2025年大三（會展經濟與管理）會展項目管理測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.會展項目管理中，項目范圍說明書明確了項目的（）。A.時間、成本和質量目標B.可交付成果和驗收標準C.項目團隊成員職責D.項目變更管理流程2.會展項目進度計劃編制的關鍵在于（）。A.確定里程碑B.合理安排資源C.估算活動持續(xù)時間D.以上都是3.在會展項目成本管理中，成本預算的依據不包括（）。A.工作分解結構B.資源需求計劃C.項目進度計劃D.項目變更請求4.會展項目質量管理的核心是（）。A.滿足客戶需求B.符合行業(yè)標準C.控制質量成本D.持續(xù)改進5.會展項目風險管理的第一步是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控6.會展項目人力資源管理中，團隊建設的主要目的是（）。A.提高團隊成員技能B.增強團隊凝聚力C.明確團隊成員職責D.解決團隊沖突7.會展項目溝通管理中，溝通計劃的制定要考慮（）。A.溝通對象B.溝通方式C.溝通頻率D.以上都是8.會展項目采購管理中，采購合同的簽訂應遵循（）原則。A.公平、公正、公開B.誠實守信、互利共贏C.合法合規(guī)、明確具體D.以上都是9.會展項目整合管理的主要作用是（）。A.協調各知識領域的工作B.確保項目目標實現C.提高項目整體績效D.以上都是10.會展項目收尾階段的主要工作不包括（）。A.項目驗收B.經驗總結C.團隊解散D.項目變更管理第II卷（非選擇題共70分）11.（10分）簡述會展項目管理的九大知識領域及其相互關系。1分：會展項目管理的九大知識領域包括項目整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、風險管理、采購管理和溝通管理。1分：項目整合管理是核心，協調其他八個知識領域的工作。1分：范圍管理明確項目邊界，為其他知識領域提供基礎。進度管理、成本管理、質量管理相互關聯，共同確保項目目標的實現。1分：資源管理為項目提供人力、物力等資源支持。風險管理識別、評估和應對項目風險，保障項目順利進行。1分：采購管理負責獲取項目所需的物資和服務。溝通管理確保項目信息的有效傳遞和共享，促進各知識領域的協同工作。12.（15分）假設你負責一個大型會展項目，在項目進度管理方面，你將采取哪些措施來確保項目按時完成？1分：首先，制定詳細的項目進度計劃，明確各階段的任務、時間節(jié)點和責任人。1分：對活動進行合理分解，估算活動持續(xù)時間，確定關鍵路徑。加強對關鍵路徑上活動的監(jiān)控，及時解決延誤問題。1分：建立有效的溝通機制，定期召開項目進度會議，及時通報進展情況，協調解決問題。合理安排資源，避免資源沖突導致的進度延誤。1分：加強風險管理，識別可能影響進度的風險因素，制定應對措施，降低風險對進度的影響。1分：定期對項目進度進行評估和調整，根據實際情況優(yōu)化進度計劃，確保項目始終朝著按時完成的目標前進。13.（15分）在會展項目成本管理中，如何進行成本控制？1分：建立成本監(jiān)控機制，定期對項目成本進行核算和分析，及時發(fā)現成本偏差。1分：嚴格控制項目范圍變更，避免因范圍擴大導致成本增加。對變更進行評估，確保變更帶來的收益大于成本。1分：優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，減少資源浪費。加強對采購環(huán)節(jié)的管理，控制采購成本。1分：加強對項目團隊成員的成本意識培訓，讓大家認識到成本控制的重要性，在工作中注意節(jié)約成本。1分：根據成本偏差情況，及時采取糾正措施，如調整預算、優(yōu)化工作流程等，確保項目成本在預算范圍內。14.材料：某會展項目在籌備過程中，遇到了供應商提供的展品質量不符合要求的問題，影響了展會的整體效果。（15分）請分析該問題屬于會展項目管理中的哪個知識領域，并闡述應如何解決？該問題屬于會展項目采購管理知識領域。1分：首先，應立即與供應商溝通，明確指出展品質量不符合要求的問題，要求其采取措施解決。1分：對不符合要求的展品進行評估，確定是否能夠通過整改滿足要求，還是需要更換展品。1分：如果需要更換展品，要與供應商協商更換的時間、費用等問題，確保不影響展會進度。1分：同時，要對采購合同進行審查，看是否有關于質量問題的違約責任條款，如有可追究供應商責任。1分：加強對采購過程的后續(xù)監(jiān)督，確保類似問題不再發(fā)生，保障會展項目的順利進行。15.材料：在一個會展項目中，團隊成員來自不同部門，文化背景和工作習慣差異較大，在項目執(zhí)行過程中出現了一些沖突。（15分）針對這種情況，你認為應該如何進行團隊建設，以提高團隊協作效率？1分：首先，組織團隊建設活動，增進成員之間的了解和信任，緩解文化背景差異帶來的隔閡。1分：明確團隊目標和成員職責，讓大家清楚自己在項目中的角色和任務，減少因職責不清導致的沖突。1分：建立有效的溝通機制，鼓勵成員積極交流，及時分享信息和想法，避免誤解。1分：培養(yǎng)團隊成員的合作意識和團隊精神，通過培訓、案例分析等方式，讓大家認識到團隊協作的重要性。1分：