環(huán)保能源行業(yè)節(jié)能減排項(xiàng)目專員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目計(jì)劃完成率35%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)量與總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)算得分，每完成10%加1分，最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目預(yù)算控制率98%按項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率計(jì)算得分，偏差率每低1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目進(jìn)度管理按時(shí)完成率95%按項(xiàng)目按時(shí)完成數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分，每高1%，加1分，最高不超過(guò)100分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%按項(xiàng)目驗(yàn)收合格數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分，每低1%，扣1分，最低為0分。跨部門協(xié)作效率90%按項(xiàng)目過(guò)程中跨部門協(xié)作的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，滿意度評(píng)分每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。節(jié)能減排效果能耗降低率30%15%按項(xiàng)目實(shí)施前后單位產(chǎn)值能耗降低比例計(jì)算得分，每高1%，加0.8分，最高不超過(guò)100分。減排量達(dá)成率90%按項(xiàng)目實(shí)際減排量與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。技術(shù)方案創(chuàng)新性顯著創(chuàng)新由專家評(píng)審團(tuán)對(duì)技術(shù)方案的創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，顯著創(chuàng)新得滿分，一般創(chuàng)新得80分，常規(guī)方案得60分。政策符合度100%按項(xiàng)目執(zhí)行是否符合國(guó)家和地方環(huán)保政策計(jì)算得分，每低1%，扣1分，最低為0分。環(huán)境效益影響力顯著提升由第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估項(xiàng)目對(duì)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改善程度，顯著提升得滿分，一般改善得80分，無(wú)明顯改善得60分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性20%90%按團(tuán)隊(duì)成員對(duì)任務(wù)分配的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，滿意度評(píng)分每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分?？绮块T溝通效率95%按項(xiàng)目過(guò)程中跨部門溝通的及時(shí)性和有效性評(píng)分計(jì)算得分，每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%按團(tuán)隊(duì)成員對(duì)沖突解決能力的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，滿意度評(píng)分每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度80%按團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的頻率和積極性計(jì)算得分，每高10%，加1分，最高不超過(guò)100分。知識(shí)分享與培訓(xùn)90%按團(tuán)隊(duì)成員參與知識(shí)分享和培訓(xùn)的頻率和效果計(jì)算得分，每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。成本控制與資源管理項(xiàng)目成本節(jié)約率15%10%按項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)約與預(yù)算的比值計(jì)算得分，每高1%，加0.8分，最高不超過(guò)100分。資源利用率95%按項(xiàng)目資源（人力、物力、財(cái)力）的實(shí)際利用率計(jì)算得分，每高1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。設(shè)備維護(hù)成本90%按項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)成本與預(yù)算的比值計(jì)算得分，每低1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。材料采購(gòu)成本控制95%按材料采購(gòu)成本與預(yù)算的比值計(jì)算得分，每低1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。廢棄物處理成本90%按廢棄物處理成本與預(yù)算的比值計(jì)算得分，每低1%，加0.5分，最高不超過(guò)100分。本考核表用于評(píng)估環(huán)保能源行業(yè)節(jié)能減排項(xiàng)目專員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升決策的重要依據(jù)。請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正，并與專員進(jìn)行充分溝通。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：