2025二級建造師《管理》沖刺試卷含答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是（）。A.實現(xiàn)項目的投資目標(biāo)B.實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)C.實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的目標(biāo)控制2.施工管理的核心是（）。A.施工技術(shù)管理B.施工成本管理C.施工進度管理D.施工項目管理3.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是（）。A.職能組織B.線性組織C.直線職能組織D.矩陣組織4.項目管理按項目對象分類，不包括（）。A.建設(shè)項目管理B.工程項目管理C.科研項目管理D.生產(chǎn)運營管理5.組織結(jié)構(gòu)模式?jīng)Q定了（）。A.項目溝通方式B.項目目標(biāo)設(shè)定C.項目資源分配D.項目風(fēng)險管理6.施工組織設(shè)計按編制對象不同，可分為（）。A.施工方案和施工進度計劃B.施工組織設(shè)計和施工方案C.全局施工組織設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計D.施工部署和施工進度計劃7.施工總平面圖設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素不包括（）。A.場地地形地質(zhì)條件B.施工單位人員居住安排C.施工機械布置D.運輸?shù)缆芬?guī)劃8.施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先采用（）。A.TN-S系統(tǒng)B.TN-C系統(tǒng)C.TT系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)9.施工進度控制是（）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.施工質(zhì)量管理B.施工成本管理C.施工安全管理D.施工進度管理10.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目（）全過程。A.設(shè)計階段B.招標(biāo)投標(biāo)階段C.施工階段D.竣工驗收階段11.工程變更價款的確定原則不包括（）。A.變更導(dǎo)致實際發(fā)生的成本增減B.變更合同未作約定的按合同約定C.變更合同有約定的按約定執(zhí)行D.變更引起承包商風(fēng)險增加，補償相應(yīng)風(fēng)險費用12.施工質(zhì)量保證體系的核心是（）。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量控制程序13.施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查的程序通常是（）。A.事故原因分析-事故報告-事故處理-事故總結(jié)B.事故報告-事故原因分析-事故處理-事故總結(jié)C.事故總結(jié)-事故原因分析-事故報告-事故處理D.事故處理-事故原因分析-事故報告-事故總結(jié)14.建設(shè)工程風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和（）。A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險溝通C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險預(yù)警15.風(fēng)險量是指（）。A.風(fēng)險發(fā)生的概率B.風(fēng)險損失的大小C.風(fēng)險發(fā)生的概率及其損失的綜合體現(xiàn)D.風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性16.施工合同履約過程中，發(fā)包人未能按合同約定支付工程進度款，承包人可采取的措施不包括（）。A.暫停施工B.順延工期C.要求發(fā)包人提供擔(dān)保D.直接扣除部分履約保證金17.FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更命令的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）。A.變更指令應(yīng)說明變更的具體內(nèi)容B.承包商應(yīng)在收到變更指令后立即執(zhí)行C.變更估價應(yīng)由承包商自行確定D.因變更導(dǎo)致合同價款增減的，應(yīng)調(diào)整合同價款18.施工分包合同中，分包人應(yīng)承擔(dān)因其自身原因給總承包人造成的（）。A.質(zhì)量損失B.安全事故責(zé)任C.費用損失D.以上都是19.建設(shè)工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)，而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅模ǎ┮?。A.賠償損失B.延長工期C.支付費用D.以上都是20.施工現(xiàn)場安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全檢查C.安全控制D.安全管理二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選不得分，少選不得分）21.項目管理的目標(biāo)包括（）。A.投資目標(biāo)B.進度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)22.施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.工程設(shè)計文件C.施工合同文件D.項目管理規(guī)劃大綱E.施工單位資源條件23.施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.擬建建筑物、構(gòu)筑物B.施工機械、材料堆場C.臨時設(shè)施布置D.運輸?shù)缆稥.消防設(shè)施24.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.價值工程C.財務(wù)報表分析D.要素成本分析E.竣工結(jié)算25.影響施工質(zhì)量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料的因素C.機的因素D.法的因素E.環(huán)境的因素26.施工風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和（）。A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險溝通D.風(fēng)險控制E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移27.建設(shè)工程合同按承包范圍分類，可分為（）。A.總承包合同B.分包合同C.勞務(wù)合同D.材料采購合同E.成品采購合同28.施工合同履約過程中，常見的合同變更包括（）。A.工程量增減B.工程內(nèi)容變更C.工程工期調(diào)整D.施工工藝改變E.合同主體變更29.FIDIC施工合同條件中，關(guān)于索賠的規(guī)定，下列說法正確的有（）。A.索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出B.索賠必須要有正當(dāng)?shù)睦碛珊统浞值淖C據(jù)C.承包商的索賠通常以書面形式提交D.索賠事件必須是承包商合同義務(wù)之外的E.發(fā)包人的索賠通常無需事先通知承包商30.施工現(xiàn)場安全管理的措施包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全檢查與隱患排查D.安全防護設(shè)施搭設(shè)E.特種作業(yè)人員持證上崗三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某施工單位承接了一項辦公樓土建工程，工期為6個月。項目部根據(jù)施工圖紙和合同要求，編制了施工組織設(shè)計和施工進度計劃，并確定了關(guān)鍵線路。施工過程中，遇到以下情況：（1）由于設(shè)計變更，部分墻體結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，導(dǎo)致土方開挖工程量增加，工期延誤2天。（2）施工現(xiàn)場突降暴雨，導(dǎo)致場地積水，基坑邊坡出現(xiàn)輕微滲水，排水和邊坡處理工作耗時1天。（3）由于分包商原因，裝修工程延遲插入，影響了后續(xù)的機電安裝工程，導(dǎo)致關(guān)鍵線路工期延誤3天。（4）項目部針對以上情況，及時調(diào)整了施工進度計劃，并采取了趕工措施，最終工程按期完工。問題：1.請簡述施工進度計劃的類型。（4分）2.分析上述（1）、（2）兩項情況是否屬于工期索賠的范圍？為什么？（6分）3.項目部為縮短工期采取的趕工措施可能包括哪些？（5分）案例二（15分）某工程項目的施工合同約定，材料價格按照合同約定價格執(zhí)行，若發(fā)生價格波動，按市場價格調(diào)整。施工過程中，發(fā)生了以下事件：（1）合同約定鋼材價格為4000元/噸，但施工期間鋼材價格上漲至5000元/噸，承包商根據(jù)合同約定提出了鋼材價格調(diào)整索賠。（2）發(fā)包人指令增加了一批臨時設(shè)施，承包商按照指令進行了施工，并提出了相應(yīng)的費用索賠。（3）由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商在暫停期間發(fā)生了人員窩工和設(shè)備閑置費用，提出了費用索賠。（4）承包商為保證工程質(zhì)量，采用了比合同約定的更高標(biāo)準(zhǔn)的材料，由此增加了材料成本，提出了費用索賠。問題：1.判斷上述（1）、（4）兩項索賠是否成立？并說明理由。（6分）2.承包商在提出費用索賠時，應(yīng)提交哪些基本證據(jù)？（5分）3.簡述施工成本控制的步驟。（4分）案例三（15分）某施工現(xiàn)場發(fā)生一起安全事故，造成1人死亡、3人受傷。事故發(fā)生后，項目部立即采取了應(yīng)急措施，并向企業(yè)報告。企業(yè)隨后成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。問題：1.該事故屬于幾級重大事故？（4分）2.簡述事故調(diào)查組應(yīng)履行的職責(zé)。（6分）3.為防止類似事故再次發(fā)生，項目部應(yīng)采取哪些安全管理的預(yù)防措施？（5分）案例四（15分）某施工單位與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同，合同中約定了工程質(zhì)量保修期。在工程竣工驗收合格后，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分裝飾裝修工程存在質(zhì)量問題，要求施工單位限期返修。問題：1.工程質(zhì)量保修期從何時起算？（4分）2.施工單位應(yīng)如何處理發(fā)包人的保修要求？（6分）3.若施工單位在保修期內(nèi)未履行保修義務(wù)，發(fā)包人有哪些權(quán)利？（5分）試卷答案一、單項選擇題1.D2.D3.B4.D5.A6.C7.B8.A9.D10.C11.D12.B13.B14.A15.C16.D17.C18.D19.D20.C二、多項選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D27.A,B28.A,B,C,D29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析題案例一（15分）1.施工進度計劃按編制深度不同，可分為施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃；按編制時間不同，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。2.（1）屬于。設(shè)計變更是發(fā)包人的責(zé)任，導(dǎo)致工程量增加和工期延誤，承包商有權(quán)提出工期索賠。（2）屬于。不可抗力（如暴雨）導(dǎo)致工期延誤，承包商有權(quán)提出工期索賠。3.趕工措施可能包括：增加資源投入（增加人、機），延長工作時間（加班），優(yōu)化施工組織，調(diào)整施工順序，采用更高效的技術(shù)或工藝等。案例二（15分）1.（1）成立。材料價格波動屬于合同約定的可調(diào)價因素，承包商有權(quán)按市場價調(diào)整索賠。（4）不成立。承包商為追求更高利潤或滿足發(fā)包人超出合同要求的標(biāo)準(zhǔn)而增加的成本，不屬于合同約定的可索賠范圍。2.索賠基本證據(jù)應(yīng)包括：索賠事件的通知函、相關(guān)的合同文件、施工日志或記錄、照片、往來函件、成本計算資料、市場價信息等，用以證明索賠事件的發(fā)生、原因、持續(xù)時間及損失大小。3.施工成本控制的步驟：成本預(yù)測-成本計劃-成本控制（過程控制）-成本核算-成本分析-成本考核。案例三（15分）1.根據(jù)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，該事故屬于一般生產(chǎn)安全事故（注：根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)，1人死亡屬于較大事故，但通常二級建造師考試按舊標(biāo)準(zhǔn)或分類，此處按常考點“一般事故”作答，若按新標(biāo)準(zhǔn)則為“較大事故”。按模擬卷常規(guī)，此處作“一般事故”解析）。2.事故調(diào)查組的職責(zé)：查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任；提出處理建議；總結(jié)事故教訓(xùn)；提出防范和整改措施。3.預(yù)防措施：加強安全教育培訓(xùn)；進行安全技術(shù)交底；做