在項目部“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動動員部署會上的講話尊敬的各位同事，同志們：今天，我們召開項目部“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動動員部署會，核心目的是以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)校準(zhǔn)思想行動，以“實”的作風(fēng)推動項目建設(shè)——既要從思想根源上查擺不足，更要在工程一線把“三嚴(yán)三實”轉(zhuǎn)化為看得見的實效。一、深悟“三嚴(yán)三實”：項目建設(shè)的“壓艙石”與“動力源”“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，是黨員干部安身立命的“底線要求”；“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，是干事創(chuàng)業(yè)的“實踐準(zhǔn)則”。對我們項目部而言：“三嚴(yán)”是底線：項目建設(shè)涉及資金、安全、質(zhì)量等重大責(zé)任，容不得“差不多”“過得去”。從圖紙審核到材料采購，從工序驗收到資金撥付，每一個環(huán)節(jié)都需要“嚴(yán)”字托底，否則小失誤可能釀成大隱患?！叭龑崱笔歉汗こ填I(lǐng)域最講“實事求是”——地質(zhì)條件不能虛報、施工方案不能空想、工程質(zhì)量不能摻水。只有“謀事實”“創(chuàng)業(yè)實”“做人實”，才能打造經(jīng)得起時間檢驗的精品工程。二、查擺問題：以“三嚴(yán)三實”為鏡，照見短板不足對照要求，我們必須清醒看到項目建設(shè)中的“不嚴(yán)不實”隱患：修身律己有松懈：部分同志重“業(yè)務(wù)指標(biāo)”輕“思想淬煉”，對行業(yè)規(guī)范、政策法規(guī)學(xué)習(xí)浮于表面；個別環(huán)節(jié)（如分包管理、物資采購）存在“打擦邊球”的僥幸心理，紀(jì)律意識有所弱化。謀事創(chuàng)業(yè)欠扎實：有的方案“紙上談兵”，脫離現(xiàn)場實際（如某段施工組織設(shè)計未充分考慮地質(zhì)條件，導(dǎo)致返工）；有的面對難題“繞道走”，對征地拆遷、工序銜接等堵點推諉回避；有的滿足于“完成任務(wù)”，對質(zhì)量細節(jié)把控不嚴(yán)，給后期運維埋隱患。這些問題看似“小事”，但在工程領(lǐng)域，1%的疏忽可能導(dǎo)致100%的失敗。必須以“刀刃向內(nèi)”的勇氣整改，否則會像“蟻穴”般侵蝕項目根基。三、整改落實：以“嚴(yán)”立規(guī)，以“實”破局我們要把“三嚴(yán)三實”轉(zhuǎn)化為具體行動，重點抓好四方面工作：（一）以“嚴(yán)”淬思想：讓學(xué)習(xí)成為“必修課”支部牽頭開展“每周一學(xué)”：既學(xué)黨的創(chuàng)新理論，更學(xué)工程管理、安全規(guī)范等專業(yè)知識。通過“案例剖析會”，對比行業(yè)優(yōu)秀項目與反面教訓(xùn)，在“學(xué)思用”中提升能力。一線錘煉黨性：在搶工期、保安全等急難任務(wù)中成立黨員突擊隊，讓干部在攻堅中“亮身份、顯擔(dān)當(dāng)”，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。（二）以“嚴(yán)”管權(quán)力：把制度變成“鐵籠子”扎緊流程“籬笆”：對分包招標(biāo)、材料采購、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化權(quán)責(zé)清單（如“材料驗收雙人簽字制”“資金撥付三級審核制”），杜絕“一人說了算”。強化監(jiān)督制約：紀(jì)檢小組每月開展“靶向督查”，對苗頭性問題“咬耳扯袖”，對違規(guī)行為“零容忍”。尤其在勞務(wù)隊伍選用上，嚴(yán)格執(zhí)行“資格審查+比選競價”，杜絕“人情分包”。（三）以“實”促落地：讓作風(fēng)結(jié)出“實干果”謀事要“接地氣”：推行“一線工作法”，班子成員每周駐現(xiàn)場不少于3天，與施工班組、技術(shù)骨干共同研討方案（如樁基施工方案需結(jié)合地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)動態(tài)優(yōu)化）。創(chuàng)業(yè)要“釘釘子”：建立質(zhì)量追溯機制（“誰施工、誰簽字、誰負責(zé)”），對隱蔽工程全程留痕；對征地拆遷、材料供應(yīng)等堵點，實行“臺賬銷號制”，確?！笆率掠谢匾簟⒓兄洹?。（四）以“實”聚人心：讓隊伍擰成“一股繩”做人要“講真話、干實事”：鼓勵全員“報實情、提真招”，對“報喜不報憂”“推諉甩鍋”等行為嚴(yán)肅批評。用人要“重擔(dān)當(dāng)、看實績”：對在急難任務(wù)中敢扛事、能成事的同志，在評優(yōu)、晉升中優(yōu)先考慮；對“躺平式”干部，及時約談?wù){(diào)整，營造“實干者有位、擔(dān)當(dāng)者出彩”的氛圍。四、長效堅守：把“三嚴(yán)三實”刻進骨子里“三嚴(yán)三實”不是“一陣風(fēng)”，而是項目建設(shè)的“終身課”。我們要：以“功成不必在我”的境界謀長遠（如提前規(guī)劃運維預(yù)案，為項目全周期負責(zé)）；以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓落實（如在每一道工序、每一次驗收中踐行“嚴(yán)實”要求）。同志們，項目建設(shè)是“良心活