游戲公司游戲設計師產品創(chuàng)新能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分核心玩法創(chuàng)新度新玩法提案數量40%5個/季度每個符合公司創(chuàng)新標準的新玩法提案得3分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。玩法驗證成功率60%每個提案通過原型驗證得2分，總得分除以（目標值*5）再乘以100得到最終得分。玩法迭代優(yōu)化次數3次/季度每次有效迭代優(yōu)化得4分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。玩法市場反饋評分4.5分（滿分5分）每次通過市場測試獲得平均分，每0.5分得10分，總得分除以（目標值*2）再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新玩法落地率70%每個成功落地的創(chuàng)新玩法得5分，總得分除以（目標值*3）再乘以100得到最終得分。用戶體驗創(chuàng)新性交互設計創(chuàng)新提案數25%8個/季度每個被采納的創(chuàng)新交互設計得3分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。交互優(yōu)化用戶滿意度85%每次交互優(yōu)化后通過問卷獲得滿意度評分，每1%得0.5分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新交互落地完成率90%每個成功落地的創(chuàng)新交互得5分，總得分除以（目標值*2）再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新交互專利申請數2項/年每項成功申請的專利得20分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新交互競品分析報告數4份/季度每份高質量競品分析報告得5分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。技術整合創(chuàng)新性新技術應用提案數20%3項/季度每個被采納的新技術應用提案得10分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。技術方案實現成功率80%每個成功實現的技術方案得8分，總得分除以（目標值*5）再乘以100得到最終得分。技術整合性能提升15%每次技術整合后性能提升百分比，每1%得2分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。技術方案文檔質量優(yōu)秀（90%以上同行評審評分）每次文檔獲得評分，每1%得0.1分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。技術整合成本控制率95%實際成本與預算比例，每1%得2分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新成果影響力創(chuàng)新成果團隊采納率15%85%每個被團隊采納的創(chuàng)新成果得5分，總得分除以（目標值*2）再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新成果公司級推廣數2項/年每項被公司級推廣的成果得20分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新成果市場影響力行業(yè)媒體報道3次每次行業(yè)媒體報道得10分，總得分除以目標值再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新成果用戶口碑評分4.8分（滿分5分）通過用戶調研獲得平均分，每0.1分得2分，總得分除以（目標值*5）再乘以100得到最終得分。創(chuàng)新成果專利轉化率40%每項專利成功轉化得10分，總得分除以（目標值*2.5）再乘以100得到最終得分。本考核表用于評估游戲設計師在產品創(chuàng)新能力方面的表現。請根據各維度指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分。最終得分=Σ（各維度得分*權重）。考核周期為季度，各指標目標值為季度目標。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：