節(jié)能降耗實施方案考核細則為確保節(jié)能降耗工作的有效落實，提高能源利用效率，降低能源消耗，特制定本。本細則適用于本單位內所有涉及能源消耗的部門、車間、班組及相關崗位人員?？己斯ぷ髯裱?、公正、公開的原則，以定量考核為主，定性考核為輔，全面、客觀地評價各考核對象的節(jié)能降耗工作成效。一、考核周期考核工作按季度進行，每季度結束后的10個工作日內完成上一季度的考核工作。年度考核以四個季度考核結果為基礎進行綜合評定。二、考核指標及評分標準（一）能源消耗指標（60分）1.單位產品能耗（30分）-指標定義：單位產品能耗是指生產單位產品所消耗的能源量，根據不同產品的生產工藝和能源消耗特點，確定具體的計算方法和考核標準。-評分標準：實際單位產品能耗達到或低于考核指標值的，得滿分30分；每超過考核指標值1%，扣2分，扣完為止。-數據來源：由生產部門和能源計量部門提供產品產量和能源消耗數據，經統(tǒng)計核算后得出單位產品能耗指標。2.綜合能源消耗總量（30分）-指標定義：綜合能源消耗總量是指在一定時期內，生產過程中實際消耗的各種能源的總和，包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽等，按照規(guī)定的折標系數折算為標準煤。-評分標準：實際綜合能源消耗總量控制在考核指標范圍內的，得滿分30分；每超過考核指標值1%，扣2分，扣完為止。-數據來源：由能源計量部門定期采集各能源品種的消耗數據，匯總計算得出綜合能源消耗總量。（二）節(jié)能管理指標（30分）1.節(jié)能管理制度建設（5分）-指標定義：考核各部門是否建立健全節(jié)能管理制度，包括能源計量管理制度、能源統(tǒng)計制度、節(jié)能考核制度、設備維護保養(yǎng)制度等。-評分標準：建立完善的節(jié)能管理制度并有效執(zhí)行的，得5分；制度不完備或執(zhí)行不到位的，酌情扣1-4分；未建立相關制度的，不得分。-考核方式：檢查相關文件資料和制度執(zhí)行記錄。2.能源計量與統(tǒng)計（8分）-指標定義：考核能源計量器具的配備率、完好率和定期校準情況，以及能源統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性。-評分標準：能源計量器具配備率達到100%，完好率達到95%以上，且按規(guī)定進行定期校準，能源統(tǒng)計報表準確、及時、完整的，得8分；計量器具配備率每降低1%，扣1分；完好率每降低1%，扣0.5分；未按規(guī)定校準或統(tǒng)計報表存在嚴重錯誤的，酌情扣2-5分。-考核方式：現(xiàn)場檢查能源計量器具的安裝、使用和校準情況，查閱能源統(tǒng)計報表和相關記錄。3.節(jié)能培訓與宣傳（5分）-指標定義：考核各部門開展節(jié)能培訓和宣傳活動的情況，包括培訓計劃的制定與執(zhí)行、培訓內容和效果、宣傳資料的發(fā)放和宣傳活動的開展等。-評分標準：制定詳細的節(jié)能培訓計劃并按計劃組織實施，培訓內容豐富、效果良好，積極開展節(jié)能宣傳活動，發(fā)放宣傳資料的，得5分；培訓計劃執(zhí)行不力或宣傳活動開展不積極的，酌情扣1-3分；未開展節(jié)能培訓和宣傳活動的，不得分。-考核方式：查閱培訓記錄、宣傳資料和相關活動照片。4.節(jié)能項目實施（7分）-指標定義：考核各部門節(jié)能項目的實施情況，包括項目的申報、立項、實施進度和節(jié)能效果等。-評分標準：積極申報節(jié)能項目，按計劃完成項目實施，且項目達到預期節(jié)能效果的，得7分；項目實施進度滯后或節(jié)能效果未達預期的，酌情扣2-5分；未申報或未實施節(jié)能項目的，不得分。-考核方式：查閱項目申報材料、立項批復文件、項目實施記錄和節(jié)能效果評估報告。5.節(jié)能目標分解與落實（5分）-指標定義：考核各部門是否將節(jié)能目標分解到車間、班組和崗位，并建立相應的考核機制，確保節(jié)能目標的有效落實。-評分標準：將節(jié)能目標層層分解，明確各崗位的節(jié)能職責和考核指標，并建立健全考核機制的，得5分；分解不到位或考核機制不完善的，酌情扣1-3分；未進行目標分解和落實的，不得分。-考核方式：查閱目標分解文件和考核記錄。（三）節(jié)能措施執(zhí)行指標（10分）1.設備節(jié)能運行（3分）-指標定義：考核生產設備、動力設備、照明設備等是否按照節(jié)能運行規(guī)范操作，設備的運行效率是否達到要求。-評分標準：設備操作人員嚴格按照節(jié)能運行規(guī)范操作，設備運行效率達到規(guī)定標準的，得3分；存在違規(guī)操作或設備運行效率低于標準的，酌情扣1-2分。-考核方式：現(xiàn)場檢查設備運行情況，查閱設備運行記錄和操作日志。2.能源浪費現(xiàn)象管理（3分）-指標定義：考核各部門是否存在能源浪費現(xiàn)象，如長明燈、長流水、設備空轉等。-評分標準：在考核期內未發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象的，得3分；每發(fā)現(xiàn)一處能源浪費現(xiàn)象，扣1分，扣完為止。-考核方式：定期進行現(xiàn)場檢查，做好檢查記錄。3.節(jié)能新技術、新設備應用（2分）-指標定義：考核各部門是否積極推廣應用節(jié)能新技術、新設備，提高能源利用效率。-評分標準：有計劃地推廣應用節(jié)能新技術、新設備，并取得一定節(jié)能效果的，得2分；未開展相關工作的，不得分。-考核方式：查閱新技術、新設備應用方案和實施效果報告。4.節(jié)能合理化建議（2分）-指標定義：考核員工提出節(jié)能合理化建議的數量和質量，以及對建議的采納和實施情況。-評分標準：員工積極提出節(jié)能合理化建議，且建議被采納并實施取得節(jié)能效果的，得2分；提出建議數量較少或未被采納實施的，酌情扣0.5-1分。-考核方式：查閱節(jié)能合理化建議記錄和采納實施情況報告。三、考核方法1.數據收集：各相關部門按照考核指標的要求，定期收集、整理和上報能源消耗數據、節(jié)能管理資料和節(jié)能措施執(zhí)行情況等信息。能源計量部門負責提供準確的能源消耗數據，生產部門負責提供產品產量和設備運行數據，其他部門負責提供節(jié)能管理和措施執(zhí)行相關的文件資料。2.現(xiàn)場檢查：考核小組定期對各部門的節(jié)能工作進行現(xiàn)場檢查，核實能源計量器具的運行情況、設備的節(jié)能操作情況、能源浪費現(xiàn)象等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并要求整改。3.綜合評價：考核小組根據收集的數據和現(xiàn)場檢查結果，按照評分標準對各考核對象進行綜合評價，計算得分并確定考核等級。四、考核等級評定考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級，具體評定標準如下：1.優(yōu)秀：考核得分在90分以上（含90分），能源消耗指標大幅低于考核目標，節(jié)能管理和措施執(zhí)行工作成效顯著。2.良好：考核得分在80-89分之間，能源消耗指標達到考核目標，節(jié)能管理和措施執(zhí)行工作較好。3.合格：考核得分在60-79分之間，能源消耗指標基本達到考核目標，節(jié)能管理和措施執(zhí)行工作基本符合要求。4.不合格：考核得分低于60分，能源消耗指標未達到考核目標，節(jié)能管理和措施執(zhí)行工作存在嚴重問題。五、考核結果應用1.獎勵-對考核等級為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。部門獎勵包括頒發(fā)節(jié)能先進單位獎牌、給予一定的物質獎勵等；個人獎勵包括頒發(fā)節(jié)能標兵證書、給予獎金、晉升機會優(yōu)先考慮等。-對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出，提出重大節(jié)能合理化建議或實施節(jié)能項目取得顯著經濟效益的個人，給予專項獎勵。2.懲罰-對考核等級為不合格的部門，下達限期整改通知書，要求其在規(guī)定時間內制定整改措施并完成整改。整改期間，暫停該部門的評優(yōu)資格，并減少其能源分配指標。-對連續(xù)兩個季度考核不合格的部門，對部門負責人進行誡勉談話；對連續(xù)三個季度考核不合格的部門，對部門負責人進行降職或免職處理。-對因個人原因導致節(jié)能工作不達標或造成能源浪費的，給予批評教育、經濟處罰等處理。六、考核監(jiān)督與申訴1.監(jiān)督機制：設立考核監(jiān)督小組，由單位紀委、工會等部門組成，對考核工作進行全程監(jiān)督，確保考核過程公平、公正、公開。監(jiān)督小組有權對考核結果進行復查，發(fā)現(xiàn)考核工作中存在違規(guī)行為的，及時予以糾正。2.申訴渠道：被考核部門和個人如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的5個工作日內，向考核小組提出書面申訴?？己诵〗M在收到申訴材料后的10個工作日內，進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。七、附則1.本考核細則由單位節(jié)能管理部門負責解釋。2.本考核細則自發(fā)布之日起施行，如有未盡事宜，可根據實際情況進行修訂和完善。通過實施本節(jié)能降耗實施方案考核細則，建立健全節(jié)能考核機制，充分調動各部門和全體員工的節(jié)能積極性和主動性，確保單位節(jié)能目標的實現(xiàn)，促進單位的可持續(xù)發(fā)展。同時，不斷總結節(jié)能考核工作經驗，持續(xù)改進考核方法和指標體系，提高節(jié)能考核工作的科學性和有效性。在實際執(zhí)行過程中，各部門