目標管理08質(zhì)量過程管理 2021拓市場強履約提質(zhì)量質(zhì)量管理決策體系領(lǐng)導(dǎo)層管理者代表質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量監(jiān)督部環(huán)環(huán)項目質(zhì)量保證體系>由施工企業(yè)項目部直接或間接影響工程質(zhì)量的人力資源、材料物資、施工設(shè)備、施工及技術(shù)管理、商務(wù)合約管理等機構(gòu)、崗位的質(zhì)量管理職責、管理制度等構(gòu)成的管理體系。>根據(jù)質(zhì)量形成的規(guī)律，明確過程質(zhì)量控制的責任。強調(diào)全員全過程管理。 ◆項目質(zhì)量監(jiān)督體系項目經(jīng)理項目質(zhì)量總監(jiān)2021拓市場頻履約提質(zhì)量對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)管理責任；1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和公司頒布的各項技術(shù)、質(zhì)量政策、法規(guī)、2主導(dǎo)做好圖紙優(yōu)化及深化設(shè)計，預(yù)判質(zhì)量風險和優(yōu)化質(zhì)量解決方案；3主持施工方案、工程項目質(zhì)量策劃書、項目樣板計劃等的編制或?qū)徍斯ぷ鳎?對試驗、檢測數(shù)據(jù)的真實性，對工程資料的真實性、完整性、及時性負領(lǐng)導(dǎo)責任；工程項目質(zhì)量策劃書、技術(shù)交底的落實情況；6參加項目分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收工作；7參與對分包分供的過程施工及工程款支付審核；8參加質(zhì)量管理例會與專項質(zhì)量管理例會；9參與工程質(zhì)量事故調(diào)查?！襞c分包方簽訂分包合同時，應(yīng)單獨簽訂工程質(zhì)量專項協(xié)議，進一步明確其承擔工程的質(zhì)量標準、質(zhì)量過程管理、竣工后的保修與服務(wù)及質(zhì)量事故調(diào)查處理等各方面總、分包雙方的權(quán)利、責任與 2021拓市場 中建八局第三建設(shè)有限公司標準化管理手冊商業(yè)脫苗商業(yè)脫苗技術(shù)質(zhì)量管理手冊中建八局第三建設(shè)有限公司 1 —11.8前8舊碧里時嚴2職責與權(quán)限4.i4檢E………………………第4.2業(yè)呼-第第二篇技術(shù)管理 0 田2021拓市場強履約提質(zhì)量管理制度2021拓市場強履約提質(zhì)量目標管理流程提升經(jīng)營績效分解目標并制訂落實實施管理方案和制定績效考核制度考核管理績效考核管理績效目標管理目標管理什么是目標管理·目標管理是通過目標來實現(xiàn)管理；理者的目標，轉(zhuǎn)化成被管理者的目標，以實現(xiàn)由自我控制達成整體協(xié)調(diào)控制的一種管理技術(shù)。目標分解爭創(chuàng)魯班獎爭創(chuàng)魯班獎的其它要求的其它要求確保南京市優(yōu)質(zhì)工程確保南京市優(yōu)質(zhì)工程其它要求其它要求要求1要求N要求1要求N4影像、圖片資料專業(yè)、獨立分包資料總包自施部分資料專利.工法省部、國家管理成果專利.工法國家綠色施工示范工程綠色建筑、Leed獎文明安全獎工程資料文明安全獎工程資料省部、國家優(yōu)秀設(shè)計獎八局、中建新技術(shù)應(yīng)用八局優(yōu)質(zhì)工程、中建杯省部、國家ac獎鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝獎質(zhì)量獎科技江蘇省“揚子杯質(zhì)量獎科技南京市“金陵杯”南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)亮點、目標管理目標分解實體質(zhì)量目標管理目標分解實體質(zhì)量目標分解XXXX年X月X日完成創(chuàng)優(yōu)工程目標立項申請，包括優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、綠色施工示范工程、省級文明工地等立項申XXXX年X月X日完成省級文明工地驗收，XXXX年X月X日前完成優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，XXXX年X月X日完成綠色施工示范工程驗收，XXXX年X月X日完成江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收；XXXX年X月X日完成整體工程“揚子杯”申報，XXXX年X月X日完成7號樓魯班獎申報。期間，還須為魯班獎申報創(chuàng)造以下條件：(1)我公司獲取省級工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果獎。(2)由業(yè)主單位于XXXX年X月X日前完成驗收備案。(3)由XX設(shè)計院于XXXX年X月XX前獲取省部級優(yōu)秀工程設(shè)計獎項。序號主控項目偏差項目1礎(chǔ)護水2主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)構(gòu)3建筑地面門窗 ◆項目施工質(zhì)量達不到相關(guān)要求，施工人員素質(zhì)不過關(guān)、原材料質(zhì)量不合格、監(jiān)管措施不到位等原因?qū)е马椖抠|(zhì)量存在重大缺陷的風險。20212021拓市場強履約提質(zhì)量(1)標準規(guī)范管理的風險標準的偏差控制◆標準的引用錯誤 2021拓市場強履約提質(zhì)量樓梯中間平臺(1)標準規(guī)范管理的風險樓梯中間平臺 (1)標準規(guī)范管理的風險疏散平臺樓梯踏步 2 2風險類別(1)標準規(guī)范管理的風險看臺踏步(1)標準規(guī)范管理的風險20212021拓市場強履約提質(zhì)量(1)標準規(guī)范管理的風險11.2.1當直線段鋼制或塑料梯架、托盤和槽盒長度超過30m,鋁合金或玻璃鋼制梯架、托盤和槽盒長度超過15m時，應(yīng)設(shè)置伸縮檢查方法：觀察檢查并用尺量檢查。 (1)標準規(guī)范管理的風險 小便斗安裝高度偏高(1)標準規(guī)范管理的風險小便斗安裝高度偏高8小便器自地面至下邊緣(1)標準規(guī)范管理的風險4臨空的窗臺低于0.80m時，應(yīng)采取防護措施，防護高度由樓地面起計算不應(yīng)低于0.80m;1住宅窗臺低于0.90m時，應(yīng)采取防護措施；2低窗臺、凸窗等下部有能上人站立的寬窗臺面時，貼窗護欄或固定窗的防護高度應(yīng)從窗臺面起計算。5.8.1窗外沒有陽臺或平臺的外窗，窗臺距樓面、地面的凈高風險類別2021招市場強履約風險類別2021招市場強履約提質(zhì)量(1)標準規(guī)范管理的風險◆不同類型的建筑，不同的規(guī)定——欄桿的高度6.7.3陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯1欄桿應(yīng)以堅固、耐久的材料制作，并應(yīng)能承受現(xiàn)行國家標準《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009及其他國家現(xiàn)行相關(guān)標準2當臨空高度在24.0m以下時，欄桿高度不應(yīng)低于1.05m;當臨空高度在24.0m及以上時，欄桿高度不應(yīng)低于1.1m。上人屋面和交通、商業(yè)、旅館、醫(yī)院、學(xué)校等建筑臨開敞中庭的欄桿高度不應(yīng)小于1.2m。3欄桿高度應(yīng)從所在樓地面或屋面至欄桿扶手頂面垂直高度計算，當?shù)酌嬗袑挾却笥诨虻扔?.22m,且高度低于或等于(1)標準規(guī)范管理的風險度不應(yīng)小于1.05m,并不應(yīng)遮擋視線。5.3.8觀眾廳應(yīng)采取措施保證人身安全，樓座前排欄桿和樓層包廂欄桿不應(yīng)遮擋視線，高度不應(yīng)大于0.85m,下部實體部分不得低于0.45m。劇場建筑設(shè)計規(guī)范(1)標準規(guī)范管理的風險嚴禁低于1.1m;(1)標準規(guī)范管理的風險樁頭處理30厚TDS-1型防水砂漿159厚C15灌據(jù)土墊層，面層(見具體工程說計)勵水鋼筋涯上底板307TDF-1塑防水砂漿1牌十鋪TDF-1型蘇水粉劑婀筋范凝三檢頭(浦理干沖 迎農(nóng)面TDF密村青密址樁1)樁頭防水構(gòu)造(一) 屋面的出入口屋面的出入口 (1)標準規(guī)范管理的風險2φ59墊圖M10蝶性-40*60形扁鐵-40*60形扁鐵尼龍脹栓兩個U型卡對焊 2021拓市場強履約提質(zhì)量(1)標準規(guī)范管理的風險(1)標準規(guī)范管理的風險(1)標準規(guī)范管理的風險u83esisr樹中08朝4吸**4i8si1444共積2=149.5年樣-36,a大T-北，66(2)工序質(zhì)量控制不嚴造成返工，增加質(zhì)量成本。中國建筑第八工程局有限公司萬達項目管理中心中國建筑第八工程局有限公司萬達項目管理中心局萬達函字(2019)3號局屬各單位：一段時間以來，萬達項目管理中心接到三起萬達集團質(zhì)檢中心轉(zhuǎn)來的萬達商管反映的混凝土柱質(zhì)量問題投訴，表現(xiàn)為混凝土柱爆裂、存在夾渣、鋼筋裸露、彎曲變形嚴重等問題。經(jīng)現(xiàn)場分析了解，此類問題主要是由于施工過程中產(chǎn)生冷縫，泵送砂漿集中或沖洗泵管時，柱內(nèi)含有夾渣造成。這些問題均是商家在重新裝修過程中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量隱患風險較大，結(jié)構(gòu)質(zhì)量為全周期負責，必須全面排查，消除隱患。為此，要求各單位成立專項小組，對歷年承建已經(jīng)開業(yè)的和在建的萬達廣場進行全面排查，形成專項排查報告，于2019年5月1日前上報至局萬達管理中心。如過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時編制專項方案進行加固處理，避免事故的發(fā)生。同時為避免產(chǎn)生不必要的影響，排查過程應(yīng)妥善與當?shù)厣坦軠贤ā榭刂朴绊?，此件僅限各單位主要領(lǐng)導(dǎo)閱知，然后作布署安排!(4)項目施工質(zhì)量達不到合同目標要求，造成違約。4包2明： 二責以夏工個上豆小量工化絲，二蔬法然E急1意奇復(fù)案，承區(qū)人不性凝工L婦速提身任仃素所要惠，◆太地地二n:劉才節(jié)觀急工2監(jiān)檢正5號企唐的多化工)1.包質(zhì)生文件4,會間弟模6.女動，該整從者共掃文x為s。二下生地★4*工治意，望e第x古理執(zhí)交所議剛阻篩砂。二、大加2中用之河分父來+巨梁，計分自E5十分質(zhì)清一27文萬元的違約，如給發(fā)也人造成的信失超壯違內(nèi)鼓的、州旅實種招失所償i7.承醫(yī)人必器采取措施位制質(zhì)量道明。儲敲違明斷治錯施迎循一提面計起，過程落：喜精改進”怕原明：減少模板組、墻體融冠、樓旭困滲罹、外填滲滯，門蜜滲備、星再滲需平巢通碼的發(fā)生，作達朝合約質(zhì)量其M的評階程準，因此南增加的面用已計人列合同總驗中。若工僅中出現(xiàn)虹野維及格，按峰個問雁構(gòu)件二萬-4鄧元和罰違內(nèi)金、旦承包兩應(yīng)無條件速行整L1結(jié)構(gòu)裂途控制要求培構(gòu)骨繼授利庫《津凝土墻構(gòu)設(shè)計殊阻F(cBt6o10)W醒范的暑冠相考圣度處設(shè)計要率快行。工程中不得田現(xiàn)超限值的表地，檢查濕網(wǎng)包話：地下塑途水面、l智結(jié)構(gòu)出現(xiàn)者胞能的貫學(xué)性同紅，引起結(jié)構(gòu)復(fù)率者退性出情保且E付能工程驗收前件未修改年舒的，發(fā)短人有權(quán)引示恒人處以10萬-萬違約念。且舉包商卓無條件編吐理方案，開組組租關(guān)專業(yè)的專家進行語證，按論證通進秤悟置包人同框的方聚實施多建于卡制構(gòu)件出現(xiàn)的卡卻值且不影喚結(jié)構(gòu)性能或使用動段的配疑，舉包人概及時進行修撲處理2)物測控制要求地下實防水工程的清隔擔料?！缎裣鹿こ處熕πg(shù)規(guī)阻K(GP00089平規(guī)阻及設(shè)計要果4.M二級新水警級的地下里，不他許水，結(jié)構(gòu)表面可有少量濕濟+B濕德面根不四大干總防事圖軒照板，增期、坦圖的1/1080.在查j平方米水砌本雨積上濕流不超過世址個濕請的品大面下大干位1平方親》。對下工程中出現(xiàn)的準醒問超缸吐區(qū)上罐范要求，海次處以q為元違約金。3承包人起性葉特星圖、地萬皇貼板，珍權(quán).墻出理的結(jié)構(gòu)朝收，M,聲隔水情況棒明連圖勝上，祥實田里斷；L8.承地人應(yīng)嚴悟遵守地方政再和有配(T的理龜，辦理箱工場地交通、還境衛(wèi)必醉有儲，墻破的四款念能出承囤人承世。19承他人安全文明施工不存命臺同約電成者相必噪的，發(fā)包人有權(quán)要求示包人作工整改直東釋含要術(shù)為止，且出北啪發(fā)的磨用及違約查任指雨承包人承世；工斷不子雁3,如文生安全事故，示包人牌示擔全部和模物任外，壓戶承和以下違約商任，如發(fā)生人肺c.人替要傷(構(gòu)成任網(wǎng)傷模呼接》呼安全事故的，科發(fā)生一人大，承國人肉發(fā)覷人度4100因記圍的會：如7發(fā)生收業(yè)審故造成直接經(jīng)濟祖火明址m萬記的，發(fā)生一次，希位人向發(fā)包九支律10元違約金。21,位人*按業(yè)會文砌旅工的一切資用均由希包人希世：無論何科情況下，發(fā)包人郵無蓄同承民人案外左付降本階網(wǎng)約度的安全實明施工需之外的其然任網(wǎng)巖 (5)不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，造成嚴重不合格。2風險類別2風險類別◆混凝土質(zhì)量事故：因施工方監(jiān)管失誤，采購了劣質(zhì)混凝土，導(dǎo)致項目混凝土強度整體低下，青島國科健康科技小鎮(zhèn)85地塊18棟樓已于2021年4月14日清晨6:15全部炸毀重建。2風險類別20212風險類別2021拓市場強履約提質(zhì)量(6)發(fā)生質(zhì)量事故北京大興明悅灣6棟保障性住房拆除重建(6)發(fā)生質(zhì)量事故風險類別2021風險類別2021拓市場強履約提質(zhì)量(6)發(fā)生質(zhì)量事故◆特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1◆重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下◆較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重◆一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元在進行風險識別時，可以通過分析質(zhì)量管理的本質(zhì)和了解其經(jīng)濟特性，根據(jù)效益與風險的對應(yīng)性，識別風先對欲實施的質(zhì)量管理本身進行分析，再對該質(zhì)量管理的相其他風險的影響結(jié)合過去的有關(guān)案例，以識別未來的風險因素 3 3風險的管理2021拓市場強履約提質(zhì)量(2)風險評估◆風險評估是通過劃定和判斷項目中存在的質(zhì)量管理風險要素，分析各風險要素可能影響項目生產(chǎn)活動的程度，度量各風險要素的等級，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。3風險的管理3風險的管理(3)質(zhì)量風險管理策略制定按照風險評估結(jié)果、對不同程度的質(zhì)量風險采取不同的管理策略、主要指施工企業(yè)和項目部根據(jù)自身條件和外部環(huán)境、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、選擇適合的風險管理的總體策略、并確定風險管理所需人力和財力資源的配置。合格不是標準，優(yōu)秀才算達標 3 3風險的管理(4)質(zhì)量風險管理解決方案的編制和實施◆根據(jù)確定的質(zhì)量風險管理策略、進一步提出每項質(zhì)量風險的防范、控制措施 3 3風險的管理(5)質(zhì)量風險管理的監(jiān)督與改進◆建立風險管理的監(jiān)督與改進機制、在工程施工各階段和質(zhì)量風險管理過程中、定期或不定期地對質(zhì)量風險管理情況進行監(jiān)監(jiān)督檢查、評價效果、查找不足、及時糾偏和特續(xù)改進 項目質(zhì)量策劃管理流程項目質(zhì)量策劃管理流程公司科技部組織編制公司科技部組織編制質(zhì)量策劃審批項目部分公司審核單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)開始質(zhì)量策劃工作識別與分工質(zhì)量策劃工作識別與分工審批是是編制質(zhì)量策劃否劃(模板質(zhì)量策劃編制質(zhì)量策劃否編制質(zhì)量策劃審批編制質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃組織實施是組織實施組織交底組織交底職責落實監(jiān)控實施監(jiān)控過程監(jiān)控結(jié)束20212021拓市場強履約提質(zhì)量序號關(guān)鍵活動主責部門1合同交底各級單位相關(guān)部門參加合同交底會議，分公司市場部明確合合同簽訂或同中有關(guān)質(zhì)量條款要求，包括進場質(zhì)量目標、質(zhì)量風險、獎罰規(guī)15日內(nèi)分公司市場部項目部2編制項目策劃任務(wù)書中分公司按照合同交底的有關(guān)要容開工后10日內(nèi)分公司生科技部/分公產(chǎn)經(jīng)理量主管部對策表3能進行任務(wù)分工15日內(nèi)項目總工分公司總工程師開工后20日內(nèi)項目部根據(jù)項目策劃任務(wù)書、編制項目部開工后20日內(nèi)項目部根據(jù)項目策劃任務(wù)書、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、表、物資(設(shè)備)序號關(guān)鍵活動管理要求時向要求主責部門相關(guān)部們工作文件5導(dǎo)施工條件。編制。國家級質(zhì)量獎的項目質(zhì)量策質(zhì)與成內(nèi)策項30日項目經(jīng)理質(zhì)量策劃編制質(zhì)量策劃(模質(zhì)量策劃(模項目經(jīng)理分公司總工程師科技部分公司質(zhì)量主管部門科技部科技部6創(chuàng)優(yōu)目標為省部級以下的項項目部審批表分公司質(zhì)量主頁目工程質(zhì)量管部門、項目劃編制計劃、部質(zhì)量策劃書審批特大型工程、創(chuàng)優(yōu)目標為省部級以上的項目，策劃書由過程跟蹤評價策劃書開展過程跟蹤評價檢查施計劃書完成后7日內(nèi)優(yōu)每半年不少于1次72021如市場強履約提質(zhì)量3.1工程總體質(zhì)量目標4.質(zhì)量管理組織4.1質(zhì)量管理機構(gòu)4.2管理人員職責4.3質(zhì)量管理制度5.2開工前技術(shù)準備5.3質(zhì)量管理控制點的確定5.4技術(shù)資料管理5.6原材料質(zhì)量控制5.7計量管理控制5.8檢測、試驗管理8.質(zhì)量樣板引路計劃10.1一般保護措施10.2主要分項成品和設(shè)備保護措施10.3交工前成品和設(shè)備保護措施 4 4編制要求(1)針對性◆——針對工程的特點、難點；◆——針對質(zhì)量通?。弧簟槍Ψ职乃刭|(zhì)能力；◆——針對項目有效工期。(1)針對性◆制定有針對性的技術(shù)、質(zhì)量管理措施，優(yōu)化施工方案，深化細部節(jié)點設(shè)計，嚴格過程控制，就會保證工程質(zhì)量,并在使質(zhì)量有特色、出精品、出亮點的同時，有效控制成本、減少返工，實現(xiàn)質(zhì)量的一次成優(yōu)率，使項目的成本、進度得到有效控制，使項目應(yīng)有的效益得到保證 4 4編制要求(2)全面、全方位◆工作質(zhì)量◆實體質(zhì)量◆內(nèi)在質(zhì)量◆觀感質(zhì)量 4 4編制要求(3)動態(tài)◆應(yīng)與工程的進展和變化相適應(yīng)◆專項策劃 4 4編制要求(4)其他◆策劃應(yīng)與項目成本管理相結(jié)合，特別是創(chuàng)優(yōu)工程，不應(yīng)◆策劃必須遵循工程質(zhì)量的基本概念，切不可“為了精◆策劃的結(jié)果應(yīng)是可復(fù)制、可推廣、具有生命力的。5策劃關(guān)鍵點5策劃關(guān)鍵點2021招市場頻履約提質(zhì)量◆堅持原則——時刻不忘質(zhì)量的基本概念，對別人的做法要有鑒別能力，不盲目照搬。創(chuàng)新的策劃也不能“為了精品而精品”而背離質(zhì)量。專業(yè)協(xié)調(diào)——專業(yè)協(xié)調(diào)是策劃的重要內(nèi)容，專業(yè)配合不足已經(jīng)成為總包管理的通病。◆重在落實——策劃的落實就是必須與施工方案相結(jié)合。策劃融入施工方案或深化設(shè)計才可能得到實施，否則策劃是策劃，方案歸方案，最終策劃將無法實施，成了兩層皮。2021拓市場強履約提質(zhì)量重點不明形式單一管控不嚴《策劃書》及時編制，定期更新20212021拓市場頻履約提質(zhì)量工程重難點分析策劃制定專項成品保護方案，建立成品保護責任本工程精裝修工程量大，標制和獎懲制度，將所有分包單位納入成品保準高，專業(yè)穿插量大，作業(yè)護管理體系，落實責任到人。根據(jù)進度計劃8成品保護隊伍和人數(shù)眾多，如何做好和實時進度情況安排成品保護重點，成品工項目總工、質(zhì)量總監(jiān)、各專6策劃案例成品保護是本工程的一個重作面實行移交檢查會簽制度，加強成品保護業(yè)工程師點管理工作。教育和宣傳工作，確保6策劃案例成品得到全面有效保護。大體積砼本工程基礎(chǔ)筏板厚1)進行混凝土熱工計算和模擬施工，進行有限元分項目總工、質(zhì)量總制混凝土溫升和開2)優(yōu)化混凝土配比，采用混凝土60d強度，選擇高實驗工程師裂是施工的難點。效減水劑和摻合料，采用緩凝混凝土；3)配備充足的泵送設(shè)備和施工人員、加強混凝土的調(diào)度工作確?；炷吝B續(xù)澆筑。4)嚴格控制混凝土施工條件，盡量選擇低溫天氣,嚴格控制混凝土振搗質(zhì)量和保溫養(yǎng)護工作養(yǎng)護齡期28天。6策劃案例20216策劃案例2021拓市場頻履約提質(zhì)量施工質(zhì)量控制點策劃序號控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點鋼筋制作責任人(部門)土建工程師質(zhì)量工程師控制內(nèi)容鉤尺寸控制依據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)范圖集復(fù)檢報告。工程鋼筋綁扎土建工程師質(zhì)檢工程師扎牢固、規(guī)范質(zhì)量檢驗批、施模板支設(shè)土建工程師質(zhì)檢工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量檢驗批工清水模板土建工程師質(zhì)檢工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計圖紙，施工質(zhì)量檢驗批階段高支模土建工程師質(zhì)檢工程師固情況設(shè)計圖紙施工方案大體積混凝土土建工程師質(zhì)檢工程師混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護、混范配合比設(shè)計報告、測溫記錄、養(yǎng)護記錄表土裂縫控制項目總工程師土建工程師鋼筋配筋、混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護案、相關(guān)規(guī)范配合比報告、清水混凝土項目總工程師凝王養(yǎng)護設(shè)計圖紙、施工方案、相關(guān)規(guī)范配合比報告、質(zhì)量檢驗批、養(yǎng)護記錄表6策劃案例6策劃案例以打造“一次成優(yōu)”標桿項目為目標，構(gòu)建“12345”多方位質(zhì)量管控體系，努力打造質(zhì)量管理標準化工程。1、多層級交底保障1、質(zhì)量驗收制度2、過程檢查與監(jiān)督保障1、創(chuàng)優(yōu)策劃方案2、質(zhì)量管理責任制3、預(yù)驗收保障1套方案2個制度3層保障5項實施細則4個提升1、《工程創(chuàng)優(yōu)集成做法》2、《實測實量操作手冊》4、《濟南公司混凝土質(zhì)量專項治理十項措施》5、《濟南公司工程技術(shù)質(zhì)量管理實施細則》1、樣板引路2、亮點做法3、質(zhì)量評比4、工匠之星6策劃案例6策劃案例2021拓市場頻履約提質(zhì)量◆屋面做法策劃面進行BIM排版，細化地漏、排氣孔，設(shè)備基礎(chǔ)位置，過程對屋面廣場磚排版屋面廣場磚實施效果6策劃案例20216策劃案例2021拓市場強履約提質(zhì)量衛(wèi)生間施工策劃三6策劃案例6策劃案例為確保公共區(qū)域精裝石膏板吊頂與地面圖案準確一致，項目按照1:1制作圖案模型，準確控制石膏板吊頂造型，同時優(yōu)化水磨石地面為崗石地面，精確排版下料，節(jié)約公區(qū)精裝模型公區(qū)精裝效果6策劃案例6策劃案例全BIM全BIM深化設(shè)計20212021拓市場強履約提質(zhì)量口機房地面策劃1)面層不宜貼塊材，質(zhì)量通病較難控制(排板、空鼓、勾縫等);2)面層的質(zhì)量通病應(yīng)嚴格控制(平整度、開裂、基礎(chǔ)的陽角);3)設(shè)備周邊應(yīng)設(shè)置集水、排水明溝；4)地面防水層不應(yīng)遺漏；5)地漏位置設(shè)置合理，地面、集水(排水)明溝應(yīng)坡向地漏，地面、水溝6)如有條件，建議設(shè)專門的冷凝水排水管道，機組的冷凝水管與管道直接連接，可有效避免機房內(nèi)地面積水；7)避免交叉污染。6策劃案例20216策劃案例2021拓市場強履約提質(zhì)量樣板實施計劃2021拓市場強履約提質(zhì)量樣板實施計劃6策劃案例6策劃案例金屬屋面，構(gòu)造復(fù)雜，按標準區(qū)域、邊部區(qū)域、挑檐區(qū)域構(gòu)造各部相同，且設(shè)有天窗系統(tǒng)，需要根據(jù)不同的實施構(gòu)造制作相應(yīng)的工序樣板。南京南站南京南站 2021拓市場強履約提質(zhì)量 檢驗試驗管理流程項目部項目總工項目部項目總工項目部物資部項目部公司科技部質(zhì)量主管部門表單/模板公司科技部質(zhì)量主管部門編制試驗計劃物資(設(shè)備)進場驗收計劃編制試驗計劃施工試驗通知物資進場驗收工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗計劃物資進場驗收記施工試驗通知物資進場驗收取樣及保管施工試驗通知單取樣及保管重新復(fù)驗送檢重新復(fù)驗送檢送檢取回送檢報告送檢取回送檢報告過程監(jiān)督試驗結(jié)果處理制定處置措施不合格品處監(jiān)理報驗、標識移交資料歸檔不合格品處監(jiān)理報驗、標識移交資料歸檔進入下道工序驗情況月報匯總、分析形成臺賬建筑材料復(fù)驗檢驗情況月報匯總、分析形成臺賬工作要求工作要求王責部門1項目總工項目經(jīng)理、項目驗收計劃手冊)23試驗計劃備案對分公司審批計劃進行備案審批完成后1周內(nèi)公司科技部公司工程管理部4物資(設(shè)備)進場，材料工程師組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師材料進場驗進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料(合格證、檢驗報告)等驗證及時物資部項目總工項目質(zhì)量部5項目試驗工程師根據(jù)物資進場驗收記錄或施工試驗通知單，接到取樣取樣及保管按照相關(guān)規(guī)范要求的數(shù)量、規(guī)通知后1小格、部位等進行取樣、標識及時內(nèi)養(yǎng)護，并建立試驗臺賬。項目工程部項目物資部項目試驗室20212021拓市場強履約提質(zhì)量王責部們6根據(jù)試驗室資質(zhì)的范圍、使用鐵路、公路費用、服務(wù)質(zhì)量選擇母體試驗按項目實建設(shè)察。母體資質(zhì)文件、合同、考求察表提交分公司科技部備案。項目部總工分公司室現(xiàn)場考察表7項目試驗工程師應(yīng)及時送檢并送檢及分析取回試驗報告，提交項目總工試驗報告分析。試驗合格情況應(yīng)及時通知物資部或工程部。及時項目工程項目總工試驗臺賬8不合格由項目總工師制定處置措施，可雙倍復(fù)檢的按規(guī)定再次復(fù)檢。復(fù)試樣品的試件編號應(yīng)與初試時相同，但應(yīng)后綴不合格試驗“復(fù)試”加以區(qū)別。無法復(fù)檢及時處理或復(fù)檢仍不合格時，轉(zhuǎn)入《不合格品處置流程》。檢測試驗結(jié)果不合格的報告嚴禁抽撤、替換或修改。初試與復(fù)試報告項目總工項目工程部、物資部主責部門相關(guān)部門9試驗情況上報逐級匯總上報。不合格材料還應(yīng)按照公司《材料復(fù)驗檢驗一次取樣不合格處理統(tǒng)計分析制每月3日度》(司科字〔2018〕50號的要求執(zhí)行。項目總工部情況月報分析總結(jié)匯總不合格試驗結(jié)果，對多次出現(xiàn)不合格的試驗類型查明原因、制定糾正預(yù)防措施。供應(yīng)商列入黑名單，提交物資部，清出公司材料供應(yīng)商隊伍分析試驗計劃與現(xiàn)場是否吻合對試驗計劃不準確、試驗數(shù)量不足的項目及分公司通報并督及時科技部分公司質(zhì)量主管部門、項目部3常見問題20213常見問題2021拓市場強履約提質(zhì)量●檢驗批劃分計劃不能指導(dǎo)現(xiàn)場實際；●分部分項工程未辨識齊全；●未按照工程進度計劃的安排進行合理劃分。4.0.5檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分。案，并由監(jiān)理單位審核。對于附錄B及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范未涵蓋的分項工程和檢驗批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定。3序號管理階段相關(guān)規(guī)定1根據(jù)試驗項目確定，一般應(yīng)配備：天平：臺秤、濕度正，溫度計、混凝1振動臺、試模、坍落度筒。砂旅稠度儀、鋼直(卷)尺，環(huán)刀，烤箱等?，F(xiàn)場試驗室管理滿足溫濕度有關(guān)規(guī)定(特大型項目應(yīng)根據(jù)實際情況可增加至2個養(yǎng)護室)。標養(yǎng)室型式應(yīng)滿現(xiàn)場試驗室管理試驗工程師應(yīng)加強養(yǎng)護室溫度和濕度的動態(tài)控制，每天至少進行兩次(上午、下午一次)養(yǎng)2護室溫濕度測量，并做好記錄。試塊制作及養(yǎng)護要求施工現(xiàn)場試驗室(養(yǎng)護室)建設(shè)完成、投入使用前，經(jīng)項目總工檢查驗收，填寫《施工現(xiàn)場試驗室(標養(yǎng)室)驗收記錄表》,確認全部符合相關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，上報分公司組織驗收試塊制作及養(yǎng)護要求同條件試件后綴為T、結(jié)構(gòu)實體試件后綴為ST、抗凍臨界強度試件后綴為DT,同條件28d轉(zhuǎn)標養(yǎng)28d試件后綴2B、600℃天的試件后綴為LW。件養(yǎng)護試件應(yīng)放在結(jié)構(gòu)同位置同養(yǎng)護并放鋼筋籠內(nèi)加鎖保護。3工程物資檢驗與試驗的主要范圍瀝青、乳化瀝青、結(jié)構(gòu)膠以及裝飾裝修材料等；2.成品、半成品，包括：商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)加工構(gòu)件、門窗制品：3.安裝工程中的成套裝置、各類管材、焊接材料、電纜電線等；4:建筑構(gòu)配件，如：預(yù)應(yīng)力錨夾具、預(yù)應(yīng)力混凝土用螺旋(波紋)管等。器具、設(shè)備等。序號管理階段相關(guān)規(guī)定4施工過程檢驗與試驗主要項目工程安全和施工過程檢驗與試驗主要項目工程安全和錨桿、單向豎向靜載荷、巖石單軸抗壓強度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量探傷檢測等試驗。風壓檢測、節(jié)能保溫測試以及室內(nèi)環(huán)境檢測等。管道燃汽管道壓力試驗、排水干管通球試驗等。5功能檢驗主要項目功能檢驗主要項目運行調(diào)試等。5.電梯：電梯運行、電梯安全裝置檢測等。6.智能建筑：系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)電源及接地檢測等。 3試驗室管理2021拓市場強履約提質(zhì)量■試件拆模后應(yīng)立即放人溫度為20℃土2℃,相對濕度為95%以上的標準養(yǎng)護室中養(yǎng)護，或在溫度為20℃土2℃的不流動氫氧化鈣飽和溶液中養(yǎng)護。標準,但不得用水直接沖淋試件。流程編號流程編號項目部計量工程師否審核是項目部計量工程師否審核是科技部/工程管理部表單/模板計量設(shè)備配置計開始◆編制項目計量設(shè)備配置計劃開始◆編制項目計量設(shè)備配置計劃劃審核◆計量器具配備◆計量設(shè)備檢定管理◆計量設(shè)備移交辨識，確定(購買/租賃/辨識，確定(購買/租賃/調(diào)配)方案固定資產(chǎn)類審批領(lǐng)用、發(fā)放設(shè)備←賬領(lǐng)用、發(fā)放設(shè)備←計量設(shè)備周期匯總上報并檢查實施情況審核上報周期計量設(shè)備周期匯總上報并檢查實施情況審核上報周期督實施周期檢定計劃設(shè)備日常維護管理計量設(shè)備移交記計量設(shè)備移交記錄設(shè)備移交竣工或閑置時設(shè)備移交結(jié)束20212021招市場強履約提質(zhì)量關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責部門相關(guān)部門工作文件編制項目計計劃項目總工在編制項目實施計劃時，應(yīng)參照《常用計量設(shè)備管理及配備標準》CSCEC83-EQ-M30301)編制計量設(shè)備配按項目實施計劃要求項目總工項自計量工計量設(shè)備配置程師計劃項目計量設(shè)審批師審批。按項目實施計劃要求分公司總工分公司施工管理部3備計量設(shè)備管4理計量設(shè)備移5交分公司質(zhì)量主管部門首先在閑置設(shè)備中進行調(diào)配，閑置設(shè)備不能滿足要求時進行購置。新購置設(shè)備屬固定資產(chǎn)的，應(yīng)按《財務(wù)資金管理手冊》固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)項目部工程部應(yīng)根據(jù)公司《計量設(shè)備分類管理目錄》建立項目部計量設(shè)備管理臺帳;保證設(shè)備在有效的檢定、校準周期內(nèi)，并保證設(shè)備功能完好，損壞設(shè)備要及時修復(fù)。項目部計量設(shè)備周期檢定計劃要逐級達到報廢要求的及時辦理報廢手續(xù)，按照《設(shè)備報廢流程處理》。項目竣工或計量設(shè)備閑置時，應(yīng)及時交回分公司相關(guān)部門,保證退場的設(shè)備狀態(tài)完好在設(shè)備使用前10日完成設(shè)備使用期間停用、報廢5日內(nèi)分公司施工管理部項目工程部公司工程管理部分公司施工項目工程部管理部公司科技部項目工程部分公司施工項目工程部管理部公司表臺賬公司計量設(shè)備分類管理目錄計量設(shè)備管理臺賬計量設(shè)備周期檢定計劃設(shè)備報廢申請計量設(shè)備移20212021拓市場強履約提質(zhì)量◆未明確項目計量員，各崗位僅負責本崗位計量設(shè)備的管理；◆計量設(shè)備配置計劃停留于書面，數(shù)量過少，且未報分公司總部審批◆分公司總部計量審批管理僅停留在對各項目計量設(shè)備管理臺賬的收◆項目計量設(shè)備臺賬未涵蓋所有工序施工及管控所需要的計量設(shè)備◆對分包商用于工程的計量設(shè)備，項目部未要求分包商按規(guī)定建立計量設(shè)備臺帳，并進行備案管理。20212021拓市場強履約提質(zhì)量■關(guān)鍵過程：施工難度大、過程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高的過程；對產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過程；施工周期長，原材料昂貴，出現(xiàn)不合格品后經(jīng)濟損失較大的過程；其于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮，認為比較■特殊過程：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程，建筑安裝工程的特殊過程一般有：深基坑支護、樁基施工、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力張拉、地下室和屋面防水工程施工、煤氣調(diào)壓裝置安裝、電梯安全保關(guān)鍵和特殊過程管理流程流程編號關(guān)鍵和特殊過程管理流程項目部項目總工 項目部項目總工 工方案◆方案審批、實施項目部工程部公司總部分公司關(guān)鍵工序和特殊過程識別審核是關(guān)鍵部位控制及審核是關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計劃審批審批審批是編制專項方案是技術(shù)復(fù)核單組織交底、復(fù)核技術(shù)復(fù)核單實施過程監(jiān)控記錄監(jiān)控過程監(jiān)控記錄結(jié)束3工作要求3工作要求2021招市場強履約提質(zhì)量序號關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責部門相關(guān)部門工作文件序號按項目實施計劃時間要求按項目實施計劃時間要求項目總工1識別程部按方案審批分公司施工管理部分公司應(yīng)對關(guān)鍵和特殊過程的實施方案進行審核。按規(guī)定應(yīng)進行專家論證的實施方案應(yīng)按方案審批分公司施工管理部相關(guān)部門實施前項目總工實施前，項目總工應(yīng)組織項目相關(guān)管理人員相關(guān)部門實施前項目總工過程中關(guān)鍵和特殊過程質(zhì)量管理要落實項目經(jīng)理帶班制過程中術(shù)工程師記錄項目工程部理部門5監(jiān)控過程中編制專項2施工方案3方案審批錄表定記錄記錄項目工程部理部門5監(jiān)控過程中編制專項2施工方案3方案審批錄表定記錄4實施過程中復(fù)核和驗安全總監(jiān)項目總工必要時進行連續(xù)監(jiān)控實施過程中，總實施過程中，總工應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)復(fù)核和驗收序號關(guān)鍵過程識別特殊過程識別1混凝土結(jié)構(gòu)測量放線、模板支架、鋼筋焊接、鋼筋焊接(機械連接)、預(yù)應(yīng)力張拉鋼筋焊接(機械連接)、預(yù)應(yīng)力張拉鋼結(jié)構(gòu)測量定位、制作、安裝節(jié)點焊接地下工程綜合管廊、深基礎(chǔ)支護、掘進、頂管頂進、沉井下沉施工特殊結(jié)構(gòu)4建筑水電安裝電纜線路布設(shè)裝、電氣系統(tǒng)調(diào)試、暖通空調(diào)安裝風管道等連接安裝通風系統(tǒng)調(diào)試工程工業(yè)管道安裝管道、閥門安裝，管道防腐及保溫管道、閥門等連接安裝、焊接焊接大重型設(shè)備安裝設(shè)備基礎(chǔ)、焊接管道耐壓機嚴密性試驗管道耐壓機嚴密性試驗控制措施及要求2021控制措施及要求2021招市場強履約提質(zhì)量序號措施與要求相關(guān)規(guī)定1(1)通過合同、圖紙、規(guī)范及其它文件獲得表述產(chǎn)品特性的信息；(2)編制關(guān)鍵和特殊過作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底；(3)使用適宜的設(shè)備，滿足施工要求；(4)配備和程的控制措施使用監(jiān)視和測量設(shè)備，滿足監(jiān)視和測量要求；(5)實施監(jiān)視和測量；(6)明2關(guān)鍵過程的控制要求程中的實施情況，以避免施工中的隨意性。行為，保證關(guān)鍵過程始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。3參數(shù)進行監(jiān)控，必要時進行連續(xù)監(jiān)控，并做好特殊過程南京南站南京南站流程編號質(zhì)量過程管理流程流程編號項目部分公司公司總部項目實施策劃(質(zhì)量)樣板實施計劃樣板驗收記錄自檢記錄否施工質(zhì)量否施工質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查統(tǒng)計分析制訂整改措施部工程驗收參加基礎(chǔ)/主體分部驗收驗收記錄否單位工程預(yù)驗部工程驗收參加基礎(chǔ)/主體分部驗收驗收記錄否單位工程預(yù)驗收組織單位工程預(yù)驗收單位工程驗收表否組織單位工程預(yù)驗收單位工程驗收表否竣工驗收表竣工工作質(zhì)量情竣工驗收表竣工工作質(zhì)量情況報表填報竣工工程質(zhì)量情況報表交付業(yè)主竣工回訪保修交付業(yè)主結(jié)束20212021拓市場強履約提質(zhì)量序號關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責部門相關(guān)部門工作文件1實施策劃項目總工及時編制項目質(zhì)量實施策劃開工后60d項目總工程或工種均要制作樣板。時間要求師質(zhì)量總監(jiān)項目工程部工程質(zhì)量策劃樣板實施計劃2及時生產(chǎn)經(jīng)理項目工程部樣板驗收記錄工程首件驗收書面及影像記錄落實樣板標準。組織現(xiàn)場實施，記錄樣板及時生產(chǎn)經(jīng)理專業(yè)工程師3過程檢查及時每天及時每天質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師技術(shù)工程師質(zhì)量工程師自檢記錄專檢記錄交接檢記錄每日檢查記錄每周質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師專業(yè)工程師周檢查記錄會議記錄20212021貂市場強履約提質(zhì)量序號關(guān)鍵活動時間要求主責部門相關(guān)部門工作文件4業(yè)務(wù)檢查業(yè)務(wù)檢查行評價。每季度公司科技部檢查記錄分公司通過檢查對所屬項目質(zhì)量管理進行全面管控。每季度監(jiān)部門檢查記錄5統(tǒng)計分析制訂整改措施統(tǒng)計分析制訂整改措施監(jiān)督分公司實施。每半年每半年質(zhì)量總監(jiān)公司科技部、門科技部質(zhì)量崗、公司科技部、分公司質(zhì)量總分公司質(zhì)量主管監(jiān)部門每年公司總工公司科技部20212021招市場強履約提質(zhì)量序號關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責部門相關(guān)部門6工程隱蔽驗收和檢驗批預(yù)驗收及時項目專業(yè)工程師項目總工程師師驗收記錄分項工程預(yù)驗收及時驗收記錄分部工程預(yù)驗收(地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部，分公司質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)參加預(yù)驗收。)及時項目經(jīng)理驗收記錄單位工程竣工驗收前一個月，項目部向分公司填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗申請表》,分公司組建單位工程預(yù)驗收小組，同工程時報公司科技部備案、監(jiān)督實施?？偣こ處燁A(yù)驗負責組織各項目預(yù)驗收工作，分公司質(zhì)量總對擬創(chuàng)國家級質(zhì)量獎項工程和公司重點工公司/分公司管程，提前三天報公司科技部，公司科技部參及時項目經(jīng)理理部門/項目部驗收記錄與工程竣工預(yù)驗收。相關(guān)部門所有單位工程全部通過預(yù)驗收后，形成單位工程竣工預(yù)驗收報告，項目部方可向建設(shè)、監(jiān)理提交竣工驗收報告，申請正式的竣工驗注：具體按照《關(guān)于實施單位工程竣工預(yù)驗序號活動主責部門相關(guān)部門7工程驗收工程隱蔽驗收和檢驗批驗收及時項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理)程師驗收記錄項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理)項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理)分項工程驗收分項工程驗收及時部門驗收記錄項目經(jīng)理及時業(yè)主(監(jiān)理)關(guān)部門驗收記錄相關(guān)人員按照統(tǒng)一驗收標準要求參加單位工程竣工驗收。及時項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理)關(guān)部門驗收記錄8竣工工程質(zhì)量逐級填寫上報竣工工程質(zhì)量情況報表。情況報表分公司質(zhì)量每季度主管部門項目總工竣工工程質(zhì)量情況表20212021拓市場強履約提質(zhì)量◆樣板引路的目的■加強項目施工過程中對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵，規(guī)范施工質(zhì)量控制流程，全面提高施工質(zhì)量管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽?！鲵炞C產(chǎn)品是否滿足設(shè)計效果，展示新技術(shù)、新工藝的實施工序和質(zhì)量效果?！鼍蜆影迨┕ぶ谐霈F(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，保證項目開發(fā)整體的施工質(zhì)量和進度?！鐾ㄟ^實施樣板引路的管理辦法，對工程質(zhì)量做到事前控制，統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)。20212021招市場強履約提質(zhì)量■堅持“無樣板不施工”的原則——實體樣板■各項目部應(yīng)在編制項目實施計劃時同步編制樣板實施計劃，二級單位每月對項目部樣板計劃實施情況進行考核檢查，公司每半年對項目部樣板實施情況及二級單位考核檢查情況進行復(fù)查通報?！鰧I(yè)分包：防水、外墻涂料、保溫、內(nèi)墻膩子涂料應(yīng)在定標前做樣板，指導(dǎo)定標，并作為后期施工樣板考評?！鲰椖繉I(yè)工程師對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序樣板制作全程旁站?！雠哉救藛T要認真做好樣板筆記，對樣板施工的全過程和各個環(huán)節(jié)詳細記錄，包括使用的勞動力、材料消耗、驗收標準、工時及關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。樣板筆記作為兩級機關(guān)對項目管理人員考核的重要內(nèi)容。3樣板引路3樣板引路◆樣板類別2、首件(基礎(chǔ)設(shè)施)3、交付樣板(樣板層)2021拓市場頻履約提質(zhì)量序號類別1時防護，工具式防護加工棚，圍墻，照明，臨時電箱，電纜排布等各類臨時設(shè)施。2地基與基支護結(jié)構(gòu)、樁基鋼筋籠制作、土方回填、樁頭節(jié)點處理、后澆礎(chǔ)工程帶超前止水、地下室基礎(chǔ)防水、基礎(chǔ)墊層等。結(jié)構(gòu)工程柱、剪力墻、梁板、樓梯、梁柱節(jié)點等鋼筋的制作、安裝、固受力縱筋連接(焊接、機械連接等)外觀質(zhì)量；的技術(shù)措施，特別是樓梯、異性墻柱、后澆帶；新舊混凝土接茬處鑿毛處理；混凝土面收光處理及養(yǎng)護；鋼結(jié)構(gòu)焊接、螺栓連接等320212021拓市場頻履約提質(zhì)量序號類別4砌體結(jié)構(gòu)工程有代表性的部位的砌體的砌筑方法；填充墻底部、頂部的處理；5屋面工程(1)屋面防水、隔熱；(2)屋面排水；(3)屋面細6防水工程(1)防水基層處理；(2)防水附加層；(3)防水層施工；(4)防水細部做法7門窗和幕墻工程(1)有代表性的門窗安裝；(2)門窗洞的細部處理；(3)有代表8裝飾裝修工程 (5)內(nèi)墻飾面磚鋪貼；(6)天花安裝；(7)廚、廁間防水；(89建筑節(jié)能工程20212021拓市場頻履約提質(zhì)量序號類別給排水工程(1)穿樓板管道套管安裝；(2)屋面透氣管、雨水斗安裝；(3)衛(wèi)生間整體布置；(4)廚房間整體布置；建筑電氣工程(1)強、弱電間綜合布置；(2)成套配電柜、控制柜的安裝；(3)金屬線槽、橋架鋪設(shè)；(4)電氣配管鋪設(shè)；(5)電線電纜敷設(shè)；(6)開關(guān)、插座、燈具安裝 (7)防雷接地、跨接、等電位。通風空調(diào)工程(1)空調(diào)水井道綜合排布；(2)標準層水系統(tǒng)安裝；(3)標準層通風系統(tǒng)制作安裝；(4)設(shè)備、系統(tǒng)配件消防系統(tǒng)(1)報警閥室綜合布置；(2)風機安裝；(3)消火栓箱安裝；(4)標準層管線排布；(5)消防管井綜合排布。智能化系統(tǒng)工程(1)標準層設(shè)備布點、安裝；(2)設(shè)備層取源點安裝2021拓市場頻履約提質(zhì)量類別公路項目首件驗收類別公路項目首件驗收層中面層和上面層，水泥混凝土面層。(3)小型結(jié)構(gòu)物：涵洞，通道，小型預(yù)制件?；炷?，二次襯砌。(6)交通安全設(shè)施：波形護欄，標志，標線，隔離柵。(7)機電工程：中央分隔帶管線的預(yù)埋、收費島設(shè)備的安裝。軌道交通項目的首件驗收其他軌道交通項目的首件驗收其他理企業(yè)認為需要制作實物質(zhì)量樣板的其他工序、部◆樣板掛牌驗收驗收牌上清晰標識樣板名稱、部位、制作人、旁站人、驗收人和驗收時間等信息。對特殊、復(fù)雜節(jié)點，應(yīng)結(jié)合BIM技術(shù)將該樣板的三維圖形在樣板旁進行展示。■通過對工程實體質(zhì)量實測實量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，評價技術(shù)質(zhì)量管理能■通過對工程實體質(zhì)量實測實量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,制訂相應(yīng)的預(yù)防整改措施并實施，促進工程實體■充分發(fā)揮實測實量數(shù)據(jù)價值，將檢測結(jié)果既要與項目管理人員的績效考核、職業(yè)晉升相關(guān)聯(lián)，激發(fā)工作熱情；又要與勞務(wù)(專業(yè))分包的工程量計量、進度款支付相關(guān)聯(lián)，提高工作積極性，促進工程實體質(zhì)■通過開發(fā)實測實量即時上傳信息化系統(tǒng)，建立實測實量數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)實測實量實測實量■3、項目部應(yīng)設(shè)置計量員，建立相關(guān)測量設(shè)備管理臺帳，總監(jiān)對實測數(shù)據(jù)進行分析，對檢查項目不合格的進行原因分析，查找原因，制定有針對性的預(yù)防措施進行糾偏?！?、項目部實測實量小組成員均應(yīng)熟練掌握各測量工具的使用方法、數(shù) 4 4實測實量■1)工程實體具備實測實量條件的應(yīng)及時開展實測實量工作，總包項目與勞務(wù)分包的實測實量數(shù)據(jù)應(yīng)分別上墻。■2)工程實體質(zhì)量實測實量，項目部覆蓋率100%,分公司(事業(yè)部)覆蓋率100%,公司抽查率不低于10%?！?)抽查合格率與項目實測上墻合格率比較，偏差大于等于5%的，視為實測實量工作開展不真實。,并對所檢查項目按實測實量合格率進行排名通報?！?、分公司(事業(yè)部)應(yīng)對分公司(事業(yè)部)所屬項目、項目部應(yīng)對項目分包單位，每月按實測實量合格率進行排名通報，實行相應(yīng)的激勵措施。體每月實測實量的合格率，應(yīng)作為對分包付款、獎罰的依據(jù)，簽訂分4實測實量4實測實量第一尺第三片第二尺第一尺第三片第二尺墻長<=3000■柱截面尺寸[-5,+10]、柱垂直度[0,10]、墻體表面平整度[0,8]、墻體垂直度[0,10]、墻體厚度[-5(墻長≤3000)(墻長≤3000)(墻長3000)夠上測點位下測點位■樓板厚度[-5,+10]、頂板水平度[0,15]、層高[-10,+10]、墻體軸線位移[0,8]、柱軸線位移[0,8]、結(jié)構(gòu)混凝土強度回彈、鋼筋保護層厚度([-7,10]梁/[-5,8]板)、鋼筋間距([-10,10]梁/[-20,20]板)。隨機0隨機樓板厚度測七示意圖檢板焊度測量示蘭圖樓板厚度測七示意圖(忐挑板)1其定樓板)層高測量■軸線位移[0,10]、垂直度(高度≤3m,[0,5]mm;高度>3m,[0,10]mm)、表面平整度[0,8]、門窗洞口尺寸[-10,10]、灰縫厚度、水平灰縫平直度(清水墻[0,7]mm;混水墻[0,10]mm)。4實測實量4實測實量■立面垂直度(普通抹灰[0,4]mm;高級抹灰[0,3]mm)、表面平整度(普通抹灰[0,4]mm;高級抹灰[0,3]mm)、陰陽角方正(普通抹灰[0,4]mm;高級抹灰[0,3]mm)、房間開間/進深偏差(±20mm(以地方規(guī)范為準),極差≤長度的5%)、戶內(nèi)門洞尺寸偏差[-10,10]墻第第第三尺第二只30o第二只30o立面垂直度測量陰陽角方正測量房間開間/進深測量 4 4實測實量■方正度[0,10]十字控制線4實測實量4實測實量■地面基層(以毛坯房交工地面混凝土基層為例):表面平整度[0,10]、標高[-10,10]、坡度■整體面層(以水泥混凝土面層為例):表面平整度[0,5]、踢腳線上口平直[0,4]、縫格順直[0,3]■板塊面層：表面平整度[0,2]、接縫高低差[0,0.5]、地面水平度極差[0,15]、空鼓率房向第二人第三尺房向第四尺第四點第四點4實測實量4實測實量■地面基層(以毛坯房交工地面混凝土基層為例):表面平整度[0,10]、標高[-10,10]、坡度■整體面層(以水泥混凝土面層為例):表面平整度[0,5]、踢腳線上口平直[0,4]、縫格順直[0,3]■板塊面層：表面平整度[0,2]、接縫高低差[0,0.5]、地面水平度極差[0,15]、空鼓率房向第二人第三尺房向第四尺第四點第四點 4 4實測實量墻面木踢腳以1mm鋼塞片插入鋼尺與面板之間的縫隙，如鋼塞片能插入，則該測量點不合格。反之則該測量點合格。木地板木踢腳與地板縫寬測量示意4實測實量4實測實量■門窗框正、側(cè)面垂直度(木門窗[0,2]mm;金屬門窗[0,2.5]mm;塑料門窗[0,3]mm),門窗橫框的水平度(金屬門窗[0,2]mm;塑料門窗[0,3]mm),門窗橫框標高(金屬門窗[0,5]mm;塑料門窗[0,5]mm),門窗框、扇配合間隙(木門窗與上框[1,2]mm;木門窗與側(cè)框[1,2.5]mm;木門與下框[3,5]mm;木窗與下框[2,3]mm;金屬門(木門(外門)[4,7]mm;木門 (內(nèi)門)[5,8]mm;木門(衛(wèi)生間門)[8,12]mm;木門(廠房大門)4實測實量4實測實量◆吊頂工程(以明龍骨吊頂為例)■吊桿、龍骨間距，接縫高低差(紙面石膏板、金屬板、木板、塑料板、格柵[0,1]mm;礦棉板[0,1.5]mm),表面平整度(紙面石膏板[01)吊桿距主龍骨端部距離不得大于300,否則增加吊桿。2)次龍骨(間距)≤300mm。3)主龍骨(問距)900～1200mm。4)吊桿(不上人：吊桿長度<1000,φ6;1000<吊桿長度<1500,φ8;上人：吊桿長度<1000,φ8;1000<吊桿長度<1500,φ10)。5)吊桿>1500,設(shè)反支撐。 ◆輕質(zhì)隔墻工程■表面平整度[0,3]、立面垂直度[0,3]、陰陽角方正[0,3]、接縫高低差[0,1]。 4 4實測實量◆飾面板(磚)墻工程■表面平整度(瓷磚墻面[0,3]mm;光面石材墻面[0,2]mm;木質(zhì)墻面[0,1]mm)、立面垂直度(瓷磚墻面[0,2]mm;光面石材墻面[0,2]mm;木材墻面[0,1.5]mm)、陰陽角方正(瓷磚墻面[0,2]mm;光面石材墻面[0,2]mm;木材墻面[0,1.5]mm)、接縫直線度(瓷磚墻面[0,2]mm、光面石材墻面[0,2]mm、木材墻面[0,1]mm)、接縫高低差[0,0.5]、接縫寬(瓷磚墻面[0,1]mm、光面石材墻面[0,1]mm、木材墻面[0,1]mm) ◆涂飾工程■裝飾線、分色線直線度[0,2] 4 4實測實量2021拓市場強履約提質(zhì)量■裝飾線、分色線直線度[0,2]三可踏面44實測實量4實測實量◆幕墻工程(以石材幕墻為例)序號允許偏差(mm)檢測方法12幕墻垂直度豎向板材直線度經(jīng)緯儀塞尺34橫向板材水平度(不大于2m)同高度相鄰兩根橫向構(gòu)件高度差56幕墻橫向水平度不大于3m的層高大于3m的層高分隔框?qū)蔷€差對角線長大于2m ◆屋面工程(非坡屋面)■1)表面平整度(塊體材料4mm,水泥砂漿4mm,細石混凝土5mm),坡度(屋面坡度、排水溝坡度、水落口坡度),縫格平直(3mm)?！?)板塊接縫高低差(1.5mm)、板塊間隙寬度(2mm)實測實量實測實量◆防水工程(防水高度、厚度及卷材搭接寬度)■有水房間墻面防水高度□住宅室內(nèi)防水工程：衛(wèi)生間、浴室和設(shè)有配水點的封閉陽臺等墻面應(yīng)設(shè)置防水層，防水層高度宜距樓、地面面層1.2m?！醍斝l(wèi)生間有非封閉式洗浴設(shè)施時，花灑所在及其鄰近墻面防水層高□當墻面設(shè)置防潮層時，樓、地面防水層應(yīng)沿墻面上翻，應(yīng)高出飾面層200~300mm?！踝≌覂?nèi)防水工程：當衛(wèi)生間、廚房采用輕質(zhì)隔墻時，應(yīng)做全防水墻面。 ◆防水工程(防水高度、厚度及卷材搭接寬度)第一尺第二尺泛大水大防水4實測實量20214實測實量2021拓市場強履約提質(zhì)量◆防水工程(防水高度、厚度及卷材搭接寬度)卷材名稱允許偏差厚度規(guī)格/mm聚乙烯丙綸卷材最小單值聚氯乙烯(PVC)防水卷材改性瀝青聚乙烯胎防水卷材自粘聚合物改性瀝N類青防水卷材高分子防水卷材 4 4實測實量◆防水工程(防水高度、厚度及卷材搭接寬度)1)卷材縱向搭接第三尺第一尺第二尺第三尺卷材縱向搭接區(qū)域2)卷材接頭搭接第二尺實測實量2021實測實量2021拓市場強履約提質(zhì)量◆建筑給水排水及供暖工程,消火栓口高度，散熱器安裝，給水立管垂直度，地漏水封高度，常20212021拓市場強履約提質(zhì)量◆建筑給水排水及供暖工程,消火栓口高度，散熱器安裝，給水立管垂直度，地漏水封高度，常實測實量實測實量■套管高度，衛(wèi)生器具排水管孔距偏差，給水接頭出墻，鑄鐵排水管支架間距，立管檢查口，給水管道支架，通氣管高度，消火栓箱垂直度,消火栓口高度，散熱器安裝，給水立管垂直度，地漏水封高度，常用衛(wèi)生器具給水配件的安裝高度，水泵法蘭螺栓長度(外露2～3絲，給水配件名稱配件中心距地面高度(mm)洗臉盆水龍頭(上配水)水龍頭(下配水)角閥(下配水)淋浴器混合閥蹲式大便器(臺階面算起)手動式自閉沖洗閥腳踏式白閉沖洗閥坐式大便器低水箱角閥4實測實量20214實測實量2021拓市場強履約提質(zhì)量■金屬風管法蘭螺栓孔距，薄鋼板法蘭彈簧夾或頂絲卡，金屬風管邊長及對角線偏差，金屬風管水平支架，冷凝水管，防火分區(qū)防火閥，設(shè)備減震，管道保溫厚度。Ba法蘭大洋回6法蘭大洋6ob2社p-f|≤2mm4實測實量4實測實量■金屬風管法蘭螺栓孔距，薄鋼板法蘭彈簧夾或頂絲200m樓板軟接頭風機風管風向電動機鍍鋅工字鍍鋅工字鋼成信鋼baba4實測實量20214實測實量2021拓市場強履約提質(zhì)量◆建筑電氣工程■墻面點位底盒距完成面的距離，開關(guān)、插座高度，并排安裝面板高差、間距，同一室內(nèi)同高度面板高度差，避雷焊接搭接長度，屋面避雷帶高度、支持件間距，接地干線離墻距離、距地高度、刷漆長度。實測項目質(zhì)量標準開關(guān)距地高度離門框距離插座一般位置插座車間及實驗室墻面點位底盒距裝飾完成面距離檢測示意圖4實測實量4實測實量◆建筑電氣工程■墻面點位底盒距完成面的距離，開關(guān)、插座高度，并排安裝面板高差[0,1]、間距，同一室內(nèi)同高度面板高度差[0,5],避雷焊接搭接長度，屋面避雷帶高度、支持件間距，接地干線離墻距離、距地高度、面板面板面板與面板之間的空隙，如鋼塞片能插入，則該測量點不合格，反之則合格面板面板面板水平線4實測實量4實測實量◆建筑電氣工程■墻面點位底盒距完成面的距離，開關(guān)、插座高度，并排安裝面板高差[0,1]、間距，同一室內(nèi)同高度面板高度差[0,5],避雷焊接搭接長度，屋面避雷帶高度、支持件間距，接地干線離墻距離、距地高度、刷漆長度。篩鋼5前針措資豆?！艚ㄖ姎夤こ獭鰤γ纥c位底盒距完成面的距離，開關(guān)、插座高度，并排安裝面板高差[0,1]、間距，同一室內(nèi)同高度面板高度差[0,5],避雷焊接搭接長度，屋面避雷帶高度、支持件間距，接地干線離墻距離、距地高度、刷漆長度。墻面地面摟地干線離墻距離，炬地高度。刷漆寬度測量示意圖■上墻標識，即在豎向構(gòu)件上進行蓋圖章標識、貼標識卡標識、貼二維■豎向構(gòu)件隱蔽工程的標識采用圖章，其他隱蔽工程的標識采用芯片卡;有防水要求的標識采用標識卡；裝飾工程石材與面磚面層的標識采■上墻標識，即在豎向構(gòu)件上進行蓋圖章標識、貼標識卡標識、貼二維■豎向構(gòu)件隱蔽工程的標識采用圖章，其他隱蔽工程的標識采用芯片卡;有防水要求的標識采用標識卡；裝飾工程石材與面磚面層的標識采■項目部進場后30天內(nèi)，根據(jù)工程總包合同、施工組織設(shè)計、施工進度計劃，編制各單位工程(包含分部工程以及專業(yè)、專項驗收)預(yù)驗收■因工期改變或合同變更需對驗收計劃進行調(diào)整的，應(yīng)于一周內(nèi)將調(diào)整分公司時間人員時間人員時間人員1、本表為子分部工程、分部工程、單位工程預(yù)驗收計劃表，應(yīng)一次填寫光成，由項日總工程帥免責編，經(jīng)分公司事業(yè)部)審批后報公司科技部備案，作為預(yù)驗收實施情況的參照依據(jù)。2、依據(jù)《健筑工程施工質(zhì)量驗收照一標準》(GB503建筑給水排水及供暖、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯。3、本表應(yīng)根據(jù)實際情況每月里新。報分公司(事業(yè)部》備案，公司科技部不定期進行抽查。 5 5竣工預(yù)驗收2021拓市場強履約提質(zhì)量■單位工程正式竣工驗收前一個月，項目部向分公司填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗申請表》單位工程竣工“預(yù)”驗收報驗申請表我方已按合同和設(shè)計要求，全部完成了工程，單位(子單位》工程安全和功能檢驗資料核查及口報驗表格填寫不符合要求，現(xiàn)子退回，請重(蓋章)20212021拓市場強履約提質(zhì)量■分公司根據(jù)項目申請報告，組建單位工程預(yù)驗收小組，確定預(yù)驗收時■各分公司總工程師負責組織各項目預(yù)驗收工作，分公司質(zhì)量總監(jiān)參加預(yù)驗收。■對擬創(chuàng)國家級質(zhì)量獎項工程和公司重點工程，提前三天報公司科技部,公司科技部參與工程竣工預(yù)驗收■預(yù)驗收小組對各單位工程觀感質(zhì)量、安全和主要使用功能、質(zhì)量控制20212021拓市場強履約提質(zhì)量■所有單位工程全部通過預(yù)驗收后，形成單位工程竣工預(yù)驗收報告，項目部方可向建設(shè)、監(jiān)理提交竣工驗收報告，申請正式的竣工驗收■竣工預(yù)驗收未通過，項目部按照預(yù)驗收意見進行整改，整改完成重新2021拓市場頻履約提質(zhì)量申報條件(一)符合法定建設(shè)程序，執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)標準和有關(guān)綠色、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計先進合理，并已獲得省、自治區(qū)、直轄市或本行業(yè)工程質(zhì)量最高獎。(二)工程項目已完成竣工驗收備案，經(jīng)過一年以上使用，且沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺(三)工業(yè)交通水利工程、市政園林工程除符合本條(一)、(二)項條件外,其技術(shù)指標、經(jīng)濟效益及社會效益應(yīng)達到本專業(yè)工程國內(nèi)領(lǐng)先水平。(四)住宅工程除符合本條(一)、(二)項條件外，入住率應(yīng)達到60%以上。(五)積極開展科技創(chuàng)新，積極推行綠色建造和智能建造；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于7項。(六)工程項目應(yīng)具備結(jié)構(gòu)的獨立性和設(shè)備系統(tǒng)的完整性。所有分部、分項工程應(yīng)全部完成，使用功能完善。序號部門計劃立項批復(fù)建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收4土地國有土地使用證建設(shè)建設(shè)工程項目施工許可證(開工批復(fù)文件)6設(shè)計文件審批意見工程消防驗收意見書8項目環(huán)保評價批復(fù)環(huán)保項目竣工環(huán)保驗收人防建設(shè)工程人防驗收意見城建檔案建設(shè)工程檔案驗收意見建筑節(jié)能節(jié)能專項意見工程竣工備案工程竣工驗收備案表(綜合驗收文件)地區(qū)(行業(yè))優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)證明文件(結(jié)構(gòu)評價文件)獎項省(部)級優(yōu)質(zhì)工程證明文件省(部)級優(yōu)秀設(shè)計證明文件或設(shè)計水平評價證明2021拓市場強履約提質(zhì)量評選規(guī)模(一)建筑面積50000平方米以上的住宅小區(qū)或住宅小區(qū)組團；(二)非住宅小區(qū)內(nèi)的建筑面積為30000平方米以上的單體高層住宅。二、公共建筑工程(一)30000座以上的體育場；(二)5000座以上的體育館；(三)3000座以上的游泳館；(四)1500座以上的影劇院；(五)高度350米以上的電視發(fā)射塔或投資2億元以上的其他構(gòu)筑物工程；(六)建筑面積3000平方米以上的單體或20000平方米以上的群體古建筑重建(七)建筑面積60000平方米以上的學(xué)校、醫(yī)院、科研等群體建筑工程；(八)上述(一)至(六)項未列入的，建筑面積30000平方米以上的其他單體公共建筑工程。2國家優(yōu)質(zhì)工程獎20212國家優(yōu)質(zhì)工程獎2021拓市場頻履約提質(zhì)量申報條件(二)創(chuàng)優(yōu)目標明確，創(chuàng)優(yōu)計劃合理，質(zhì)量管理體系健全；(三)工程設(shè)計先進，獲得省(部)級優(yōu)秀工程設(shè)計獎；(四)工程質(zhì)量可靠，按工程類別獲得所在地域、所屬行業(yè)省(部)級最高質(zhì)(五)科技創(chuàng)新達到同時期國內(nèi)先進水平，獲得省(部)級科技進步獎，或已通過省(部)級新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收，或積極應(yīng)用“四新”技術(shù)、專利技術(shù)，行業(yè)新技術(shù)的大項應(yīng)用率不少于80%;(六)踐行綠色建造理念，節(jié)能環(huán)保主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到同時期國內(nèi)先進水(七)通過竣工驗收并投入使用一年以上四年以內(nèi)；其中，住宅項目竣工后投(八)經(jīng)濟效益及社會效益達到同時期國內(nèi)先進水平。2國家優(yōu)質(zhì)工程獎2國家優(yōu)質(zhì)工程獎國優(yōu)金獎要求(二)設(shè)計理念領(lǐng)先，達到國家級優(yōu)秀設(shè)計水平；(三)科技進步顯著,獲得省(部)級科技進步一等獎；(六)經(jīng)濟效益顯著,達到同時期國內(nèi)領(lǐng)先水平；(七)推動產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻突出，對促進社會發(fā)展和綜合國力提升影響巨大。行業(yè)、項目計量單位規(guī)模備注體育場座30000以上體育館座5000以上游泳館座3000以上影劇院座2000以上廣播電視塔高度米350以上古建筑修繕、歷史遺跡重建建筑面積平方米單體3000以上，群體2萬以上其他公共建筑建筑面積平方米體6萬以上不含工業(yè)廠房住宅工程建筑面積平方米20萬以上管理優(yōu)良 ◆申報要求●建設(shè)單位(代建單位、建設(shè)管理單位)●工程總承包單位●施工總承包單位●各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市建筑業(yè)(工程建設(shè))協(xié)會國家級質(zhì)量獎評審國家級質(zhì)量獎評審◆評審流程 4 4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)2021拓市場強履約提質(zhì)量質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理流程項目部二圾單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理流程項目部二圾