上海國盛集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.經(jīng)濟(jì)學(xué)中“看得見的手”指的是？A.市場機(jī)制B.政府干預(yù)C.企業(yè)決策D.消費(fèi)者選擇2.以下哪種不屬于金融市場的主要組成部分？A.股票市場B.商品市場C.債券市場D.外匯市場3.企業(yè)戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是？A.產(chǎn)品多樣化B.降低成本C.提高質(zhì)量D.市場細(xì)分4.市場營銷中，4P理論不包含以下哪一項(xiàng)？A.價(jià)格（Price）B.地點(diǎn)（Place）C.包裝（Package）D.促銷（Promotion）5.會計(jì)核算的基本前提不包括？A.會計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計(jì)分期D.成本核算6.質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的“C”指的是？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.以下哪種不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.土地使用權(quán)C.固定資產(chǎn)D.專利權(quán)8.人力資源管理中招聘的第一步是？A.發(fā)布招聘信息B.制定招聘計(jì)劃C.篩選簡歷D.面試9.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制10.市場競爭中，屬于完全競爭市場特點(diǎn)的是？A.產(chǎn)品有差異B.企業(yè)數(shù)量少C.進(jìn)入壁壘高D.信息完全對稱多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表2.市場營銷的宏觀環(huán)境包括？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.自然環(huán)境3.屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的有？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.運(yùn)營戰(zhàn)略4.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.股權(quán)融資D.留存收益5.質(zhì)量管理體系中常用的工具包括？A.因果圖B.排列圖C.檢查表D.散布圖6.人力資源管理的主要模塊有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有？A.債務(wù)規(guī)模B.債務(wù)利率C.經(jīng)營杠桿D.財(cái)務(wù)杠桿8.市場細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式包括？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制10.項(xiàng)目管理的基本要素有？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目時(shí)間C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量判斷題（每題2分，共10題）1.邊際成本是每增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。（）2.企業(yè)的核心競爭力一定是有形資產(chǎn)。（）3.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）4.會計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督。（）5.市場失靈時(shí)，政府干預(yù)一定有效。（）6.質(zhì)量管理就是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（）7.人力資源管理主要是為企業(yè)招聘員工。（）8.完全競爭市場中企業(yè)是價(jià)格的接受者。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）10.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)成本控制的主要方法。答：企業(yè)成本控制方法有預(yù)算控制，制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)成本并分析差異；作業(yè)成本法，識別關(guān)鍵作業(yè)降低成本；定額成本法，按定額控制成本支出。2.市場營銷中市場定位的步驟有哪些？答：先進(jìn)行市場分析，了解市場需求和競爭狀況；再分析自身優(yōu)勢與劣勢；確定能滿足目標(biāo)客戶需求的差異化定位；最后通過營銷組合策略傳播定位信息。3.簡述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。答：包括總體規(guī)劃，明確人力資源管理總體目標(biāo)和政策；人員補(bǔ)充計(jì)劃，滿足企業(yè)人員需求；晉升計(jì)劃，規(guī)劃員工晉升通道；培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，提升員工能力素質(zhì)等。4.什么是企業(yè)的核心競爭力，其特征有哪些？答：企業(yè)核心競爭力是獨(dú)特能力。特征有價(jià)值性，能為客戶和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；獨(dú)特性，難以被模仿；延展性，可拓展到新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；持久性，能長期維持競爭優(yōu)勢。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。答：企業(yè)可提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。加強(qiáng)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)。優(yōu)化成本管理，提高性價(jià)比。拓展市場渠道，擴(kuò)大市場份額。建立良好品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠度。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會責(zé)任的理解。答：企業(yè)除追求經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任。如提供安全產(chǎn)品服務(wù)、保障員工權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、參與公益慈善。這利于提升企業(yè)形象，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，獲社會認(rèn)可支持。3.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響。答：積極影響是提高運(yùn)營效率、精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化決策。但也面臨高昂成本、技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)安全問題。企業(yè)需權(quán)衡利弊，逐步轉(zhuǎn)型，提升競爭力適應(yīng)市場變化。4.討論人力資源管理中激勵(lì)員工的重要性及方法。答：激勵(lì)員工可提高工作積極性和效率，促進(jìn)創(chuàng)新與績效提升。方法有物質(zhì)激勵(lì)，如獎(jiǎng)金福利；精神激勵(lì)，如表彰認(rèn)可；職業(yè)發(fā)展激勵(lì)，提供晉升培訓(xùn)機(jī)會；情感激勵(lì)，營造良好工作氛圍。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.C5.D6.C7.C8.B9.C10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2