2025年三公經(jīng)費(fèi)管理自查報告為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范三公經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高財政資金使用效率和透明度，根據(jù)相關(guān)文件要求，我單位對2025年度三公經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況我單位高度重視三公經(jīng)費(fèi)管理自查工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，財務(wù)人員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的自查工作小組，明確職責(zé)分工，確保自查工作有序開展。自查工作小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三公經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)政策法規(guī)和文件精神，制定了詳細(xì)的自查方案，對2025年度三公經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、執(zhí)行情況、報銷審批等進(jìn)行了全面深入的檢查。二、三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況（一）因公出國（境）費(fèi)用2025年，我單位年初因公出國（境）費(fèi)用預(yù)算為0元，實(shí)際支出為0元，無因公出國（境）情況發(fā)生。我單位嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）管理制度，加強(qiáng)對出國（境）事項(xiàng)的審批和管理，杜絕無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的出國（境）活動，確保因公出國（境）經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)使用。（二）公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.公務(wù)用車購置：年初公務(wù)用車購置預(yù)算為0元，實(shí)際支出為0元，本年度未購置公務(wù)用車。我單位嚴(yán)格按照公務(wù)用車配備使用管理辦法，根據(jù)工作需要和編制規(guī)定合理配置公務(wù)用車，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超編制購置公務(wù)用車。2.公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)：年初公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算為[X]元，實(shí)際支出為[X]元，支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)管理方面，我單位建立了嚴(yán)格的車輛管理制度，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險。車輛維修前須由駕駛員提出申請，經(jīng)車輛管理人員審核、單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修；加油實(shí)行油卡制度，一車一卡，嚴(yán)格控制油耗；車輛保險通過公開招標(biāo)的方式確定保險公司，降低保險費(fèi)用。同時，加強(qiáng)對車輛使用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，嚴(yán)禁公車私用，提高了公務(wù)用車的使用效率，降低了運(yùn)行成本。（三）公務(wù)接待費(fèi)年初公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為[X]元，實(shí)際支出為[X]元，支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。我單位嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。在接待前，由接待部門填寫公務(wù)接待審批單，明確接待對象、人數(shù)、事由、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行接待。接待過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排用餐、住宿等，杜絕鋪張浪費(fèi)。同時，加強(qiáng)對公務(wù)接待費(fèi)用的報銷管理，要求報銷憑證必須真實(shí)、完整，附有公務(wù)接待審批單、發(fā)票、菜單等相關(guān)資料，對不符合規(guī)定的報銷憑證一律不予報銷。三、存在的問題（一）預(yù)算編制的科學(xué)性有待提高在三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制過程中，雖然參考了以往年度的支出情況和工作實(shí)際需求，但對一些不確定因素的考慮還不夠充分，導(dǎo)致部分預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際執(zhí)行情況存在一定偏差。例如，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)由于車輛老化等原因，實(shí)際維修費(fèi)用超出了預(yù)算。（二）制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格在公務(wù)接待方面，個別接待活動存在審批手續(xù)不夠完善的情況，如接待審批單填寫不規(guī)范、缺少相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字等。在公務(wù)用車管理方面，偶爾存在車輛使用登記不及時、不詳細(xì)的問題。（三）監(jiān)督檢查力度不夠?qū)θ?jīng)費(fèi)使用情況的日常監(jiān)督檢查不夠深入、細(xì)致，存在重事后檢查、輕事前和事中監(jiān)督的現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況跟蹤不夠及時，導(dǎo)致部分問題反復(fù)出現(xiàn)。四、整改措施（一）加強(qiáng)預(yù)算編制管理進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，在編制預(yù)算前，對各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)梳理和分析，充分考慮各種不確定因素，結(jié)合實(shí)際情況合理確定預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，廣泛征求意見和建議，確保預(yù)算編制符合工作實(shí)際需求。同時，建立預(yù)算動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)展情況及時調(diào)整預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性。（二）嚴(yán)格制度執(zhí)行加強(qiáng)對三公經(jīng)費(fèi)管理制度的宣傳培訓(xùn)，提高全體工作人員的制度意識和合規(guī)意識。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批制度，規(guī)范審批流程，確保接待審批單填寫完整、規(guī)范，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全。加強(qiáng)對公務(wù)用車使用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用登記制度，要求駕駛員及時、準(zhǔn)確地記錄車輛使用情況。同時，建立健全責(zé)任追究制度，對違反制度規(guī)定的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查建立健全三公經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查長效機(jī)制，加強(qiáng)對三公經(jīng)費(fèi)使用情況的日常監(jiān)督和定期檢查。加大對事前和事中的監(jiān)督力度，對三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實(shí)情況，確保問題整改到位。五、下一步工作打算（一）持續(xù)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)三公經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)政策法規(guī)和文件精神，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。定期開展培訓(xùn)活動，邀請專家進(jìn)行授課，解讀最新政策要求，確保工作人員準(zhǔn)確把握政策內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。（二）完善內(nèi)部管理制度結(jié)合自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善三公經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制度，細(xì)化各項(xiàng)管理規(guī)定，堵塞制度漏洞。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的評估和反饋，根據(jù)實(shí)際情況及時對制度進(jìn)行修訂和完善，提高制度的科學(xué)性和有效性。（三）推進(jìn)信息公開按照政務(wù)公開的要求，進(jìn)一步加大三公經(jīng)費(fèi)信息公開力度，及時、準(zhǔn)確地向社會公開三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算、執(zhí)行和決算情況，接受社會公眾的監(jiān)督。通過公開透明的方式，提高三公經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公信力。通過本次三公經(jīng)費(fèi)自查