2025年高職交通運(yùn)輸工程監(jiān)理（質(zhì)量控制）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.工程質(zhì)量是指工程滿足（）需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.建設(shè)工程質(zhì)量的特性中，“在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力”是指工程的（）。A.耐久性B.安全性C.可靠性D.適用性3.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.施工單位4.施工圖設(shè)計(jì)文件審查是政府主管部門對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，審查的主要內(nèi)容不包括（）。A.工程勘察成果是否齊全可靠B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求C.工程是否符合規(guī)劃、安全、消防、環(huán)保要求D.施工圖紙是否滿足施工需要5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立的面向監(jiān)理項(xiàng)目開展質(zhì)量控制的工作體系。該系統(tǒng)（）。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C.僅涉及監(jiān)理單位的質(zhì)量管理D.有效性需進(jìn)行第三方審核6.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的是（）A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值7.計(jì)數(shù)型一次抽樣檢驗(yàn)方案為（n，c），其中n為送檢樣本的大小，c為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當(dāng)（）時(shí)該送檢品合格。A.d=c+1B.d<c+1C.d>cD.d≤c8.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法9.卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)可以歸納為強(qiáng)調(diào)（）。A.大質(zhì)量B.以顧客為中心C.持續(xù)改進(jìn)D.系統(tǒng)管理10.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄11.下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，不以產(chǎn)品為檢測(cè)對(duì)象的是（）。A.型式試驗(yàn)B.供方質(zhì)量管理體系評(píng)定C.批量檢驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)12.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助客觀提供相應(yīng)證據(jù)13.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A.修補(bǔ)處理B.試驗(yàn)驗(yàn)證后處理C.定期觀察處理D.專家論證后處理14.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（），要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.調(diào)查事故責(zé)任人D.報(bào)告政府主管部門15.某工程施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這起事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故16.工程質(zhì)量事故經(jīng)技術(shù)處理后符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的，經(jīng)過檢查或必要的鑒定后，（）應(yīng)予以驗(yàn)收確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.事故調(diào)查組C.業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.質(zhì)量監(jiān)督工程師17.施工單位以工程質(zhì)量不合格為由，拒絕支付工程款，建設(shè)單位訴至人民法院。向人民法院提交的下列資料中，不屬于證據(jù)的是（）。A.工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的鑒定報(bào)告B.建設(shè)單位職工的書面證明材料C.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同D.建設(shè)單位提交的答辯狀18.工程施工過程中，同一項(xiàng)目重復(fù)利用同一抽樣對(duì)象已有檢驗(yàn)成果的實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)事先報(bào)（）認(rèn)可。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)19.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.分項(xiàng)工程B.檢驗(yàn)批C.分部工程D.單項(xiàng)工程20.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.予以驗(yàn)收B.重新進(jìn)行驗(yàn)收C.鑒定驗(yàn)收D.協(xié)商驗(yàn)收第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)題目要求，在相應(yīng)位置作答，答案要簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確規(guī)范。二、填空題（共10分，每空1分）1.工程質(zhì)量的特點(diǎn)包括影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性、（）和終檢的局限性。2.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）、測(cè)量、（）、糾偏。3.排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。實(shí)際應(yīng)用中，通常按累計(jì)頻率劃分為（）（0%～80%）、（）（80%～90%）和（）（90%～100%）三部分。4.質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括（）、確定性、（）、見證性、（）。5.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、（）。三、簡(jiǎn)答題（共20分，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量控制的原則。2.簡(jiǎn)述直方圖法的用途。3.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系的建立步驟。4.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（共15分）某橋梁工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月、工作H停工1個(gè)月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成，產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元，工程延期3個(gè)月。事件3：工程開工后第1～4月擬完成工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如下圖所示：1.針對(duì)事件1，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的工程變更申請(qǐng)？（5分）2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少？說明理由。（5分）3.分析事件3中第1～4月的投資偏差和進(jìn)度偏差（用投資額表示）。（5分）五、論述題（共15分）結(jié)合交通運(yùn)輸工程監(jiān)理實(shí)際，論述如何有效進(jìn)行質(zhì)量控制以確保工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。要求：論述條理清晰，結(jié)合具體監(jiān)理工作環(huán)節(jié)展開闡述，字?jǐn)?shù)在300字左右。答案：1.A2.C3.D4.D5.A6.A7.D8.B9.A10.A11.B12.D13.A14.B15.C16.A17.D18.D19.B20.B二、1.終檢的局限性2.設(shè)定目標(biāo)、評(píng)價(jià)3.A類因素、B類因素、C類因素4.符合性、相容性、可操作性5.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)三、1.質(zhì)量控制的原則包括：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；堅(jiān)持以人為核心的原則；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則。2.直方圖法可用于整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，并可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過程能力等。3.質(zhì)量管理體系的建立步驟包括：決策、準(zhǔn)備工作、質(zhì)量管理體系總體設(shè)計(jì)、文件的編制、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制。4.工程質(zhì)量事故處理的程序?yàn)椋菏鹿蕡?bào)告、事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。四、1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估，并組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為15萬元，理由：不可抗力導(dǎo)致施工單位窩工損失由施工單位承擔(dān)，趕工費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)。應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為2個(gè)月，理由：工作G停工2個(gè)月，影響工期2個(gè)月，工作H停工1個(gè)月，未超過其總時(shí)差，不影響工期。3.第1月：投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=120-100=20萬元（超支）；進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃投資-擬完工程計(jì)劃投資=100-150=-50萬元（拖延）。第2月：投資偏差=150-130=20萬元（超支）；進(jìn)度偏差=130-180=-50萬元（拖延）。第3月：投資偏差=180-200=-20萬元（節(jié)約）；進(jìn)度偏差=200-210=-10萬元（拖延）。第4月：投資偏差=200-200=0萬元；