第一章編制說明

一、綜合說明

本組織設(shè)計(jì)為根據(jù)九江市博物館基本陳列設(shè)計(jì)制作施工工程招標(biāo)

文件、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求而編制，用以指導(dǎo)本次工程施工的技術(shù)文件。

本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，讓業(yè)主

放心，我公司將指派本公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員和施工班

組進(jìn)行本工程施工。公司將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)

班子，動(dòng)員全體施工人員，齊心協(xié)力嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施

工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。按照質(zhì)量體

系的程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢

驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為

目標(biāo)進(jìn)行工程施工。

我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、內(nèi)裝

飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制國家標(biāo)準(zhǔn)以及《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)》，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)境健康，營造舒適健康的工作空間。

我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意的接受業(yè)主

和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

二、編制依據(jù)

以招標(biāo)人提供的《施工招標(biāo)文件》、《施工圖紙》及以下現(xiàn)行的施

工規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行編制。

(1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001；

(2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001；

(3)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206—2002；

(4)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002；

(5)《博物館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ66—99；

(6)《博物館安全保衛(wèi)工作規(guī)范》；

(7)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002；

三、編制說明

1、根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程的實(shí)際施工情況，本文件針對(duì)本工程

主要的施工方法、技術(shù)措施、施工班子及專業(yè)人員構(gòu)成、施工部署、

工期進(jìn)度安排及保證措施、質(zhì)量保證體系及措施、安全生產(chǎn)及文明施

工保證措施、與其他單位的協(xié)調(diào)措施等方面做出綜合闡述、用以指導(dǎo)

本工程的建設(shè)。

2、本施工組織設(shè)計(jì)既是項(xiàng)目部綜合性指導(dǎo)文件，又是該工程項(xiàng)目

部的質(zhì)量計(jì)劃。

3、以招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)、經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要

求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，本裝飾工程遵照建筑設(shè)計(jì)的思路、

遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而得到高標(biāo)

準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。

第二章工程概況

河北金大陸展覽裝飾有限公司九江市博物俯陳列布展工程

一、工程名稱：九江市博物館展覽裝飾工程

二、建設(shè)地點(diǎn)：九江市博物館

三、工期目標(biāo)：歷時(shí)180天。

四、建設(shè)規(guī)模：6150平方米。

五、質(zhì)量要求：符合國家驗(yàn)收規(guī)范

第三章施工部署與施工方案

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五、施工工藝、方法落實(shí)流程圖

交底過程

制

定

過

程

施工工藝、措施

匯編成冊(cè)

書面記錄

向施工班組交底

書面記錄

施工過程

檢

查

過

質(zhì)量部門檢查

程

落實(shí)過程

處罰

六施工前準(zhǔn)備和安排

本工程內(nèi)容主要以吊頂、墻飾面、地面鋪設(shè)和場(chǎng)景布展工程等，

施工自先而后，飾面安裝及配套制作項(xiàng)目施工穿插進(jìn)行的原則。工程

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施工總體以安裝施工、吊頂龍骨、墻面飾面安裝施工作業(yè)線為主，且

每個(gè)作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻面裝修交叉進(jìn)行。吊頂施

工中采取整體施工，局部避讓的方法，層層施工，待其他工種結(jié)束一

部分，補(bǔ)其另一部分，做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施

工工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。

技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙會(huì)審：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本工程部技術(shù)人員與建設(shè)、監(jiān)

理等單位有關(guān)人員，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙交底，在充分理解設(shè)計(jì)意圖、

風(fēng)格、特點(diǎn)后，將結(jié)果記入圖紙會(huì)審記錄作為以后施工變更、驗(yàn)收、

結(jié)算的依據(jù)。

2、技術(shù)交底：圖紙會(huì)審定性后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)線的工

長，班組長進(jìn)行施工方案的講解和技術(shù)交底，并嚴(yán)格按技術(shù)要求貫徹

執(zhí)行。

機(jī)具準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，配備施工機(jī)具具有針對(duì)性，避免不必要的閑

置。同時(shí):所有的機(jī)具必須提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)待用。并按IS09001：2000

質(zhì)量管理要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢查，登記。所需主要施工機(jī)具設(shè)備（詳見

“施工機(jī)具設(shè)備表”）。

物資準(zhǔn)備

按IS09001：2000質(zhì)量管理要求，首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)審。

確定合格供應(yīng)商。工程用主要材料，必須要做到貨比三家，比質(zhì)量、

比價(jià)格、比供貨商的誠信度、比售后服務(wù)。同時(shí)根據(jù)不同材料的使用

先后順序，在使用前三天必須組織人員進(jìn)行采購入庫，并做好入庫登

記、檢驗(yàn)工作，以確保施工需要，不誤工期。

現(xiàn)場(chǎng)（對(duì)原建筑的）驗(yàn)收交接

了解原結(jié)構(gòu)施工狀況。原結(jié)構(gòu)的質(zhì)量如何，將直接影響裝飾美工

程的質(zhì)量。開工前由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員與各種作業(yè)面

工長會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)人員一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收交接。檢查

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驗(yàn)收交接的內(nèi)容應(yīng)該包括：土建相關(guān)的如找平層、地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)等。

地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)拄實(shí)際情況，在正式施工前，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地下

管線及其他地上地下設(shè)施的加固，杜絕施工人員將地下管線及其他班

地下設(shè)施作為支撐受力點(diǎn)。

測(cè)量放線

根據(jù)基準(zhǔn)線和標(biāo)高控制點(diǎn)，在工作區(qū)域測(cè)出水平點(diǎn)，并彈出水平

線，以便工人進(jìn)場(chǎng)施工。

開工前的人員培訓(xùn)

1、對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、規(guī)章制度的培訓(xùn)，要求

施工人員遵紀(jì)守法和遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、對(duì)施工人員介紹該工程的基本情況、特殊性和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3、介紹業(yè)主單位、監(jiān)理單位、單位友鄰施工及工地周邊環(huán)境等情

況，教育職工友善處理好各方面的關(guān)系。

4、針對(duì)該工程施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容，分工種、分工序進(jìn)行詳盡的

技術(shù)交底，工藝技術(shù)分析和施工操作規(guī)程的技術(shù)培訓(xùn)和交流。

5、特種作業(yè)人員要進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持持證上崗制度。

6、設(shè)備管理人員進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工機(jī)具設(shè)備檢查登記和維護(hù)保養(yǎng)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)示牌，張貼安全標(biāo)語等。

第四章針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)所采取的特殊措施

一、針對(duì)本工程施工概述

針對(duì)本工程結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及業(yè)主的要求。

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著重從施工工藝和成品效果兩方面進(jìn)行工程的控制，力爭(zhēng)精品工程。

1、施工工藝

（1）所有材料都要達(dá)到規(guī)范要求的下限值。接口要準(zhǔn)確，玻璃膠

及膠條要筆直如線。

（2）細(xì)部工程要“細(xì)微之處見精神:比如不明顯處的收口、天

棚角線的對(duì)接安裝、五金件的安裝等，都要有精品意識(shí)。

2、成品效果

（I）安全性：材料盡量采用阻燃材料，對(duì)一些易燃物品進(jìn)行防火

阻燃處理，玻璃進(jìn)行鋼化處理，確保安全性。

（2）耐久性：此類公共用房對(duì)材料的拉伸變形要求特別嚴(yán)格，我

們對(duì)所選材料嚴(yán)格把關(guān)，使材料的變形量盡可能小，在施工工藝控制

上，采用基層梯接，面層錯(cuò)接，必要處采用變形縫。在設(shè)計(jì)上完善它。

如墻頂陰角可采用小凹槽等。

（3）環(huán)保性：我們要求有關(guān)材料必須達(dá)到國家的環(huán)保要求，對(duì)板

材、膠類、涂料、汨漆要有甲醛游離量的檢測(cè)數(shù)據(jù)，油漆涂料均必須

通過環(huán)保部門的小樣檢測(cè)方能使用，以保證工程完工后通過環(huán)保部門

的環(huán)境檢測(cè)。

二、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊性

1、工期較長交叉作業(yè)多：根據(jù)合同要求，本招標(biāo)范圍內(nèi)的工程應(yīng)

在既定的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，必須在各方面的配合下，加大施工投入，

以高密度多工種的立體施工的方式才可能實(shí)現(xiàn)。給施工協(xié)調(diào)，安全防

范，成品保護(hù)帶來很大的困難。我項(xiàng)目部將精心設(shè)計(jì)、周密計(jì)?劃、有

效管理來保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、設(shè)計(jì)選用材料高檔：內(nèi)裝飾工程墻面主要采用組合展板；地面

主要采用仿古地磚、片巖石材；頂棚采用條形格柵吊頂、石膏板吊頂,

所選擇的材料多為同類材料高等級(jí)，確定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝

飾工程，必須嚴(yán)格材料選型，把好進(jìn)場(chǎng)材料及成品構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。

3、本工程為展覽館內(nèi)裝修，在施工過程中我們將把精品展柜、浮

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雕等在公司工廠制作，加工周期必須嚴(yán)格控制，杜絕延長工期。

4、我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制定出有效的保護(hù)措施，做到不損壞自然

環(huán)境，并盡量減小噪聲，及時(shí)處理建筑垃圾，做到日清日潔。

5、工程墻面由于有幾種飾面，因此各種飾面交接處的處理將時(shí)影

響本工程質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面。

6、本工程的的頂血的施工中采用的大血積鋁掛片隔珊吊頂，雖是

常規(guī)項(xiàng)目，但應(yīng)是本次施工的關(guān)鍵所在，大跨度的吊頂制作，對(duì)施工

工藝要求比較高，不僅要使用合格的吊頂材料，而且應(yīng)嚴(yán)格按照施工

規(guī)范執(zhí)行，反復(fù)測(cè)定吊頂標(biāo)高，按規(guī)范要求起拱等。

三、施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工

1、在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對(duì)施工過程進(jìn)

行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。

2、公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過程控制管理做好了科學(xué)

的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工管理）

的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制做好具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處

理辦法，是目前高效的施工方法。

3、按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)埋負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)埋及

項(xiàng)目成品的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)

項(xiàng)目成員的積極性。

4、將技術(shù)工人的生產(chǎn)與匯報(bào)緊密聯(lián)系起來，對(duì)技術(shù)工人的工資管

理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》（派工單）的方式，通過《施工任務(wù)單》對(duì)

施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各

項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到班組和個(gè)人，使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完

成同施工班組和個(gè)人的日常工作和經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)

施工工人的積極性。

5、《施工任務(wù)單》要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行

編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃、下達(dá)

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任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)

單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。

6、通過采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降

低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

工程施工中在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理

方面均予以要求?？蓺w結(jié)為整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。

整理：

是區(qū)別需要和不需要的東西，需要的東西限量堆放，及時(shí)周轉(zhuǎn)；

不需要的東西及時(shí)處理，包括閑置物、廢棄物等。

整頓：

是將需要的東西排列起來，達(dá)到定置管理要求。何物在何處、舉

手可得，用完物歸原處，尤其是常用的工具。

清潔：

設(shè)備、設(shè)施工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四全”要求定期擦

拭設(shè)備、設(shè)施和工具，對(duì)需潤滑的點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤滑，同時(shí)要防止?jié)?/p>

滑油（液）泄漏。做到關(guān)鍵部位無浮灰，一般部位無積塵，工具箱干

凈衛(wèi)生。

清掃：

清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)清掃、定期清掃兩種。隨時(shí)將

鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每班清掃設(shè)備和工作上（旁）的廢

棄物等指定位置，每周要對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要的搬遷之后的清掃。要

防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾

等混放或堆在通道上。

態(tài)度：

做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明、堆放清掃要求明確。做到自

查、互查和上級(jí)巡查相結(jié)合，經(jīng)常講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，逐步形成持之以

恒的、自覺的好習(xí)慣。

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五、針對(duì)本工程設(shè)計(jì)建議

凡原有設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明之處需要進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無條件進(jìn)

行義務(wù)補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝

裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的

建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)

量控制，直至達(dá)到業(yè)主要求。針對(duì)本工程主要是：

1、建議成立專業(yè)深化設(shè)計(jì)小組

本工程涉及的各專業(yè)較多，需要協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，而各專業(yè)

施工圖紙都由各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，難免有沖突和理解不一的地方，建議

成立以裝飾設(shè)計(jì)為主、各專業(yè)設(shè)計(jì)單位參加的專業(yè)設(shè)計(jì)小組，在業(yè)主

和監(jiān)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，對(duì)上述分項(xiàng)工程的交接進(jìn)行總體深化設(shè)計(jì)，并

積極進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進(jìn)行。

2、構(gòu)件進(jìn)行工廠預(yù)制

獨(dú)立展柜、雕塑等建議在加工廠預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法。這樣可

以大大提高裝飾的施工精度水平，方便施工，縮短工期，減少對(duì)周圍

的噪音影響。

3、采用模數(shù)制施工法

建議在施施工中采用模數(shù)制，即地面、墻面及吊頂材料分塊都要

符合模數(shù)，形成嚴(yán)格的地面、墻面、吊頂對(duì)縫，地面石材與墻面石材

要絕對(duì)保證對(duì)縫，這就要求把握住每一個(gè)界面本身的精確度的同時(shí)，

還要控制好界面之間的聯(lián)系，施工放線要整體放線，準(zhǔn)確無誤。

六.力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施

1、采用流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。

2、當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，立即進(jìn)行下道工序施工。

3、構(gòu)件，采用在公司廠房制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝。

4、放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序、節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每

一個(gè)小環(huán)節(jié)。

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5、搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收口隊(duì)伍，保證在搶工期

時(shí)不影響質(zhì)量。

七.企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)

1、信息化施工管理

企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)

要素，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過

程和管理過程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施決策，并通過合理配

置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、文檔和合同管理系統(tǒng)

使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有

文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來往的文

件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。操作者或使用

者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。

3、施工管理

1）采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行

跟蹤管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及M做出調(diào)整，保證施

工工期達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2）采用項(xiàng)目成本管理軟件，對(duì)施工進(jìn)行綜合管理。

3）使用財(cái)務(wù)軟件，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，縮短信息處理時(shí)間。

（4）網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案：通過國際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，

使企業(yè)和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同

時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，以及資源需求情

況可及時(shí)向總部匯報(bào)并取得支持。

第五章施工組織部署與項(xiàng)目管理

一、施工組織

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我公司將委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工

程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢員、安全

員、材料員、計(jì)劃員及資料員等組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)

本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

公司項(xiàng)目主管

溫德明

項(xiàng)目經(jīng)理

劉朝陽

技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目工程師

李一鈴

張

計(jì)

劃

預(yù)王國

管

理

算歡生

員

員利

美劉

瓦張

工宏

工永

組偉

組志

三.項(xiàng)目部成員主要職責(zé)

（-）項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,

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對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹

和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)

量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資

源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施土等負(fù)全面責(zé)任，組

織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整

性、準(zhǔn)確性和可追溯性。參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作，組織好

職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。

（二）質(zhì)量副經(jīng)理

A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作。

B、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制。

C、審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問題。

D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制。

E、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定。

F、搞好資金管理，控制工程成本。

G、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

H、配合做好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整理竣工驗(yàn)收資料，

組織編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，產(chǎn)組織驗(yàn)收后的整改。

（三）項(xiàng)目技術(shù)工程師

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量

體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施

工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃，

負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。負(fù)責(zé)編制與

修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記

錄施工方案的實(shí)施。組織有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見，

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定，編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加

工計(jì)劃，參與對(duì)不各格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。

（四）項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、充分貫徹圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并負(fù)

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責(zé)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行深化，負(fù)責(zé)向'業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)改進(jìn)

意見。

（五）項(xiàng)目質(zhì)檢員

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針，目標(biāo)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好

項(xiàng)目質(zhì)量管理，確俁質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、

尺寸，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行“上

道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工”的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程

質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟

蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，有權(quán)否決或下

發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真

記好質(zhì)量日記，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

（六）項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國

家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本施工項(xiàng)目

安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場(chǎng)，了

解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見,

督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象。督促正確使用

安全“三寶”抓好安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安

全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全。對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，

并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)

立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長

做好班前安全教育工作，做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記錄，協(xié)

助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記錄詳細(xì)，資料齊全、

歸檔及時(shí)，參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出

整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)

報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查，負(fù)責(zé)本項(xiàng)

目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，對(duì)各種安

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全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

（七）項(xiàng)目材料員

根據(jù)和約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資供料計(jì)劃。負(fù)責(zé)

己入場(chǎng)物資的驗(yàn)證、送驗(yàn)，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料?；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物

資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。對(duì)不合格材料及忖向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待

驗(yàn)的物資須做明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng),

并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄，認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬，單位工程材

料、構(gòu)件應(yīng)分開記賬。嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄,

做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作，妥善保管好各

類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯

性。督促隊(duì)組隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)環(huán)

保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯

存不當(dāng)而造成損失。

第六章勞動(dòng)力安排及其保證措施

一、勞動(dòng)力配置一覽表

序號(hào)工種名稱數(shù)量（人）使用說明

1瓦工1()鋪貼石材

2焊工10吊頂、展壁、展柜制作

3木工15吊頂、展壁、木制作

4油漆工10油漆、涂料等項(xiàng)目施工

5美工8場(chǎng)景制作、效果處理

6電工7燈具安裝、用電連接用設(shè)備維護(hù)

7多媒體工程師3多媒體設(shè)計(jì)制作

8雜工2施工場(chǎng)地清理、堆放材料

9保衛(wèi)人員2場(chǎng)區(qū)及樓層內(nèi)保衛(wèi)（兼成品保護(hù)）

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合計(jì)67

二.勞動(dòng)力安排保證措施

1、勞動(dòng)力的管理

勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要

組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力計(jì)

劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)

揮職工的積級(jí)性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(1)充分挖掘勞動(dòng)力潛能，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。

(2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,

充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

(3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞

動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖

掘勞動(dòng)潛力。

(4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定

額的使用。

(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握

獎(jiǎng)懲制度。

(6)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程

的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施

(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促

進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。

(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。

(3)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)

的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)

勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、

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技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和

有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。

第七章施工機(jī)械安排及其保證措施

一、主要施工機(jī)械設(shè)備：

序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率

1手提鋸C93中國1250W

2修邊機(jī)TR—6A6中國500W

3風(fēng)批ED10SA10中國500W

4手電鉆B0SCN16呼市500W

5手提式壓刨P20SB2日本500W

6直釘槍30tT30120重慶

7直釘槍50tT502重慶

8鋼釘槍TAGA2重慶

9臺(tái)式木工機(jī)床5103N2中國1500W

10空氣壓縮機(jī)GBI12—20SE5合資2000W

11云石切割機(jī)CM146日本1000W

12電焊機(jī)手提式8國產(chǎn)2500W

13噴槍B0SCN6德國

14切割機(jī)GP—26中國1650W

15曲線鋸FCJ55VA4日本1000W

16精密鋸1中國700W

17石材磨邊機(jī)BOSCN2中國1500W

18石材雕刻機(jī)B0SCN1中國1000W

二.主要施工檢測(cè)設(shè)備一覽表

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序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1水準(zhǔn)儀1

2激光經(jīng)緯儀5

3激光垂準(zhǔn)儀1

4自動(dòng)安平激光掃平儀1

5萬能檢測(cè)尺1

6鋼卷尺1

7塞尺1

三.施工機(jī)械安排保證措施

工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先

進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的

工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水

平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的

適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所

要求達(dá)到的裝飾效果。

我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措

施。

1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備

中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，

合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替

勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套機(jī)具設(shè)備。

4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，

并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)

量為原則，努力降低施工成本。

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另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：

1、技術(shù)選進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)效率高。

2、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的

技能性，安全可靠的運(yùn)行。

3、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

4、運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障

性能。

5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,

達(dá)到最低費(fèi)用。

6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的

性能。

7、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表（見附表）

第八章施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置

一、施工用電、用水計(jì)劃

依據(jù)規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施主配電采用三相五線制，施工用電采取

三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，保證施工安全。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電箱，接線位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱后接至各分配

電箱，施工機(jī)具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分

布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較小）臨忖拉線照明。

水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水容器，便于接水防止

外溢.既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。

二.施工臨時(shí)用電峰期總負(fù)荷量計(jì)算

P=1.05X（KI￡P(guān)l/cosa+KZEPZ2+K3￡P(guān)3）

其中：￡P(guān)1：電動(dòng)機(jī)總功率

SP2：電焊設(shè)備總?cè)萘?/p>

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EP3：生活照明總功率

Cosa：電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75,kl=0.6,k2=0.5,k3

=0.8,考慮本工程實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)照明用電取動(dòng)力總電量的2%。

三.材料堆放和運(yùn)輸

現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸和存放流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須,

也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為「保證施工安裝，為此

在現(xiàn)場(chǎng)配置普通倉庫和危險(xiǎn)品倉庫分別存放材料。為保證材料的使用，

本工程配備足夠勞動(dòng)力以滿足材料運(yùn)輸需要。

大塊狀材料由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)各層平面的臨時(shí)

材料堆場(chǎng)，以盡可能減少二次搬運(yùn)。其他材料放置于現(xiàn)場(chǎng)普通倉庫內(nèi)，

油漆設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉庫進(jìn)行存放。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(見附圖)

第九章材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則

一、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則

1、嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量1()項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行

材料采購。

2、本工程所需要的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與

業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)

業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)

研、把關(guān)。

3、對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，

并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證書和必要的材料檢驗(yàn)資料

4、采購的材料和設(shè)備必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，決

不使用。

5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防

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火規(guī)范驗(yàn)收合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

6、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度,

按計(jì)劃采購、供應(yīng)。

7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格的供方名冊(cè)，并

通過他們長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。

8、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則

進(jìn)行使用。

9、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)

告），若屬不合格，立即停止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、材料采購計(jì)劃作業(yè)程序

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進(jìn)場(chǎng)

投入施工

三、材料進(jìn)場(chǎng)流程

退

材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)回

再

送

附有原廠材料檢

測(cè)報(bào)告或公正機(jī)

關(guān)檢測(cè)證明書的

材料一一免檢

合格材料

四、材料使用檢測(cè)程序圖

數(shù)量、來源、時(shí)間

規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料

共81頁

材料有關(guān)檢驗(yàn)

用于工程

五、材料供應(yīng)與使用管理流程

材料的供應(yīng)與使用管理

采核實(shí)計(jì)劃節(jié)材措施

市場(chǎng)信息——供耗——定額供材

購Uizik/vy應(yīng)/用IJT11—J斗乂

合理運(yùn)輸管官修舊利廢

供理工田生右1乂夕扁

技術(shù)保管-----降低單耗

應(yīng)降低成本采購----------情報(bào)建議

信息反饋

統(tǒng)計(jì)分析

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六.材料使用管理

材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料

的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的

重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員

加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特

制定如下制度：

1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，帳卡手續(xù)齊全。

2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的

分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、

整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織正料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位

工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)節(jié)約，降低造價(jià)。

4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。

5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢驗(yàn)，防止供應(yīng)中短缺物資

現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料

可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物埋化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)

向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。

7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位

提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單

的材料和半成品不得用于工程中。

第十章進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施

一、總進(jìn)度計(jì)劃

第25頁共81頁

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期為18（）天，具體開工日期依

據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知書為準(zhǔn)，施工工期視情況而定。

二.工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖

三.進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效

益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與

充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。

四.保證工期進(jìn)度的組織措施

在180天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要

性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力

的項(xiàng)目部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織合理安排。提倡前道

工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工期質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證

投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

1.勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦形

成，立即按工序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的

調(diào)集工作.在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

2.用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，來保證工期進(jìn)度。由公司制定

一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表），項(xiàng)目部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表

（月工作計(jì)劃），各專業(yè)施工隊(duì)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每

周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)

計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須

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具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。

3、項(xiàng)目部每旬開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)

調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加

以調(diào)整。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)，

材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。

5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度

安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以

滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。

7、利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，

所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，

即提高工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度。

五.保證工期進(jìn)度的管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解

和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自

始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。

2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明

施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、

監(jiān)理單位審核后，法行實(shí)施。

3、以合同簽定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本

工程施工總進(jìn)度表，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施

計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)

計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等）。

5、將合同的條款要求，分解納入相應(yīng)的分包合同中，確保工程

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如期完成。

6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律

以書面指示，及時(shí)下發(fā)工作班組執(zhí)行。

7、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作

的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

六.保證工期進(jìn)度的材料供應(yīng)措施

1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)，計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)

確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我

公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因我方工作造成供料混亂。

此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素

質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。

3、材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)

劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否，是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)

行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：

項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工

作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不

嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

(2)加強(qiáng)采購成本的控制：

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目

施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為采購

基礎(chǔ)的采購制度。任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入

庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：

項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主

的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)當(dāng)報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家

的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購，未經(jīng)審批的材料決不自行采購，

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決不先斬后奏。

(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部

堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在

保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的

材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，

做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。

七.保證工期進(jìn)度的資金措施

項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是衛(wèi)程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)

目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

1、合理收取工程款

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款

依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不

高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、業(yè)

主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。

2、合理使用工程款

(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此

公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用資金決不占用。

(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資

積壓使資金無法發(fā)揮效益。

3、合理調(diào)度工程款

若甲方資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)

量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資余確保工程順利進(jìn)行，這也是我公

司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

八.工期檢查保證措施

施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分

析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況

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是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中尤為重視。

1、日檢查工作制

專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以

專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃檢查體

系.這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。項(xiàng)

目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完

成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、周匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析

會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將

檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求,

在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

3、旬分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要

的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，

并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

4、施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是

項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及有關(guān)

工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資

料存檔。

如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，

這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度

控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。

(1)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，

就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度講劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)

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劃一般在分析會(huì)上做出。

(2)質(zhì)量跟蹤檢查

項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)

量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度

計(jì)劃。

九、工程落后趕工計(jì)劃規(guī)程圖

十、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理

事件現(xiàn)象對(duì)策

向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人

人力不足工人怠工

了解原因安撫情緒，解決需求

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調(diào)動(dòng)其他工地工人

人力短缺

征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度

落后趕工調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地工人

廣詢貨源，隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急

時(shí)供應(yīng)

材料部分

材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)

材料及設(shè)備供依供料進(jìn)度所需加20%儲(chǔ)量以備趕工

應(yīng)不及緊急采購，變更運(yùn)送方式縮短工期

修改工程法度，先配合周邊工程預(yù)留

設(shè)備部分

組織公司技術(shù)人員緊急搶修

除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理處，調(diào)人補(bǔ)償

依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)政策處理

安全問題人的事故

依材料突發(fā)事件對(duì)政策處理

第十一章主要施工方法和技術(shù)措施

一、測(cè)量放樣工程

1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依

據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線彈出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可

進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。

2、放樣項(xiàng)目包括：

A、樓層建筑標(biāo)高；B、墻面材料分割線；

C、門位置線；D、地面材料分割線；E、地物分割線

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在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置基準(zhǔn)水平線，同時(shí)，完

成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供

施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。

二.鋁格柵吊頂工程

1、施工工藝流程

彈線一一劃吊標(biāo)位置線一一釘鋁板龍骨一一吊筋安裝一一龍骨

安裝一一隱蔽驗(yàn)收一一條形格柵安裝一一驗(yàn)收。

2、施工要點(diǎn)

(1)放線要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，由于龍骨都是與成品材料配合使

用的，所以在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)先確定龍骨的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，然后再根據(jù)吊頂面積,

對(duì)分格位置進(jìn)行布置。

(2)由于龍骨與輕質(zhì)材料配套使用，吊頂本身材料的重力荷載較小,

吊桿布置的要點(diǎn)是考慮吊頂平整度的需要。吊桿的間距不宜過大，應(yīng)

控制在0.8?1.2mo吊桿的上部都不能固定在設(shè)備管道上，以免管道

變形或局部維修使棚面變形，影響吊頂?shù)钠秸烙^。

(3)根據(jù)墻上的水平標(biāo)高線，用鋼釘將鋁邊龍骨固定于墻體上。

釘距以3()?40cm為宜，邊龍骨應(yīng)固定平直，牢固。

(4)安裝主龍骨時(shí),必須拉十字調(diào)平通線。相鄰主龍骨的腹部孔

槽必須調(diào)在同一直線上并應(yīng)拉通線控制孔位。

(5)隱蔽在吊頂內(nèi)的管線和其他設(shè)施、水、暖、電等應(yīng)在吊頂安

裝前驗(yàn)收合格。

(6)安裝次龍骨時(shí)，當(dāng)采用腹部帶孔槽的主龍骨，次龍骨則控制

主龍骨的間距。第一根次龍骨應(yīng)兩端帶鉤，將鉤插入主龍骨出槽?內(nèi)。

第二根次龍骨可用兩端不帶鉤的交錯(cuò)安裝。

當(dāng)采用腹部不帶孔槽的主龍骨，則用穩(wěn)定支撐控制主龍骨間距，

穩(wěn)定支撐間距1.8m為宜。安裝時(shí)，應(yīng)將次龍骨兩端擱置在主龍骨翼緣

上，其擱置方向必須與主龍骨垂直。

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三.石材地面施工工藝

施工準(zhǔn)備

1.材料及主要機(jī)具

1）天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)等級(jí),

光澤度、外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《天然大理石建筑板材》、

《花崗石建筑板塊》的規(guī)定。

2）水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥，其標(biāo)

號(hào)不宜小于425號(hào)。

3）砂：中砂或粗砂，含泥量不應(yīng)大于3%o

4）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。

5）主要機(jī)具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍

線、橡皮錘、磨石機(jī)等。

作業(yè)條件

1）材料到場(chǎng)。

2）管線等隱蔽工程已經(jīng)完成。

3）施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)石材的施工大樣圖。

操作工藝

1.工藝流程

準(zhǔn)備一一試拼一一彈線一一試排一一刷水泥漿及鋪砂漿

結(jié)合層一一鋪石材板塊一一灌縫、擦縫一一打蠟

2.準(zhǔn)備工作

1）以施工大樣圖為依據(jù)，弄清各部位尺寸關(guān)系

2）基層清理

3、試拼：鋪貼前，應(yīng)按石材的圖案、顏色、紋理等進(jìn)行試拼，

將非整塊對(duì)稱排列在房間靠墻部位，然后編號(hào)碼放。

4、彈線：在房間地面拉十字控制線，在墻面彈出標(biāo)高線，以整

體控制其平整度。

5、試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度

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大于板塊寬度，厚度不小于3厘米，然后試排，核對(duì)板塊與墻面、柱、

洞口等部位的相對(duì)位置。

6、刷水泥素漿及砂漿結(jié)合層：試排后將干砂和板塊移開，清掃

干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比0.4?（）.5）不要刷太

大面積，隨鋪砂漿隨刷（砂漿比例約1:3,干硬程度以手捏成團(tuán)，落

地即散為宜）

7、鋪貼石材

1）板塊浸水晾干

2）先鋪貼縱橫十字標(biāo)筋，然后自里向外后退鋪貼（在設(shè)計(jì)無要

求時(shí)縫隙不大于1毫米）。將板塊放在干硬性砂漿結(jié)合層上，用皮錘敲

擊木墊板，振實(shí)砂漿至設(shè)定高度后，將板塊掀起移至一旁，在砂漿結(jié)

合層上滿澆一層水灰比為（）.5的素水泥漿，然后安放板塊，皮錘輕擊

振實(shí)，逐塊鋪貼，直至完成。

8、灌縫、擦縫：板塊鋪貼后1?2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫，選擇相同

顏色礦物質(zhì)和水泥調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫

隙中，并用刮板刮滿。1?2小時(shí)后用棉紗團(tuán)蘸原水泥漿擦縫（同時(shí)清

埋石材表面）然后覆蓋養(yǎng)護(hù)（不少于7d）o

9、打蠟：細(xì)致均勻。

四.噴繪展壁

1、工藝流程

基礎(chǔ)放線一一鋼管裁切一一骨架焊接一一骨架固定一一安

裝基礎(chǔ)板材一一粘貼噴繪作品。

2、施工方法與技術(shù)措施

（1）清理基礎(chǔ)：徹底清理塵土、浮灰，如有特別不平處應(yīng)先鑿平或

填平。

（2）按照骨架結(jié)構(gòu)尺寸放線，豎向間距80cm,橫向間距60cm。用

經(jīng)緯儀測(cè)出水平和垂直基線，然后進(jìn)行基礎(chǔ)打孔，安插固定膨脹螺栓。

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(3)方鋼管進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，首先噴涂防銹漆兩遍，待干燥后，按照展

壁尺寸裁切鋼管，分檔焊接，在不影晌骨架平整度度和強(qiáng)度的前提下

取焊點(diǎn)焊接，敲擊焊渣，仔細(xì)焊接，保證焊接質(zhì)量。

(4)固定骨架時(shí)應(yīng)注意骨架的平整度，不要產(chǎn)生應(yīng)力，保證其橫平

豎直，焊接固定部位應(yīng)補(bǔ)刷防銹漆兩遍。

(5)按照骨架結(jié)構(gòu)尺寸在板材(三聚鼠胺雙面白)上彈線打孔，孔

徑不超過3.5毫米，自下而上固定基層板材，注意旋緊螺釘，釘帽下沉

約3毫米。

(6)滿批原子灰，凝固后仔細(xì)打磨平整。

(7)用較潮的抹布將浮灰抹凈后，即可粘貼噴繪作品。橫幅作品要

自左而右粘貼；立幅作品要自上而下粘貼。不要急躁，要穩(wěn)妥施工。(此

項(xiàng)作業(yè)不可逆轉(zhuǎn)，一旦返工便會(huì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至牽動(dòng)整個(gè)后期施

工鏈而延誤工期。)

施工要領(lǐng)：至少三人配合，先揭開基準(zhǔn)邊的附膜，用經(jīng)緯儀測(cè)出

垂直或水平線，基準(zhǔn)邊對(duì)準(zhǔn)施工線輕輕按下，在確保無誤后，開始從

反面緩慢牽動(dòng)附膜右移或下滑，與此同時(shí)，用卷實(shí)成圓滾狀的潮毛巾

輕巧而迅速地緊跟附膜移動(dòng)軌跡進(jìn)行碾壓，及M將空氣擠出，逐步擴(kuò)

大碾壓面積，最后將四邊壓緊貼實(shí)。

五、電器綜合布線

1、施工流程：

器材檢驗(yàn)一一管路敷設(shè)一一盒箱穩(wěn)注一一線路敷設(shè)一一設(shè)

備安裝一一系統(tǒng)調(diào)試一一竣工核驗(yàn)。

2、施工要點(diǎn)：

(1)彎管、箱、盒、支架預(yù)制：根據(jù)施工圖備好各種彎管、盒

箱支架。電線彎管可采用冷偎法。一般管徑25cm及以下時(shí)，可使用手

扳煨管器，將管子插入煨管器，逐步爆出所需的角度；管徑32cm及以

上時(shí)，可使用液壓器。

(2)暗管敷設(shè)

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1）箱盒測(cè)位：根據(jù)施工圖紙確定箱盒軸線位置，以彈出的水平

線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)出箱盒實(shí)際位置。成排成列的箱

盒位置，應(yīng)掛通線或十字線安裝找正。

2）暗配的電線管路宜沿最近的線路敷設(shè)，并應(yīng)減少彎曲；埋入

墻體或混凝上內(nèi)的導(dǎo)管，與墻體或混凝土表面的凈距不應(yīng)小于15mm。

3）剔槽孔：磚墻或砌體墻需剔槽時(shí)，應(yīng)在槽兩邊彈線，用快饕

子剔。槽寬及槽深均應(yīng)比管外徑大5nlm為宜。

4）管子切斷；常用鋼鋸、無齒鋸、砂輪鋸進(jìn)行切管，將需要切

斷的管子度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢固，斷口處平齊不歪斜，管口處

理光滑