)源。4.簡(jiǎn)述應(yīng)急演練的目的和主要內(nèi)容。解析:應(yīng)急演練的目的在于:(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)檢驗(yàn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)和協(xié)調(diào)能力。(3)檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和物資的完好性和有效性。(4)提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。(5)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備中存在的問(wèn)題,為改進(jìn)提供依據(jù)。主要內(nèi)容通常包括:演練準(zhǔn)備(制定方案、人員培訓(xùn)、資源準(zhǔn)備)、演練實(shí)施(按場(chǎng)景或程序進(jìn)行模擬)、演練評(píng)估(收集信息、分析總結(jié))、演練改進(jìn)(修訂預(yù)案、完善措施)。五、論述題結(jié)合你所在企業(yè)(或模擬的企業(yè))的實(shí)際情況,論述如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求融入到日常的安全管理工作中,并說(shuō)明這樣做的好處。解析:(以下為論述題答案的示例性框架和內(nèi)容,需結(jié)合具體企業(yè)或場(chǎng)景進(jìn)行填充)在[模擬企業(yè)名稱(chēng),如:XX制造廠(chǎng)]的日常安全管理工作中,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求融入其中,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,在組織與職責(zé)上,明確各部門(mén)、各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)合作協(xié)議(2025年)
- 孫中山破陋習(xí)課件
- 保密合同(專(zhuān)利技術(shù))2025年
- 個(gè)人招工協(xié)議書(shū)
- 蚌埠醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)護(hù)理教育學(xué)
- 公司人文關(guān)懷培訓(xùn)課件
- 懷集縣2024-2025學(xué)年第二學(xué)期五年級(jí)英語(yǔ)期末學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)試卷及答案
- 邢臺(tái)市橋東區(qū)凌雁口腔診所醫(yī)療廢物處理方案
- 部編版小學(xué)三年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文教學(xué)課件-《昆蟲(chóng)備忘錄》
- 好睡眠的課件
- GB/T 4957-2003非磁性基體金屬上非導(dǎo)電覆蓋層覆蓋層厚度測(cè)量渦流法
- GB/T 27806-2011環(huán)氧瀝青防腐涂料
- GB/T 12618.1-2006開(kāi)口型平圓頭抽芯鉚釘10、11級(jí)
- FZ/T 52051-2018低熔點(diǎn)聚酯(LMPET)/聚酯(PET)復(fù)合短纖維
- 設(shè)備吊裝方案編制受力計(jì)算
- 食品工程原理概述經(jīng)典課件
- 養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖
- 財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德
- 會(huì)計(jì)學(xué)本-財(cái)務(wù)報(bào)表分析綜合練習(xí)
- 傳播學(xué)概論教學(xué)課件
- 《中國(guó)傳統(tǒng)文化心理學(xué)》課件第五章 傳統(tǒng)文化與心理治療(修)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論