新支委培訓(xùn)課件匯報(bào)人：XXContents01培訓(xùn)課程概述02組織架構(gòu)與職責(zé)03工作流程與方法06培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋04團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理05政策法規(guī)與合規(guī)性PART01培訓(xùn)課程概述培訓(xùn)目標(biāo)與意義明確職責(zé)使命明確支委成員的工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。提升能力素質(zhì)增強(qiáng)支委成員的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，提升工作效率。0102培訓(xùn)對(duì)象與要求新支委成員培訓(xùn)對(duì)象積極參與，掌握要點(diǎn)培訓(xùn)要求課程結(jié)構(gòu)安排介紹支委職責(zé)與理論基礎(chǔ)理論講解模擬支委工作場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)操練習(xí)實(shí)操演練互動(dòng)討論組織學(xué)員就支委工作進(jìn)行互動(dòng)交流PART02組織架構(gòu)與職責(zé)支委會(huì)的組織架構(gòu)包括支部書記、副書記，負(fù)責(zé)整體決策與指導(dǎo)。核心領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)立組織、宣傳、紀(jì)檢等小組，分工明確，各負(fù)其責(zé)。職能小組各部門職責(zé)劃分負(fù)責(zé)思想宣傳、文化活動(dòng)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。宣傳部負(fù)責(zé)黨員發(fā)展、組織生活及干部培養(yǎng)。組織部負(fù)責(zé)日常管理、文件歸檔及會(huì)議安排。行政部職責(zé)與任務(wù)對(duì)接01明確個(gè)人職責(zé)細(xì)化每位支委的具體職責(zé)，確保各司其職。02任務(wù)分配合理根據(jù)職責(zé)劃分，合理分配工作任務(wù)，提升工作效率。PART03工作流程與方法日常工作流程明確職責(zé)分工界定每位支委的職責(zé)范圍，確保工作有序進(jìn)行。定期會(huì)議制度設(shè)立定期會(huì)議，討論工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題。會(huì)議組織與管理確保會(huì)議有明確目的，提高會(huì)議效率。明確會(huì)議目標(biāo)設(shè)計(jì)合理流程，保證會(huì)議順暢進(jìn)行，減少時(shí)間浪費(fèi)。優(yōu)化會(huì)議流程會(huì)議結(jié)束后，明確責(zé)任人及完成時(shí)間，確保決議得到執(zhí)行。會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)決策與執(zhí)行機(jī)制明確問題，收集信息，集體討論，制定方案，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)決策流程分工明確，責(zé)任到人，定期反饋，及時(shí)調(diào)整，確保任務(wù)按時(shí)完成。高效執(zhí)行機(jī)制PART04團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)確立共同目標(biāo)，增強(qiáng)成員間協(xié)作意愿，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)通過有效溝通，促進(jìn)信息共享，解決沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。強(qiáng)化溝通協(xié)作管理技巧與方法設(shè)定清晰目標(biāo)，確保每位成員了解并認(rèn)同，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)01建立開放溝通渠道，鼓勵(lì)成員表達(dá)意見，及時(shí)解決沖突，提升協(xié)作效率。有效溝通02溝通與沖突解決促進(jìn)信息流通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保決策準(zhǔn)確執(zhí)行。有效溝通01識(shí)別沖突根源，采取合適策略調(diào)解，恢復(fù)團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。沖突調(diào)解02PART05政策法規(guī)與合規(guī)性相關(guān)政策法規(guī)解讀土地承包法規(guī)解讀土地承包法，保障村民土地權(quán)益。村務(wù)管理法規(guī)介紹村務(wù)管理相關(guān)法規(guī)，確保村務(wù)合規(guī)透明。合規(guī)性檢查要點(diǎn)01法規(guī)遵循情況檢查是否嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)政策法規(guī)。02內(nèi)部制度執(zhí)行評(píng)估組織內(nèi)部規(guī)章制度是否得到切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制分析支委工作中可能遇到的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。01識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的預(yù)防和控制措施。02制定防控措施PART06培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋評(píng)估體系與方法采用考試、問卷等形式，量化評(píng)估培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)成果可衡量。量化指標(biāo)評(píng)估01通過模擬操作、案例分析等實(shí)操環(huán)節(jié)，觀察學(xué)員表現(xiàn)，獲取直接反饋。實(shí)操表現(xiàn)反饋02反饋收集與處理01多渠道收集通過問卷、訪談等多渠道收集參訓(xùn)支委的反饋意見。02及時(shí)響應(yīng)處理對(duì)收集到的反饋進(jìn)行及時(shí)整理，快速響應(yīng)并處理反饋中的問題。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化定期評(píng)估效果收集反饋意見01