2025年設備監(jiān)理師設備工程圖紙會審與設計變更洽商記錄管理專題試卷及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個最符合題意的選項，選對得分，選錯或不選均不得分）1.某項目圖紙會審記錄表編號為“HT2025031501”，其中“03”代表的含義是A.項目年度序號B.會審月份C.會審日期D.專業(yè)代碼答案：B解析：根據(jù)《設備工程圖紙會審管理規(guī)范》（T/CAPE202503）5.2.2條，編號結構為“項目簡稱年度月份日流水號”，故“03”為會審月份。2.設計變更洽商記錄中“變更等級”欄應依據(jù)哪份文件填寫A.施工合同B.設計任務書C.變更影響等級劃分表D.監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：變更等級由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位三方在《變更影響等級劃分表》中預先約定，洽商時直接引用，避免爭議。3.圖紙會審簽到表缺失監(jiān)理工程師簽字，將導致A.會審記錄無效B.記錄仍有效但需補簽C.僅影響歸檔D.僅影響結算答案：A解析：規(guī)范6.1.4條明確，會審記錄必須經四方（建設、設計、施工、監(jiān)理）授權代表簽字確認，缺一方即視為未達成共識，記錄無效。4.電子圖紙會審采用BIM模型時，最終版模型文件應采用的格式為A..dwgB..rvtC..nwdD..ifc答案：D解析：為保證10年后仍可無損讀取，規(guī)范9.3.1條強制要求歸檔格式為開放標準IFC4.2，.rvt為廠商私有格式，不滿足長期保存要求。5.設計變更洽商記錄中“費用增減”欄填寫“+28.6萬元”，監(jiān)理工程師審核時發(fā)現(xiàn)計算錯誤，正確金額應為+19.4萬元，監(jiān)理應A.直接在原欄修改并簽章B.要求設計出具新變更單C.發(fā)出《監(jiān)理通知單》要求重報D.在“監(jiān)理意見”欄說明差異答案：C解析：規(guī)范11.2.3條，金額欄不得直接涂改，須由提出方重新填報并附計算書，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理通知單》限時整改。6.圖紙會審記錄應在會審后多少小時內完成各方會簽A.24B.48C.72D.120答案：B解析：規(guī)范7.1.1條，會審記錄須在會審結束48小時內完成四方會簽，逾期須重新組織會審。7.下列哪項不屬于設計變更洽商記錄必須附件A.變更圖紙B.工程量計算書C.原圖紙作廢聲明D.變更前照片答案：D解析：規(guī)范附錄E規(guī)定必須附件為A、B、C，照片僅當變更涉及隱蔽部位且合同特別約定時才需附加。8.采用電子簽章的會審記錄，其數(shù)字證書有效期應覆蓋A.會審當日B.會審至竣工驗收C.會審至質保期滿D.會審至設計使用年限答案：B解析：規(guī)范8.4.2條，數(shù)字證書有效期不得早于竣工驗收備案日期，確保記錄在整個建設期法律有效性。9.圖紙會審中發(fā)現(xiàn)“泵房基礎標高與結構圖沖突”，監(jiān)理工程師應首先A.記入“圖紙問題匯總表”B.要求設計單位口頭解釋C.下發(fā)工程暫停令D.組織專題協(xié)調會答案：A解析：規(guī)范6.2.1條，任何圖紙問題須先記入《圖紙問題匯總表》，編號跟蹤，再決定后續(xù)處理方式。10.設計變更洽商記錄經四方簽章后，由誰負責掃描上傳至政府監(jiān)管平臺A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案：A解析：《建設工程質量管理條例》2025修訂版第28條明確，建設單位為信息公開第一責任人，須在簽章后2日內上傳。11.會審記錄中“專業(yè)頁”超過多少頁時應編制總目錄A.5B.10C.15D.20答案：B解析：規(guī)范附錄C.3，專業(yè)頁≥10頁須編制總目錄，便于檢索。12.變更洽商記錄編號“BG2025T068”中字母“T”代表A.提出單位為首字母B.變更類別為“土建”C.變更等級為“一般”D.專業(yè)代碼為“通風”答案：D解析：根據(jù)《設備工程變更編碼標準》2025版，T為通風空調專業(yè)代碼，結構為“BG年度專業(yè)代碼流水號”。13.圖紙會審記錄歸檔時，紙質文件應采用A.70g普通復印紙B.80g無酸紙C.80g彩激紙D.相片紙答案：B解析：規(guī)范12.1.3條，長期保存須使用無酸紙，防止黃變。14.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)變更圖紙版本號仍沿用V1.0，正確做法應為A.直接修改為V2.0B.要求設計按《文件控制程序》升版C.在洽商記錄中備注D.忽略不計答案：B解析：設計文件版本控制屬設計單位質量體系要求，監(jiān)理無權直接修改，須書面要求升版并追溯。15.會審記錄中“問題關閉”欄應由誰最終簽字確認A.設計專業(yè)負責人B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目經理D.施工技術負責人答案：B解析：規(guī)范6.3.4條，總監(jiān)理工程師對問題關閉負最終監(jiān)理責任，簽字即視為可進入施工階段。16.電子會審系統(tǒng)應滿足的網(wǎng)絡安全等級為A.一級B.二級C.三級D.四級答案：C解析：根據(jù)《網(wǎng)絡安全等級保護2.0》2025版，涉及政府監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)交換須滿足三級保護要求。17.變更洽商記錄中“工期影響”欄填寫“+7天”，該天數(shù)指A.總工期B.關鍵線路增加天數(shù)C.施工單位申報天數(shù)D.監(jiān)理估算天數(shù)答案：B解析：規(guī)范11.3.1條，須由監(jiān)理組織關鍵線路重新計算，填寫對總工期影響天數(shù)，非施工單位申報值。18.圖紙會審記錄表最后一欄“備注”可填寫A.會審地點B.會審未解決問題清單C.下次會審時間D.簽字人職務答案：B解析：規(guī)范附錄D.7，備注欄用于說明未達成共識的問題及后續(xù)跟蹤方式，避免遺漏。19.設計變更洽商記錄簽字日期不得早于A.變更圖紙出圖日期B.變更指令下發(fā)日期C.工程量確認日期D.現(xiàn)場實施日期答案：A解析：邏輯順序應為：圖紙出圖→各方審核→簽字確認，故簽字日期不得早于圖紙出圖日期。20.會審記錄歸檔后，借閱期限不超過A.3天B.7天C.14天D.30天答案：B解析：規(guī)范12.2.5條，原件借閱≤7天，防止丟失；確需延長須總監(jiān)審批。二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）21.下列屬于圖紙會審前準備工作的是A.建立圖紙問題清單B.確定會審主持人C.準備會審簽到表D.編制竣工圖E.建立電子會審環(huán)境答案：A、B、C、E解析：D項竣工圖在完工后編制，非會審前準備。22.設計變更洽商記錄必須簽字的人員包括A.設計專業(yè)負責人B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目經理D.施工單位技術負責人E.造價咨詢工程師答案：A、B、C、D解析：E項造價咨詢僅當合同明確需其簽字時才納入，非強制。23.電子會審系統(tǒng)應具備的功能有A.數(shù)字簽章B.版本比對C.自動編號D.手寫批注E.離線緩存答案：A、B、C、D解析：E項離線緩存易致版本沖突，規(guī)范禁止。24.變更洽商記錄附件中“工程量計算書”應包含A.計算公式B.圖示尺寸C.材料損耗率D.綜合單價E.計算人簽字答案：A、B、C、E解析：D項綜合單價屬預算書內容，不在計算書內。25.圖紙會審中發(fā)現(xiàn)“管道保溫厚度未注明”，可采取的處理方式有A.要求設計補充詳圖B.按規(guī)范默認厚度施工C.記入問題匯總表D.暫估費用列入暫列金E.組織專題洽商答案：A、C、E解析：B項默認施工違反按圖施工原則；D項暫列金用于不可預見材料，不適用于圖紙遺漏。26.會審記錄紙質檔案的頁碼編寫要求包括A.阿拉伯數(shù)字B.連續(xù)編號C.右下角D.雙面書寫時正反均編E.空頁不編答案：A、B、C、E解析：D項雙面書寫僅正面編，反面空白不編，防止重號。27.變更洽商記錄“變更原因”欄可填寫A.設計優(yōu)化B.現(xiàn)場條件限制C.業(yè)主要求D.施工便利E.監(jiān)理指令答案：A、B、C解析：D、E項不得作為變更原因，防止施工單位借便利變相索賠。28.圖紙會審簽到表應載明的信息有A.姓名B.單位C.職務D.聯(lián)系電話E.身份證號答案：A、B、C、D解析：E項身份證號屬敏感信息，規(guī)范未強制要求。29.電子變更洽商記錄上傳政府平臺后，發(fā)現(xiàn)金額錄入錯誤，可采用的更正方式有A.申請撤回重傳B.提交更正說明C.重新發(fā)起變更流程D.線下說明備案E.直接修改數(shù)據(jù)庫答案：A、B、C解析：E項直接修改數(shù)據(jù)庫屬違法行為；D項線下說明無法更正電子數(shù)據(jù)。30.會審記錄中“圖紙版本”欄應填寫A.設計單位內部版本號B.出圖日期C.圖紙編號D.建設單位接收號E.電子文件名答案：A、B解析：C、D、E無法唯一標識版本，規(guī)范要求填寫設計單位內部版本號及出圖日期。三、案例分析題（共3題，每題20分，共60分。要求結合背景材料，列出依據(jù)、推理過程、結論）案例一背景：2025年4月12日，某芯片廠房項目組織潔凈空調系統(tǒng)圖紙會審。會審中發(fā)現(xiàn)“MAU01基礎圖”與“結構頂板配筋圖”標高沖突，差值120mm。設計單位現(xiàn)場口頭承諾“按結構圖施工，空調基礎二次澆筑”。監(jiān)理工程師未記入問題匯總表，僅要求施工單位按結構圖預埋鋼板。4月20日，空調單位進場發(fā)現(xiàn)預埋鋼板位置偏差，導致MAU01無法就位，需拆除頂板重新澆筑，直接損失48萬元。建設單位要求監(jiān)理承擔賠償責任。問題：1.指出監(jiān)理工程師在會審階段的不當之處。2.依據(jù)規(guī)范，給出正確的處理流程。3.本次損失責任應如何劃分？答案與解析：1.不當之處：①未將“標高沖突”記入《圖紙問題匯總表》，違反規(guī)范6.2.1條；②允許設計單位口頭承諾，未形成書面紀要，違反6.3.2條；③未組織四方簽署補充書面文件即要求施工，屬越權指令。2.正確流程：①記入問題匯總表，編號G2025041201；②監(jiān)理簽發(fā)《圖紙問題處理單》，要求設計2日內出具正式變更；③設計正式變更下發(fā)后，重新進行圖紙會審或專題洽商，四方簽章；④施工單位按正式圖紙施工，監(jiān)理驗收。3.責任劃分：監(jiān)理承擔主要責任：因其未履行圖紙會審程序，越權指令施工，依據(jù)《建設工程監(jiān)理合同》2025示范文本第5.4條，監(jiān)理賠償限額為監(jiān)理酬金5倍，即30萬元；設計單位承擔次要責任：口頭承諾未形成書面文件，違反《設計管理條例》第18條，賠償10萬元；施工單位無過錯：按監(jiān)理指令施工，不承擔責任；建設單位可向監(jiān)理、設計合計索賠40萬元，剩余8萬元屬市場風險自擔。案例二背景：2025年5月3日，某海上風電項目需將原設計“35kV箱變基礎”由重力式改為高樁承臺，設計單位出具變更圖V2.0。因海上作業(yè)窗口短，施工單位在變更圖未簽章情況下于5月6日提前施工。5月10日四方完成洽商記錄，確認變更增加費用620萬元，工期+15天。5月20日，業(yè)主內部審計發(fā)現(xiàn)變更圖V2.0缺少結構抗震計算書，要求補充。設計單位認為屬“小