傳媒內(nèi)容運營編輯績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性與完整性40%無factualerror，內(nèi)容完整覆蓋所有要點每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，內(nèi)容缺失要點扣5分，總分最高100分標(biāo)題吸引力點擊率高于行業(yè)平均水平15%點擊率每低1%扣2分，最高扣至0分內(nèi)容原創(chuàng)度原創(chuàng)稿件占比80%以上每低5%扣3分，最低扣至0分內(nèi)容時效性熱點內(nèi)容響應(yīng)時間少于2小時響應(yīng)時間每延遲1小時扣2分，最高扣至0分創(chuàng)意策劃能力獨立策劃3次以上獲得A類反饋獲得A類反饋次數(shù)每少1次扣4分，最高扣至0分用戶增長與互動閱讀量/播放量25%平均每篇稿件閱讀量/播放量1萬以上每低1萬扣3分，最低扣至0分用戶互動率點贊、評論、分享總數(shù)占比5%以上每低1%扣2分，最低扣至0分粉絲增長貢獻直接或間接帶來200+新粉絲每少50新粉絲扣2分，最高扣至0分用戶反饋處理處理用戶反饋滿意度90%以上滿意度每低5%扣3分，最低扣至0分社群活躍度維護負責(zé)社群每周活躍度60%以上每低10%扣2分，最高扣至0分工作協(xié)作與效率跨部門協(xié)作完成率20%項目協(xié)作完成率95%以上每低5%扣3分，最低扣至0分任務(wù)準(zhǔn)時交付率稿件/任務(wù)準(zhǔn)時交付98%以上每低2%扣2分，最低扣至0分內(nèi)容改稿接受率改稿后一次性通過率85%以上每低5%扣2分，最低扣至0分團隊溝通有效性周會/項目會信息傳遞準(zhǔn)確率100%每出現(xiàn)一次信息錯誤扣5分，最高扣至0分工作流程優(yōu)化建議提出1條以上被采納的流程優(yōu)化建議每少提出1條扣3分，最低扣至0分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展行業(yè)知識更新15%每月學(xué)習(xí)2次以上行業(yè)知識/技能培訓(xùn)每少1次扣2分，最高扣至0分工作主動性與責(zé)任感主動承擔(dān)額外任務(wù)3次以上每少1次扣3分，最高扣至0分合規(guī)與規(guī)范遵守?zé)o違反公司內(nèi)容規(guī)范行為每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，最高扣至0分團隊分享貢獻至少進行1次內(nèi)部知識/經(jīng)驗分享每少1次扣3分，最高扣至0分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度職業(yè)發(fā)展目標(biāo)達成率80%以上每低10%扣2分，最低扣至0分本表格用于傳媒內(nèi)容運營編輯績效考核，請主管/同事根據(jù)被考核人實際表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)評分。權(quán)重分配：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意40%+用戶增長與互動25%+工作協(xié)作與效率20%+職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展15%，總分100分。評分時請嚴(yán)格參照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯娇陀^。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：