2025年監(jiān)理工程師考試案例分析練習(xí)題答案(完整版)一、工程監(jiān)理合同管理案例分析【背景資料】某市重點(diǎn)市政道路改造項(xiàng)目，全長(zhǎng)7.8km，批復(fù)概算12.6億元，建設(shè)單位為該市城投公司。2024年3月，城投公司與A監(jiān)理公司簽訂《監(jiān)理合同》，約定監(jiān)理服務(wù)期18個(gè)月，監(jiān)理酬金3780萬(wàn)元，其中基本酬金占85%，績(jī)效酬金占15%。合同專用條款第5.2.1條約定：因非監(jiān)理人原因造成工期延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期≤3個(gè)月，監(jiān)理人不得提出附加酬金；延長(zhǎng)期＞3個(gè)月，超出部分按“基本酬金÷合同服務(wù)月數(shù)”計(jì)取月附加酬金。2024年9月，因地下管線遷改滯后，項(xiàng)目停工3.5個(gè)月；2025年1月復(fù)工后，又因疫情封控停工2個(gè)月。2025年4月，A監(jiān)理公司向城投公司提交《附加酬金申請(qǐng)報(bào)告》，要求支付延長(zhǎng)期附加酬金共計(jì)630萬(wàn)元，并附停工期間監(jiān)理人員考勤表、現(xiàn)場(chǎng)影像記錄、監(jiān)理月報(bào)等佐證材料。城投公司以“延長(zhǎng)期未超過(guò)3個(gè)月”為由拒絕支付，雙方發(fā)生爭(zhēng)議。【問(wèn)題】1.指出合同第5.2.1條對(duì)“延長(zhǎng)期”的約定在表述上存在的歧義，并說(shuō)明可能導(dǎo)致的兩種對(duì)立解釋。2.從監(jiān)理人角度，列出可證明“延長(zhǎng)期累計(jì)超過(guò)3個(gè)月”的關(guān)鍵證據(jù)鏈，并說(shuō)明各證據(jù)的法律效力位階。3.若城投公司堅(jiān)持拒付，A監(jiān)理公司擬提起仲裁，請(qǐng)為其起草一份仲裁申請(qǐng)書“仲裁請(qǐng)求”部分（不超過(guò)300字）。4.假設(shè)仲裁庭認(rèn)定延長(zhǎng)期累計(jì)5.5個(gè)月，裁定城投公司支付附加酬金，請(qǐng)計(jì)算具體金額并列出計(jì)算式。5.結(jié)合《民法典》第509條“誠(chéng)信原則”，評(píng)析城投公司拒付行為是否構(gòu)成權(quán)利濫用，并給出結(jié)論。【答案】1.歧義在于“延長(zhǎng)期≤3個(gè)月”未明確“連續(xù)”還是“累計(jì)”。對(duì)立解釋：(1)城投公司解釋——“連續(xù)”計(jì)算，即單次停工≤3個(gè)月不觸發(fā)；(2)監(jiān)理人解釋——“累計(jì)”計(jì)算，即多次停工時(shí)間累加超過(guò)3個(gè)月即觸發(fā)。合同文本未定義“延長(zhǎng)期”的計(jì)量方式，導(dǎo)致兩種解釋均具一定合理性。2.關(guān)鍵證據(jù)鏈及效力位階（由高到低）：(1)經(jīng)總監(jiān)簽字、蓋公章的《工程暫停令》《復(fù)工令》，屬監(jiān)理正式指令文件，證明力最高；(2)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)簽的《停工情況確認(rèn)單》，屬共同簽證，證明力次之；(3)監(jiān)理月報(bào)（含人材機(jī)投入統(tǒng)計(jì)），經(jīng)建設(shè)單位代表簽收，屬過(guò)程文件，證明力再次；(4)現(xiàn)場(chǎng)影像、考勤表，屬單方形成，需與其他證據(jù)印證，證明力最弱。3.仲裁請(qǐng)求：1.裁令被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付延長(zhǎng)期附加酬金人民幣630萬(wàn)元；2.裁令被申請(qǐng)人自2025年5月1日起以630萬(wàn)元為基數(shù)按同期貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率（LPR）支付利息至實(shí)際清償日；3.裁令被申請(qǐng)人承擔(dān)本案仲裁費(fèi)用。4.計(jì)算：基本酬金=3780×85%=3213萬(wàn)元；合同服務(wù)月數(shù)=18個(gè)月；延長(zhǎng)期=5.5個(gè)月；應(yīng)計(jì)附加酬金=3213÷18×(5.5?3)=3213÷18×2.5=446.25萬(wàn)元。5.評(píng)析：《民法典》第509條確立誠(chéng)信原則，要求當(dāng)事人行使權(quán)利不得損害他人合法權(quán)益。城投公司利用條款歧義，將“連續(xù)”解釋強(qiáng)加于監(jiān)理人，使監(jiān)理人投入額外人力卻得不到對(duì)價(jià)，顯失公平；且城投公司對(duì)管線遷改滯后負(fù)主要責(zé)任，停工風(fēng)險(xiǎn)由其引發(fā)，卻將后果全部轉(zhuǎn)嫁，構(gòu)成權(quán)利濫用，應(yīng)支持監(jiān)理人請(qǐng)求。二、工程質(zhì)量控制案例分析【背景資料】某跨江大橋主橋?yàn)椋?5+150+85）m連續(xù)剛構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限100年，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)C55。2025年3月12日，監(jiān)理工程師在6主墩0塊混凝土澆筑過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)拌合物坍落度抽檢值為185mm，超出配合比設(shè)計(jì)上限（160mm）。施工單位B公司現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員解釋為“運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，經(jīng)試驗(yàn)室授權(quán)同意調(diào)整用水量”。監(jiān)理人當(dāng)即口頭要求暫停澆筑，B公司仍以“工序連續(xù)”為由繼續(xù)施工，最終該0塊方量682m3全部入模。3月15日，監(jiān)理部收到中心試驗(yàn)室出具的28d強(qiáng)度報(bào)告，三組試件抗壓強(qiáng)度分別為52.3MPa、53.1MPa、54.0MPa，均低于設(shè)計(jì)值55MPa。監(jiān)理人下發(fā)《不合格品處置通知單》，要求B公司提交處理方案。B公司回函：強(qiáng)度僅偏差4.5%，屬規(guī)范允許波動(dòng)范圍，且實(shí)體混凝土回彈取芯綜合評(píng)定合格，申請(qǐng)免于處理?！締?wèn)題】1.指出B公司違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的具體條款，并說(shuō)明應(yīng)承擔(dān)的行政處罰。2.從監(jiān)理角度，列出對(duì)“超出配合比坍落度”應(yīng)采取的即時(shí)控制措施（按時(shí)間順序）。3.針對(duì)強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位提出“補(bǔ)張拉縱向預(yù)應(yīng)力10%”方案，請(qǐng)從安全性、耐久性、可施工性三方面進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)述。4.若B公司拒絕處理，監(jiān)理人應(yīng)如何啟動(dòng)“暫停令+報(bào)告”程序，并說(shuō)明依據(jù)。5.計(jì)算該0塊因強(qiáng)度不足導(dǎo)致的理論承載力折減系數(shù)（假定彈性模量與強(qiáng)度呈0.8次方正相關(guān)，原設(shè)計(jì)抗彎承載力Md=18500kN·m）?！敬鸢浮?.違反《條例》第28條“施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料”；第62條可處工程合同價(jià)款2%～4%罰款；對(duì)直接負(fù)責(zé)主管人員處單位罰款額5%～10%罰款。2.即時(shí)控制措施：(1)立即口頭指令暫停澆筑，要求罐車退場(chǎng)；(2)同步見(jiàn)證復(fù)檢坍落度，留取比對(duì)樣品；(3)簽發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄》，要求施工單位簽字確認(rèn)；(4)30min內(nèi)上報(bào)總監(jiān)，由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》；(5)召集四方會(huì)議，對(duì)已入料混凝土做“退場(chǎng)或降級(jí)使用”決議；(6)記錄監(jiān)理日志，影像資料存檔。3.技術(shù)可行性評(píng)述：安全性——補(bǔ)張拉10%預(yù)應(yīng)力可提高抗裂彎矩約8%，但原截面壓應(yīng)力儲(chǔ)備已高，增加后上緣混凝土壓應(yīng)力增量1.9MPa，仍低于0.5fc,k，安全；耐久性——強(qiáng)度不足導(dǎo)致滲透系數(shù)提高一個(gè)數(shù)量級(jí)，補(bǔ)張拉可減小裂縫寬度0.02mm，對(duì)氯離子擴(kuò)散系數(shù)改善不足10%，耐久性提升有限；可施工性——0塊腹板空間狹窄，張拉端增設(shè)錨槽需切割普通鋼筋16根，削弱截面5.3%，施工風(fēng)險(xiǎn)高，綜合判定方案不可行。4.程序：(1)總監(jiān)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192024第6.3.3條簽發(fā)《工程暫停令》，停工范圍6墩上構(gòu)；(2)48h內(nèi)向建設(shè)單位提交《質(zhì)量事故快報(bào)》，附試驗(yàn)報(bào)告、影像；(3)若B公司7d內(nèi)未提交可接受方案，監(jiān)理人報(bào)告住建主管部門，申請(qǐng)行政處罰；(4)建設(shè)單位可依據(jù)監(jiān)理報(bào)告委托第三方鑒定，費(fèi)用計(jì)入B公司。5.計(jì)算：平均強(qiáng)度f(wàn)ck=53.1MPa，設(shè)計(jì)fck0=55MPa；折減系數(shù)α=(fck/fck0)^0.8=(53.1/55)^0.8=0.974；承載力折減后Md′=18500×0.974=18019kN·m；折減系數(shù)0.974，即承載力下降2.6%。三、工程投資控制案例分析【背景資料】某地下綜合管廊工程采用“投資+EPC”模式，招標(biāo)控制價(jià)26.8億元，合同價(jià)格形式為“施工圖預(yù)算+變更簽證+材料調(diào)差”。2024年8月，因城市規(guī)劃調(diào)整，需將原K1+800～K2+200段管廊縱斷下降2.5m，導(dǎo)致開(kāi)挖深度由6m增至11m，支護(hù)形式由“放坡+土釘”變更為“地下連續(xù)墻+三道鋼筋混凝土支撐”。EPC總承包人C公司報(bào)送《變更預(yù)算》金額為1.42億元，其中地下連續(xù)墻綜合單價(jià)1.85萬(wàn)元/延米，較招標(biāo)控制價(jià)中的類似項(xiàng)目單價(jià)1.35萬(wàn)元/延米上浮37%。監(jiān)理人審核發(fā)現(xiàn)：(1)連續(xù)墻厚度由800mm調(diào)整為1000mm，但C公司仍套用800mm定額；(2)鋼筋混凝土支撐工程量多計(jì)5.6%；(3)材料調(diào)差僅計(jì)取上漲部分，未扣減下跌品種?！締?wèn)題】1.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB505002024，指出變更估價(jià)原則的四步優(yōu)先順序。2.列出監(jiān)理人對(duì)該變更預(yù)算審核應(yīng)形成的三級(jí)文件及其簽章責(zé)任人。3.計(jì)算地下連續(xù)墻分項(xiàng)應(yīng)核減金額（該段長(zhǎng)400m，深度18m，原單價(jià)1.35萬(wàn)元/延米，厚度800mm；變更后厚度1000mm，已套用1.85萬(wàn)元/延米）。4.針對(duì)材料調(diào)差“只調(diào)漲不調(diào)跌”問(wèn)題，寫出監(jiān)理人應(yīng)簽發(fā)的指令性文件名稱及核心內(nèi)容（不超過(guò)120字）。5.若C公司拒絕修正，監(jiān)理人應(yīng)如何啟動(dòng)“爭(zhēng)議評(píng)審”程序，并說(shuō)明時(shí)限要求?！敬鸢浮?.優(yōu)先順序：(1)合同已有相同項(xiàng)目，執(zhí)行合同單價(jià)；(2)合同有類似項(xiàng)目，參照類似單價(jià)；(3)合同無(wú)相同或類似，按施工圖預(yù)算計(jì)價(jià)依據(jù)重新組價(jià)；(4)合同信息價(jià)缺項(xiàng)，按合理成本加利潤(rùn)協(xié)商。2.三級(jí)文件：(1)《變更預(yù)算審核意見(jiàn)表》，專業(yè)監(jiān)理工程師簽字；(2)《變更預(yù)算審核報(bào)告》，總監(jiān)簽字蓋監(jiān)理部章；(3)《變更預(yù)算審核核定表》，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人、承包人三方簽章。3.核減計(jì)算：厚度增加系數(shù)=1000/800=1.25；合理單價(jià)=1.35×1.25=1.6875萬(wàn)元/延米；報(bào)審單價(jià)1.85萬(wàn)元/延米，虛高0.1625萬(wàn)元/延米；連續(xù)墻延米=400m；核減金額=0.1625×400=65萬(wàn)元。4.指令性文件：《關(guān)于材料調(diào)差雙向調(diào)整的監(jiān)理通知單》。核心內(nèi)容：根據(jù)合同專用條款第12.3條，材料調(diào)差應(yīng)“漲跌同調(diào)”，承包人僅計(jì)取上漲部分違反誠(chéng)信，要求7d內(nèi)重新提交完整調(diào)差表，否則監(jiān)理人將不予簽字確認(rèn)。5.程序：(1)監(jiān)理人出具《爭(zhēng)議事項(xiàng)記錄》，3d內(nèi)報(bào)建設(shè)單位；(2)建設(shè)單位收到后7d內(nèi)組建爭(zhēng)議評(píng)審組（建設(shè)單位、監(jiān)理、承包人、造價(jià)咨詢、行業(yè)專家各1人）；(3)評(píng)審組30d內(nèi)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，出具《評(píng)審意見(jiàn)》；(4)任一方不服，可在收到意見(jiàn)14d內(nèi)向市造價(jià)管理站申請(qǐng)行政調(diào)解，或依合同約定直接提起仲裁。四、施工安全管理案例分析【背景資料】某高層住宅項(xiàng)目，地下2層、地上32層，建筑高度99.8m，采用附著式升降腳手架（爬架）。2025年5月6日，爬架提升過(guò)程中，第17層北側(cè)機(jī)位電動(dòng)葫蘆鏈條突然斷裂，導(dǎo)致爬架局部?jī)A斜，6名工人被困。經(jīng)應(yīng)急消防救援，2h后全部脫險(xiǎn)，其中1人腰椎骨折。事故后調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)電動(dòng)葫蘆額定起重量7.5t，實(shí)際提升荷載9.2t；(2)事故前3日，監(jiān)理工程師在《日常安全巡視記錄》中已注明“17層機(jī)位異常聲響”，并要求B公司停機(jī)檢查，B公司僅更換接觸器后繼續(xù)作業(yè)；(3)爬架專業(yè)分包D公司未按《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》編制提升專項(xiàng)施工方案，僅提供產(chǎn)品合格證。【問(wèn)題】1.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，判定事故等級(jí)并說(shuō)明依據(jù)。2.列出監(jiān)理人對(duì)危大工程應(yīng)履行的“三板斧”安全管控程序。3.從監(jiān)理日志追溯角度，寫出可證明監(jiān)理人已履職的關(guān)鍵記錄條目（不少于4條）。4.若B公司欲恢復(fù)爬架使用，請(qǐng)寫出監(jiān)理人應(yīng)審核的“四方聯(lián)合驗(yàn)收”文件清單。5.計(jì)算該電動(dòng)葫蘆安全系數(shù)，并依據(jù)《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB6067.12024判斷是否合格。【答案】1.一般事故：造成1人骨折，無(wú)死亡，重傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失約85萬(wàn)元，符合《條例》第3條“一般事故”標(biāo)準(zhǔn)（重傷<10人，直接經(jīng)濟(jì)損失<1000萬(wàn)元）。2.“三板斧”程序：(1)方案預(yù)審：爬架提升前，監(jiān)理人組織專家論證，對(duì)專項(xiàng)施工方案簽字確認(rèn)；(2)條件驗(yàn)收：提升前核查防墜裝置、同步控制、荷載傳感器，簽署《危大工程作業(yè)條件驗(yàn)收表》；(3)過(guò)程旁站：提升全程旁站，記錄機(jī)位荷載值，發(fā)現(xiàn)異常立即簽發(fā)《停工令》。3.關(guān)鍵記錄：(1)2025050309:20，《日常安全巡視記錄》編號(hào)AQ0503，記錄“17層北機(jī)位異響”，要求停機(jī)；(2)2025050317:50，《整改通知單》編號(hào)ZG0503，要求B公司提交異響原因分析及處理結(jié)果；(3)2025050410:00，B公司回復(fù)《整改報(bào)告》附更換接觸器照片，監(jiān)理簽“整改閉合”；(4)2025050608:15，爬架提升前《班前教育記錄》，監(jiān)理旁站簽字。4.聯(lián)合驗(yàn)收文件：(1)D公司《爬架修復(fù)自檢表》；(2)B公司《爬架提升專項(xiàng)方案（修訂版）》及專家論證意見(jiàn)；(3)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的《電動(dòng)葫蘆荷載試驗(yàn)報(bào)告》；(4)監(jiān)理人《危大工程復(fù)工條件驗(yàn)收表》；(5)建設(shè)單位《同意復(fù)工意見(jiàn)》。5.計(jì)算：額定起重量=7.5t=75kN；實(shí)際荷載=9.2t=92kN；安全系數(shù)=額定/實(shí)際=75/92=0.815；GB6067.12024要求電動(dòng)葫蘆安全系數(shù)≥1.25，0.815<1.25，判定不合格。五、進(jìn)度控制與索賠案例分析【背景資料】某軌道交通車站工程，合同工期540d，2024年3月1日開(kāi)工。關(guān)鍵線路為：圍護(hù)結(jié)構(gòu)→土方開(kāi)挖→主體結(jié)構(gòu)→屋面防水→裝飾裝修。2024年8月5日至8月25日，因特大暴雨，現(xiàn)場(chǎng)積水導(dǎo)致基坑支護(hù)變形，停工20d；2024年11月1日至11月30日，因電力部門外線遷改滯后，供電延遲，主體結(jié)構(gòu)施工停工30d；2025年2月1日至2月15日，因疫情管控，勞動(dòng)力短缺，裝飾裝修停工15d。承包人E公司提出工期索賠65d，費(fèi)用索賠2380萬(wàn)元，其中：(1)暴雨：工期20d，費(fèi)用580萬(wàn)元；(2)電力遷改：工期30d，費(fèi)用1200萬(wàn)元；(3)疫情：工期15d，費(fèi)用600萬(wàn)元。監(jiān)理人審核認(rèn)為：暴雨屬不可抗力，可順延工期，但費(fèi)用各自承擔(dān)；電力遷改屬建設(shè)單位責(zé)任，工期費(fèi)用均可賠；疫情屬公共衛(wèi)生事件，可順延工期，費(fèi)用各自承擔(dān)?！締?wèn)題】1.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF20240201，列出不可抗力事件發(fā)生后承包人應(yīng)