2025年感染性疾病科工作總結(jié)2025年，感染性疾病科在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導下，緊扣“強基礎(chǔ)、提能力、防風險、促發(fā)展”的核心目標，圍繞醫(yī)療、防控、科研、教學、服務五大主線系統(tǒng)推進各項工作?？剖胰w醫(yī)護人員以“人民健康為中心”，堅守感染性疾病防治一線，在常態(tài)化疫情防控、重點傳染病管理、疑難重癥救治、學科能力提升等方面取得階段性成效，為保障區(qū)域公共衛(wèi)生安全和患者健康權(quán)益作出積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療服務提質(zhì)增效，筑牢感染性疾病救治防線本年度科室門診總量達3.2萬人次，較2024年增長8%；住院患者1820例，其中危重癥占比15%，搶救成功率92.6%，較上年提升1.2個百分點；平均住院日縮短至7.8天，醫(yī)療效率顯著優(yōu)化。在病種管理方面，嚴格落實國家《傳染病防治法》及相關(guān)診療規(guī)范，重點加強結(jié)核、病毒性肝炎、HIV感染、發(fā)熱待查等常見病種的規(guī)范化診療。結(jié)核門診全年接診患者1200例，規(guī)范管理率100%，痰菌陰轉(zhuǎn)率89%，較2024年提高3%；乙肝、丙肝患者抗病毒治療覆蓋率分別達85%、92%，乙肝病毒DNA轉(zhuǎn)陰率78%，丙肝治愈率98%，達到國內(nèi)先進水平。針對HIV感染者，建立“診療-隨訪-心理支持”全周期管理模式，全年新發(fā)現(xiàn)病例86例，抗病毒治療啟動率95%，病毒載量抑制率90%，有效阻斷疾病進展。在疑難重癥救治中，科室組建多學科會診（MDT）團隊，聯(lián)合呼吸與危重癥醫(yī)學科、重癥醫(yī)學科、肝病科等，成功救治多例復雜感染病例。例如，1例合并糖尿病的播散性馬爾尼菲藍狀菌病患者，通過早期病原學檢測（二代測序）聯(lián)合抗真菌治療，配合血糖調(diào)控及營養(yǎng)支持，最終康復出院；1例發(fā)熱伴多器官功能衰竭患者，經(jīng)團隊協(xié)作明確為新型布尼亞病毒感染，通過免疫調(diào)節(jié)及器官支持治療，扭轉(zhuǎn)病情。全年共開展MDT會診42次，疑難病例診斷準確率從88%提升至93%。二、疫情防控精準施策，守牢公共衛(wèi)生安全底線2025年，全球傳染病形勢復雜多變，國內(nèi)面臨季節(jié)性流感、諾如病毒感染、登革熱等輸入性/本土疫情交織的挑戰(zhàn)?？剖易鳛獒t(yī)院感染防控核心部門，嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”要求，全年參與處置聚集性疫情事件6起（流感3起、諾如病毒2起、登革熱1起），實現(xiàn)“零擴散、零死亡”目標。在監(jiān)測預警方面，作為區(qū)域傳染病監(jiān)測哨點，全年上報傳染病信息2136條，及時率、準確率均為100%；完成流感樣病例監(jiān)測1200例，諾如病毒核酸檢測86例，登革熱抗體檢測52例，為疾控部門提供精準數(shù)據(jù)支撐。針對夏季登革熱輸入風險，與海關(guān)、疾控中心建立“信息共享-快速排查-協(xié)同處置”機制，7月成功排查1例境外輸入病例，48小時內(nèi)完成密接追蹤及環(huán)境消殺，阻斷社區(qū)傳播。在應急準備方面，完善《感染科突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，更新應急物資儲備清單，確保防護裝備、抗病毒藥物、檢測試劑等儲備量滿足30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。全年開展應急演練4次（含穿脫防護服、病例轉(zhuǎn)運、終末消毒等場景），參演人員覆蓋率100%，演練評估達標率98%。11月應對某高校流感聚集性疫情時，科室4小時內(nèi)組建20人應急小組，完成120例學生篩查、30例重癥轉(zhuǎn)運及健康宣教，實現(xiàn)3天內(nèi)疫情拐點顯現(xiàn)，獲市衛(wèi)健委通報表揚。三、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，夯實安全管理基礎(chǔ)以三級醫(yī)院評審標準為指引，聚焦關(guān)鍵質(zhì)量指標（KPI），全年核心質(zhì)控指標達標率100%?？咕幬锸褂脧姸龋ˋUD）控制在28DDDs以下（目標值≤30），較上年下降2.5DDDs；住院患者微生物檢驗樣本送檢率89%（目標≥80%），其中血培養(yǎng)送檢率35%（目標≥30%）；多重耐藥菌（MDRO）感染發(fā)生率0.8%，較上年下降0.2個百分點；病歷甲級率99.5%（無丙級病歷），危急值處置及時率100%。在質(zhì)控措施上，建立“日巡查、周分析、月總結(jié)”機制。每日由質(zhì)控組長抽查病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行及院感防控措施落實情況；每周召開質(zhì)控會議，分析抗菌藥物使用、微生物送檢等數(shù)據(jù)，針對異常指標（如某月份大環(huán)內(nèi)酯類藥物使用占比偏高）開展根因分析，通過調(diào)整處方權(quán)限、加強培訓等措施，次月即降至合理范圍；每月匯總質(zhì)控報告，納入個人績效考核，形成“監(jiān)測-反饋-改進-再評價”閉環(huán)。院感防控方面，嚴格執(zhí)行“標準預防+額外預防”策略，全年未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。針對門診診室、留觀病房等高風險區(qū)域，落實“一人一診室一消毒”，物體表面及空氣消毒合格率100%；醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性98%（目標≥95%），職業(yè)暴露發(fā)生率0.3‰（較上年下降0.1‰），暴露后處置規(guī)范率100%。四、學科建設穩(wěn)步推進，提升核心發(fā)展動能人才梯隊建設方面，現(xiàn)有醫(yī)師15名（主任醫(yī)師3名、副主任醫(yī)師5名、主治醫(yī)師4名、住院醫(yī)師3名），護士22名（主管護師8名、護師10名、護士4名），形成“老帶新、高帶低”的合理結(jié)構(gòu)。全年選派4名骨干醫(yī)師赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海華山醫(yī)院進修感染病學及重癥醫(yī)學，2名護士參加國家級院感防控培訓；引進1名博士學歷青年醫(yī)師，充實疑難病例診療力量?？剖?人入選市醫(yī)學會感染病學分會委員，1人擔任省防癆協(xié)會理事，學術(shù)影響力持續(xù)提升。科研與教學工作雙輪驅(qū)動?？蒲蟹矫妫浴案腥拘约膊【珳试\療”為方向，立項市級課題2項（“新型冠狀病毒變異株致病機制研究”“社區(qū)獲得性肺炎病原譜動態(tài)分析”），參與省級多中心研究1項；發(fā)表SCI論文3篇（IF分別為4.2、3.8、2.9），核心期刊論文5篇；開展新技術(shù)新項目2項，包括“宏基因組測序（mNGS）在發(fā)熱待查中的應用”“結(jié)核感染T細胞斑點試驗（T-SPOT.TB）的臨床價值評估”，其中mNGS檢測陽性率較傳統(tǒng)方法提高20%，已覆蓋60%的疑難感染病例。教學方面，承擔醫(yī)學院本科生、規(guī)培生及進修醫(yī)生的帶教任務，全年帶教本科生80人次、規(guī)培生12名、進修醫(yī)生5名。采用“理論授課+臨床實踐+病例討論”模式，每月開展2次教學查房、1次專題講座，規(guī)培生出科考核通過率100%，教學滿意度95分（滿分100分）。此外，科室舉辦市級繼教項目2期（“感染性疾病診療新進展”“抗菌藥物合理使用”），吸引省內(nèi)外200余名醫(yī)護人員參與，獲學員高度評價。五、患者服務深化內(nèi)涵，踐行人文關(guān)懷理念以“改善就醫(yī)體驗”為目標，優(yōu)化就診流程：門診開設“感染病?？啤薄敖Y(jié)核專病”“肝炎專病”三個診室，實行分時段預約掛號，號源線上開放率100%，平均候診時間縮短至25分鐘（較上年減少10分鐘）；病房推行“首問負責制”，入院評估、檢查預約、出院指導等環(huán)節(jié)由責任護士全程跟進，患者滿意度調(diào)查得分96.5分（全院排名前三）。針對感染性疾病患者的特殊需求，開展個性化服務：為結(jié)核患者建立“微信隨訪群”，提供用藥提醒、副作用咨詢等服務，入群率90%，問題回復及時率100%；為HIV感染者設置“隱私保護門診”，采用匿名就診、單獨診室、密封病歷等措施，消除患者顧慮；聯(lián)合心理科開展“感染患者心理支持”項目，全年完成心理評估120例，干預35例，有效緩解焦慮、抑郁情緒。健康宣教方面，結(jié)合“世界防治結(jié)核病日”“世界肝炎日”等節(jié)點，開展線下義診8場、線上科普直播4次，覆蓋人群超5000人次。制作《結(jié)核防治手冊》《肝炎患者生活指南》等宣教材料5種，發(fā)放1.2萬份；在科室公眾號推送科普文章48篇，閱讀量超10萬次，其中“發(fā)熱了，如何區(qū)分普通感冒和流感？”單篇閱讀量達2.3萬次，成為年度爆款內(nèi)容。六、存在問題與改進方向盡管全年工作取得一定成績，但仍存在以下不足：一是人才梯隊建設需加強，青年醫(yī)師科研能力有待提升，學科帶頭人引領(lǐng)作用需進一步發(fā)揮；二是科研轉(zhuǎn)化能力不足，部分新技術(shù)（如mNGS）尚未實現(xiàn)成本效益最優(yōu)化；三是硬件設施老化，現(xiàn)有負壓病房數(shù)量（4間）難以滿足突發(fā)疫情時的擴容需求；四是多學科協(xié)作深度不夠，與影像科、病理科的病原學診斷協(xié)同機制需進一步完善。針對上述問題，2026年將重點推進以下工作：一是實施“人才強科”計劃，引進1-2名高層次人才，選派3名青年醫(yī)師攻讀博士學位，定期邀請國內(nèi)外專家開展科研培訓；二是優(yōu)化科研管理，設立科室科研基金，鼓勵醫(yī)護參與臨床研究，推動mNGS等技術(shù)的標準化操作及成本控制；三是申請醫(yī)院支持，擴建負壓病房至8間，更新微生物檢測設備（如全自動血培養(yǎng)儀）；四是深化MDT協(xié)作，與影像科共建“感染性病變影像-病理