車(chē)輛傷害事故應(yīng)急救援演練方案本次車(chē)輛傷害事故應(yīng)急救援演練以某物流園區(qū)裝卸作業(yè)區(qū)域?yàn)槟M場(chǎng)景，設(shè)定2024年6月15日9:0010:30開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，旨在檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)車(chē)輛傷害事故的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化各部門(mén)協(xié)同配合，提升員工自救互救意識(shí)。參與單位包括園區(qū)安全管理部、應(yīng)急救援小組（含消防、醫(yī)療、維修等崗位）、后勤保障組及部分一線作業(yè)人員，共計(jì)35人。一、演練準(zhǔn)備1.物資配備：提前3日在演練區(qū)域周邊放置急救物資（包含止血帶20條、消毒紗布50包、三角巾30個(gè)、頸托5個(gè)、固定夾板10副）、破拆工具（液壓剪擴(kuò)器1套、手動(dòng)破拆鉗2把）、警戒設(shè)備（警戒帶5卷、反光錐20個(gè)）、通訊器材（對(duì)講機(jī)8臺(tái)，頻道統(tǒng)一為462.550MHz）、運(yùn)輸工具（應(yīng)急救護(hù)車(chē)1輛、擔(dān)架2副），所有物資標(biāo)注“演練專(zhuān)用”并指定專(zhuān)人看管。2.人員培訓(xùn)：6月12日組織參與人員召開(kāi)預(yù)備會(huì)，由安全總監(jiān)解讀《車(chē)輛傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，重點(diǎn)明確各小組職責(zé)：應(yīng)急指揮部（安全總監(jiān)任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮）負(fù)責(zé)整體調(diào)度；救援組（安全部3人+維修班2人）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)破拆與傷員轉(zhuǎn)移；醫(yī)療組（公司醫(yī)務(wù)室2人+合作醫(yī)院急救科2人）負(fù)責(zé)傷情處置；警戒組（安保部4人）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)封控；后勤組（行政部2人）負(fù)責(zé)物資調(diào)配與信息記錄；通訊組（辦公室1人）負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。同步開(kāi)展桌面推演，模擬事故報(bào)告、響應(yīng)啟動(dòng)、救援實(shí)施等環(huán)節(jié)，修正“救援組工具取放耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)”“醫(yī)療組與外部醫(yī)院對(duì)接流程不清晰”等問(wèn)題。3.場(chǎng)景布置：在裝卸區(qū)北側(cè)劃定50㎡演練區(qū)域，設(shè)置1輛故障叉車(chē)（提前拆除發(fā)動(dòng)系統(tǒng)，模擬倒車(chē)狀態(tài)）、1名“傷員”（由安全部員工穿戴模擬血袋、假骨折護(hù)具扮演，體表標(biāo)注“左小腿開(kāi)放性骨折”“頭頂皮膚裂傷”）、2名“作業(yè)人員”（扮演裝卸工，模擬事故發(fā)生時(shí)正在搬運(yùn)貨物）。周邊設(shè)置2處隱蔽觀察點(diǎn)，安排2名外部安全專(zhuān)家記錄演練細(xì)節(jié)。二、演練實(shí)施9:009:05事故發(fā)生與初期處置9:00，叉車(chē)司機(jī)（由維修班員工扮演）啟動(dòng)“故障叉車(chē)”（實(shí)際為靜止?fàn)顟B(tài)），模擬倒車(chē)時(shí)因未觀察后方盲區(qū)，與正在裝卸區(qū)北側(cè)5米處作業(yè)的“傷員”（未按規(guī)定佩戴反光背心）發(fā)生碰撞，“傷員”被擠至貨堆與叉車(chē)之間，左小腿被叉車(chē)尾部壓卡，頭頂撞擊貨堆邊角，當(dāng)場(chǎng)倒地。9:01，現(xiàn)場(chǎng)裝卸工陳某某（真實(shí)作業(yè)人員）發(fā)現(xiàn)事故，立即高喊“叉車(chē)撞人了！”并撥打現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)主管王某）電話：“王主管，裝卸區(qū)北側(cè)叉車(chē)撞倒人了，一人受傷，腿部被壓變形，頭頂在流血！”王某5秒內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，觀察“傷員”無(wú)自主移動(dòng)能力，立即用對(duì)講機(jī)呼叫：“指揮部，我是王某，裝卸區(qū)北側(cè)發(fā)生叉車(chē)碰撞事故，1人重傷，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)！”同時(shí)組織2名裝卸工在叉車(chē)周?chē)胖梅垂忮F，防止無(wú)關(guān)人員靠近。9:059:10應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)9:05，應(yīng)急指揮部總指揮（安全總監(jiān)張某）接到報(bào)告后，確認(rèn)事故等級(jí)為Ⅲ級(jí)（重傷1人），宣布啟動(dòng)《車(chē)輛傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，通過(guò)廣播下達(dá)指令：“全體應(yīng)急小組立即集結(jié)，救援組帶破拆工具，醫(yī)療組帶急救箱，警戒組帶警戒帶，5分鐘內(nèi)到裝卸區(qū)北側(cè)集合！”9:07，各小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)：救援組攜帶液壓剪擴(kuò)器、夾板等工具；醫(yī)療組攜帶急救箱（內(nèi)備腎上腺素、止血藥、消毒用品）及擔(dān)架；警戒組攜帶警戒帶與反光錐；通訊組開(kāi)啟對(duì)講機(jī)實(shí)時(shí)記錄?？傊笓]現(xiàn)場(chǎng)分工：救援組負(fù)責(zé)移除叉車(chē)對(duì)傷員的擠壓，醫(yī)療組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救，警戒組設(shè)置3層警戒（核心區(qū)半徑5米，緩沖區(qū)半徑10米，外圍區(qū)半徑20米），后勤組記錄各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。9:109:25現(xiàn)場(chǎng)救援實(shí)施9:10，救援組組長(zhǎng)（安全部李某）首先檢查叉車(chē)狀態(tài)（確認(rèn)已熄火、手剎拉緊），排除二次移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；觀察“傷員”被壓部位（左小腿卡在叉車(chē)尾部與貨堆間隙，間隙寬度約15cm），判斷需擴(kuò)張間隙。使用液壓剪擴(kuò)器插入間隙，緩慢加壓至20cm，9:12成功移除擠壓。9:13，醫(yī)療組組長(zhǎng)（醫(yī)務(wù)室張醫(yī)生）檢查“傷員”生命體征：意識(shí)清醒（能回答“叫什么名字”），呼吸22次/分（正常），脈搏95次/分（稍快），左小腿可見(jiàn)骨茬外露（模擬）、出血約200ml（模擬血袋破裂），頭頂有5cm裂傷（模擬滲血）。立即實(shí)施：①用無(wú)菌紗布覆蓋頭頂傷口，加壓止血；②對(duì)左小腿使用止血帶（位置大腿中上1/3處，標(biāo)注時(shí)間9:13）；③用夾板固定小腿（上下超過(guò)骨折端）；④佩戴頸托（防止可能的脊髓損傷）。9:18，救援組與醫(yī)療組配合將“傷員”平移至擔(dān)架（3人協(xié)同，保持身體平直），9:20抬至應(yīng)急救護(hù)車(chē)。途中醫(yī)療組持續(xù)監(jiān)測(cè)生命體征，張醫(yī)生向司機(jī)說(shuō)明：“傷員左小腿開(kāi)放性骨折、頭部裂傷，需優(yōu)先處理出血，途中避免顛簸?！?:259:30傷員轉(zhuǎn)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)清理9:25，救護(hù)車(chē)?guó)Q笛駛離，通訊組同步聯(lián)系合作醫(yī)院（XX市第一人民醫(yī)院）：“這里是XX物流園區(qū)，1名重傷員10分鐘后到達(dá)，診斷為左小腿開(kāi)放性骨折、頭部裂傷，已止血并固定，需準(zhǔn)備手術(shù)室?！?:26，警戒組解除外圍警戒，保留核心區(qū)警戒等待事故調(diào)查。后勤組清點(diǎn)物資（止血帶使用1條、紗布使用2包、夾板使用1副），記錄消耗情況。救援組將叉車(chē)推至指定停放區(qū)，清理現(xiàn)場(chǎng)血跡（使用模擬血漬清除劑）。9:3010:00總結(jié)評(píng)估10:00，全體參與人員在會(huì)議室集合。觀察員（外部安全專(zhuān)家）通報(bào)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：事故報(bào)告時(shí)間2分鐘（達(dá)標(biāo)），應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間5分鐘（達(dá)標(biāo)），破拆作業(yè)時(shí)間2分鐘（優(yōu)于預(yù)案要求的5分鐘），現(xiàn)場(chǎng)急救時(shí)間7分鐘（達(dá)標(biāo)）。指出問(wèn)題：①叉車(chē)司機(jī)未提前鳴笛（演練中未模擬鳴笛動(dòng)作）；②“傷員”未佩戴反光背心（符合事故誘因設(shè)定，但需強(qiáng)化日常管理）；③醫(yī)療組止血帶標(biāo)注時(shí)間時(shí)遺漏具體分鐘（僅寫(xiě)“9:13”未寫(xiě)“分”）。