2026年金蝶供應鏈管理系統操作考核題集一、單選題（每題2分，共20題）1.在金蝶供應鏈管理系統中，采購訂單的創(chuàng)建通常需要依據哪個關鍵信息？A.銷售預測數據B.供應商報價單C.庫存預警報告D.生產計劃需求答案：B解析：采購訂單的核心依據是供應商的報價單，確保采購成本和條款的準確性。2.若某企業(yè)使用金蝶SCM進行庫存管理，當庫存水平低于安全庫存時，系統會自動觸發(fā)什么操作？A.生成采購建議單B.暫停生產計劃C.調整銷售目標D.發(fā)出庫存盤點通知答案：A解析：庫存管理系統通過安全庫存閾值自動觸發(fā)補貨建議，優(yōu)化供應鏈響應速度。3.在金蝶SCM中，供應商評價的主要維度不包括以下哪項？A.交貨準時率B.產品質量合格率C.服務響應速度D.供應商財務報表答案：D解析：供應商評價聚焦于運營績效，財務報表屬于財務系統范疇。4.企業(yè)使用金蝶SCM進行物流跟蹤時，以下哪個功能最適用于跨境運輸場景？A.路徑優(yōu)化B.清關狀態(tài)監(jiān)控C.貨物裝卸調度D.運輸成本核算答案：B解析：跨境物流的核心挑戰(zhàn)在于清關合規(guī)性，系統需支持實時狀態(tài)監(jiān)控。5.在金蝶SCM中，采購訂單與入庫單之間的關聯關系通常通過哪個字段實現？A.采購合同編號B.收貨單號C.發(fā)票號碼D.采購申請單號答案：B解析：入庫單需綁定對應的采購訂單號，確保數據一致性。6.若企業(yè)啟用金蝶SCM的“批次管理”功能，以下哪種物料不適合該功能？A.食品飲料（保質期管控）B.醫(yī)藥產品（批號追溯）C.標準件（無批次需求）D.汽車零部件（生產序列號）答案：C解析：標準件通常無需批次管理，因其通用性高。7.在金蝶SCM中，以下哪項操作會導致庫存“虛出”錯誤？A.正常出庫操作B.庫存調整單錄入C.采購入庫確認D.盤虧庫存報損答案：A解析：若出庫數量大于實際庫存，系統將記錄虛出。8.企業(yè)使用金蝶SCM進行供應商協同時，以下哪個模塊最適用于聯合采購場景？A.采購協同B.供應商門戶C.合同管理D.質量檢驗答案：A解析：聯合采購需多方協同報價和訂單管理，采購協同模塊支持此功能。9.在金蝶SCM中，以下哪種報表最適合用于分析庫存周轉效率？A.采購分析報表B.庫存成本分析表C.庫存周轉率報表D.供應商績效表答案：C解析：庫存周轉率是衡量庫存流動性的核心指標。10.若企業(yè)使用金蝶SCM的“RFID集成”功能，以下哪種場景最適用？A.倉庫人工盤點B.生產線物料跟蹤C.銷售門店發(fā)貨D.采購訂單錄入答案：B解析：RFID技術通過自動識別優(yōu)化生產線物料追蹤效率。二、多選題（每題3分，共10題）1.在金蝶SCM中，采購訂單異常處理可能涉及以下哪些情況？A.供應商延遲交貨B.物料質量不合格C.采購價格超預算D.采購需求變更答案：A、B、C解析：異常處理涵蓋交貨、質量、成本等采購環(huán)節(jié)問題。2.企業(yè)使用金蝶SCM進行庫存優(yōu)化時，以下哪些因素需納入考慮？A.安全庫存水平B.物料采購周期C.需求波動率D.庫存持有成本答案：A、B、C、D解析：庫存優(yōu)化需綜合多維度因素，確保補貨策略合理。3.金蝶SCM中的供應商協同功能通常包括哪些模塊？A.采購訂單協同B.供應商評價C.合同管理D.質量協同答案：A、D解析：協同模塊側重于訂單執(zhí)行和質量管理。4.在金蝶SCM中，以下哪些報表可用于分析物流效率？A.運輸成本分析表B.響應時間統計表C.庫存周轉率報表D.路徑優(yōu)化分析答案：A、B解析：物流效率分析聚焦運輸成本和時間。5.若企業(yè)使用金蝶SCM的“多級庫存管理”功能，以下哪些場景適用？A.分銷網絡庫存管控B.門店庫存協同C.采購中心集中庫存D.生產車間物料庫存答案：A、B解析：多級庫存管理適用于層級化的庫存體系。6.在金蝶SCM中，采購訂單的審批流程可能涉及哪些角色？A.采購專員B.部門經理C.財務審批人D.倉庫管理員答案：A、B、C解析：倉庫管理員通常不參與訂單審批。7.企業(yè)使用金蝶SCM進行批次管理時，以下哪些操作需記錄批次信息？A.采購入庫B.生產領料C.成品出庫D.庫存盤點答案：A、B、C解析：批次管理貫穿采購到銷售全流程。8.在金蝶SCM中，以下哪些功能可提升供應商管理水平？A.供應商準入管理B.交貨準時率監(jiān)控C.采購價格分析D.質量協同管理答案：A、B、D解析：供應商管理側重于準入、績效和協同。9.若企業(yè)使用金蝶SCM的“庫存預警”功能，以下哪些預警類型需設置？A.庫存不足預警B.庫存積壓預警C.安全庫存下限預警D.保質期臨近預警答案：A、B、C解析：保質期預警屬于批次管理范疇。10.在金蝶SCM中，以下哪些模塊支持移動端操作？A.倉庫管理B.采購訂單錄入C.庫存盤點D.銷售發(fā)貨答案：A、C解析：移動端側重于現場操作場景。三、判斷題（每題2分，共10題）1.金蝶SCM系統中的采購訂單可以自動同步至財務系統進行付款處理。（×）2.庫存周轉率越高，表明企業(yè)庫存管理效率越好。（√）3.供應商協同模塊只能用于B2B采購場景。（×）4.金蝶SCM系統支持多語言和多幣種操作。（√）5.采購訂單的交貨地址必須與入庫地址一致。（×）6.庫存虛出錯誤會導致財務系統產生多計庫存的賬務問題。（√）7.金蝶SCM系統中的批次管理功能僅適用于食品行業(yè)。（×）8.物流跟蹤功能無法提供海關清關狀態(tài)信息。（×）9.采購協同模塊支持多方在線談判和合同簽訂。（√）10.庫存預警功能只能設置數量預警，無法設置金額預警。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述金蝶SCM系統中采購訂單的創(chuàng)建流程。答案：采購訂單創(chuàng)建流程包括：①采購申請單提交；②采購審批；③生成采購訂單；④訂單同步至供應商系統；⑤確認收貨；⑥發(fā)票校驗。2.解釋金蝶SCM系統中“安全庫存”的概念及其作用。答案：安全庫存是為應對需求或供應波動而額外持有的庫存量。作用：避免缺貨、確保供應鏈連續(xù)性。3.簡述金蝶SCM系統中供應商評價的維度和流程。答案：維度：交貨準時率、質量合格率、服務響應等。流程：①數據采集（系統記錄+人工評分）；②績效分析；③評價結果反饋。4.解釋金蝶SCM系統中“庫存虛出”的成因及解決方法。答案：成因：出庫操作未關聯有效采購或庫存不足。解決方法：①核對出庫單據；②調整庫存數據；③優(yōu)化審批流程。5.簡述金蝶SCM系統中RFID技術的應用場景。答案：場景：①倉庫自動化盤點；②生產線物料跟蹤；③跨境物流清關監(jiān)控。五、操作題（每題10分，共3題）1.假設某企業(yè)使用金蝶SCM系統，請簡述采購訂單創(chuàng)建的具體操作步驟（需包含關鍵字段填寫說明）。答案：①進入“采購管理”模塊，點擊“采購訂單”菜單；②填寫訂單號、供應商名稱；③錄入采購物料名稱、數量、單價；④設置交貨日期、倉庫地址；⑤審批并生成訂單。關鍵字段：采購合同號（如適用）、發(fā)票類型。2.假設某企業(yè)使用金蝶SCM系統進行庫存管理，請簡述庫存盤點操作的具體步驟（需包含差異處理方法）。答案：①生成盤點單，選擇盤點倉庫和物料；②現場掃描或手工記錄實際庫存；③系統自動對比賬實差異；④差異分析后，填寫調整單并審批；⑤更新庫存數據。差異處理：盤盈作“庫存調整-盤盈”，盤虧作“庫存調整-盤虧”。3.假設某企業(yè)使用金蝶SCM系統進行供應商協同，請簡述采購訂單協同的操作流程（需包含關鍵功能說明）。答案：①采購專員創(chuàng)建訂單并發(fā)布至協同平臺；②供應商在線確認或提出修改建議；③雙方協商后鎖定訂單；④系統自動觸發(fā)物流跟蹤。關鍵功能：在線談判、版本管理、通知提醒。六、案例分析題（每題15分，共2題）1.某制造企業(yè)使用金蝶SCM系統，發(fā)現采購訂單交貨延遲率居高不下，請分析可能的原因并提出改進建議。答案：可能原因：①供應商能力不足；②采購計劃不周；③物流協調問題。改進建議：①優(yōu)化供應商