電影制作公司制片人項目管理與執(zhí)行能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進(jìn)度與交付項目按時交付率35%100%項目完全按時交付得滿分，延遲1%扣除2分，最高扣除20分。關(guān)鍵節(jié)點達(dá)成率95%所有關(guān)鍵節(jié)點均按計劃完成得滿分，每延遲1個關(guān)鍵節(jié)點扣除3分，最高扣除15分。預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%預(yù)算偏差在±5%以內(nèi)得滿分，超出1%扣除1分，最高扣除10分。資源調(diào)配效率90%實際資源使用率與計劃偏差不超過±10%得滿分，超出1%扣除1分，最高扣除10分。風(fēng)險應(yīng)對及時性100%所有重大風(fēng)險均在24小時內(nèi)響應(yīng)并啟動應(yīng)對措施得滿分，響應(yīng)延遲1小時扣除2分，最高扣除20分。團(tuán)隊協(xié)作與管理團(tuán)隊沖突解決率25%90%90%的團(tuán)隊沖突在3天內(nèi)得到有效解決得滿分，每延遲1天扣除1分，最高扣除10分。部門協(xié)作滿意度85%所有合作部門滿意度評分平均達(dá)到85分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。下屬績效達(dá)成率95%下屬績效考核平均分達(dá)到95分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除10分。溝通響應(yīng)速度98%對團(tuán)隊或部門的重要溝通在2小時內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊凝聚力建設(shè)90%團(tuán)隊內(nèi)部活動參與率或團(tuán)隊滿意度調(diào)查得分達(dá)到90分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除10分。項目質(zhì)量與創(chuàng)意實現(xiàn)最終產(chǎn)品質(zhì)量評分30%85分最終產(chǎn)品在行業(yè)評審或觀眾滿意度調(diào)查中獲得85分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。創(chuàng)意方案落地率90%90%的創(chuàng)意方案在項目中得到有效實現(xiàn)得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。劇本/分鏡完成度98%劇本或分鏡的最終完成度達(dá)到98%以上得滿分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用率85%項目中85%以上的技術(shù)應(yīng)用符合行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。觀眾反饋積極度88%項目上映后觀眾評分或評論積極度達(dá)到88分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除12分。商業(yè)價值與市場表現(xiàn)票房/收視達(dá)成率10%100%實際票房或收視達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的100%得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。市場占有率提升5%項目在目標(biāo)市場中的占有率提升5%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。品牌影響力提升8%項目對相關(guān)品牌或IP的影響力提升8%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。衍生品銷售額500萬衍生品銷售額達(dá)到500萬以上得滿分，每低1萬扣除0.1分，最高扣除5分。投資回報率120%項目最終投資回報率達(dá)到120%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于評估電影制作公司制片人在項目管理與執(zhí)行方面的綜合能力。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：