中職第二學(xué)年（成本會(huì)計(jì)）成本核算方法2026年綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)）1.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用2.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配3.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)4.基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記賬戶（）。A.輔助生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C..基本生產(chǎn)成本D.原材料5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位6.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門7.能夠?qū)趧?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來(lái)，使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法B.按年度計(jì)劃分配率分配法C.生產(chǎn)工人工資比例分配法D..機(jī)器工時(shí)比例分配法8.除了按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（）。A.沒(méi)有余額B.一定有借方余額C.一定有貸方余額D.有借方或貸方余額9.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）。A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.固定成本計(jì)價(jià)法10.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）。A.68%B.69%C.70%D.71%二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配2.不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.工人工資B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.產(chǎn)品用動(dòng)力費(fèi)用3.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（）。A.定額的制定與修訂B.做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)E.成本計(jì)劃的制定和修訂4.下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有（）。A.閑置的廠房B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的設(shè)備C.超齡使用的設(shè)備D.月份內(nèi)報(bào)廢停用的設(shè)備E.未使用和不需用的設(shè)備5.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定是否正確，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（）。A.按50%平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率C.按定額比例法計(jì)算D.按定額工時(shí)計(jì)算E.按原材料消耗定額三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)判斷對(duì)錯(cuò)）1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和。（）2.在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。（）3.成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃是成本會(huì)計(jì)的最基本的任務(wù)。（）4.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。（）5.為了盡可能地符合實(shí)際情況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。（）6.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（）7.直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬。（）8.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額（）。9.當(dāng)采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，本月發(fā)生的加工費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）10.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料費(fèi)用時(shí)，由于原材料分工序一次投入，因而各工序在產(chǎn)品原材料的完工率應(yīng)與工時(shí)完工率一致。（）四、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。五、業(yè)務(wù)計(jì)算題（總共2題，每題15分）1.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)140000元，直接人工費(fèi)用55000元，制造費(fèi)用8000元。要求計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。答案：一、1.B2.A3.D4.C5.D6.A7.A8.D9.A10.D二、1.CD2.BCD3.ABD4.ADE5.AB三、1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、1.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)成本資料及其他相關(guān)資料，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。成本決策是根據(jù)成本預(yù)測(cè)及有關(guān)成本資料，運(yùn)用定性與定量的方法，抉擇最佳成本方案的過(guò)程。成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)，通過(guò)一定的程序，運(yùn)用一定的方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本控制是預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)嚴(yán)格控制其限額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)揭示并糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使實(shí)際成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過(guò)程。成本考核是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。2.成本核算的一般程序：（1）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制，并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。（2）正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作。（3）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（4）對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和），在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。五、1.（1）交互分配：修理車間分配率=18000÷30000=0.6（元/小時(shí)）運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)=1500×0.6=900（元）運(yùn)輸部門分配率=22000÷40000=0.55（元/噸公里）修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=2000×0.55=1100（元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：修理車間=18000+1100-900=18200（元）運(yùn)輸部門=22000+900-1100=21800（元）（3）對(duì)外分配：修理車間分配率=18200÷（3000+1500+4500）=0.6067（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=24000×0..6067=14560.8（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=18200-14560.8=3639.2（元）運(yùn)輸部門分配率=21800÷（40000-2000）=0.5737（元/噸公里）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=32000×0.5737=18358.4（元）行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=21800-18358.4=3441.6（元）（4）會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸1100貸：輔助生產(chǎn)成本——修理900借：輔助生產(chǎn)成本——修理900貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸1100對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用32919.2管理費(fèi)用7080.8貸：輔助生產(chǎn)成本——修理18200輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸218002.（1）直接材料費(fèi)用分配率=140000÷（500+100）=233.33（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料費(fèi)用=500×233.33=116665（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料費(fèi)用=100×233.33=23335（元）（2）直接人工費(fèi)用分配率=5500÷（500+100×50%）=100（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用=500×100=50000（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用=100×50%×