建筑施工現(xiàn)場機械傷害事故現(xiàn)場應急處置方案總則適用范圍本應急處置方案適用于建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的各類機械傷害事故。機械包括但不限于塔式起重機、施工升降機、物料提升機、混凝土攪拌機、鋼筋切斷機、彎曲機、電焊機等。凡是在本建筑施工項目現(xiàn)場范圍內，因機械設備的使用、維護、管理不當?shù)仍驅е碌娜藛T傷亡、設備損壞等事故，均需按照本方案進行應急處置。處置目標1.最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，迅速、有效地控制和消除事故危害。2.快速營救受傷人員，確保受傷人員得到及時救治，降低傷亡率。3.保護事故現(xiàn)場，便于后續(xù)的事故調查和原因分析，總結經驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。4.保障施工生產的連續(xù)性，盡可能降低事故對工程進度和質量的影響，維護施工現(xiàn)場的正常秩序。應急組織機構及職責應急救援指揮中心成立以項目經理為組長，項目技術負責人、安全負責人、各施工班組長為成員的應急救援指揮中心。指揮中心設在施工現(xiàn)場的項目部辦公室。指揮中心職責1.全面負責機械傷害事故的應急處置指揮工作，在事故發(fā)生后迅速啟動應急響應機制。2.組織制定和修訂應急處置方案，確保方案的有效性和可操作性。3.組織應急救援隊伍的培訓和演練，提高救援能力和應急響應速度。4.協(xié)調各部門和人員之間的工作，調配救援物資和設備，確保應急處置工作的順利進行。5.負責與外部救援力量（如醫(yī)院、消防、公安等）的聯(lián)系和協(xié)調，及時通報事故情況，請求支援。6.負責向上級主管部門報告事故情況，接受上級部門的指導和監(jiān)督。各成員職責1.項目經理（組長）-擔任應急救援的總指揮，統(tǒng)籌全局，決策重大問題。-接到事故報告后，立即組織指揮中心成員趕赴事故現(xiàn)場，啟動應急處置程序。-協(xié)調社會資源，如請求醫(yī)療救援、消防支援等。-負責事故的對外信息發(fā)布和溝通工作。2.項目技術負責人-協(xié)助項目經理制定應急處置方案中的技術措施，提供技術支持。-對事故現(xiàn)場的機械設備狀態(tài)進行評估，提出搶險救援的技術建議。-參與事故調查，分析事故原因中的技術因素。3.安全負責人-負責現(xiàn)場的安全警戒和秩序維護，防止無關人員進入事故現(xiàn)場。-監(jiān)督救援過程中的安全措施落實情況，確保救援人員的自身安全。-對施工現(xiàn)場的機械設備安全管理情況進行檢查，查找事故隱患。4.各施工班組長-組織本班組人員進行現(xiàn)場救援，配合專業(yè)救援人員開展工作。-提供事故發(fā)生時的詳細情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、經過等。-協(xié)助做好受傷人員的救治和轉運工作。應急響應流程事故報告1.施工現(xiàn)場任何人員發(fā)現(xiàn)機械傷害事故后，應立即大聲呼喊，向周圍人員發(fā)出警報，并迅速報告給現(xiàn)場的施工班組長或安全管理人員。2.施工班組長或安全管理人員接到報告后，應在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，了解事故的初步情況，包括事故發(fā)生的地點、受傷人數(shù)、受傷程度、機械設備的狀態(tài)等，并立即向應急救援指揮中心報告。報告內容應準確、清晰，不得隱瞞或虛報。3.應急救援指揮中心接到報告后，應立即記錄事故信息，并根據(jù)事故的嚴重程度決定是否啟動應急處置方案。如果事故情況較為嚴重，可能造成重大人員傷亡或財產損失，應立即啟動應急響應機制，通知各應急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場。應急啟動1.應急救援指揮中心組長宣布應急響應啟動后，各應急救援小組應立即按照各自的職責分工，迅速開展救援工作。2.通訊聯(lián)絡組負責與醫(yī)院、消防、公安等外部救援力量取得聯(lián)系，報告事故情況，請求支援，并保持與外部救援力量的溝通協(xié)調。3.搶險救援組攜帶必要的救援工具和設備，迅速趕赴事故現(xiàn)場，對受傷人員進行營救和現(xiàn)場搶險。4.醫(yī)療救護組準備好急救藥品和器材，在事故現(xiàn)場附近設立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行初步救治和包扎。5.后勤保障組負責調配救援物資和設備，確保救援工作的順利進行，并為救援人員提供必要的生活保障。6.安全警戒組在事故現(xiàn)場周圍設置警戒標志，劃定警戒區(qū)域，禁止無關人員和車輛進入，維護現(xiàn)場秩序。應急處置1.現(xiàn)場營救-搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，應首先觀察事故現(xiàn)場的情況，確定受傷人員的位置和被困狀態(tài)。在確保自身安全的前提下，迅速采取有效的營救措施，如使用千斤頂、起重機等設備將被困人員救出。-如果受傷人員被機械設備擠壓、纏繞，應小心地使用工具進行拆解，避免對受傷人員造成二次傷害。-對于傷勢較重的人員，應在現(xiàn)場進行簡單的急救處理后，立即送往醫(yī)院進行進一步治療。2.醫(yī)療救治-醫(yī)療救護組在事故現(xiàn)場設立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行初步檢查和診斷，根據(jù)受傷情況進行止血、包扎、固定等急救處理。-盡快將受傷人員送往附近的醫(yī)院進行進一步治療。在轉運過程中，應保持受傷人員的呼吸道通暢，避免劇烈顛簸。-與醫(yī)院保持密切聯(lián)系，及時通報受傷人員的情況，以便醫(yī)院做好救治準備。3.設備處理-在確保安全的情況下，搶險救援組應盡快對事故機械設備進行斷電、停機處理，防止事故擴大。-如果機械設備存在繼續(xù)倒塌、爆炸等危險，應組織人員進行疏散，并采取相應的防護措施。-對事故機械設備進行保護，以便后續(xù)的事故調查和分析。4.現(xiàn)場監(jiān)測-安排專人對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，包括機械設備的狀態(tài)、周圍環(huán)境的變化等，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。-如果發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即采取相應的措施進行處理，并報告應急救援指揮中心。應急終止1.當事故現(xiàn)場的危險得到消除，受傷人員得到妥善救治，事故得到有效控制，應急救援工作基本結束后，由應急救援指揮中心組長宣布應急響應終止。2.應急響應終止后，各應急救援小組應清理現(xiàn)場，整理救援物資和設備，做好收尾工作。3.對事故進行全面的總結和評估，分析事故原因，總結經驗教訓，對事故處置過程中的不足之處進行改進，完善應急處置方案。救援資源保障救援物資和設備1.在施工現(xiàn)場設立應急物資倉庫，配備必要的救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架、千斤頂、起重機、對講機等。2.定期對救援物資和設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好、數(shù)量充足。建立物資設備臺賬，記錄物資設備的購置、使用、維修、更新等情況。救援隊伍建設1.組建應急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡組、后勤保障組、安全警戒組等。明確各小組的職責和人員分工。2.定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練，提高救援人員的專業(yè)技能和應急響應能力。培訓內容包括救援知識、技能操作、應急處置流程等。演練可以采取桌面演練、實戰(zhàn)演練等形式，檢驗應急處置方案的可行性和有效性。外部救援支持1.與當?shù)氐尼t(yī)院、消防、公安等部門建立聯(lián)系，簽訂應急救援合作協(xié)議，明確雙方的職責和義務。2.了解外部救援力量的聯(lián)系方式、救援能力和救援流程，確保在事故發(fā)生時能夠及時請求支援。3.定期與外部救援力量進行溝通和交流，組織聯(lián)合演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。后期處置事故調查1.事故應急響應終止后，應立即成立事故調查組，對事故進行全面調查。事故調查組由項目技術負責人、安全負責人、相關專業(yè)技術人員等組成。2.事故調查組應按照相關法律法規(guī)和標準的要求，對事故發(fā)生的經過、原因、損失情況等進行詳細調查，收集相關證據(jù)和資料。3.分析事故原因，確定事故的直接原因和間接原因，查明事故的責任主體。4.編寫事故調查報告，提出處理意見和防范措施建議。事故調查報告應報上級主管部門批準。善后處理1.妥善處理受傷人員的救治和賠償事宜，安排專人負責與受傷人員及其家屬進行溝通和協(xié)調，做好心理安撫工作。2.對死亡人員進行善后處理，按照相關規(guī)定做好遺體火化、喪葬等事宜，與家屬協(xié)商賠償問題。3.對損壞的機械設備和其他財產進行評估和修復，盡快恢復施工生產?？偨Y評估1.對本次機械傷害事故的應急處置工作進行總結評估，分析應急處置過程中的優(yōu)點和不足之處。2.針對應急處置過程中存在的問題，提出改進措施和建議，對應急處置方案進行修訂和完善。3.組織全體施工人員進行事故案例學習，吸取教訓，提高安全意識和應急處置能力。應急培訓與演練應急培訓1.定期組織施工人員進行應急培訓，培訓內容包括機械傷害事故的預防知識、應急處置流程、急救技能等。2.新入場的施工人員必須進行專門的應急培訓，培訓合格后方可上崗作業(yè)。3.采用多種培訓方式，如課堂講解、現(xiàn)場演示、視頻教學等，提高培訓效果。應急演練1.根據(jù)本應急處置方案，定期組織應急演練，演練頻次不少于每年一次。2.演練內容應包括事故報告、應急響應、現(xiàn)場營救、醫(yī)療救治、設備處理等