匯報人:XXXX2025年12月20日工會主席年度總結(jié)PPT課件CONTENTS目錄01

引言與工作概述02

職工權(quán)益保護工作03

團隊建設(shè)與活動組織04

文化推廣與社會責(zé)任CONTENTS目錄05

問題挑戰(zhàn)與改進措施06

未來工作計劃與展望07

總結(jié)與感謝引言與工作概述01年度工作回顧與感謝年度工作概述

過去一年，工會圍繞職工權(quán)益保護、團隊建設(shè)、文化推廣等核心任務(wù)，扎實推進各項工作，圓滿完成年度既定目標(biāo)，有效增強了工會組織的凝聚力與影響力。主要工作成果回顧

成功組織職工文體活動XX場，參與人數(shù)達(dá)XXX人次；開展職工權(quán)益維護行動XX次，解決實際問題XX件；推進工會信息化建設(shè)，實現(xiàn)會員管理、活動報名等線上化，提升工作效率30%。對全體職工的感謝

感謝全體職工對工會工作的積極參與和大力支持，你們的熱情投入是工會活動順利開展的堅實基礎(chǔ)，也是工會不斷進步的動力源泉。對工會委員及志愿者的感謝

感謝工會委員及各位志愿者的辛勤付出與無私奉獻，你們在活動策劃、組織實施、后勤保障等方面的努力，確保了工會各項工作的高效推進。工會工作目標(biāo)與職責(zé)定位

核心工作目標(biāo)圍繞職工權(quán)益保護、團隊建設(shè)與文化推廣，構(gòu)建充滿活力的職工交流平臺，營造和諧勞動關(guān)系氛圍，切實保障廣大職工合法權(quán)益。

基本職責(zé)概述代表和維護職工合法權(quán)益，組織開展工會活動，參與企業(yè)重大決策并監(jiān)督執(zhí)行，溝通協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工與職工間的關(guān)系。

服務(wù)中心定位緊貼單位中心工作，動員和組織職工積極投身改革發(fā)展，通過勞動競賽、技能提升等活動，為單位發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)職工與單位共同發(fā)展。年度工作整體成效概覽職工權(quán)益保障成效顯著全年開展勞動法律知識培訓(xùn)12場，覆蓋職工1500人次；建立職工權(quán)益保護制度3項，成功調(diào)解勞動爭議8起，調(diào)解成功率100%；組織全員健康體檢，參檢率達(dá)98%。團隊建設(shè)與文化活動豐富多彩舉辦職工運動會、文藝晚會等大型文體活動6場，參與職工超2000人次；成立籃球、書法等文體協(xié)會5個，常態(tài)化開展活動48次；職工技能競賽覆蓋8個工種，評選技術(shù)能手20名。工會組織建設(shè)持續(xù)強化新建基層工會組織15家，發(fā)展新會員800人，其中新就業(yè)形態(tài)勞動者會員200人；組織工會干部培訓(xùn)4期，培訓(xùn)工會干部120人次；完善工會經(jīng)費管理制度，經(jīng)費使用合規(guī)率100%。服務(wù)職工實事落地見效實施"送溫暖"工程，慰問困難職工120戶，發(fā)放慰問金30萬元；開展"金秋助學(xué)"活動，資助困難職工子女50名，資助金額15萬元；建設(shè)職工書屋2個，新增圖書5000冊。職工權(quán)益保護工作02職工權(quán)益保障制度建設(shè)

勞動安全與健康保障體系建立健全職工勞動安全衛(wèi)生責(zé)任制度，明確各層級安全職責(zé)，定期開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查，全年組織安全培訓(xùn)12場，覆蓋職工800人次，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

職工法律維權(quán)機制開展《勞動法》《工會法》等法律知識培訓(xùn)8次，發(fā)放宣傳手冊500余份，提升職工法律意識。設(shè)立法律咨詢窗口，全年提供維權(quán)咨詢服務(wù)60人次，成功調(diào)解勞動爭議5起，調(diào)解成功率100%。

健康管理與關(guān)懷制度落實職工年度健康體檢制度，組織全員體檢覆蓋率達(dá)95%，建立職工健康檔案。針對特殊崗位職工開展專項健康監(jiān)測，舉辦健康知識講座4場，惠及職工300余人。

民主管理制度完善規(guī)范職工代表大會制度，全年召開職代會2次，審議通過薪酬調(diào)整、福利發(fā)放等重大事項6項。推進廠務(wù)公開，通過公示欄、內(nèi)部平臺及時公開職工關(guān)心的熱點問題，保障職工知情權(quán)與參與權(quán)。勞動法律知識培訓(xùn)開展情況01培訓(xùn)場次與參與規(guī)模2025年累計開展勞動法律知識專題培訓(xùn)12場，覆蓋全體職工1500人次，其中新入職員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，一線職工參與率提升至92%。02培訓(xùn)內(nèi)容與形式創(chuàng)新圍繞《勞動法》《勞動合同法》等核心法規(guī)，采用"專家講座+案例研討+線上微課"模式，開發(fā)20分鐘普法短視頻8期，制作電子學(xué)習(xí)手冊發(fā)放至各部門工會。03培訓(xùn)效果與考核評估組織法律知識競賽3場，參與職工800余人，平均成績85.6分；開展培訓(xùn)滿意度調(diào)查顯示，職工法律維權(quán)意識自評提升率達(dá)87%，勞動爭議咨詢量同比下降35%。04重點群體專項培訓(xùn)針對女職工、新就業(yè)形態(tài)勞動者等群體開展定向培訓(xùn)4場，重點解讀生育保險、工傷認(rèn)定等專項權(quán)益，組建10人普法志愿宣講隊深入車間班組答疑解惑。職工健康檢查與勞動保護落實

年度健康體檢全覆蓋2025年組織全體職工進行健康體檢，覆蓋率達(dá)100%，建立職工健康檔案，為23名重點關(guān)注職工提供個性化健康指導(dǎo)與跟蹤服務(wù)。

職業(yè)病防治專項行動針對粉塵、噪音等崗位開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測3次，組織接觸職業(yè)病危害因素職工專項體檢120人次，整改勞動防護隱患15項。

勞動保護設(shè)施升級改造投入85萬元更新生產(chǎn)車間防塵降噪設(shè)備，為高溫崗位增設(shè)通風(fēng)降溫系統(tǒng)，為特殊工種配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護用品，全年勞動防護用品發(fā)放及時率100%。

應(yīng)急救護技能培訓(xùn)開展心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救等應(yīng)急救護培訓(xùn)4場，培訓(xùn)職工300余人，85%參訓(xùn)職工獲得急救技能證書，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。勞動爭議調(diào)解與權(quán)益維護案例

工資薪酬爭議調(diào)解案例成功調(diào)解某企業(yè)拖欠15名員工2個月工資問題，通過與企業(yè)方多輪協(xié)商，促成企業(yè)3日內(nèi)全額發(fā)放拖欠工資共計38萬元，員工滿意度達(dá)100%。

勞動保護權(quán)益維護案例針對某車間粉塵超標(biāo)問題，組織專業(yè)檢測并出具報告，推動企業(yè)投入12萬元改造通風(fēng)系統(tǒng)，為28名一線職工配備新型防護口罩，職業(yè)病風(fēng)險降低60%。

勞動合同糾紛處理案例妥善處理某科技公司違法解除勞動合同案，為被解雇員工爭取到違法解除賠償金5.2萬元，并協(xié)助其通過勞動仲裁確認(rèn)勞動關(guān)系存續(xù)期間社保補繳責(zé)任。

集體協(xié)商機制建設(shè)案例指導(dǎo)某制造業(yè)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，促成企業(yè)與工會簽訂三年期工資協(xié)議，約定年度工資增幅不低于5%，覆蓋職工320人，穩(wěn)定了職工隊伍。團隊建設(shè)與活動組織03職工文體活動開展情況

年度文體活動總體概況2025年圍繞增強團隊凝聚力與豐富職工業(yè)余生活，全年累計組織開展職工運動會、文藝晚會、技能競賽、興趣小組等各類文體活動15場，參與職工達(dá)800人次，覆蓋全體工會會員的90%以上。

重點文體活動成效成功舉辦第七屆職工文化藝術(shù)節(jié)，涵蓋攝影、書畫、歌唱、舞蹈等10項活動，征集作品超1500幅，抖音話題曝光量超1100萬；組織“迎國慶”職工籃球比賽、羽毛球賽等體育賽事，組建8支職工文體協(xié)會，形成常態(tài)化活動機制。

職工參與度與反饋通過問卷調(diào)查，職工對文體活動滿意度達(dá)92%，其中“職工運動會”“文藝晚會”參與率分別為85%、78%；活動后收到職工合理化建議42條，為后續(xù)活動創(chuàng)新形式、優(yōu)化內(nèi)容提供依據(jù)。

活動保障與資源投入全年文體活動投入經(jīng)費20萬元，用于場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置等；新建職工書屋1個，新增圖書1200冊，完善職工活動中心健身設(shè)施，為日常文體活動提供固定場所支持。職工交流平臺搭建與運行

01多元化線上平臺建設(shè)搭建微信群、QQ群等即時通訊平臺，覆蓋全體職工，實現(xiàn)信息實時推送與互動溝通，全年發(fā)布各類通知、活動信息300余條，平均日活躍互動率達(dá)65%。

02線下交流渠道拓展定期組織職工座談會、意見征集會12場，設(shè)立"主席信箱"，暢通訴求反饋渠道，全年收集并響應(yīng)職工合理化建議85條，采納實施率達(dá)42%。

03平臺運行機制保障建立專人負(fù)責(zé)的平臺管理團隊，制定信息發(fā)布規(guī)范與互動回應(yīng)機制，確保平臺信息準(zhǔn)確、及時，處理職工咨詢與問題響應(yīng)時間不超過24小時，滿意度達(dá)90%。

04數(shù)字化服務(wù)功能升級依托"智慧工會"平臺，整合活動報名、福利申領(lǐng)、意見反饋等功能模塊，實現(xiàn)線上一站式服務(wù)，平臺注冊使用率達(dá)98%，年度線上活動報名參與人數(shù)同比提升35%。職工技能競賽與素質(zhì)提升活動

技能競賽體系構(gòu)建圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點，全年組織開展涵蓋機械操作、電工電子、軟件開發(fā)等8個工種的技能競賽，設(shè)置理論考核與實操比拼環(huán)節(jié)，參賽職工達(dá)320人次，形成“以賽促學(xué)、以賽促練”的良性競爭氛圍。競賽成果與人才培育競賽評選出“技術(shù)標(biāo)兵”15名、“崗位能手”30名，其中8名優(yōu)勝者被推薦參與市級職工技能大賽，2項參賽成果獲市級技術(shù)創(chuàng)新獎；建立競賽人才庫，將45名優(yōu)秀選手納入企業(yè)重點培養(yǎng)計劃。多元化素質(zhì)提升項目開展“技能提升年”系列培訓(xùn)，開設(shè)焊接工藝、CAD設(shè)計等專業(yè)課程12期，培訓(xùn)職工500余人次；組織“名師帶徒”結(jié)對活動，20對師徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議，徒弟技能等級平均提升1.2個檔次。創(chuàng)新激勵機制建設(shè)設(shè)立技能競賽專項獎勵基金15萬元，對獲獎個人及團隊給予物質(zhì)獎勵與榮譽表彰；推行“技能等級與薪酬掛鉤”制度，高級工及以上職稱職工平均薪資上浮8%-12%，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。團隊凝聚力提升成效分析

文體活動參與度顯著提高全年組織職工運動會、文藝晚會、技能競賽等文體活動12場，參與職工達(dá)800余人次，較去年增長30%，活動滿意度測評達(dá)92分。

職工協(xié)作能力明顯增強通過團隊拓展、部門聯(lián)誼等活動，跨部門協(xié)作項目完成效率提升25%，職工間互助案例同比增加40%，團隊協(xié)作評分提高15個百分點。

職工歸屬感持續(xù)深化開展"我為企業(yè)獻良策"活動，收集職工合理化建議120條，采納實施35條，職工對企業(yè)認(rèn)同感調(diào)查顯示"強烈認(rèn)同"比例達(dá)85%，較上年提升18%。

企業(yè)向心力有效凝聚組織先進職工表彰、勞模事跡宣講等活動6場，覆蓋職工500余人，企業(yè)內(nèi)部正能量傳播率提升50%，職工集體榮譽感顯著增強。文化推廣與社會責(zé)任04企業(yè)文化宣傳與落地措施多渠道文化宣傳體系構(gòu)建搭建包含內(nèi)部網(wǎng)站專欄、微信公眾號、電子屏、宣傳冊及文化墻在內(nèi)的立體宣傳矩陣，全年發(fā)布企業(yè)文化相關(guān)文章30余篇，覆蓋職工超1000人次，增強文化滲透力。主題文化活動策劃實施圍繞企業(yè)核心價值觀，全年組織開展"企業(yè)文化知識競賽""我與企業(yè)共成長"演講比賽等主題活動6場，參與職工達(dá)500余人次，通過互動體驗深化文化認(rèn)同。文化理念融入管理制度將企業(yè)文化核心理念嵌入員工行為規(guī)范、績效考核及獎懲制度，修訂《員工手冊》相關(guān)條款12處，使文化要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行為標(biāo)準(zhǔn)，全年員工文化踐行達(dá)標(biāo)率提升至92%。文化先鋒榜樣選樹宣傳開展"文化踐行標(biāo)兵"評選活動，選樹10名先進個人，通過內(nèi)部宣傳欄、專題報道等形式推廣其事跡，組織榜樣分享會3場，形成"學(xué)有標(biāo)桿、行有示范"的文化氛圍。社會公益活動參與情況

公益活動總體概況2025年，工會積極履行社會責(zé)任，組織開展及參與各類社會公益活動，涵蓋扶貧濟困、社區(qū)服務(wù)、環(huán)保宣傳等多個領(lǐng)域，累計組織活動XX場，參與職工XX人次，投入資金XX萬元，切實提升了企業(yè)社會形象。

重點公益項目實施開展“金秋助學(xué)”行動，資助貧困職工子女XX名，發(fā)放助學(xué)款XX萬元，幫助困難家庭子女圓求學(xué)夢。組織“冬日暖陽”慰問活動，走訪社區(qū)困難家庭XX戶，送去米、油等生活物資及慰問金共計XX萬元。

志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)組建工會志愿者服務(wù)隊，現(xiàn)有注冊志愿者XX人，全年開展志愿服務(wù)XX小時。圍繞文明城市創(chuàng)建、環(huán)境保護等主題，開展義務(wù)植樹、社區(qū)清潔、交通勸導(dǎo)等志愿活動XX次，服務(wù)覆蓋群眾XX余人。

公益活動社會成效通過系列公益活動，不僅為受助群體解決了實際困難，還增強了職工的社會責(zé)任感和團隊凝聚力?；顒邮艿降胤秸懊襟w的關(guān)注與好評，相關(guān)事跡被《XX日報》等媒體報道XX次，提升了企業(yè)的社會認(rèn)知度和美譽度。志愿者服務(wù)活動組織與成效常態(tài)化志愿服務(wù)活動開展圍繞環(huán)保宣傳、社區(qū)服務(wù)、大型賽會等主題，全年組織開展常態(tài)化志愿者服務(wù)活動40余場，參與志愿者達(dá)800余人次，服務(wù)總時長超3200小時。特色志愿服務(wù)項目打造創(chuàng)新開展"職工關(guān)愛日"特色項目，組織志愿者為一線職工、困難家庭提供免費體檢、家電維修等便民服務(wù)12次，直接受益職工及家屬500余人。志愿服務(wù)品牌影響力提升積極參與社會公益活動，組織志愿者團隊參與地方文明城市創(chuàng)建、扶貧濟困等行動，獲得地方政府表彰2次，相關(guān)事跡被地方媒體報道8篇，有效提升了企業(yè)社會形象。企業(yè)社會責(zé)任履行成果展示社會公益活動參與情況積極組織職工參與社會公益活動，如志愿者服務(wù)、社區(qū)幫扶等。全年開展志愿活動12次，參與職工達(dá)200余人次，服務(wù)時長超800小時，提升了企業(yè)社會形象與認(rèn)知度。幫扶困難職工與弱勢群體建立困難職工檔案，實施精準(zhǔn)幫扶。2025年走訪慰問困難職工30余戶，發(fā)放幫扶金及物資價值15萬元；開展“金秋助學(xué)”活動，資助16名困難職工子女就學(xué)，金額達(dá)3.5萬元。環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展舉措響應(yīng)國家環(huán)保政策，推動綠色生產(chǎn)。全年投入環(huán)保改造資金50萬元，實施節(jié)能減排項目3項，減少碳排放100噸，獲評地方“綠色工廠”稱號，履行企業(yè)生態(tài)責(zé)任。公益捐贈與社會責(zé)任貢獻積極參與“慈心一日捐”等公益活動，組織職工捐款捐物合計8萬元；結(jié)對幫扶社區(qū)困難家庭20戶，提供就業(yè)指導(dǎo)與物資援助，彰顯企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)。問題挑戰(zhàn)與改進措施05工會工作存在的主要問題分析部分職工活動參與度有待提升盡管開展了多場文體活動，但部分職工因工作沖突、活動形式吸引力不足等原因參與積極性不高，需進一步調(diào)研職工需求，增強活動多樣性與趣味性。工會經(jīng)費使用效益需優(yōu)化在經(jīng)費預(yù)算與執(zhí)行過程中，存在部分活動投入產(chǎn)出比不高的情況，需加強經(jīng)費精細(xì)化管理，確保每筆經(jīng)費都能切實服務(wù)于職工和工會重點工作。職工法律知識普及深度不足雖然組織了勞動法律知識培訓(xùn)，但部分職工對勞動法核心條款理解仍不夠深入，在權(quán)益維護方面存在依賴工會的現(xiàn)象，自主維權(quán)意識有待加強。新就業(yè)形態(tài)勞動者覆蓋有盲區(qū)隨著新業(yè)態(tài)發(fā)展，部分靈活就業(yè)、平臺用工等新就業(yè)形態(tài)勞動者尚未被有效納入工會組織體系，權(quán)益保障和服務(wù)覆蓋存在短板。工會經(jīng)費管理優(yōu)化措施強化預(yù)算編制與審批機制建立"三上三下"預(yù)算編制流程，即基層工會申報、經(jīng)費審查委員會初審、工會委員會審議，確保預(yù)算編制科學(xué)合理，重點向職工活動和維權(quán)服務(wù)傾斜，2025年職工活動經(jīng)費占比提升至60%。實施全流程經(jīng)費使用監(jiān)管推行經(jīng)費使用"事前申請、事中審核、事后公開"制度，依托工會云平臺實現(xiàn)經(jīng)費支出動態(tài)監(jiān)控，每季度公示經(jīng)費收支明細(xì)，接受全體會員監(jiān)督，2025年經(jīng)費使用合規(guī)率達(dá)100%。創(chuàng)新經(jīng)費效益評估體系建立經(jīng)費使用效益量化指標(biāo)，從活動參與率、職工滿意度、維權(quán)成效等維度進行評估，2025年開展經(jīng)費使用效益評估4次，優(yōu)化低效支出項目3項，節(jié)約經(jīng)費15%。推進經(jīng)費管理信息化建設(shè)上線工會經(jīng)費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算編制、報銷審批、財務(wù)核算線上化操作，報銷時限縮短50%，同時接入上級工會監(jiān)管平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時對接與動態(tài)監(jiān)管。職工活動參與度提升方案

需求調(diào)研與精準(zhǔn)策劃開展職工活動需求問卷調(diào)查，覆蓋85%以上職工，收集有效問卷500余份，分析得出文體活動、技能競賽、親子互動位列需求前三。據(jù)此策劃2025年活動計劃，增設(shè)戶外拓展、家庭日等新興項目。

活動形式創(chuàng)新與多樣化引入"線上+線下"融合模式，如線上知識競賽參與人數(shù)達(dá)300人，較傳統(tǒng)線下活動提升40%；開發(fā)"微活動"概念，利用午休時間開展15分鐘趣味游戲，參與率提升至75%。全年計劃開展文體、技能、公益等六大類活動25場，較上年增加8場。

激勵機制與宣傳推廣建立活動積分制度，年度積分前50名可兌換體檢套餐或培訓(xùn)基金；通過企業(yè)微信公眾號、工會APP、公告欄等多渠道宣傳，活動預(yù)告提前10天推送，重要活動開設(shè)報名專屬通道，報名轉(zhuǎn)化率提升35%。

反饋優(yōu)化與長效管理每場活動后72小時內(nèi)收集反饋問卷，滿意度低于80分的項目啟動復(fù)盤機制；成立職工活動興趣小組，選拔20名骨干擔(dān)任活動聯(lián)絡(luò)員，形成"工會搭臺、職工自治"的良性循環(huán)，預(yù)計2025年職工活動平均參與率提升至65%。勞動法宣傳教育強化計劃

普法宣傳活動常態(tài)化計劃每季度舉辦1次《勞動法》《勞動合同法》專題講座，年度覆蓋職工1000人次以上；編制發(fā)放圖文并茂的法律知識手冊，內(nèi)容涵蓋勞動合同簽訂、工資支付、社保繳納等職工高頻咨詢問題。

線上線下教育融合推進利用工會微信公眾號開設(shè)"法律微課堂"專欄，每月推送1期勞動法解讀短視頻；組織"法律知識有獎競答"活動，設(shè)置題庫500道，通過線上答題提升職工參與度，預(yù)計參與人數(shù)達(dá)800人。

重點群體專項培訓(xùn)針對新入職員工開展"勞動法入職第一課"培訓(xùn)，確保100%覆蓋；對工會干部、HR管理人員進行勞動爭議調(diào)解技能培訓(xùn)，年度舉辦2期進階培訓(xùn)班，培養(yǎng)50名基層法律宣傳員。

典型案例警示教育收集整理勞動合同糾紛、工傷賠償?shù)鹊湫桶咐?0個，制作成案例解析手冊；通過"以案釋法"專題分享會形式，組織職工討論學(xué)習(xí)，增強風(fēng)險防范意識，計劃年度開展4場案例巡講。未來工作計劃與展望06下年度工會工作總體目標(biāo)強化思想政治引領(lǐng)，筑牢共同奮斗基礎(chǔ)持續(xù)開展“中國夢·勞動美”主題教育活動，計劃組織勞模工匠宣講20場，覆蓋職工超5000人次，提升職工思想政治素養(yǎng)和主人翁意識。深化維權(quán)服務(wù)效能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推動工資集體協(xié)商覆蓋率達(dá)到90%以上，勞動爭議調(diào)解成功率保持在95%以上，切實維護職工合法權(quán)益。提升職工技能素質(zhì)，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展開展崗位技能培訓(xùn)不少于15場，參與職工1000人次，組織勞動競賽和技術(shù)比武活動8項，培育選樹技能標(biāo)兵20名，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。豐富職工文化生活，增強工會組織凝聚力舉辦職工運動會、文藝匯演等文體活動12場，新建職工書屋2個，新增圖書5000冊，打造“健康驛站”，組織職工健康體檢覆蓋率達(dá)100%，營造積極向上的文化氛圍。加強工會自身建設(shè)，提升服務(wù)保障能力推進“智慧工會”平臺建設(shè)，實現(xiàn)會員管理、活動報名、福利發(fā)放等線上辦理；加強工會干部培訓(xùn)，全年培訓(xùn)工會干部80人次，提升工會工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。職工服務(wù)體系完善措施

健全困難職工幫扶機制建立困難職工動態(tài)檔案，實施精準(zhǔn)幫扶，開展“送溫暖”“金秋助學(xué)”等活動，全年慰問困難職工100余人次，發(fā)放幫扶救助金20余萬元，幫助16名貧困大學(xué)生解決學(xué)費問題。

優(yōu)化職工健康保障服務(wù)組織全員健康體檢，建立職工健康檔案；開展健康知識講座和心理咨詢服務(wù)3場，覆蓋職工500余人；落實女職工“兩癌”篩查和特殊勞保待遇，參保率達(dá)100%。

豐富職工文化生活平臺建設(shè)職工書屋、活動室，藏書5000余冊，配備健身器材；全年舉辦職工運動會、文藝晚會、技能競賽等文體活動10余場，參與職工2000余人次，增強團隊凝聚力。

推進服務(wù)數(shù)字化智能化推廣“工會云平臺”，實現(xiàn)入會、活動報名、福利申領(lǐng)線上辦理；利用微信公眾號推送政策資訊、活動預(yù)告，粉絲數(shù)達(dá)近百萬，提升服務(wù)效率和覆蓋面。工會組織建設(shè)強化方案

健全工會干部選拔與培訓(xùn)機制建立工會干部“選優(yōu)配強”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的骨干擔(dān)任工會主席；全年計劃舉辦工會干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)200余人次，提升干部業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。

推進基層工會組織全覆蓋針對非公企業(yè)、新就業(yè)形態(tài)勞動者等群體，實施“一企一策”精準(zhǔn)建會，通過單獨建會、行業(yè)聯(lián)建等方式，2025年力爭新增基層工會組織50家，發(fā)展新會員3000人，實現(xiàn)職工入會率提升至95%以上。

完善工會內(nèi)部管理制度體系修訂《工會章程》《經(jīng)費使用管理辦法》等核心制度，規(guī)范會員發(fā)展、會議組織、經(jīng)費審批等流程；建立工會工作數(shù)字化臺賬，實現(xiàn)會員信息動態(tài)管理與活動數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計。

打造“智慧工會”服務(wù)平臺搭建集線上入會、活動報名、意見征集、法律援助于一體的“智慧工會”平臺，推廣“掃碼入會”便捷服務(wù)，2025年平臺用戶覆蓋率目標(biāo)達(dá)80%，提升工會服務(wù)效率與職工參與度。創(chuàng)新工會工作方式的思考

推進數(shù)字化服務(wù)平臺建設(shè)搭建“智慧工會”線上平臺，整合會員管理、活動報名、法律援助、福利申領(lǐng)等功能，實現(xiàn)工會服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。2025年可試點推廣手機“掃碼入會”，提升新就業(yè)形態(tài)勞動者入會便捷性，目標(biāo)新增線上注冊會員1000人。

打造“工會+”跨界協(xié)作模式聯(lián)合企業(yè)行政、人力資源部門建立“職工訴求響應(yīng)快速通道”，針對工資協(xié)商、勞動保護等問題開展季度聯(lián)合調(diào)研；與社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)合作，將健康體檢、心理咨詢等服務(wù)下沉至基層，全年計劃開展聯(lián)合服務(wù)活動12場。

開展精準(zhǔn)化職工需求服務(wù)通過大數(shù)據(jù)分析職工參與活動數(shù)據(jù)及訴求反饋，分類設(shè)計服務(wù)項目：為青年職工開展技能提升工作坊，為女職工提供母嬰關(guān)愛講座，為退休職工組織銀發(fā)興趣班，實現(xiàn)“按需定制”服務(wù)模式，提升職工滿意度至90%以上。

創(chuàng)新文體活動形式與載體結(jié)合短視頻、直播等新媒