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制藥工程師生物制藥行業(yè)績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新工藝開發(fā)數(shù)量30%2項/年按實際完成新工藝開發(fā)數(shù)量計分,每完成1項得60%,全部完成得滿分。專利申請數(shù)量1項/年按實際專利申請數(shù)量計分,每申請1項得40%,全部完成得滿分。研發(fā)報告質(zhì)量高質(zhì)量報告占比80%按研發(fā)報告質(zhì)量評分,80%-100%得滿分,60%-79%得80%,60%以下不得分。技術(shù)攻關(guān)完成率90%按技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成率計分,完成率100%得滿分,90%-99%得90%,80%-89%得80%。研發(fā)項目準(zhǔn)時交付率95%按研發(fā)項目準(zhǔn)時交付率計分,95%-100%得滿分,90%-94%得90%,85%-89%得80%。生產(chǎn)過程優(yōu)化生產(chǎn)效率提升率25%10%按實際生產(chǎn)效率提升比例計分,提升率10%-15%得滿分,8%-10%得80%,5%-8%得60%。生產(chǎn)成本降低率8%按實際生產(chǎn)成本降低比例計分,降低率8%-12%得滿分,6%-8%得80%,4%-6%得60%。工藝改進提案采納率85%按工藝改進提案被采納的比例計分,85%-100%得滿分,70%-84%得80%,55%-69%得60%。生產(chǎn)穩(wěn)定性產(chǎn)品合格率98%按產(chǎn)品合格率計分,98%-100%得滿分,95%-97%得90%,90%-94%得80%。能耗降低率5%按實際能耗降低比例計分,降低率5%-8%得滿分,3%-5%得80%,1%-3%得60%。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%問題解決時間縮短20%按跨部門協(xié)作效率評分,問題解決時間縮短20%-30%得滿分,10%-20%得80%,0%-10%得60%。團隊培訓(xùn)參與度參與率95%按團隊培訓(xùn)參與率計分,95%-100%得滿分,90%-94%得90%,85%-89%得80%。內(nèi)部溝通反饋質(zhì)量有效反饋占比90%按內(nèi)部溝通反饋質(zhì)量評分,90%-100%得滿分,80%-89%得80%,70%-79%得60%。項目管理支持度項目支持滿意度90%按項目管理支持滿意度評分,90%-100%得滿分,80%-89%得80%,70%-79%得60%。知識分享貢獻(xiàn)度分享次數(shù)5次/年按知識分享貢獻(xiàn)度計分,分享5-8次得滿分,3-5次得80%,1-3次得60%。合規(guī)與安全意識法規(guī)符合性25%100%符合GMP等法規(guī)按法規(guī)符合性評分,100%符合得滿分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。安全事件發(fā)生率0安全事件按安全事件發(fā)生率計分,0安全事件得滿分,1次輕微事件得80%,2次及以上不得分。培訓(xùn)考核通過率100%按安全培訓(xùn)考核通過率計分,100%得滿分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。風(fēng)險評估及時性100%按時完成按風(fēng)險評估報告完成及時性計分,100%按時完成得滿分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。變更管理執(zhí)行率100%按變更管理執(zhí)行率計分,100%得滿分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。本考核表用于評估生物制藥行業(yè)制藥工程師的績效表現(xiàn),涵蓋研發(fā)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)過程優(yōu)化、團隊協(xié)作與溝通、合規(guī)與安全意識四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)對各項指標(biāo)進行評分,最終績效得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者

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