三一集團(tuán)秋招面試題目及答案_第1頁(yè)
三一集團(tuán)秋招面試題目及答案_第2頁(yè)
三一集團(tuán)秋招面試題目及答案_第3頁(yè)
三一集團(tuán)秋招面試題目及答案_第4頁(yè)
三一集團(tuán)秋招面試題目及答案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

三一集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.三一集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年?A.1989年B.1990年C.1991年D.1992年2.以下哪種產(chǎn)品不屬于三一集團(tuán)主要業(yè)務(wù)?A.挖掘機(jī)B.起重機(jī)C.汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)D.混凝土機(jī)械3.三一集團(tuán)的企業(yè)使命是?A.品質(zhì)改變世界B.科技引領(lǐng)未來(lái)C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展D.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值4.三一集團(tuán)的總部位于?A.北京B.上海C.長(zhǎng)沙D.廣州5.三一集團(tuán)在海外的首個(gè)研發(fā)中心設(shè)立在?A.美國(guó)B.德國(guó)C.印度D.巴西6.以下哪一個(gè)是三一集團(tuán)的核心價(jià)值觀?A.誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新B.忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、拼搏C.公正、平等、和諧D.愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、友善7.三一集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)不包括?A.提升生產(chǎn)效率B.降低成本C.增加產(chǎn)品種類D.提高客戶滿意度8.三一集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域不包括?A.歐洲B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).亞洲9.三一集團(tuán)的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“三不精神”不包括?A.不偷竊B.不撒謊C.不浪費(fèi)D.不放棄10.三一集團(tuán)的“燈塔工廠”主要體現(xiàn)了?A.智能化生產(chǎn)B.傳統(tǒng)手工生產(chǎn)C.大規(guī)模粗放生產(chǎn)D.小作坊式生產(chǎn)多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.三一集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊包括?A.工程機(jī)械B.新能源C.金融D.農(nóng)業(yè)機(jī)械2.三一集團(tuán)的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容?A.企業(yè)使命B.核心價(jià)值觀C.企業(yè)愿景D.企業(yè)戰(zhàn)略3.三一集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的舉措有?A.建立研發(fā)中心B.與高校合作C.引進(jìn)高端人才D.減少研發(fā)投入4.三一集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展途徑有?A.海外并購(gòu)B.設(shè)立海外工廠C.參加國(guó)際展會(huì)D.只在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售5.三一集團(tuán)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)有?A.技術(shù)先進(jìn)B.質(zhì)量可靠C.價(jià)格昂貴D.服務(wù)優(yōu)質(zhì)6.三一集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及以下哪些方面?A.生產(chǎn)制造B.供應(yīng)鏈管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.財(cái)務(wù)管理7.以下屬于三一集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的有?A.環(huán)保行動(dòng)B.公益慈善C.員工培訓(xùn)D.偷稅漏稅8.三一集團(tuán)的品牌建設(shè)包括?A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)廣告宣傳C.樹(shù)立良好企業(yè)形象D.降低產(chǎn)品價(jià)格9.三一集團(tuán)的人才培養(yǎng)方式有?A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部進(jìn)修C.導(dǎo)師帶徒D.不管不問(wèn)10.三一集團(tuán)的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)有?A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.技術(shù)更新?lián)Q代快C.政策變化D.員工流失率低判斷題(每題2分,共10題)1.三一集團(tuán)只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不進(jìn)行國(guó)際化業(yè)務(wù)。()2.三一集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響。()3.科技創(chuàng)新是三一集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。(?.三一集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量一般,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。()5.三一集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是為了降低成本,與提升服務(wù)質(zhì)量無(wú)關(guān)。()6.三一集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任,對(duì)社會(huì)有積極貢獻(xiàn)。()7.三一集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展不會(huì)面臨任何風(fēng)險(xiǎn)。()8.三一集團(tuán)的品牌價(jià)值主要取決于廣告投入。()9.三一集團(tuán)不重視人才培養(yǎng),只看重員工的現(xiàn)有能力。()10.三一集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展前景只取決于市場(chǎng)需求,與自身戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述三一集團(tuán)的企業(yè)使命及其意義。2.三一集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有哪些重點(diǎn)方向?3.舉例說(shuō)明三一集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展成果。4.三一集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)員工有什么影響?討論題(每題5分,共4題)1.討論三一集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2.分析三一集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。3.探討三一集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。4.談?wù)勀銓?duì)三一集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的看法。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.C5.B6.A7.C8.C9.D10.A多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)使命是“品質(zhì)改變世界”,強(qiáng)調(diào)以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)推動(dòng)世界進(jìn)步,激勵(lì)員工追求卓越,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。2.重點(diǎn)方向有生產(chǎn)制造智能化、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)線上化、財(cái)務(wù)管理信息化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。3.如在德國(guó)設(shè)研發(fā)中心,在印度、巴西等建工廠,產(chǎn)品出口150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),提升了國(guó)際影響力。4.讓員工明確企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值取向,增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感,激勵(lì)員工積極工作,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。討論題1.機(jī)遇有政策支持、市場(chǎng)需求大;挑戰(zhàn)是技術(shù)門(mén)檻高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,需加強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)拓展。2.可通過(guò)科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論