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文檔簡介
社區(qū)管理推廣方案設(shè)計
社區(qū)管理推廣方案設(shè)計需明確雙方權(quán)利義務(wù)、規(guī)范合作流程。本方案以范本模版形式輸出,供人直接修改使用。條款內(nèi)容:列出具體約定。填寫示例:針對條款給出具體寫法。
一、合作主體與目標(biāo)
1.合作主體
-甲方:社區(qū)管理方,負(fù)責(zé)社區(qū)日常運(yùn)營及推廣
-乙方:推廣服務(wù)方,負(fù)責(zé)社區(qū)宣傳及用戶增長
2.合作目標(biāo)
-短期目標(biāo):3個月內(nèi)社區(qū)活躍用戶增長50%
-長期目標(biāo):6個月內(nèi)實現(xiàn)社區(qū)年營收增長20%
-核心指標(biāo):用戶留存率不低于60%
二、權(quán)利義務(wù)約定
1.甲方權(quán)利
-享有推廣方案最終審核權(quán)
-有權(quán)監(jiān)督推廣執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)反饋
-對推廣效果有優(yōu)化調(diào)整權(quán)
2.甲方義務(wù)
-提供社區(qū)詳細(xì)運(yùn)營數(shù)據(jù)
-配合執(zhí)行推廣活動所需資源
-按約定支付推廣服務(wù)費(fèi)用
3.乙方權(quán)利
-獲得推廣活動執(zhí)行權(quán)
-對推廣效果有數(shù)據(jù)統(tǒng)計權(quán)
-有權(quán)提出方案優(yōu)化建議
4.乙方義務(wù)
-保證推廣內(nèi)容符合社區(qū)規(guī)范
-每日提供推廣數(shù)據(jù)報告
-配合處理突發(fā)輿情問題
三、費(fèi)用與結(jié)算條款
1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
-基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi):每月10萬元
-效果獎勵:每新增1000活躍用戶獎勵5萬元
-活動專項費(fèi):大型活動按次協(xié)商
2.結(jié)算方式
-首期支付50%服務(wù)費(fèi),驗收合格后支付剩余
-季度考核后30日內(nèi)完成結(jié)算
-支持分期付款,最長不超過12期
3.支付賬戶
-甲方指定賬戶:工商銀行6222021234
-乙方指定賬戶:招商銀行6225885678
四、保密協(xié)議條款
1.保密內(nèi)容
-雙方提供的商業(yè)數(shù)據(jù)
-推廣方案具體執(zhí)行細(xì)節(jié)
-用戶行為分析報告
2.保密期限
-合作期間及終止后3年內(nèi)
3.違約責(zé)任
-泄露方需支付違約金10萬元
-造成直接損失需進(jìn)行賠償
五、違約處理機(jī)制
1.輕微違約
-單次數(shù)據(jù)延遲提交超過24小時
-推廣內(nèi)容輕微偏離規(guī)范
-處理方式:口頭警告,記錄在案
2.嚴(yán)重違約
-故意泄露核心數(shù)據(jù)
-推廣造成重大輿情
-處理方式:立即終止合作,索賠損失
3.爭議解決
-協(xié)商解決,協(xié)商不成就提交仲裁
-仲裁機(jī)構(gòu):中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會
六、合作終止條款
1.終止條件
-一方嚴(yán)重違約
-合作目標(biāo)未達(dá)成
-不可抗力因素影響
2.終止程序
-提前30日書面通知
-完成未完成推廣任務(wù)
-進(jìn)行數(shù)據(jù)交接
3.終止后果
-未付費(fèi)用需結(jié)清
-保密條款繼續(xù)有效
填寫示例:
在“費(fèi)用與結(jié)算條款”中,若為線上社區(qū)推廣,可將“基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi):每月10萬元”修改為“基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi):每月8萬元,含線上廣告投放及內(nèi)容運(yùn)營”,并在“效果獎勵”部分增加“每完成一次大型線上活動獎勵3萬元”。
七、推廣執(zhí)行規(guī)范
1.內(nèi)容發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)
-每日更新不少于3篇原創(chuàng)內(nèi)容
-熱點(diǎn)話題響應(yīng)時效不超過2小時
-內(nèi)容原創(chuàng)度需達(dá)90%以上
-違禁詞庫:需避開100個敏感詞匯
2.渠道管理要求
-微信社群每日互動率不低于15%
-抖音每周發(fā)布至少5條推廣視頻
-小紅書筆記閱讀量目標(biāo)每篇5000+
-各平臺數(shù)據(jù)需實時同步至管理后臺
3.用戶互動機(jī)制
-每周舉辦1次線上主題活動
-每月評選5名優(yōu)秀社區(qū)成員
-建立用戶反饋閉環(huán),48小時內(nèi)響應(yīng)
-積分系統(tǒng)設(shè)計需包含消費(fèi)、簽到、評價等多維度
八、效果評估體系
1.核心指標(biāo)
-用戶增長率:每周不少于300人
-留存率:次日留存率30%,7日留存率60%
-轉(zhuǎn)化率:注冊轉(zhuǎn)化率8%,付費(fèi)轉(zhuǎn)化率5%
2.評估周期
-每周進(jìn)行周度復(fù)盤
-每月出具季度分析報告
-每季度進(jìn)行第三方審計
3.改進(jìn)機(jī)制
-數(shù)據(jù)異常需3日內(nèi)分析原因
-連續(xù)兩周未達(dá)標(biāo)需調(diào)整策略
-重大策略變更需雙方聯(lián)合論證
九、補(bǔ)充條款
1.知識產(chǎn)權(quán)歸屬
-推廣過程中產(chǎn)生的素材歸甲方所有
-乙方保留服務(wù)類模板使用權(quán)
2.人員變動處理
-核心執(zhí)行人員變動需提前通知
-新團(tuán)隊需接受1周業(yè)務(wù)培訓(xùn)
3.版本管理
-本協(xié)議自2023年1月1日起生效
-每年1月1日進(jìn)行版本更新評估
在“推廣執(zhí)行規(guī)范”條款中,針對不同類型社區(qū)可增加具體細(xì)則,例如針對老年社區(qū)可將“抖音每周發(fā)布至少5條推廣視頻”修改為“每月組織2次線下活動,活動照片需同步至各平臺”,同時補(bǔ)充“活動照片需體現(xiàn)參與人數(shù)及老年人特點(diǎn)”的細(xì)節(jié)要求。
本協(xié)議條款需根據(jù)實際需求進(jìn)行補(bǔ)充,特別是涉及具體數(shù)據(jù)指標(biāo)時,建議參考行業(yè)平均數(shù)據(jù),例如根據(jù)《2022年中國社區(qū)管理白皮書》(來源:艾瑞咨詢)中提到,社區(qū)活躍用戶增長率中位數(shù)約
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