人力資源招聘工作考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率招聘周期縮短率30%縮短15%根據(jù)實(shí)際招聘周期與目標(biāo)周期的差異，每縮短1%，加0.5分，最高加15分關(guān)鍵崗位到崗率達(dá)到90%實(shí)際到崗率每高于目標(biāo)1%，加2分，最高加10分簡(jiǎn)歷篩選有效率達(dá)到80%有效簡(jiǎn)歷數(shù)量與總簡(jiǎn)歷數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)1%，加1分，最高加10分面試安排及時(shí)率達(dá)到95%按時(shí)完成面試安排的候選人數(shù)量與總面試安排數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)1%，加1分，最高加5分招聘渠道成本控制率降低10%實(shí)際招聘成本與預(yù)算成本的比值，每低于目標(biāo)1%，加1分，最高加10分招聘質(zhì)量新員工試用期通過(guò)率35%達(dá)到95%試用期通過(guò)人數(shù)與入職總?cè)藬?shù)的比值，每高于目標(biāo)1%，加2分，最高加10分用人部門(mén)滿意度達(dá)到4.5分（滿分5分）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算滿意度得分，每高于目標(biāo)0.1分，加1分，最高加5分崗位匹配度達(dá)到85%新員工能力與崗位要求的匹配程度評(píng)估，每高于目標(biāo)1%，加1分，最高加10分員工穩(wěn)定性離職率低于10%新員工入職后一年內(nèi)的離職率，每低于目標(biāo)1%，加2分，最高加10分核心人才吸引力吸引3名以上行業(yè)核心人才實(shí)際吸引的核心人才數(shù)量，每吸引1名，加2分，最高加6分招聘渠道管理有效渠道數(shù)量20%維護(hù)5個(gè)以上有效招聘渠道實(shí)際維護(hù)的有效招聘渠道數(shù)量，每高于目標(biāo)1個(gè)，加2分，最高加10分渠道轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%通過(guò)渠道招聘的候選人最終到崗率，每高于目標(biāo)1%，加1分，最高加10分雇主品牌曝光度提升20%通過(guò)招聘渠道帶來(lái)的社媒曝光量或行業(yè)媒體報(bào)道量，每提升1%，加0.5分，最高加10分渠道合作滿意度達(dá)到4.0分（滿分5分）與渠道合作方的滿意度評(píng)分，每高于目標(biāo)0.1分，加1分，最高加5分新渠道開(kāi)拓開(kāi)拓1個(gè)以上新招聘渠道實(shí)際開(kāi)拓的新招聘渠道數(shù)量，每開(kāi)拓1個(gè)，加2分，最高加4分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力跨部門(mén)協(xié)作滿意度15%達(dá)到4.5分（滿分5分）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算協(xié)作滿意度得分，每高于目標(biāo)0.1分，加1分，最高加5分招聘流程優(yōu)化次數(shù)完成2次以上流程優(yōu)化實(shí)際完成的招聘流程優(yōu)化次數(shù)，每完成1次，加2分，最高加6分培訓(xùn)參與率達(dá)到100%參與專業(yè)培訓(xùn)或分享的次數(shù)，滿分100%，每高于目標(biāo)1%，加0.5分，最高加7.5分政策執(zhí)行準(zhǔn)確性錯(cuò)誤率低于5%招聘政策執(zhí)行中的錯(cuò)誤次數(shù)，每低于目標(biāo)1%，加2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享分享3次以上在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享招聘經(jīng)驗(yàn)或技巧，每分享1次，加1分，最高加3分本考核表旨在全面評(píng)估人力資源招聘工作的效率、質(zhì)量、渠道管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重為各維度得分乘以對(duì)應(yīng)權(quán)重百分比。最終得分為各指標(biāo)得分加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：