媒體內(nèi)容策劃師創(chuàng)意執(zhí)行績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃質(zhì)量內(nèi)容原創(chuàng)性35%90分以上（滿分100）根據(jù)內(nèi)容是否完全原創(chuàng)，抄襲率低于10%得滿分，10%-20%扣5分，20%以上不得分創(chuàng)意新穎度80分以上（滿分100）由評(píng)審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意是否突破常規(guī)、具有創(chuàng)新性打分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)主題契合度85分以上（滿分100）根據(jù)策劃方案與品牌戰(zhàn)略、活動(dòng)目標(biāo)的匹配程度評(píng)分，85分以上為高度契合，70-84分為基本契合，70分以下為偏離目標(biāo)受眾吸引力75分以上（滿分100）根據(jù)內(nèi)容預(yù)計(jì)觸達(dá)用戶規(guī)模和互動(dòng)率預(yù)估評(píng)分，75分以上為高吸引力，60-74分為中等吸引力，60分以下為低吸引力執(zhí)行方案完整性95分以上（滿分100）根據(jù)策劃方案是否包含時(shí)間線、預(yù)算、資源分配等完整要素評(píng)分，95分以上為完整，85-94分為較完整，85分以下為缺失關(guān)鍵要素內(nèi)容制作效果內(nèi)容完成率30%100%實(shí)際完成內(nèi)容數(shù)量與計(jì)劃完成內(nèi)容數(shù)量的比例，100%得滿分，95%-99%扣5分，90%-94%扣10分，以此類推內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分85分以上（滿分100）由制作團(tuán)隊(duì)或第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)畫面、音效、文案等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，85分以上為高質(zhì)量，70-84分為中等質(zhì)量，70分以下為低質(zhì)量制作效率提前或準(zhǔn)時(shí)交付率≥90%根據(jù)內(nèi)容是否按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成制作，提前完成得額外加分，延遲交付按比例扣分技術(shù)規(guī)范符合度100%根據(jù)內(nèi)容是否符合平臺(tái)技術(shù)要求（如分辨率、格式等）評(píng)分，100%得滿分，95%-99%扣5分，以此類推內(nèi)容合規(guī)性100%根據(jù)內(nèi)容是否符合廣告法、平臺(tái)規(guī)則等合規(guī)要求評(píng)分，100%得滿分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容直接不得分推廣傳播影響力總曝光量20%100萬以上根據(jù)內(nèi)容在各平臺(tái)累計(jì)曝光次數(shù)評(píng)分，1000萬以上得滿分，500-999萬扣10%，200-499萬扣20%，以此類推互動(dòng)率5%以上根據(jù)點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)總和占曝光量的比例評(píng)分，5%以上得滿分，3%-4.9%扣10%，1%-2.9%扣20%，以此類推媒體合作質(zhì)量合作媒體數(shù)量≥5家根據(jù)合作媒體層級(jí)（頭部/腰部/長尾）和覆蓋范圍評(píng)分，≥5家頭部媒體得滿分，3-4家頭部媒體扣10%，以此類推用戶轉(zhuǎn)化率1%以上根據(jù)內(nèi)容引導(dǎo)用戶完成特定行為（如下載、注冊(cè)）的比例評(píng)分，1%以上得滿分，0.5%-0.99%扣10%，0%-0.499%扣20%輿情監(jiān)測(cè)評(píng)分正面評(píng)價(jià)占比≥70%根據(jù)第三方輿情系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到的評(píng)論、報(bào)道等情感傾向評(píng)分，70%以上得滿分，50%-69%扣10%，30%-49%扣20%，以此類推團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長跨部門溝通效率15%無重大溝通障礙根據(jù)與市場(chǎng)、技術(shù)、法務(wù)等部門協(xié)作的順暢程度評(píng)分，無障礙得滿分，有輕微障礙扣5分，有重大障礙扣10分需求理解準(zhǔn)確度需求偏差率≤5%根據(jù)策劃方案與客戶/上級(jí)需求的匹配程度評(píng)分，偏差率≤5%得滿分，5%-10%扣5分，10%以上扣10分團(tuán)隊(duì)反饋采納率80%以上根據(jù)策劃師對(duì)團(tuán)隊(duì)/同事反饋的改進(jìn)采納比例評(píng)分，80%以上得滿分，60%-79%扣5分，60%以下扣10分專業(yè)知識(shí)掌握度年度內(nèi)完成至少3次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)參與專業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)會(huì)議等學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分，≥3次得滿分，1-2次扣5分，0次扣10分工作主動(dòng)性與創(chuàng)新提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新建議被采納根據(jù)主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)、提出優(yōu)化方案等行為評(píng)分，提出并被采納創(chuàng)新建議得滿分，有主動(dòng)行為但未采納扣5分，無主動(dòng)行為扣10分本考核表用于評(píng)估媒體內(nèi)容策劃師在創(chuàng)意策劃、內(nèi)容制作、推廣傳播及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說明：創(chuàng)意策劃質(zhì)量（35%）為核心重點(diǎn)，內(nèi)容制作效果（30%）為關(guān)鍵支撐，推廣傳播影響力（20%）為成果體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長（15%）為長期發(fā)展考量。考核周期為自然年或指定時(shí)間段，最終得分=Σ（單項(xiàng)指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：