勞務員考試題庫及答案2025年一、單項選擇題1.勞務員主要負責對勞務分包單位的（）進行管理。A.人員數量B.施工質量C.人員檔案和工資發(fā)放D.施工進度答案：C解析：勞務員的主要職責包括建立勞務分包單位和勞務人員的檔案，以及監(jiān)督勞務人員工資發(fā)放等，人員檔案和工資發(fā)放是其管理的重要內容。人員數量只是其中一部分信息；施工質量主要由質量管理人員負責；施工進度一般由施工員等進行管理。2.勞務分包合同中，勞務報酬可以采用（）方式計算。A.固定勞務報酬（含管理費）B.可調勞務報酬C.計時單價D.以上都是答案：D解析：勞務分包合同中勞務報酬的計算方式有多種，固定勞務報酬（含管理費）是確定一個固定的金額；可調勞務報酬會根據一些因素進行調整；計時單價則是按照工作時間來計算報酬，所以以上三種方式都是可行的。3.勞務人員工資應當以（）形式支付給勞務人員本人。A.實物B.有價證券C.貨幣D.以上都行答案：C解析：根據相關規(guī)定，勞務人員工資應當以貨幣形式支付給本人，以保障勞務人員的合法權益，實物和有價證券不能直接等同于貨幣支付工資。4.勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應的管理人員，不低于注冊人數的（）。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：A解析：勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應管理人員，且不低于注冊人數的5%，這是為了保證施工隊伍的有效管理和運作。5.下列不屬于勞務糾紛產生原因的是（）。A.勞務人員工資拖欠B.勞務合同不規(guī)范C.勞務人員技能水平高D.施工環(huán)境惡劣導致勞務人員不滿答案：C解析：勞務人員技能水平高通常不會引發(fā)勞務糾紛，而勞務人員工資拖欠會直接損害勞務人員利益，容易引發(fā)糾紛；勞務合同不規(guī)范會導致雙方權利義務不明確，產生糾紛；施工環(huán)境惡劣使勞務人員不滿也可能引發(fā)矛盾。6.勞務員應建立勞務人員（）檔案，記錄其基本信息、培訓情況、考勤情況等。A.健康B.業(yè)績C.個人D.財務答案：C解析：勞務員建立的是勞務人員個人檔案，其中包含基本信息、培訓情況、考勤情況等多方面內容，以全面管理勞務人員。健康檔案側重于健康相關信息；業(yè)績檔案主要記錄工作業(yè)績；財務檔案主要涉及財務方面信息。7.勞務分包工程的質量驗收標準應按照（）執(zhí)行。A.勞務分包企業(yè)自行制定的標準B.總承包企業(yè)的標準C.國家和地方相關標準D.建設單位的特殊要求答案：C解析：勞務分包工程的質量驗收必須遵循國家和地方相關標準，這是確保工程質量的基本要求。勞務分包企業(yè)自行制定的標準不能低于國家標準；總承包企業(yè)標準也應符合國家和地方標準；建設單位的特殊要求也不能違背國家和地方標準。8.勞務人員考勤記錄應保存（）以上。A.1年B.2年C.3年D.5年答案：B解析：勞務人員考勤記錄應保存2年以上，以便在需要時進行查詢和核實，保障勞務管理的規(guī)范性和可追溯性。9.勞務分包合同簽訂后，（）應將合同報當地建設行政主管部門備案。A.勞務分包企業(yè)B.總承包企業(yè)C.建設單位D.監(jiān)理單位答案：B解析：總承包企業(yè)在勞務分包合同簽訂后，應將合同報當地建設行政主管部門備案，這是規(guī)范勞務分包市場的要求。10.勞務員在勞務人員入場前應組織（）。A.技能考核B.安全培訓C.文化考試D.心理測試答案：B解析：勞務人員入場前，勞務員應組織安全培訓，提高勞務人員的安全意識和自我保護能力，這對于施工現場的安全生產至關重要。技能考核一般在招聘等環(huán)節(jié)進行；文化考試和心理測試并非入場前的必要組織內容。二、多項選擇題1.勞務員的工作職責包括（）。A.勞務人員的招聘與選拔B.勞務合同的簽訂與管理C.勞務人員工資的核算與發(fā)放D.勞務糾紛的協調與處理E.勞務人員的績效考核答案：ABCDE解析：勞務員的工作職責較為廣泛，包括勞務人員的招聘與選拔，確保合適的人員進入勞務隊伍；勞務合同的簽訂與管理，明確雙方權利義務；勞務人員工資的核算與發(fā)放，保障勞務人員的經濟利益；勞務糾紛的協調與處理，維護勞務市場的穩(wěn)定；勞務人員的績效考核，激勵勞務人員提高工作效率和質量。2.勞務分包合同應明確的內容有（）。A.勞務分包工作內容B.勞務報酬的計算方式和支付時間C.工程質量標準和驗收方式D.雙方的權利和義務E.違約責任答案：ABCDE解析：勞務分包合同中應明確勞務分包工作內容，讓雙方清楚工作范圍；勞務報酬的計算方式和支付時間是勞務人員關注的重點；工程質量標準和驗收方式確保工程質量符合要求；雙方的權利和義務明確了各自的行為準則；違約責任則對違約行為進行約束，保障合同的順利履行。3.勞務人員工資核算的依據有（）。A.考勤記錄B.完成的工作量C.勞務合同約定的工資標準D.加班情況E.績效表現答案：ABCDE解析：考勤記錄能反映勞務人員的工作時間；完成的工作量是計算工資的重要依據；勞務合同約定的工資標準是基礎；加班情況會涉及加班工資的計算；績效表現也會影響工資的發(fā)放，如績效獎金等，所以這些都是勞務人員工資核算的依據。4.勞務糾紛的處理方式有（）。A.協商解決B.調解解決C.仲裁解決D.訴訟解決E.暴力解決答案：ABCD解析：勞務糾紛可以通過協商解決，雙方自行溝通達成一致；調解解決可以由第三方介入進行調解；仲裁解決是通過仲裁機構進行裁決；訴訟解決則是通過法院進行判決。暴力解決不僅不能解決問題，還會引發(fā)更嚴重的后果，是不可取的。5.勞務員在勞務人員培訓方面的工作包括（）。A.制定培訓計劃B.組織培訓活動C.評估培訓效果D.為培訓提供資金支持E.記錄培訓情況答案：ABCE解析：勞務員需要制定培訓計劃，明確培訓的內容、時間等；組織培訓活動，確保培訓順利進行；評估培訓效果，了解培訓是否達到預期目標；記錄培訓情況，便于后續(xù)管理和查詢。為培訓提供資金支持一般不是勞務員的主要職責，通常由企業(yè)的相關財務部門或管理層負責。6.勞務分包隊伍的選擇應考慮的因素有（）。A.企業(yè)信譽B.人員素質C.施工能力D.價格因素E.地理位置答案：ABCD解析：選擇勞務分包隊伍時，企業(yè)信譽是重要考量因素，信譽好的企業(yè)更可靠；人員素質影響工程質量和效率；施工能力決定能否按時完成工程任務；價格因素關系到成本控制。地理位置一般不是選擇勞務分包隊伍的關鍵因素。7.勞務人員檔案應包含的內容有（）。A.身份證復印件B.勞動合同C.考勤記錄D.培訓證書E.工資發(fā)放記錄答案：ABCDE解析：勞務人員檔案應全面記錄其相關信息，身份證復印件用于確認身份；勞動合同明確雙方的權利義務關系；考勤記錄反映工作時間；培訓證書體現其技能提升情況；工資發(fā)放記錄保障勞務人員的經濟權益記錄。8.勞務員在施工現場的管理工作包括（）。A.監(jiān)督勞務人員的考勤B.檢查勞務人員的施工質量C.協調勞務人員與其他施工隊伍的關系D.處理勞務人員的突發(fā)疾病情況E.記錄勞務人員的工作表現答案：ABCDE解析：在施工現場，勞務員要監(jiān)督勞務人員的考勤，確保工作紀律；檢查施工質量，保證工程符合要求；協調勞務人員與其他施工隊伍的關系，促進施工順利進行；處理勞務人員的突發(fā)疾病情況，保障人員生命安全；記錄勞務人員的工作表現，為績效考核等提供依據。9.勞務分包合同履行過程中，可能出現的變更情況有（）。A.工作內容變更B.勞務報酬變更C.工期變更D.質量標準變更E.施工工藝變更答案：ABCDE解析：在勞務分包合同履行過程中，由于各種原因可能會出現工作內容變更，如增加或減少工作任務；勞務報酬變更可能因工作量變化等因素導致；工期變更可能受工程進度等影響；質量標準變更可能因建設單位要求等改變；施工工藝變更也可能根據實際情況進行調整。10.勞務員應掌握的法律法規(guī)有（）。A.《勞動法》B.《勞動合同法》C.《建設工程質量管理條例》D.《安全生產法》E.《勞動爭議調解仲裁法》答案：ABCDE解析：《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)范了勞動關系，勞務員在人員管理和合同簽訂等方面需要遵循；《建設工程質量管理條例》涉及工程質量方面的規(guī)定；《安全生產法》保障施工現場的安全生產；《勞動爭議調解仲裁法》為處理勞務糾紛提供了法律依據，所以勞務員都應掌握這些法律法規(guī)。三、判斷題1.勞務員只需要負責勞務人員的工資發(fā)放，不需要管理其他方面。（）答案：錯誤解析：勞務員的職責是多方面的，除了工資發(fā)放，還包括勞務人員的招聘、合同管理、考勤管理、培訓、糾紛處理等多項工作。2.勞務分包合同可以口頭訂立，不需要書面形式。（）答案：錯誤解析：根據相關規(guī)定，勞務分包合同必須采用書面形式訂立，以明確雙方的權利和義務，避免糾紛。3.勞務人員的考勤記錄只需要勞務人員自己簽字確認即可。（）答案：錯誤解析：勞務人員的考勤記錄不僅需要勞務人員自己簽字確認，還需要相關管理人員審核簽字，以確?？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性。4.勞務糾紛發(fā)生后，只能通過訴訟方式解決。（）答案：錯誤解析：勞務糾紛的處理方式有協商、調解、仲裁和訴訟等多種方式，并非只能通過訴訟解決，應根據具體情況選擇合適的方式。5.勞務分包企業(yè)不需要為勞務人員繳納社會保險。（）答案：錯誤解析：勞務分包企業(yè)有義務為勞務人員繳納社會保險，這是保障勞務人員合法權益的重要措施。6.勞務員可以隨意更改勞務人員的工資標準。（）答案：錯誤解析：勞務人員的工資標準應按照勞務合同的約定執(zhí)行，勞務員不能隨意更改，如需變更應經過合法的程序和雙方協商一致。7.勞務人員的培訓只需要進行一次，不需要重復培訓。（）答案：錯誤解析：隨著工程的進展和技術的更新，勞務人員需要不斷接受培訓，以提高技能和安全意識，所以培訓應根據實際情況定期或不定期進行，并非只進行一次。8.勞務分包工程的質量問題只由勞務分包企業(yè)負責，與總承包企業(yè)無關。（）答案：錯誤解析：總承包企業(yè)對整個工程質量負有管理責任，勞務分包工程出現質量問題，總承包企業(yè)也需要承擔相應的管理責任，并非只由勞務分包企業(yè)負責。9.勞務員不需要了解施工現場的安全知識。（）答案：錯誤解析：勞務員在施工現場管理勞務人員，需要了解施工現場的安全知識，以便對勞務人員進行安全教育和監(jiān)督，保障施工安全。10.勞務人員檔案可以隨意銷毀。（）答案：錯誤解析：勞務人員檔案應按照相關規(guī)定妥善保存一定時間，不能隨意銷毀，以保證檔案的可追溯性和完整性。四、簡答題1.簡述勞務員在勞務人員工資管理方面的主要工作。答：勞務員在勞務人員工資管理方面的主要工作包括：（1）依據勞務合同約定、考勤記錄、完成的工作量等準確核算勞務人員工資。（2）及時與勞務分包企業(yè)或勞務人員核對工資數額，確保工資計算無誤。（3）監(jiān)督勞務分包企業(yè)按時、足額以貨幣形式將工資支付給勞務人員本人。（4）建立勞務人員工資發(fā)放記錄檔案，記錄工資發(fā)放時間、金額等信息。（5）處理勞務人員關于工資的疑問和糾紛，保障勞務人員的合法權益。2.勞務分包合同簽訂時應注意哪些事項？答：勞務分包合同簽訂時應注意以下事項：（1）合同主體資格審查，確保勞務分包企業(yè)具有相應的資質和能力。（2）明確工作內容，詳細界定勞務分包的具體工作范圍和任務。（3）確定勞務報酬的計算方式、支付時間和方式，避免模糊不清。（4）約定工程質量標準和驗收方式，保障工程質量符合要求。（5）明確雙方的權利和義務，包括工期要求、安全責任等。（6）規(guī)定違約責任，對違約行為進行約束和賠償。（7）合同應采用書面形式，并報當地建設行政主管部門備案。3.勞務糾紛產生的常見原因有哪些，如何預防？答：常見原因：（1）工資拖欠，勞務分包企業(yè)或總承包企業(yè)未能按時支付勞務人員工資。（2）合同不規(guī)范，合同條款不清晰、權利義務不明確。（3）質量糾紛，勞務分包工程質量不符合標準。（4）管理不善，考勤、績效等管理不規(guī)范。（5）施工環(huán)境惡劣，導致勞務人員不滿。預防措施：（1）規(guī)范合同簽訂，明確雙方權利義務，避免模糊條款。（2）加強工資管理，建立工資支付保障制度，確保按時足額支付工資。（3）嚴格質量控制，加強施工過程中的質量監(jiān)督和驗收。（4）完善管理制度，規(guī)范考勤、績效等管理流程。（5）改善施工環(huán)境，保障勞務人員的工作條件。4.勞務員如何做好勞務人員的培訓工作？答：勞務員做好勞務人員培訓工作可從以下方面入手：（1）制定培訓計劃，根據工程需求和勞務人員實際情況，確定培訓內容、時間和方式。（2）組織培訓師資，邀請專業(yè)人員或有經驗的人員進行授課。（3）開展培訓活動，確保勞務人員按時參加培訓，保證培訓效果。（4）評估培訓效果，通過考試、實際操作等方式檢驗勞務人員的學習成果。（5）記錄培訓情況，將培訓內容、參與人員、培訓效果等進行詳細記錄，建立培訓檔案。（6）根據培訓效果和工程進展，及時調整和改進培訓計劃。5.簡述勞務分包隊伍選擇的標準和流程。答：選擇標準：（1）企業(yè)信譽，了解其過往項目的履約情況和口碑。（2）人員素質，包括技能水平、工作態(tài)度等。（3）施工能力，具備完成工程任務的技術和設備條件。（4）價格合理，在保證質量的前提下，選擇性價比高的隊伍。選擇流程：（1）發(fā)布招標信息，明確勞務分包的工作內容、要求等。（2）收集報名資料，對報名的勞務分包隊伍進行初步篩選。（3）實地考察，了解隊伍的實際情況和管理水平。（4）組織評標，根據選擇標準對各隊伍進行綜合評估。（5）確定中標隊伍，簽訂勞務分包合同。五、案例分析題案例：某建筑工程總承包企業(yè)將部分勞務工程分包給一家勞務分包企業(yè)，在施工過程中，出現了以下情況：勞務人員因工資發(fā)放不及時多次停工抗議；部分勞務人員施工質量不達標，導致工程進度延誤